星摩爾職業(yè)健康安全管理方案g

PAGE星摩爾購物廣場項目部職業(yè)健康安全管理方案發(fā)放號：編號：編制：審核：審批：中國建筑第八工程局有限公司2009中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.目錄TOC\o"1-1"\h\z第一章 項目概述、目標及組織機構(gòu) 1第二章職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定職業(yè)健康安全職責、權(quán)限 2第三章職業(yè)健康安全危害因素識別及評價 12第四章實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標的保障措施 16第五章職業(yè)健康安全各項資源配置 19第六章應急準備和響應 22第七章事故、事件與不符合控制 24第八章信息交流的安排 25第九章職業(yè)健康安全監(jiān)測記錄 26中國建筑第八工程有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.共26頁第26頁編制依據(jù)：本方案依據(jù)國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)；GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、JGJ59-99建筑施工安全檢查標準編制，適用于整個工程施工全過程的職業(yè)健康安全管理。項目概述、目標及組織機構(gòu)工程概述：沈陽星摩爾購物廣場工程項目位于沈陽市鐵西區(qū)，西臨景星街、南臨北二路，東側(cè)與宜家家居購物廣場銜接。本工程建筑功能整體劃分為購物中心和辦公樓兩部分，購物中心地下一層，地上三層，局部四層，建筑高度23.65m，辦公樓地下一層，地上23層，建筑高度100m，總建筑面積330145m2。工程邊坡采用護坡樁支護，場地西側(cè)與南側(cè)各有一個施工坡道。該工程占地面積大、現(xiàn)場使用大型機械多、施工隊伍多，施工人員眾多容易發(fā)生安全事故。本工程職業(yè)健康安全目標:1．杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生，輕傷事故在2‰以下。2．確?，F(xiàn)場員工的身體健康。3．保持職業(yè)健康安全管理體系在整個施工過程中有效運行。4．維護員工職業(yè)健康安全，杜絕機械傷人、高空墜落、墜落物傷人、觸電事故、火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄露、食物中毒等任何形式的安全事故、事件發(fā)生。第二章職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定職業(yè)健康安全職責、權(quán)限中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.1、項目管理人員職業(yè)健康安全管理職責1.1、項目經(jīng)理:張賀濤項目執(zhí)行經(jīng)理:金長俊序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職業(yè)健康安全職責和權(quán)限。管理職責和權(quán)限人力資源管理程序2組織施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的策劃，審批職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊管理方案控制程序3審批項目受控文件清單。文件控制程序4建立交流渠道，保證職業(yè)健康安全管理體系的有效性進行、保證內(nèi)部溝通和外部交流。（如生產(chǎn)例會）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊溝通、協(xié)商與交流程序5組織搞好施工現(xiàn)場安全管理，滿足職業(yè)健康安全法律法規(guī)的要求及項目職業(yè)健康安全管理策劃的安排。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊法律法規(guī)及其他要求管理程序6審批項目編制的職業(yè)健康安全不符合處置方案。不符合控制程序7組織職業(yè)健康安全信息分析。糾正和預防措施程序1.2、項目副經(jīng)理:李景山、張學良、吳成序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1制定項目的職業(yè)健康安全目標并分解落實。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職業(yè)健康安全職責和權(quán)限。管理職責和權(quán)限3協(xié)助施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的策劃，協(xié)助編制職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊4協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理建立適當?shù)淖√幗涣髑?，對職業(yè)健康安全管理體系的有效性進行內(nèi)部溝通和外部交流。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊溝通、協(xié)商與交流程序5組織項目管理人員學習安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和職業(yè)健康安全管理體系文件及其他有關(guān)知識，滿足各項管理工作的需要。人力資源管理程序6負責施工現(xiàn)場安全管理，負責人員、機械、物資等調(diào)動的安全工作，負責項目職業(yè)健康安全管理策劃的安排。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊7組織實施項目職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊8協(xié)助項目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全信息分析，協(xié)助項目經(jīng)理制定項目的糾正和預防措施。