財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃（3篇）

財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃1、財?經(jīng)整頓貫徹?一個實(shí)?字按照國?家局《五條?紀(jì)律》要求?，針對__?年年財經(jīng)秩?序?qū)ｍ?xiàng)整頓?自查出來的?薄弱環(huán)節(jié)，?如扎賬時間?不規(guī)范、原?始憑證不合?法、資產(chǎn)管?理不科學(xué)、?財務(wù)收支不?合規(guī)、核算?不實(shí)、手續(xù)?不全等問題?，積極進(jìn)行?整改和自查?自糾，進(jìn)一?步深化會計?基礎(chǔ)，完善?財務(wù)管理體?制。明年的?重點(diǎn)要放在?區(qū)局和基層?網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)?范會計核算?、原始記錄?、財產(chǎn)清查?的操作、傳?遞、交接手?續(xù)，落實(shí)資?金、商品、?資產(chǎn)的管理?責(zé)任，強(qiáng)化?內(nèi)部控制，?使管錢管賬?管物嚴(yán)格分?工，相互核?對，相互監(jiān)?督，防止經(jīng)?營活動中的?失誤差錯，?保障各財務(wù)?環(huán)節(jié)安全運(yùn)?轉(zhuǎn)，全面推?動財務(wù)管理?規(guī)范運(yùn)作，?通過專項(xiàng)整?頓建立起規(guī)?范、守法、?誠信的財經(jīng)?秩序，確保?在明年二至?五月的省局?復(fù)查和五月?以后的國家?局重點(diǎn)檢查?中全面過關(guān)?。2、財?務(wù)集中實(shí)現(xiàn)?一個流?字全省?集中財務(wù)、?資金中心、?電子商務(wù)?三位一體的?信息管理?系統(tǒng)應(yīng)用軟?件已由省局?項(xiàng)目組完成?，明年一季?度將正式運(yùn)?行。該系統(tǒng)?將統(tǒng)一會計?科目與科目?級次，統(tǒng)一?固定資產(chǎn)折?舊年限、方?法，統(tǒng)一存?貨分類與單?據(jù)格式，實(shí)?現(xiàn)省局對分?、縣公司會?計業(yè)務(wù)的跨?單位審核、?聯(lián)查，直接?進(jìn)行預(yù)算表?單的審批，?為適應(yīng)省局?新管理方法?的要求，我?們將對目前?的核算流程?進(jìn)行重組，?資金每日上?劃，費(fèi)用按?預(yù)算按月核?拔，與省局?、網(wǎng)點(diǎn)上下?聯(lián)網(wǎng)，會計?報賬一天一?報，財務(wù)、?資金數(shù)據(jù)及?時上傳，讓?資金流、商?品流、信息?流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)?共亨，建立?集中財務(wù)?、分級控制?、全面預(yù)算?、責(zé)任會計?的財務(wù)管?理體系。?3、資金管?理突出一個?零字?一是零資金?運(yùn)營，零運(yùn)?營資金并非?真的零資金?，而是用盡?可能少的流?動資金推動?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營運(yùn)作。?明年由于省?局要搞全省?資金中心，?企業(yè)資金帳?戶開在省行?，貨款按合?同合同執(zhí)行?劃帳，留在?企業(yè)周轉(zhuǎn)的?錢將非常少?，我們將盡?量利用各種?應(yīng)付款、應(yīng)?交款、預(yù)收?款、未交稅?金、未交利?潤等負(fù)債資?金進(jìn)行負(fù)債?經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)?零資金成本?。二是零?庫存管理，?對各單位實(shí)?行庫存定額?，超定額的?單位將按超?出比例扣減?其經(jīng)營得分?，反之則增?加得分,讓?庫存定額與?工資掛鉤，?促進(jìn)各單位?勤進(jìn)快銷，?加速資金周?轉(zhuǎn)。4、?費(fèi)用開支堅?持一個降?字堅持?費(fèi)用管理?算、控、降?三字訣，?算是全面預(yù)?算，將費(fèi)用?按預(yù)算分解?到各單位、?各科室，按?銷量制定單?箱卷煙的費(fèi)?用定額標(biāo)準(zhǔn)?，銷多少煙?給多少費(fèi)用??？厥菄?yán)格?預(yù)算管理，?超過預(yù)算的?一律從個人?月獎中扣回?，實(shí)行定?額包干、責(zé)?任到人、超?支自付、節(jié)?約獎勵的?管理辦法。?降是按上?年實(shí)際費(fèi)用?，每年下浮?一定比例確?定費(fèi)用總額?，進(jìn)一步完?善財務(wù)公開?制度，逐項(xiàng)?剖析費(fèi)用成?因，將費(fèi)用?與同期、與?定額、與先?進(jìn)單位對比?，通過分工?明確，層層?把關(guān)，促使?各單位挖潛?節(jié)支、堵塞?漏洞。財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃（二）一?、加強(qiáng)規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門的?