生產(chǎn)管理人員月度工作總結(jié)

第62頁(yè)共62頁(yè)消費(fèi)管理人員月度工作總結(jié)食堂管理人員工作總結(jié)(一)光陰飛逝新的一年即將到來(lái)，意味著我接手食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。xx食堂，作為一個(gè)集體食堂它承當(dāng)著xx公司員工培訓(xùn)部xx公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會(huì)議用餐，公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐效勞;優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心、吃的放心、吃著滿意的目的有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過去，新的開場(chǎng)新的挑戰(zhàn)即將降臨。為了202_年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結(jié)了202_年工作上的成果與缺乏：一、202_年工作成果1、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克制了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確，個(gè)人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題。2、對(duì)于職工提出就餐效勞方面的缺乏，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開會(huì)公布進(jìn)展責(zé)任到人的細(xì)化。3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)展食品平安法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)那么方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4、緊抓食堂進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生答應(yīng)證檢驗(yàn)檢疫合格證。5、職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。6、圍繞“降本錢，保質(zhì)量”這個(gè)原那么，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。7、圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會(huì);xx公司職工代表會(huì)。8、調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲(chǔ)藏期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)藏了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。10、在食堂開展主人翁精神建立，使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還可以幫助同事。進(jìn)步了工作效率，增進(jìn)了互相理解互相輔助的工作氣氛。二、個(gè)人管理缺乏的地方操作間外人進(jìn)入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但仍然難以制止。員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。一年的工作在緊張繁忙的氣氛中即將畫上句號(hào)，我個(gè)人在管理方面的缺乏之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí)，使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能，讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛崗更快更好進(jìn)步效勞水準(zhǔn)進(jìn)步菜品認(rèn)可度的重要性。食堂管理人員工作總結(jié)(二)一個(gè)學(xué)期又過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一局部，假設(shè)我們分開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心安康而考慮，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以下總結(jié)：一、持證上崗、消除平安隱患我校是一個(gè)近xx人的大學(xué)校，作為一個(gè)大集體的大食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體安康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)展上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí)。實(shí)在做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員可以認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、強(qiáng)化軟件管理學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和員工一起學(xué)習(xí)，進(jìn)步每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。本學(xué)期，先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的平安和標(biāo)準(zhǔn)。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)展法律法規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此根底上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)視員，倉(cāng)庫(kù)保管員及專職采購(gòu)員，并嚴(yán)格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品平安隱患。學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把根底管理工作做扎實(shí)，做全面，做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)，采購(gòu)工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，操作程序標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，飲食衛(wèi)生平安關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān)。在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品進(jìn)展堅(jiān)決的抵抗和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與，全員監(jiān)視，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不平安因素都堵在校園外。加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的進(jìn)步。認(rèn)真做好各項(xiàng)臺(tái)帳和相關(guān)材料，做到材料不缺門斷項(xiàng)、內(nèi)容翔實(shí)可靠;拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實(shí)和萬(wàn)無(wú)一失。三、標(biāo)準(zhǔn)操作，落實(shí)到位本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、效勞人員行為標(biāo)準(zhǔn)等，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教誨下，員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變.四、加大硬件投入我們?cè)谑程玫墓芾砉ぷ髦猩钌畹馗械剑壳笆程玫挠布O(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與開展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校今年暑假共投入近xx萬(wàn)元對(duì)餐廳進(jìn)展了裝修改造，改造裝修了新的老師餐廳，改善了師生的就餐環(huán)境。五、施行定點(diǎn)采購(gòu)制，杜絕平安隱患食堂的平安工作主要在食品的采購(gòu)、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步進(jìn)步了對(duì)食堂原材料進(jìn)展集中采購(gòu)的認(rèn)識(shí)，制度措施，標(biāo)準(zhǔn)程序，油和調(diào)料、大米定點(diǎn)采購(gòu)，豬肉堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價(jià)格第二的原那么下，由我縣規(guī)模、資質(zhì)齊全的xx養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專人驗(yàn)收，實(shí)在把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時(shí)記載，分管校長(zhǎng)、后勤主任不定期檢查。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立為教育效勞、為師生效勞的思想，實(shí)在關(guān)心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無(wú)私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)年進(jìn)展一次安康檢查，每月一次的平安例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查，隨時(shí)承受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建立和軟件管理打下了良好的根底，增強(qiáng)了全體人員的平安衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作獲得了長(zhǎng)足的開展和一定的成績(jī)，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和開展。食堂從未出現(xiàn)過任何平安事故，食堂工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評(píng)。為了進(jìn)步學(xué)生伙食質(zhì)量，做到讓學(xué)生滿意，家長(zhǎng)放心，學(xué)校嚴(yán)格控制食堂零利潤(rùn)，不篡學(xué)生一分錢。