糾正和預防措施程序1.3、總工程師:甄少博序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1組織編制并審核職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2負責安全技術(shù)文件的控制。文件控制程序3負責安全記錄的控制。記錄控制程序4組織實施本項目的職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊監(jiān)視和測量程序5組織編制職業(yè)健康安全不符合處置方案并組織實施。不符合控制程序6審批安全技術(shù)交底。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊7負責辨識工程危險源、明確工程重大危險源。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊危險源與環(huán)境因素管理程序1.4、項目安全總監(jiān):許福新項目安全部長張文序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1負責施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理與監(jiān)督，實施職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊監(jiān)視和測量程序2負責監(jiān)督職業(yè)健康安全不符合的處置，對不能立即整改的事項下達整改通知單，并負責處置后的職業(yè)健康安全驗收與評定。不符合控制程序3按分工做好記錄的控制。記錄控制程序4行使現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎懲權(quán)。分包合同、管理制度5審核安全技術(shù)交底。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊6組織項目的職業(yè)健康安全教育。人力資源管理程序7負責項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供。法律法規(guī)及其他要求管理程序8參與項目危險源與重大危險源的辨識。危險源與環(huán)境因素管理程序9參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。管理方案控制程序運行控制程序10負責職業(yè)健康安全應急準備檢查，按應急預案進行響應。應急準備與響應程序1.5、項目工程部部長、項目責任工程師序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1負責分管區(qū)域安全方案的編制，負責本專業(yè)相關(guān)安全內(nèi)容的落實。管理職責和權(quán)限2按分工做好相關(guān)記錄的控制。記錄控制程序3按分工實施施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。監(jiān)測和測量程序4負責本專業(yè)職業(yè)健康安全不符合的處置。不符合控制程序5參與職業(yè)健康安全信息分析，協(xié)助總工程師制定和實施糾正和預防措施。糾正和預防措施程序`6負責編制安全技術(shù)交底。不符合控制程序7按應急預案實施準備和響應應急準備和響應程序8負責分管專業(yè)現(xiàn)場的安全、文明施工管理。運行控制程序溝通、協(xié)商與交流程序1.6項目安全員:王國春、楊偉、陳新宇序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1組織項目的安全生產(chǎn)教育，落實消防管理制度。管理職責和權(quán)限人力資源管理程序2按分工做好記錄的控制。記錄控制程序3負責項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供。法律法規(guī)及其他要求管理程序4巡回進行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。監(jiān)視和測量程序不符合控制程序5及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。溝通、協(xié)商與交流程序6負責安全日記的填寫。不符合控制程序7參與項目經(jīng)理部組織的安全大檢查。不符合控制程序8負責工人生活區(qū)的管理。不符合控制程序9負責項目及業(yè)主辦公區(qū)的衛(wèi)生管理。不符合控制程序1.7項目物資部長:韓明勇序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制。不符合控制程序2監(jiān)督檢查工程分包商自行采購物資的安全性能。不符合控制程序3按分工做好記錄的控制。記錄控制程序1.8項目試驗員:段中偉序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1負責現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)視和測量，并做好記錄。監(jiān)視和測量裝置控制程序2協(xié)助安全部實施項目監(jiān)測和測量。不符合控制程序3按分工做好記錄的控制。記錄控制程序4監(jiān)督施工隊配備的安全物資的管理。1.9項目資料員序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1實施項目安全文件的文件控制、負責項目所有安全文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。文件控制程序2記錄安全會議內(nèi)容。記錄控制程序3整理、歸檔工程安全資料和地方法律法規(guī)、下載公司安全部下發(fā)的文件和通知。文件控制程序2.0勞務隊隊長序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1負責落實現(xiàn)場安全部下達的安全任務。安全方案2負責落實項目經(jīng)理部下達的整改通知單不符合控制程序3參與項目危險源與環(huán)境因素的管理。危險源與環(huán)境因素管理程序4負責對勞務人員進行三級教育安全教育。人力資源管理程序5負責職業(yè)健康安全應急準備檢查，按應急預案進行響應。應急準備與響應程序6負責收集勞務隊伍的人員名單、身份證、特種作業(yè)證。