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文檔簡介
中鐵建設集團有限公司第四十一項目部產業(yè)化結構施工策劃目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第1章工程概況 11.1工程總體情況介紹: 11.2工程概況: 21.3項目質量管理小組組建及職責分工情況 10第2章施工質量保證措施 112.1組織措施 122.2資源措施 122.3技術措施 132.4結論: 13第3章裝修工程細部做法 143.1屋面 143.2樓地面 163.3衛(wèi)生間 183.4室內頂棚 20第4章成品保護 224.1成品保護方案 224.2成品、半成品保護要點 22產業(yè)化結構施工階段質量管理策劃工程概況產業(yè)化施工工程總體情況介紹:工程名稱北京市大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)DX-07-0201-0043地塊項目工程地址北京市大興區(qū)舊宮鎮(zhèn),地塊位于南五環(huán)外,臨104國道,規(guī)劃橫八路以南,規(guī)劃縱三路以西,規(guī)劃橫十路以北,規(guī)劃縱一路以東圍X-07-0201-0043地塊內北側項目全貌地下三層,地上十二層,框架剪力墻結構建設單位海軍總醫(yī)院工程建設指揮部設計單位北京市建筑設計研究院監(jiān)理單位泛華建設集團有限公司監(jiān)督單位海軍工程質量監(jiān)督站工期要求投標工期715天,竣工時間2012年11月14日質量標準北京市結構長城杯金獎;北京市建筑竣工長城杯金獎,爭創(chuàng)魯班獎工程承包范圍及承包方式本工程我單位為施工總承包單位,我公司承包下述施工內容:1)地基與基礎工程2)主體結構工程3)屋面工程4)建筑裝飾裝修工程(不含9-12層及大堂裝飾裝修工程、幕墻工程)5)建筑給排水及采暖工程(含消防水系統(tǒng))6)通風與空調安裝工程(不含醫(yī)用凈化工程)7)建筑電氣工程(不含室外電氣及變配電工程)業(yè)主指定分包或直接分包下述施工內容:1)9-12層及大堂裝飾裝修工程9)標識系統(tǒng)2)幕墻工程10)消毒水工程3)電梯工程11)醫(yī)用氣體工程4)變配電工程12)醫(yī)用凈化工程5)智能建筑工程13)輻射防護工程6)污衣污物氣動回收系統(tǒng)14)中央空調能源管理系統(tǒng)7)氣動物流傳輸系統(tǒng)15)直升機高架停機坪工程等項目8)氣體滅火系統(tǒng)工程概況:建筑設計概況建筑功能大型綜合醫(yī)療樓建筑規(guī)模建筑面積建筑高度建筑層數(shù)層高(m)96374m249.85m地上12層地下3層4.51(2.19)/3.9/3.853.6/4.8/4.8防水地下部分防水等級一級,剛柔結合,采用SBS高聚物改性瀝青卷材3+4mm厚屋面防水等級二級,采用雙層單/雙面自粘防水卷材1.5+3mm厚。衛(wèi)生間、淋浴、廚房地面采用單組份聚氨酯防水涂膜1.5mm厚水池、地溝、集水坑、消防電梯地坑內壁采用滲透結晶防水涂料設計使用年限50年墻體輕集料隔墻砌塊采用BM連鎖砌塊隔墻140mm厚,個別豎井隔墻80mm厚,外墻采用SN保溫砌塊,墻體厚度240mm厚。各層空調機房、七層層流機房、電梯井道與病房之間的隔墻采用雙層80厚脫硫石膏砌塊中間夾20厚容重為60kg/m3巖棉,計權隔聲量58分貝保溫外剪力墻和外框架柱貼60mm厚玻璃棉保溫板(復合防潮保護層),整體防火性能A2級(含保護層),容重大于60kg/m3。外填充墻采用240mm厚SN外墻保溫砌塊。汽車坡道等與室外連接處墻面做玻璃棉保溫層。地下二層機動車庫頂板下做玻璃棉保溫層,整體防火性能A2級(含保護層)。外立面玻璃幕墻、石材幕墻和采光天窗外門窗首層外門為不銹鋼材質,其余采用高檔斷熱鋁合金門窗。。LOW-E凈白中空玻璃,鋁形材采用氟碳噴涂,五金件應采用高檔不銹鋼產品??癸L壓性能≥3.5Kpa,空氣滲透性能應≤0.5m3/m.h,雨水滲透性能應≥500pa,保溫性能≤3.0w/m2k,隔聲性能≥30db。