實(shí)際情況，?按照會計法?和企業(yè)會計?制度的要求?，做好財務(wù)?軟件的初始?化工作。?2、配合會?計師事務(wù)所?對公司第七?年度的年終?會計報表進(jìn)?行審計，并?按有關(guān)部門?的要求，完?成會計報表?的匯總和上?報工作。?3、配合外?部審計機(jī)構(gòu)?對總公司上?一年度財務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計，提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?責(zé)任中心經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作，并?做好公司有?關(guān)財務(wù)管理?制度的擬稿?工作，加強(qiáng)?財務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會?計核算工作?。按照會計?制度，分清?資金渠道，?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?，正確運(yùn)用?會計科目，?編制會計憑?證，進(jìn)行記?賬。做到“?三及時”：?即及時編制?有關(guān)會計報?表，及時報?送稅務(wù)等部?門;及時裝?訂會計憑證?;及時清理?往來款項(xiàng)。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù);?及時準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬，?做到日清月?結(jié);嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷售部了?解貨款回收?情況，做好?貨款回收工?作。7、?積極籌措資?金，從多方?面保證公司?資金運(yùn)營的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來?的發(fā)展空間?將重點(diǎn)集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識、機(jī)制?、措施和組?織推動等方?面下真功夫?，花大力氣?，力爭使在?較短時間內(nèi)?投資、發(fā)展?新業(yè)務(wù)，走?在同業(yè)前面?，占領(lǐng)市場?。9、完?成公司董事?會及CEO?臨時交辦的?其他工作。?二、加強(qiáng)?基礎(chǔ)防范、?做好安全工?作1、貨?幣資金安全?。定期檢查?現(xiàn)金提取、?送存過程中?的安全問題?，檢查現(xiàn)金?是否超庫存?存放;對有?關(guān)設(shè)備的完?好性進(jìn)行檢?查，若有隱?患，及時處?理并向上反?映;及時加?以整改。?2、票證管?理安全。做?好現(xiàn)金、收?據(jù)、發(fā)票、?各種有價票?證的管理工?作以及安全?防范工作，?確保不漏不?遺不缺。?3、負(fù)責(zé)防?火安全。嚴(yán)?格執(zhí)行用電?管理規(guī)定并?保證每日下?班時切斷主?電源;對辦?公室吸煙進(jìn)?行嚴(yán)格管理?，采取有效?措施保證地?上無亂扔煙?頭。4、?負(fù)責(zé)防盜安?全。定期檢?查安全措施?的完好性，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理并向?上匯報。?三、加強(qiáng)考?核考評、提?高工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格?遵守《會計?人員職業(yè)道?德》和有關(guān)?規(guī)定，對違?反規(guī)定的人?員提出處理?意見。2?、嚴(yán)格進(jìn)行?考勤工作。?嚴(yán)格執(zhí)行上?下班制度，?保證每日工?作的正常進(jìn)?行。3、?要建立和健?全各項(xiàng)管理?基礎(chǔ)工作制?度，促進(jìn)企?業(yè)管理整體?水平提高。?企業(yè)內(nèi)部各?項(xiàng)管理基礎(chǔ)?工作制度，?包括：財務(wù)?管理制度、?財產(chǎn)物資管?理及清查盤?點(diǎn)制度、行?政管理制度?，根據(jù)各項(xiàng)?管理制度的?基礎(chǔ)工作的?要求，實(shí)行?崗位責(zé)任制?，規(guī)定每個?員工必須做?什么、什么?時候做、在?什么情況下?應(yīng)怎么做，?以及什么不?能做，做錯?了怎么辦等?細(xì)則。這樣?，每個崗位?的每個責(zé)任?者對各自承?擔(dān)的財務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?都清楚，要?求人人遵守?。通過實(shí)施?這些制度，?進(jìn)一步提高?企業(yè)管理整?體水平。?4、建立和?健全自我約?束的企業(yè)機(jī)?制，確保企?業(yè)持續(xù)、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)發(fā)?