不符合控制程序2.1勞務隊專職安全員序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1協(xié)助項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理與監(jiān)督，實施職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊監(jiān)視和測量程序2協(xié)助項目經(jīng)理部組織項目的職業(yè)健康安全教育。人力資源管理程序3協(xié)助項目經(jīng)理部的收集相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)。法律法規(guī)及其他要求管理程序4參與項目危險源與環(huán)境因素的管理。危險源與環(huán)境因素管理程序5負責落實項目部下發(fā)的整改通知單、并及時整改、反饋。運行控制程序6巡回進行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。監(jiān)視和測量程序不符合控制程序7負責職業(yè)健康安全應急準備檢查，按應急預案進行響應。應急準備與響應程序8負責勞務隊伍人員名單編制、身份證、特種作業(yè)人員證件收集。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊9負責勞務隊伍宿舍和食堂的管理。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊10參加項目經(jīng)理部組織的安全大檢查。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2.1勞務隊兼職安全員序號職責和權(quán)限相關(guān)文件1對所管轄工種的安全生產(chǎn)負監(jiān)督、管理責任。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2監(jiān)督、檢查、督促班組長及工人認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術(shù)措施。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊3發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場工人的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時可令其停止作業(yè)。對情節(jié)嚴重者及時上報項目安全部。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊4參加項目組織的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間監(jiān)督工長整改完畢。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊5督促所管轄工種每天的班前安全交底是否進行。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊6對所管轄工種的作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、所管轄工種是否正確配戴安全保護用品進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果及時匯報項目安全部。人力資源管理程序職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊7及時向項目部匯報所管轄范圍內(nèi)人員變動情況。人力資源管理程序8負責監(jiān)督所管轄工種所在工作區(qū)域的安全防護不得被隨意拆除，所管轄工種拆除安全防護時必須上報項目部，經(jīng)項目部同意并采取相應措施后方可拆除，工作完成后必須及時恢復。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊9負責所管轄范圍內(nèi)的工人生活情況。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊黑體字部分為主要職責，其余為一般職責。第三章職業(yè)健康安全危害因素識別及評價評價分工1.1本工程由項目總工甄少博組織危險源辨識，并編制危險源及控制措施。1.2項目部應及時將重大危害因素清單及時上報公司工程項目管理部，并隨時根據(jù)公司反饋的意見予以更新。1.3危險源及控制措施詳見附件1.4重大危險源及控制措施項目重大危險源：基坑坍塌、高處墜落、觸電事故、機械傷害、高壓電線、物體打擊、火災事故。1.4.1、基坑坍塌：解決方案：進行基坑變形檢測，并有相關(guān)記錄，對變形較大部位采取加固措施。1.4.2、高壓電線：解決方案：高壓線埋地，變壓器進行訪護。1.4.3、機械傷害：1)大型機械(1）塔吊：塔吊在此階段吊運材料時可能會出現(xiàn)以下危險情況a、吊物脫落，形成物體打擊事故。解決方案：編制塔吊管理規(guī)定，編制塔吊安全技術(shù)交底，在材料加工場搭設(shè)防護棚，在人員進場路線搭設(shè)安全通道。b、多塔作業(yè)相互碰撞解決方案：編制多塔作業(yè)防碰撞措施。塔吊高度交錯布置，相鄰塔吊高差6米，塔吊統(tǒng)一順時針旋轉(zhuǎn)吊物。c、塔吊傾覆解決方案：編制塔吊按裝方案，編制塔吊基礎(chǔ)方案。(2）地泵：a、可能出現(xiàn)針對混凝土人員的機械傷害。解決方案：對混凝土收料員進行安全交底，在地泵明顯部位懸掛操作規(guī)程。b、此外還可能出現(xiàn)泵管爆管現(xiàn)象發(fā)生。解決方案，對泵管支撐加固體系進行驗收，對對崩管進場前的厚度進行檢測、對崩管使用時的厚度定期進行檢測，在泵送期間嚴禁非操作人員靠近。(3）施工電梯：可能出現(xiàn)施工電梯冒頂、施工電梯門未關(guān)閉出現(xiàn)高處墜落。解決方案：對電梯進場安裝前進行嚴格的檢查，定期對施工電梯使用狀態(tài)、限位進行檢測，日常巡檢檢查電梯門關(guān)閉情況，定專人（暫定電梯司機）對電梯門開關(guān)進行管理。在外用電梯地面的進料口，搭設(shè)防護棚。建筑物的出入口應搭設(shè)長度3～6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于50mm厚的木板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。