六、存在問題隨著人民的生活程度進(jìn)步，給我們的極少部學(xué)生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表如今：1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒飯、倒菜現(xiàn)象;2、個(gè)別學(xué)生獨(dú)立生活才能較差，不愿排隊(duì)就餐、常吃方便面、面包等現(xiàn)象。另一方面，個(gè)別食堂工作人員由于缺乏學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想，不能正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂管理帶來(lái)一定的困難。但是，任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地對(duì)待它，困難也會(huì)變得得心應(yīng)手。所以，我堅(jiān)信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)視下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會(huì)越辦越興隆興隆。食堂管理人員工作總結(jié)(三)時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我接收食堂的時(shí)間又過了一年了?；貞涍^去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心安康。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：第一、作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一局部，假設(shè)我們分開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位學(xué)生的身心安康而考慮。第二、作為一個(gè)集體食堂，食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位學(xué)生身體安康的大事。首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)展上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不于上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí)。實(shí)在做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員可以認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員獲得溝通聯(lián)絡(luò)，對(duì)食堂工作方面的所需或缺乏，作詳細(xì)理解，如有不周，及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，前段時(shí)期食堂人員不定，使大家身心疲憊，有時(shí)沒可以及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自為他們出謀劃策，親臨廚房，指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新，地面、庫(kù)房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足;同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購(gòu)員一同去采購(gòu),嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生答應(yīng)證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的`統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，實(shí)在保證每位職工的身體安康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。第四、一年來(lái)接待了，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。第五、在菜譜的安排方面：1、首先對(duì)大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有方案的制訂每天菜譜，因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多，不能100%的到達(dá)人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意;2、學(xué)生喜歡的菜品，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多采購(gòu)一點(diǎn)，采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配，做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。新穎蔬菜每個(gè)星期也能保證一次;3、合理利用菜品的多種用處，不浪費(fèi)任何一種菜品，如燉蘿卜時(shí)，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了，同時(shí)費(fèi)用也就降下來(lái)了;4、在節(jié)約本錢方面：食堂一直以來(lái)都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來(lái)煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來(lái)不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。第六、就餐方面，我們沒有停留在使學(xué)生僅僅可以吃飽那種一般化的程度上，而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在效勞態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。如今，學(xué)生食堂一日三餐供給，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點(diǎn)還增加了油條、豆?jié){，每天堅(jiān)持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥，并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于承受大家的監(jiān)視。第七、在菜品的采購(gòu)和管理上：1、嚴(yán)格控制對(duì)等食品的采購(gòu)關(guān)，盡量不采購(gòu)容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等;2、科學(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場(chǎng)所制止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。第八、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增強(qiáng)憂患意識(shí)。食堂衛(wèi)生是隱患的泉、發(fā)地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：1、注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，開飯先洗手。2、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃，對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時(shí)清掃。周末進(jìn)展大掃除。3、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。4、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員可以認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第九、是設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、保證平安。食堂是消防平安的重點(diǎn)部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用方法。各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作打算：一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好食堂效勞工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再進(jìn)步，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐。二是要不斷強(qiáng)化管理，食堂效勞工作上檔次。三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物平安和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬(wàn)緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣闊干部職工的生命安康平安負(fù)責(zé)。公司管理人員工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)展討論和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)歷和做法，比方xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比擬成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。t*0t[本資料來(lái)于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)報(bào)告總結(jié)個(gè)人總結(jié)]t*0t一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。可以聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的潛規(guī)那么，高速開展期〔目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段〕，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有局部企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越劇烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最根本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有才能養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些才能需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)開展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住如今行業(yè)的高速開展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的才能，假如你們?nèi)缃穸疾荒車?