開啟窗內均作隱型紗扇,配大理石窗臺板及木質窗簾盒。內門窗內門窗選用精致鋼板復合門,帶門窗套、門吸。治療室、公共衛(wèi)生間、換藥室加閉門器。各區(qū)域門窗及門窗套顏色尺寸要統(tǒng)一,并與精裝修設計協(xié)調并經設計、建設方認可。防火門及防火卷簾防火門采用鋼質防火門,材質與加工須與公共區(qū)域的鋼板復合門一致。用于疏散走道處的防火門需加閉門器和順序器。防火卷簾采用包括背火面溫升作耐火極限判定條件的防火卷簾,其耐火極限不低于3小時。樓地面混凝土樓面;水泥樓面;耐磨混凝土樓面;鋪地磚(防水)地面;卷材聚氯乙烯樓面;花崗石樓面。頂棚有機-無機復合涂料頂棚、礦棉板吊頂頂棚、防X射線吊頂頂棚。墻面有機-無機復合涂料墻面、珍珠巖吸聲墻面、薄型面磚墻面、合成樹脂乳液涂料墻面、防X射線墻面。項目質量管理小組組建及職責分工情況部門行政職務姓名職稱分工情況項目經理羅力勤高級工程師負責項目的各方面協(xié)調工作總工程師李旭工程師負責技術及質量管理及各專業(yè)間的協(xié)調,主抓技術質量管理工作技術室技術室主任王申助理工程師負責技術工作及相關內業(yè)資料土建技術員楊宇飛助理工程師負責技術工作及相關內業(yè)資料土建質檢吳建明藍東城質檢員負責質量檢查工作及相關內業(yè)資料試驗員占京平負責現(xiàn)場試驗及相關內業(yè)資料資料員張寶玉負責項目資料管理、收發(fā)文管理及復印機的管理測量員孫國偉全面負責項目測量工作及相關內業(yè)資料水電室水暖工程師徐輝高級工程師水暖技術、成本工作及相關內業(yè)資料電氣工程師魏玉明工程師電氣技術、成本工作及相關內業(yè)資料工程室工程經理蘭華干工程師全面負責項目的現(xiàn)場、工程進度管理工作,進度目標及安全文明施工負責工長楊光輝段仁壽全面負責項目的現(xiàn)場、工程進度管理工作安全員方章柱周志國全面負責項目安全環(huán)保、消防管理及相關內業(yè)資料材料室材料主任王全圣全面負責材料室的工作土建分包隊土建初裝隊負責二次結構砌筑、墻地磚鋪設、墻面找平及涂飾等施工。吊頂分包隊負責吊頂施工。卷材地面分包隊負責卷材PVC地面施工。醫(yī)用設施家具隊負責護士站、導醫(yī)臺、無障礙設施、衛(wèi)生間輔助設施施工門窗分包隊負責防火門、卷簾門以及鋼板復合門及其他門窗安裝施工機電分包隊給排水及采暖隊負責給排水及采暖等專業(yè)施工通風分包隊負責通風空調專業(yè)安裝及施工消防分包隊負責消防水專業(yè)施工。電氣安裝隊負責電氣預留預埋、橋架敷設、電纜安裝及消防電等施工施工質量保證措施為保證本工程項目順利實施和兌現(xiàn)工程質量目標,根據(jù)ISO9000質量管理體系標準和我公司質量管理體系文件規(guī)定,結合我公司以往從事類似工程的經驗,從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程項目的質量保證體系。詳見《質量保證體系框圖》組織措施按照質量管理組織機構,將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員配備到各級質量機構或部門,項目經理是質量管理的第一管理者,確保質量管理機構或部門的工作權威。制訂項目部質量管理機構或部門及各類人員的質量職責,做到職責明確、工作內容清楚,責任及具體工作落實到人。建立健全各種質量管理的規(guī)章制度,制定質量標準及操作工藝,并通過質量監(jiān)督檢查工作貫徹落實,每季度舉行一次工程質量評比。分階段確定本工程質量攻關項目,并組建相應質量QC小組,保證工程質量得到有效的控制。堅持以“樣板工程”引路帶動本合同段創(chuàng)優(yōu)。開工前分工序或單位工程確定本合同段“樣板工程示范點”,制定明確細化的工程質量標準和操作工藝,開工后抓緊組織實施。實施三個月后,分批對照質量標準檢查驗收,達到標準的正式命名為“樣板工程”,并在本工程項目推廣。經常組織員工參觀學習“樣板工程”,開展工藝操作現(xiàn)場講解交流,把“樣板引路”落到實處。