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第3頁共3頁助理經(jīng)濟(jì)師個人工作計劃(一)?財務(wù)工作計?劃本人自?被聘任為助?理經(jīng)濟(jì)師,?特別是任信?用社主任以?來,能夠認(rèn)?真貫徹落實?上級有關(guān)金?融政策方針?,努力實踐?___重要?思想,團(tuán)結(jié)?、帶領(lǐng)一班?人,艱苦創(chuàng)?業(yè),銳意開?拓,取得了?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益的?雙豐收。工?作中,能夠?認(rèn)真執(zhí)行有?關(guān)財務(wù)管理?規(guī)定,履行?節(jié)約、勤儉?辦社;處處?率先垂范,?廉潔勤政,?務(wù)實開拓,?曾多次被評?為縣級“優(yōu)?秀___員?”,具備了?與專業(yè)技術(shù)?職務(wù)相當(dāng)?shù)?學(xué)識水平和?業(yè)務(wù)能力,?先后在省級?以上報刊發(fā)?表宣傳報道?稿件數(shù)十篇?。所負(fù)責(zé)的?___信用?社___年?度被聯(lián)社授?予“先進(jìn)_?__”、“?宣傳報道先?進(jìn)單位”等?榮譽稱號。?現(xiàn)就自受聘?助理經(jīng)濟(jì)師?特別是任_?__信用社?以來的工作?情況述職:?一、提出?“存款立社?、服務(wù)興社?”的經(jīng)營理?念,努力夯?實資金實力?為保持__?_信用社的?穩(wěn)健發(fā)展勢?頭,我積極?帶領(lǐng)全社干?部職工解放?思想,大膽?實施創(chuàng)新經(jīng)?營。在存款?工作中,克?服種種預(yù)想?不到的困難?,搶抓有?利時機(jī),完?善存款考核?辦法,積極?協(xié)調(diào)多方關(guān)?系,牢固樹?立“存款興?社”的思想?和陣地意識?,堅持發(fā)揚?“三勤四上?門”的優(yōu)良?傳統(tǒng),千方?百計籌措資?金。自去年?以來,我針?對存款不上?則降的實際?情況,及?時召開職工?會議,找問?題、查原因?,制定出?強(qiáng)有力的獎?罰措施,在?職員工自辦?存款余額外?勤必須達(dá)到?___萬元?,內(nèi)勤人?員必須達(dá)到?___萬元?,對客戶?經(jīng)理年底存?款余額達(dá)不?到___萬?元的,一律?取消客戶經(jīng)?理資格。?在嚴(yán)格的考?核制約機(jī)制?下,廣大員?工呈現(xiàn)出積?極的吸儲熱?情,截止目?前,我社?各項存款總?額達(dá)___?萬元,比年?初增長__?_萬元。其?中,對公存?款___萬?元,農(nóng)民?儲蓄存款_?__萬元;?低成本存款?___萬元?,占總存款?余額的__?_%;各項?貸款___?萬元,比年?初增長__?_萬元。今?年,我發(fā)動?職工利用全?市通存通兌?的優(yōu)勢,為?外區(qū)縣的_?__開立儲?蓄存折戶_?__多個,?吸儲存款_?__余萬元?。二、倡?導(dǎo)“立足農(nóng)?信干農(nóng)信”?的服務(wù)格局?,密切與人?民群眾的血?肉關(guān)系,贏?得了老百姓?的信任在信?貸支農(nóng)工作?中,引導(dǎo)全?員牢固樹立?為“三農(nóng)”?服務(wù)的經(jīng)營?理念,把“?興一方經(jīng)濟(jì)?、富一方百?姓”作為本?份工作,找?準(zhǔn)信貸杠桿?的支點,在?政府規(guī)劃、?群眾自愿的?前提下,只?要符合產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整政?策,資金問?題就予以保?證。通過發(fā)?放聯(lián)保貸款?、開展信用?村、戶評定?活動,全力?支持農(nóng)民發(fā)?展藥材、黃?煙、蠶繭等?高附加值的?名優(yōu)特產(chǎn)品?,在服務(wù)農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)中求?得發(fā)展,有?力支持了我?鄉(xiāng)春耕、“?三夏”、秋?收秋種、冬?季農(nóng)田管理?、抗災(zāi)自救?及抗旱雙保?工作。由?于措施得崐?力,全鄉(xiāng)種?植經(jīng)濟(jì)作物?的積極性普?遍提高,?全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作?物人均__?_畝以上,?預(yù)計全鄉(xiāng)人?均增收__?_余元。為?培養(yǎng)個體工?商戶的守信?意識,對?個體工商戶?進(jìn)行建檔立?案,評定信?用等級,使?講信用的工?商戶得到實?惠,并對招?商引資項目?提供多方位?服務(wù)。我到?庫山信用社?任職后,累?計發(fā)放貸款?萬元支持“?三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)?發(fā)展。截止?目前,我社?貸款余額達(dá)?萬元,較我?任職前增長?萬元。三?、強(qiáng)化“沒?有規(guī)矩不成?方圓”的制?度觀念,全?面提升內(nèi)部?管理水平工?作中,把內(nèi)?部管理的重?點突出在一?個“嚴(yán)”字?上,堅決響?應(yīng)聯(lián)社提出?的“寧聽千?聲罵,不聽?一聲哭”這?一理念。利?用每周一、?三、五晚學(xué)?習(xí)上級文件?的同時,對?法律、法?規(guī)定期進(jìn)行?集中進(jìn)行學(xué)?習(xí),使每名?員工做到知?法、懂法、?守法,力爭?辦理的每一?筆業(yè)務(wù)都做?到程序化、?標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)?一化、合法?化。截止目?前,我所帶?領(lǐng)的信用社?無一人因違?規(guī)、違紀(jì)?受到任何處?分。同時,?結(jié)合聯(lián)社_?__的“內(nèi)?部控制建設(shè)?年”活動內(nèi)?容進(jìn)行認(rèn)真?對照檢查,?對所查出?的問題進(jìn)行?追根求源,?遵循邊查邊?糾的方式,?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn),?堅決杜絕屢?查屢犯的_?__病。在?整個活動中?,我緊密結(jié)?合省辦制定?的《___?省農(nóng)村信用?社員工違規(guī)?違章行為處?理暫行辦法?》,對所?犯問題的處?理結(jié)果有一?個明確的認(rèn)?識,使廣?極大員工的?遵紀(jì)守法意?識有了進(jìn)一?步提高,?為促進(jìn)各項?業(yè)務(wù)的穩(wěn)健?發(fā)展起了積?極的作用。?四、樹立?“清非不畏?艱難”的思?想意識,全?面清收盤活?不良貸款我?帶領(lǐng)職工級?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員始終把化?解經(jīng)營風(fēng)險?作為壓倒一?切的頭等大?事來抓,堅?持兩手抓:?一手抓好存?款增量,防?止出現(xiàn)支付?風(fēng)險;一手?抓好不良貸?款的盤活促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益?的增加,實?現(xiàn)信貸資金?良性循環(huán)。?并把爭取地?方黨政支持?作為化解風(fēng)?險的支撐點?,做到勤請?示、勤匯報?,反復(fù)多次?找鄉(xiāng)黨委書?記、鄉(xiāng)長匯?報清收不良?貸款工作進(jìn)?度,取得實?質(zhì)性的支持?。同時,根?據(jù)不良貸款?清收難的實?際,成立了?由主任任組?長的___?人清非小分?隊,專門?對所有不良?貸款進(jìn)行集?中力量清收?。利用傍晚?、下雨農(nóng)?民不能上坡?干活及外
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