展，嚴(yán)格審?核費(fèi)用開支?，控制預(yù)算?，加強(qiáng)資金?日常調(diào)度與?控制，落實(shí)?內(nèi)部各層次?、各部門的?資金管理責(zé)?任制。盡量?避免無計劃?、無定額使?用資金。?四、加強(qiáng)素?質(zhì)養(yǎng)成、推?進(jìn)隊伍建設(shè)?隨著后勤?集團(tuán)的不斷?壯大，面對?日趨復(fù)雜的?市場和日益?加大的競爭?，提高財務(wù)?人員素質(zhì)日?顯重要。?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)會計法、?企業(yè)財務(wù)管?理制度。?工業(yè)企業(yè)會?計制度和有?關(guān)的財務(wù)制?度,提高會?計人員的法?制觀念,加?強(qiáng)會計人員?的職業(yè)道德?,樹立牢固?地依法理財?的觀念,做?到有法必依?,執(zhí)法必嚴(yán)?,違法必究?,貫徹執(zhí)行?黨的方針政?策,自覺遵?守法律、法?規(guī),維護(hù)財?經(jīng)紀(jì)律,抵?制不正之風(fēng)?。2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?水平。定?期進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn),更新?業(yè)務(wù)知識,?擴(kuò)大知識面?。在掌握基?礎(chǔ)知識的同?時,加強(qiáng)計?算機(jī)知識的?學(xué)習(xí),以適?應(yīng)現(xiàn)階段財?務(wù)管理的要?求。與此同?時,認(rèn)真學(xué)?些稅務(wù)、金?融、等相關(guān)?性知識,以?拓展知識面?,提高理論?和實(shí)際操作?水平。3?、加強(qiáng)學(xué)術(shù)?交流。學(xué)?術(shù)交流是提?高會計人員?素質(zhì)的重要?方面。通過?撰寫論文,?可促進(jìn)理論?知識,有利?于總結(jié)工作?中的經(jīng)驗(yàn),?提高業(yè)務(wù)水?平,還能提?高寫作能力?和口述能力?。通過對會?計人員素質(zhì)?的培養(yǎng)，全?面提高公司?的財務(wù)管理?水平,以適?應(yīng)新形勢下?對會計信息?的快速的、?準(zhǔn)確的、真?實(shí)的要求,?確保公司和?各部門各項(xiàng)?工作有序運(yùn)?轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事?業(yè)的發(fā)展。?財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃（三）財務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?，肩負(fù)著對?成本的計劃?控制、各部?門的費(fèi)用支?出、以及對?銷售工作的?配合與總結(jié)?等工作任務(wù)?，在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財務(wù)?部各工作人?員應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出，?保證財務(wù)物?資的安全;?服務(wù)于公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶,以促?進(jìn)公司開拓?市場、增收?節(jié)支，從而?謀取利潤最?大化,以最?優(yōu)的人力配?置謀取最大?的經(jīng)濟(jì)效益?。__年?全球金融危?機(jī)時刻警示?著我們，在?新的一年里?，財務(wù)部工?作人員應(yīng)在?廠領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下制?定對全廠其?他部門的考?核制度或者?相關(guān)辦法。?我做財務(wù)工?作已經(jīng)好多?年，深知_?_年財務(wù)工?作計劃對加?強(qiáng)財務(wù)管理?、推動規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財務(wù)知識學(xué)?習(xí)教育，有?著非常重要?的作用。為?了做到財務(wù)?工作長計劃?，短安排。?使財務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特擬訂?了__年財?務(wù)工作計劃?。在國家各?項(xiàng)財務(wù)法律?、法規(guī)的監(jiān)?督下制定如?下考核制度?：一、繼?續(xù)開展會計?規(guī)范化管理?工作，防范?和化解操作?風(fēng)險。在?去年會計工?作規(guī)范管理?的基礎(chǔ)上，?繼續(xù)開展會?計規(guī)范化管?理工作，提?高會計核算?管理水平，?防范和化解?操作風(fēng)險。?具體從__?_個方面抓?起：會計基?本規(guī)定;會?計核算質(zhì)量?;會計報表?質(zhì)量;計算?機(jī)管理;聯(lián)?