嬰幼兒食品領域：貝因美企業(yè)組織結構及部門職責

貝因美企業(yè)組織結構及部門職責（所屬領域：嬰幼兒食品）2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 總經理辦公室 42、 戰(zhàn)略發(fā)展部 43、 人力資源部 44、 財務管理部 45、 資本運營部 46、 法務部 57、 綜合部 58、 國際事務部 59、 產品開發(fā)部 510、 采購管理總部 511、 生產管理總部 512、 質量管理總部 513、 營銷管理總部 614、 客服管理總部 615、 營運管理總部 616、 產業(yè)協作部 617、 商品部 618、 工程（工藝）技術總部 619、 公眾事務部 6

貝因美企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經理辦公室根據總經理的要求，承擔公司總經理召集會議的組織工作、總經理關注重要事項的督辦、總經理日常的工作支持、總經理檔案管理等方面的工作。戰(zhàn)略發(fā)展部架構戰(zhàn)略管理體系，開展戰(zhàn)略研究、獲取戰(zhàn)略資源和有效管理戰(zhàn)略要素；擬訂企業(yè)競爭策略和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。人力資源部健全和完善人力資源體系，全面統(tǒng)籌協調公司的人力資源總體規(guī)劃和組織管理工作；支持、支援、監(jiān)控各子公司人力資源工作的運行，保證公司人力資源需求。財務管理部建立和完善公司帳務核算體系和財務結算管理體系，并組織建立和維護公司全面預算管理體系；負責財務籌劃。資本運營部建立和完善公司資本運作體系；執(zhí)行投融資決策，有效控制投融資風險，不斷提高資本運作效能和資金效益，確保公司日常經營的資金需求和資金鏈安全。法務部建立公司各項規(guī)章制度及完善的監(jiān)督約束機制，參與交易評估及合同評審，通過訴訟、仲裁及其他法律手段維護公司合法權益，完成知識產權申請、工商注冊、公證等法律事務性工作。綜合部處理日常行政工作，負責辦公場所的安全保衛(wèi)、物業(yè)管理，保障公司日常管理工作的正常運行。國際事務部負責公司國際聯系及交往及全球戰(zhàn)略布局；統(tǒng)籌協調國際合作事務并跟蹤協調國際合作項目的實施；對國際標準、國際規(guī)范、國際規(guī)則、國際慣例、國際趨勢進行研究。產品開發(fā)部建立完善產品開發(fā)體系，持續(xù)改進和開發(fā)新產品。采購管理總部建立和完善公司采購管理體系，不斷優(yōu)化采購作業(yè)流程，對重要原材料的采購行為進行管理。生產管理總部建立和完善生產規(guī)劃及管理體系，對各生產主體及工程項目進行有效管理，確保生產目標實現和管理體系的持續(xù)有效運行。質量管理總部策劃、建立和完善質量管理體系。營銷管理總部管理渠道、經銷商、終端；提高渠道拓展效能；提供相關銷售統(tǒng)計數據與分析?？头芾砜偛拷⒉⒏倪M客戶服務系統(tǒng)，協調、處理和目標顧客的關系，有效樹立育嬰專家、母嬰顧問的品牌形象。營運管理總部建立與完善公司營運管理體系；支持和保證公司各類業(yè)務的正常運營和發(fā)展；提供高效地營運保障。產業(yè)協作部建立和完善產業(yè)協作體系，開發(fā)、改進和維護國內外產業(yè)協作資源。商品部建