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的典范，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我竭力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得成功。但凡違背紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站搜集堅(jiān)守自己的原那么，一旦有一次你沒有遵守你自己的原那么，那么你將變成一個(gè)沒有原那么的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)展疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原那么。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否認(rèn)的就否認(rèn)，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論根底上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在詳細(xì)施行的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理明晰清楚。以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。管理人員年終工作總結(jié)2023管理人員年終工作總結(jié)2023(一)我是xx建筑工程工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)!作為一名質(zhì)量平安管理人員，2023年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。一、主要工作表現(xiàn)1、2023年公司開工建立工程有xx6、7、9、10#樓及xx工程、xx國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、xx鎮(zhèn)xx幼兒園工程、xx鎮(zhèn)xx幼兒園工程、xx廉租房工程、xx鎮(zhèn)xx綜合樓工程、xx鎮(zhèn)xx院綜合樓工程、xx敬老院工程、xx學(xué)校工程、xx完小食堂宿舍樓工程等十余在建工程。其中已經(jīng)進(jìn)展主體驗(yàn)收的工程工程有：xx6、7、9、10#樓、xx敬老院工程、xx學(xué)校工程、國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、xx衛(wèi)生院綜合樓工程、xx，xx私人住宅樓工程?？偼旯っ娣e：x萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)展根底及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過程，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程，驗(yàn)收資料齊全，按公司標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)搜集工程報(bào)建手續(xù)，與工程經(jīng)理簽訂質(zhì)量平安責(zé)任書，按月上報(bào)平安消費(fèi)進(jìn)度表。2、全年對(duì)公司自建工程xx小區(qū)工地檢查74次，其中專項(xiàng)質(zhì)量平安檢查37次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄29次。冬季平安防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵控制檢查各1次。公司招標(biāo)工程檢查23次。參與上級(jí)主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和平安消費(fèi)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化施行工作”“xx縣建立系統(tǒng)質(zhì)量和平安消費(fèi)大檢查”共計(jì)4次。3、全年公司在建工程未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司____2023年初布置的平安任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人xx墜井事故，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響平安第一的警鐘，平安工作一刻都不能放松。4、2023年，我與工程部x部長(zhǎng)，xx共同編制了《三基工作施行方案》《打非治違各階段工作施行方案》《xx建筑工程施工質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化施行方案》《工程部規(guī)章制度》《工程部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安檢查表》等30余項(xiàng)方案、標(biāo)準(zhǔn)、表格。在制定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，努力進(jìn)步個(gè)人專業(yè)知識(shí)程度，以便日后指導(dǎo)開展工作。二、工作缺乏之處上半年公司各工程共承受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和平安消費(fèi)綜合檢查，建筑施工平安消費(fèi)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查，建立系統(tǒng)質(zhì)量和平安消費(fèi)檢查等檢查共計(jì)x次，其中填寫整改回復(fù)報(bào)告x次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全，質(zhì)量平安保證體系不健全，人員穿插任職，工程部人員裝備不齊全。平安消費(fèi)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位，專項(xiàng)施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施裝備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對(duì)上述檢查問題，在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時(shí)的工作檢查中，因?yàn)閷?duì)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章要求不熟悉，工作經(jīng)歷太少，沒有將書中學(xué)到的知識(shí)與詳細(xì)施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)起來(lái)，沒有經(jīng)常向x部長(zhǎng)及工程經(jīng)理咨詢?cè)敿?xì)標(biāo)準(zhǔn)要求，缺乏對(duì)工程質(zhì)量平安責(zé)任心，學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)x部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導(dǎo)致無(wú)法指導(dǎo)開展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求工程部施行，由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量平安問題，出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問題。三、2023年工作目的在即將到來(lái)的2023年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新標(biāo)準(zhǔn)的公布，我對(duì)自己也提出了新的要求和工作目的。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量平安管理知識(shí)，不恥下問，認(rèn)真看書多與同事交流討論，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的問題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極進(jìn)步自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的開展需要，做一名xx公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強(qiáng)與各工程工程聯(lián)絡(luò)，多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量平安問題，理解工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量平安順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時(shí)搜集工程相關(guān)資料。通過總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距?？偨Y(jié)出工作中的缺乏，我會(huì)在日后的工作中努力克制，同時(shí)還要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。管理人員年終工作總結(jié)2023(二)本人于202_年x月x號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能進(jìn)步每個(gè)配料的操作技能程度，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，互相學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理程度進(jìn)入新的篇章。A：工作期間主要完成事項(xiàng)：1)理解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。2)防止倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了進(jìn)步他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3)在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)方案排程，4)為了防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。