建筑物樓層進料口必須裝設(shè)常閉型安全防護門，進料口兩側(cè)裝設(shè)兩道防護欄桿，下設(shè)擋腳板，并用安全立網(wǎng)封閉。2)小型機械：進場前驗收，使用前進行安全交底，在明顯部位懸掛操作規(guī)程牌。1.4.4、觸電事故。解決方案：1)編制臨時用電方案，嚴格按照臨時用電方案進行施工。2)統(tǒng)一配備用電系統(tǒng)、購買合格電箱。3)供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護”，施工機具嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標準要求。1.4.5、火災事故。解決方案：1)編制安全防火管理方案，嚴格按照方案實施。2)建立防火安全責任人制度。3)建立健全消防安全制度。4)確定防火要害部位。5)普及消防知識。組織應急演練。6)配備滅火器材。7)消防工作的總結(jié)評比和獎懲。1.4.6、高處墜落及物體打擊事故。1)樓層周邊：施工階段樓層周邊可能出現(xiàn)高處墜落事故解決方案：在各樓層周邊搭設(shè)外腳手架，項目部任命一名腳手架施工員對外腳手架搭設(shè)進行管理、編制方案、組織搭設(shè)、組織驗收，辦理驗收手續(xù)、會同安全部及工程部定期進行檢查。建筑物樓層臨邊四周，無維護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄桿，下設(shè)擋腳板，并用安全立網(wǎng)封閉，防護高度為1.2m。2)預留洞口、后澆帶：解決方案：參照《施工作業(yè)防護標準》針對1.5m以下小洞口制作定型蓋板，邊長在1.5m以上的洞口，張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護欄桿或按作業(yè)條件設(shè)計更合理的防護措施。3)樓梯口和梯段邊解決方案：樓梯口和梯段邊，必須安裝防護欄桿。兩樓梯段中間空隙大于150mm時應做全封閉防護。4)電梯井口、管道井：在電梯井口容易出現(xiàn)高處墜落事故。解決方案：電梯井口除設(shè)置固定柵門外（門柵網(wǎng)格的間距不應大于150mm），還應在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道平網(wǎng)，平網(wǎng)內(nèi)無雜物，網(wǎng)與井壁間隙不大于100mm。每四層搭設(shè)一道硬防護。中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.第四章實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標的保障措施1、安全保證體系由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、安全員、專業(yè)責任工程師、各勞務隊隊長、勞務隊專職安全員、班組兼職安全員等管理人員組成安全保證體系。見下圖。2、安全管理措施2.1安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各責任工程師需親自在施工前進行書面交底。2.2班前檢查制：各專業(yè)責任工程師必須督促與檢查各勞務隊伍、專業(yè)分公司，對安全防護措施是否進行檢查。外腳手架，大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不準投入使用。2.3月安全活動制：項目執(zhí)行經(jīng)理部每月組織一次全體工人進行安全教育，對上一月安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本月的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。2.4定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定時間、定人員、定措施整改，并做好安全隱患整改消項記錄。2.5實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。2.6危急情況停工制。2.7持證上崗，嚴禁無證操作。2.8認真貫徹落實國家和當?shù)仄髽I(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。2.9抓好項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任制管理：落實安全生產(chǎn)責任制實行“一把手”負責制。施工隊和各分包單位設(shè)專職與兼職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制，重點是“三長二員”（模板、鋼筋、砼專業(yè)技術(shù)工程師，專職與兼職安全員），負責現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。2.10隊伍進場及時進行三級安全教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。2.11加強安全生產(chǎn)管理標準化。2.12堅持“四不放過”制度。2.13堅持施工前交底，工后講評活動。2.14堅持安全周、安全月活動，堅持定期檢查制度。2.15施工現(xiàn)場設(shè)安全標語，危險區(qū)設(shè)立安全警示標志。2.16特殊工種堅持持證上崗。2.17抓好高空作業(yè)防護，認真使用“三寶”，加強對“四口”、“五臨邊”的設(shè)防。2.18抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴格按“三相五線制”、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”，使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使用施工用電安全防護達到定型化、工具化。2.19腳手架搭設(shè)必須符合扣件式《鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，雙排落地式腳手架重點把好“連接、承重、檢查”三關(guān)，嚴禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用安全網(wǎng)進行全封閉，防止物體打擊。