每月發(fā)布質量簡報,公布本工程項目工程質量情況,介紹經驗,表彰先進,指出不足,鞭策落后。持證上崗制度:配備優(yōu)秀的施工人才和施工力量,抽調技術骨干組成人才群體。新招募的工人通過培訓后持證上崗。對特殊作業(yè)及特殊工作人員的培訓,應制定專門的培訓計劃,同時實行“先培訓,后上崗”和“崗位考核”制度,確保這些人員始終保持較高的質量素質,使整個工程質量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質狀態(tài)。配備先進的機械設備:配備先進的施工設備,實行機械化施工;做到設備數(shù)量足夠,保證施工的連續(xù)性。資源措施從源頭上保證材料質量,在項目部組織招標時,成立招標小組,嚴格把好供貨商資質關,深入了解供貨商的信譽度。保證供貨商生產的材料質量好且穩(wěn)定。項目部成立材料室,專職從事主要材料的調查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。設立專項資金用于材料的采購工作,確保材料的供應。由具有豐富工作經驗的市場調查、采購、管理、發(fā)放的專職人員從事材料的管理工作。建立健全材料的采購程序及質量把關程序,所有進場材料必須質量合格,且各種手續(xù)齊全。加強材料的進場試驗工作。每一批材料進場必須由監(jiān)理工程師檢查,合格后方可投入使用。加強材料的實地考察及市場詢價工作,做到貨比三家,選擇有相應資質,有良好信譽的廠家供應材料,爭取以較低的價格買到優(yōu)質的材料。所有材料的采購必須簽訂合法的采供合同,材料的質量應具有可追溯性。加強材料的管理工作,材料的庫存量合理,確保材料的質量在庫存階段不發(fā)生變化?,F(xiàn)場材料建立專項檔案,并建立現(xiàn)場銘牌,材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等標識清楚?,F(xiàn)場材料專人管理,材料的使用必須經工程技術人員的現(xiàn)場確認后方可使用。材料采購計劃具有超前性,并經工程技術人員確認,防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對,避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展狀況,追蹤新材料、新技術、新工藝的信息,不斷提高材料的管理水平。技術措施項目部技術保證措施以“四書一圖”為起點。1、試驗檢驗作業(yè)指導書:要體現(xiàn)出試驗檢驗內容、要求、試驗的時間及各項工作的負責人。2、結構安全、使用功能控制作業(yè)指導書:要貫穿從地基開槽到竣工的各個過程。3、施工校核作業(yè)指導書:從測量放線的校核、基槽尺寸的校核、預留預埋的校核、隱蔽工程校核、施工過程技術控制校核到檢驗驗收校核等,都應規(guī)定出那些需要校核,由誰去校核。4、新技術應用作業(yè)指導書:從十項新技術應用、節(jié)能建筑、綠色建筑、醫(yī)用建筑等方面進行策劃。5、細部做法及靚點圖集:措施要求針對性,細部做法及靚點要圖文并茂,尺寸清楚,如:(1)室內墻面靚點線角、潔凈、管道和箱體與墻面交界部位的處理,管后和管根及支架根部的處理、踢腳、窗簾盒、窗臺等。(2)吊頂靚點吊頂排版合理美觀、潔凈,燈具和消防噴淋頭及煙感器居中,風口布置、線槽和各種管道布置合理,標識明確、吊桿成排,吊頂內潔凈。(3)PVC卷材地面靚點表面色澤一致,拼縫嚴密、焊縫順直光潔。(4)衛(wèi)生間靚點排磚(墻地磚對縫、非整磚的使用)及擦縫、地漏(位置居中和坡度適宜)、衛(wèi)生潔具安裝(位置居磚中對稱,安裝牢固平直、密封膠嵌縫)、吊頂、套割、阻水臺(含套管)、管道支架位置。(5)屋面靚點防水坡度、防水收頭、雨水口、排水管設置(橫豎成行、形狀美觀)、設備安裝及設備基礎裝飾、避雷網(wǎng)安裝、上人屋面面層鋪設。(6)給排水、采暖和消防靚點管道坡度、支架、標識、成排管道的安裝、接口、套管、消防噴淋頭與吊頂板的位置、設備安裝、管道保溫等。(7)通風空調靚點風管支(吊)架、標識、風口與吊頂板的位置及與墻面(側風口)緊貼、設備安裝。