10)x月x號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)展年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)展徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查……11)：為了及時(shí)理解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防平安知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目的等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)展一次自盤，16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，18)消費(fèi)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)x號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過去獲得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!2023年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次開展的時(shí)機(jī)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感謝!管理人員年終工作總結(jié)2023(三)回首2023年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理理論202_年x月x日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘刻一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及工程執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在__三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵假設(shè)驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，理論經(jīng)歷缺乏的種種難題。如何快速進(jìn)步自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)構(gòu)造，并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下，明確了自己的管理職能，迅速進(jìn)步了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作那么的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、突出成績(jī)?cè)诠竟芾矸矫妫?1)、主持制訂并監(jiān)視實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶著人事部門順利完成公司的年度招聘方案。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作那么，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行工程小組、工程會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(7)明確籌劃部在平面及影視出品過程中的職能，由籌劃部參與工程組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(8)、明確工程管理和部門管理職能，較大工程公司高層直接參與工程小組。在公司工程執(zhí)行方面：(1)、帶隊(duì)參加xx宣傳片工程競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊(duì)完成xx局航拍工程局部路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3)、主持xx市xx學(xué)校局部VI要素籌劃設(shè)計(jì)。(4)、主持了____設(shè)計(jì)更新工程，并承當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)局部文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。(6)、撰寫xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在缺乏1.個(gè)人修養(yǎng)、根本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)展嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、困難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3.對(duì)員工隊(duì)伍建立方面努力還缺乏。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和進(jìn)步。進(jìn)一步進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)及管理程度，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出更大的奉獻(xiàn)!酒店管理人員半年工作總結(jié)酒店管理人員半年工作總結(jié)XX年又走過了半年多，如今已經(jīng)是7月底，這半年多來(lái)，我作為一名管理者，作為一名部門員工利益的代言人，作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者，同時(shí)作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬，我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的缺乏，去發(fā)現(xiàn)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。高效的管理是企業(yè)的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條合適自己的管理道路，我能感覺到任重道遠(yuǎn)。半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面?！?〕、效勞質(zhì)量。部門總體效勞質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)過因?yàn)樾谝鸬膶?duì)員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體效勞比擬機(jī)械，員工只明白效勞的根本要義，能做到熱情卻做不到主動(dòng)，能做到耐心卻無(wú)法做到周到，員工缺少靈敏的效勞方式，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動(dòng)率過高，優(yōu)秀員工比率過低實(shí)習(xí)生比率過于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長(zhǎng)期的富有經(jīng)歷的效勞督導(dǎo)，一系列因素穿插在一起，整體效勞程度裹足不前。主要存在的問題：對(duì)關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客〔包括老人與兒童、孕婦、殘疾人〕等?！?〕、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違背員工手冊(cè)被嚴(yán)重警告一次，總體上半年沒有出現(xiàn)違背酒店規(guī)章制度的較大事件。對(duì)于餐飲部將獎(jiǎng)懲細(xì)那么執(zhí)行比擬到位，所有的員工都能貫徹細(xì)那么執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，遲到為我部門員工主要違背獎(jiǎng)懲細(xì)那么的事件，因此也對(duì)這主要問題進(jìn)展了更進(jìn)一步的處分標(biāo)準(zhǔn)制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實(shí)習(xí)生減半，所有員工都能承受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴(yán)格，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)展自我修正與調(diào)整?！?〕、制度制定與執(zhí)行。a、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)根據(jù)部門實(shí)際情況對(duì)上班時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí)，減少每個(gè)班次交接班時(shí)間，減少班次重合時(shí)間，將不需要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資本錢。在并不影響經(jīng)營(yíng)的前提下，縮短班次時(shí)間，如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí)。各個(gè)崗位班次均進(jìn)展調(diào)整。b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實(shí)際情況制定周期衛(wèi)生制度，將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行根本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題，還無(wú)法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對(duì)周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng)，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待進(jìn)步等問題。c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。d、向上級(jí)反映解決售券制度。針對(duì)偶有逃票事件的發(fā)生，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映后請(qǐng)財(cái)務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、進(jìn)步了迎賓效勞程度，同時(shí)也解決了買單難的問題?！?〕、內(nèi)部溝通。從根本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資部的每月員工座談會(huì)制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個(gè)月下來(lái)確實(shí)也解決了許多員工提出的問題。缺乏之處：許多員工提出的問題超出了部門才能之外，許多問題需要其他部門配合解決無(wú)法得到解決，許多問題需要酒店解決實(shí)際條件卻無(wú)法允許，許多部門內(nèi)部可以解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位局部員工絕望?！?〕衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營(yíng)影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題?！?