2.20施工期間，嚴禁非施工人員進入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同。2.21施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。2.22做好防火工作，特別是進入裝修階段，狠抓預防，消防用水隨樓層布置消防栓，并備有消防帶。2.23本工地為不吸煙工地，嚴禁在工地吸煙，違者罰款。2.24抓好大型機械的管理，堅持“十不吊”。塔吊不準帶病作業(yè)，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，離地0.3m暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后，定轉(zhuǎn)就位，防止機械傷害和觸電事故。中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.第五章職業(yè)健康安全各項資源配置1、人力資源配置1.1、消防領(lǐng)導小組：1.2、緊急事故處理領(lǐng)導小組：2、資金配置項目提?？钣糜趧趧颖Ｗo、安全專項資金以及防治流行性傳染病。3、物資資源配置3.1、勞保用品配置表隊別品名土建隊安裝隊安全帽安全部購買按人數(shù)每人配備1個安全部購買按人數(shù)每人配備1個安全帶施工隊購買按人數(shù)每人配備1條施工隊購買按人數(shù)每人配備1條安全網(wǎng)物資部購買按防護面積配備物資部購買按防護面積配備勞保手套施工隊購買施工隊購買水靴施工隊購買施工隊購買3.2、消防設(shè)備配置表隊別品名土建隊安裝隊備注滅火器200只40只其中包括生活區(qū)每隊配備8個滅火器消防栓4套2套消防水箱4只高壓水泵4臺中國建筑工程總公司專項方案CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.第六章應急準備和響應1、應急準備和響應的重點項目總工程師根據(jù)本工程的情況，組織識別和確定項目潛在的事故和緊急情況，本項目以下物質(zhì)或場所為應急準備和響應的重點：1.1施工現(xiàn)場深基坑。1.2易燃易爆液（氣）體：油漆、稀料、氧氣、乙炔等。1.3可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、防水材料、裝飾材料。1.4應急準備和響應的作業(yè)點或場所：電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)點、倉庫、油庫、配電室、食堂等。2、措施根據(jù)識別的應急情況制定應急準備措施，這些措施包括：2.1防止發(fā)生事故采用的預防措施；2.2為可能發(fā)生事故的場所配備應急器材；2.3規(guī)定事故發(fā)生時的應急處理辦法；2.4建立相關(guān)信息的傳遞渠道，發(fā)生緊急情況及時報警,在大門附近及辦公室、門衛(wèi)室、工人區(qū)醒目位置懸掛緊急事故處理流程表，標志要清晰，白底彩字。2.5人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和響應培訓，根據(jù)施工生產(chǎn)情況，組織進行必要的消防演習及其他響應培訓，定期（每月一次）檢查應急準備工作情況，并做好記錄。2.6發(fā)生緊急情況時，應立即按“緊急事故處理流程”采取應急措施，防止擴散。2.7當緊急事故威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區(qū)域或場所，同時采用應急措施，以盡可能減少對職業(yè)健康安全的影響。2.8緊急事故處理結(jié)束后，項目總工程師應填寫應急準備和響應報告，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后報公司職業(yè)健康安全主管部門。2.9項目總工程師應召集項目有關(guān)人員進行發(fā)生事故的原因，按《糾正和預防措施程序》的有關(guān)規(guī)定和實施措施，并跟蹤驗證。緊急事故處理流程表緊急事故處理流程表發(fā)現(xiàn)后立即向項目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負責人報告發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后立即向項目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負責人報告發(fā)現(xiàn)人中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.應急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120項目執(zhí)行經(jīng)理（金長?。╇娫捘堪踩偙O(jiān)（許福新）電話速作出判斷，下達應急指令：同時以最快方式向公司主管部門報告，并根據(jù)情況和嚴重程度決定是否報警公司安全部項目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負責人

第七章事故、事件與不符合控制應急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120項目執(zhí)行經(jīng)理（金長?。╇娫捘堪踩偙O(jiān)（許福新）電話速作出判斷，下達應急指令：同時以最快方式向公司主管部門報告，并根據(jù)情況和嚴重程度決定是否報警公司安全部項目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負責人1、施工現(xiàn)場不符合的控制1.1本施工現(xiàn)場不符合的控制由項目總工組織，職業(yè)健康安全管理員、各責任工程師共同參與實施。項目實施職業(yè)健康安全監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)不符合時，應分析確定引起不符合的原因，能及時整改的應監(jiān)督整改；不能及時整改的，應下達書面整改通知單，并對整改情況進行驗證。當不符合較嚴重時，由項目總工編制處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。1.2上級和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，按