(8)電氣安裝靚點成排燈具位置、電線分色、箱體安裝、接地接零、標識、成排開關插座安裝、燈具與吊頂板的位置、配電柜的安裝等。結論:精品工程策劃的目的是完善精品工程的預控能力,增強工程管理能力,按照下述方式進行:目標管理→創(chuàng)優(yōu)策劃→過程監(jiān)控→階段考核→持續(xù)改進。展開分析工程的難點、特點、重點,進一步規(guī)范現(xiàn)場的施工作業(yè)程序和標準,保證工程質量。達到“計劃目標明確→技術措施保駕→質量體系嚴密→施工方法得當→工序流程控制嚴格→檢查驗收及時準確”。裝修工程細部做法屋面1、屋面磚表面平整,無花臉、泛堿、滲潮現(xiàn)象。分格縫兩側采用與整體面磚不同顏色屋面磚鋪貼,分格規(guī)整。分格縫寬度10~30mm,采用聚氨酯瀝青膏摻砂封閉。2、設備基礎及出屋面方形構筑物陽角做法。3、女兒墻陰角壓頂磚排磚,如女兒墻防護高度不滿足安全要求時,可采用不銹鋼欄桿做法。4、屋面排氣孔位于屋面分格縫相交處,立柱高于屋面250mm,排氣管打膠保護。5、采用花紋鋼板安裝制作管道棧橋,棧橋底部制作橋墩。6、設備基礎墩采用整磚模數(shù)調整,排列整齊,頂部留設統(tǒng)一高度后采用與頂部顏色一致真石漆飾面。7、屋面泛水采用與屋面磚同色的小規(guī)格面磚,排磚整齊,弧度一致。樓地面1、獨立室內房間地磚采用對稱鋪貼,踢腳線多采用深色踢腳,踢腳磚上部打坡口,出墻厚度一致。2、走道等貼磚區(qū)域采用分色線調整排磚,可調整排布整磚。3、大開間貼磚房間采用軸線位置分色磚進行分區(qū)布置整磚。4、卷材PVC地面與踢腳線。5、機房設備基礎四周設置排水溝。6、地下室細石混凝土面層壓光、無裂縫、脫皮、麻面、起砂等缺陷,與基層結合牢固,無空鼓。7、汽車坡道防滑做法。衛(wèi)生間1、衛(wèi)生間墻、地磚對縫,潔具對稱排列,面磚找坡正確,套割精細,布局整齊劃一。2、小便器居中,美觀。3、蹲便器安裝在地面中心位置,蹲便器四周打膠。4、衛(wèi)生間隔墻位置墻地磚雙向對縫鋪貼,順直貫通。5、地漏位于整磚中部,并按與地磚相同的材料形成帶有排水坡度的圓套,形成整體。室內頂棚1、走廊吊頂兩側加條板,避免方板的切割。2、吊頂與墻面交接處理。3、風口居中布置。4、開啟式檢查口。5、貼磚墻面陰陽角采用不銹鋼護角(圓角)。成品保護成品保護方案1、工程成品保護管理措施(1)組織管理措施建立成品保護工作的組織機構。以項目部執(zhí)行經理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。各施工隊負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成品保護。(2)技術管理措施項目部根據(jù)施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案;以合同、協(xié)議等形式明確各施工隊對成品的交接和保護責任,確定主要隊伍為主要的成品保護責任單位。(3)現(xiàn)場材料管理措施統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后,由項目材料室負責保管,項目副經理和綜合管理部進行協(xié)助管理,由項目部發(fā)送到施工隊的材料、半成品、設備,由各架子隊負責保管、使用。成品、半成品保護要點(1)定位樁防護:對定位標準樁、軸線引測樁、標準水準點,用鋼筋籠罩住并做好明顯標志,施工時不得碰撞,經常定期復測。(2)砌磚成品保護:進場的磚應在平面圖所指定位置存放,按要求碼放,不得超高,防止碰撞。裝運時應輕裝輕放,減少破損,對已砌好的墻體注意保護。(3)抹灰成品保護:抹灰前事先把門窗與墻邊接合處的縫隙用水泥砂漿填塞密實。及時清擦留在門窗框上的砂漿,鋁合金門窗框抹灰前應保護好保護膜。推車或搬運東西時注意不要碰壞門口、門角和墻面。抹灰用的大杠和鍬不要靠放在墻上,嚴禁蹬踩窗臺,防止損壞其棱角。拆除腳手架時要輕拆輕放,拆除后的
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