行結(jié)算管理?;會計檔案?管理;信用?社網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它;會?計經(jīng)營管理?。特別是會?計檔案管理?歷年來有所?欠缺，每年?的會計憑證?雖然都?xì)w了?檔，但未按?檔案管理辦?法歸類整理?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個環(huán)節(jié)，外?抓收入，內(nèi)?抓管理，力?爭全年實(shí)現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息，?提高撥備水?平的前提下?，實(shí)現(xiàn)利潤?___萬元?，確保社社?盈余和專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)利潤率逐?年上升的目?標(biāo)。針對目?標(biāo)，制定出?臺《__縣?農(nóng)村信用社?__年增盈?創(chuàng)利實(shí)施方?案》，圍繞?增收、節(jié)支?兩個環(huán)節(jié)進(jìn)?行了安排。?外抓信貸質(zhì)?量管理，積?極盤活存量?優(yōu)化增量，?拓寬增收渠?道，千方百?計應(yīng)收盡收?。內(nèi)抓財務(wù)?管理，降低?經(jīng)營成本，?特別要加強(qiáng)?營業(yè)費(fèi)用的?管理，在確?保個人費(fèi)用?的前提下，?壓縮公費(fèi)用?，確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)費(fèi)用率逐?年下降目標(biāo)?。具體抓好?五項(xiàng)操作：?一是財務(wù)開?支操作：對?營業(yè)費(fèi)用實(shí)?行費(fèi)用額和?費(fèi)用率控制?，嚴(yán)格實(shí)行?了“以收?定支、先提?后支、多收?多支、少收?少支、以率?定額，超支?自負(fù)”的費(fèi)?用計提開支?原則，將費(fèi)?用控制在核?定比例之內(nèi)?。二是比例?操作：即在?費(fèi)用開支方?面針對國家?有關(guān)政策規(guī)?定，對職工?福利費(fèi)，工?會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)?老保險，待?業(yè)保險金等?按比例準(zhǔn)確?計提。對招?待費(fèi)、宣傳?費(fèi)等要在規(guī)?定比例之內(nèi)?節(jié)約使用。?三是預(yù)算操?作：對培訓(xùn)?費(fèi)、會議費(fèi)?、修理費(fèi)、?電子設(shè)備費(fèi)?購置及運(yùn)轉(zhuǎn)?費(fèi)實(shí)行了預(yù)?算制，做到?了在具體操?作中嚴(yán)格按?照預(yù)算控制?支出。四是?包干操作：?對差旅費(fèi)、?郵電費(fèi)、水?電費(fèi)、公雜?費(fèi)等我們結(jié)?合區(qū)域?qū)嶋H?和市場物價?情況合理制?定包干使用?辦法，無正?當(dāng)理由超出?包干限額的?社，其超額?部分扣減個?人費(fèi)用。五?是成本操作?：嚴(yán)格加強(qiáng)?了其他成本?項(xiàng)目和營業(yè)?外支出的管?理，堅持按?月監(jiān)控，防?止以其他名?義列支。?三、繼續(xù)做?好信用社重?要空白憑證?管理工作，?確保安全無?事故。在?重要空白憑?證管理上，?今年我們還?將繼續(xù)加大?檢查力度，?近年來，通?過每年的序?時檢查，使?得各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)對重要憑?證使用，管?理達(dá)到了加?強(qiáng)，但此項(xiàng)?工作不敢懈?怠，__年?___月份?我們要組織?人員對__?年___月?至__年_?__月的重?要空白憑證?領(lǐng)用進(jìn)行了?專項(xiàng)序時檢?查。從聯(lián)社?領(lǐng)回開始一?直查到各社?使用，逐項(xiàng)?逐類憑證跟?蹤進(jìn)行檢查?。同時要求?信用社主管?會計每月對?所轄網(wǎng)點(diǎn)的?重要空白憑?證檢查一次?，每次檢查?認(rèn)真登記《?重要空白憑?證檢查登記?簿》，責(zé)任?明確。四?、繼續(xù)規(guī)范?股金，大力?開展增資擴(kuò)?股工作。?去年___?月份，市銀?監(jiān)局分局批?復(fù)我縣信用?社自然人股?入股起點(diǎn)為?___元，?法人股入股?起點(diǎn)為__?_元，投資?股比例__?_%。入股?起點(diǎn)的提高?，給規(guī)范股?本金帶來了?巨大困難，?__年雖然?開展了此項(xiàng)?工作，但離?票據(jù)兌付要?求還有差距?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。_?__年底投?資股比例_?__%,還?差__個百?分點(diǎn),需?在一季內(nèi)達(dá)?到比例。_?_年要大力?開展增資擴(kuò)?股工作，雖?然___年?底縣信用社?的資本充足?率已達(dá)到_?__%,但?如果按票據(jù)?兌