〕節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進(jìn)展再次的調(diào)整，同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工，細(xì)化到每一個(gè)班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會(huì)中進(jìn)展節(jié)能降耗意識(shí)的宣傳與講解?！?〕培訓(xùn)制度。針對(duì)新員工入職上崗業(yè)務(wù)才能不純熟，在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)展為期兩天的培訓(xùn)，由主管或領(lǐng)班對(duì)常用的業(yè)務(wù)才能進(jìn)展培訓(xùn)，比方《禮節(jié)禮貌》、《有聲效勞》、《托盤練習(xí)》、《送餐效勞》、《自助餐巡臺(tái)》等，員工上崗之后進(jìn)展理論操作之后效果良好。但同時(shí)存在的問題是上半年對(duì)員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。針對(duì)上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：〔1〕、通過施行正負(fù)鼓勵(lì)制度與效勞質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式，進(jìn)一步的提升員工的效勞質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工效勞意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的鼓勵(lì)制度指標(biāo)，每個(gè)禮拜完成最低獎(jiǎng)勵(lì)與最低處分?！?〕、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，但對(duì)局部獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展調(diào)整，以人性化卻不違背制度為主要宗旨?！?〕、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來(lái)，以“制度去管理而不是以人去管理”為目的，鼓勵(lì)員工提出更好的建議改良我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問題，同時(shí)做好對(duì)員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部?！?〕、根據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對(duì)周期衛(wèi)生進(jìn)展調(diào)整，讓每一個(gè)班次都有工作量，每一個(gè)班次的工作量都合適。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)?！?〕、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對(duì)節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕、制定更加適宜的合適部門的培訓(xùn)制度。a、將所有的部門培訓(xùn)進(jìn)展總結(jié)并且進(jìn)展細(xì)化，制定一個(gè)培訓(xùn)表格，每一位員工來(lái)到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏，同時(shí)將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)展細(xì)分。b、增強(qiáng)領(lǐng)班培訓(xùn)才能。資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)自202_年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進(jìn)一步進(jìn)步，并獲得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和方法,使資產(chǎn)管理工作獲得了較好的效果。1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論程度，強(qiáng)化思維才能，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深化學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出理論特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊理論。2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，進(jìn)步了工作才能?？梢皂樌拈_展工作并純熟圓滿地完本錢職工作：〔1〕加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度；〔2〕根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬；〔3〕利用暑假時(shí)間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作；〔4〕完成了**年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作；〔5〕做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作；〔6〕做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。4、辛勤耕耘結(jié)碩果。****固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。5、廉潔奉公、秉公辦事?？梢試?yán)格按照一個(gè)____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派?；貞浺荒甑墓ぷ?，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為****的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。****年*月*日醫(yī)院管理人員個(gè)人工作總結(jié)XX年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們堅(jiān)持一切從醫(yī)院利益出發(fā)，一切以臨床、病人為中心的原那么，做了以下工作：1、物業(yè)監(jiān)視管理堅(jiān)持完善工作職責(zé)，完善監(jiān)視機(jī)制，代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)視義務(wù)，嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)視員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，每日深化病區(qū)巡查、記錄與反應(yīng)，中旬班長(zhǎng)帶著檢查，月末由科主任帶著班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)視員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深化病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)視管理方法，加強(qiáng)一線巡查及考核力度，隨時(shí)監(jiān)視檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促整改，做到了有人查、有人管，有書面反應(yīng)，月末根據(jù)考核得分根據(jù)合同進(jìn)展獎(jiǎng)罰和付款，對(duì)乙方起到了很好的監(jiān)視作用，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，在各種檢查中受到好評(píng)，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)視管理任務(wù)。2、醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的搜集、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是我科較重要的一項(xiàng)工作，是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行，裝備專人管理，重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和強(qiáng)調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)搜集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)，要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn)，及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)展清洗消毒，做好本職工作。我科對(duì)此進(jìn)展經(jīng)常性的監(jiān)視和抽查，力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo)，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修，設(shè)施破舊落后，在歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)展新建工作的選址和方案上報(bào)等工作。3、完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性，以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問題，廁所臟、異味重，一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月，我科經(jīng)過考察理解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施，在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求保潔員工勤沖洗、勤清掃，個(gè)別公廁裝備專人專守管理，我科勤檢查，加強(qiáng)管理和監(jiān)視，在施行了以上措施后，公廁管理得到了明顯改觀，異味得到了較好地控制。4、完成突發(fā)、應(yīng)急工作在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中，作為不可或缺的后勤保障，我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工，積極配合醫(yī)院行動(dòng)，隨叫隨到，積極準(zhǔn)備電梯、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令，積極協(xié)調(diào)，克制各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工，不分節(jié)假日及休息時(shí)間，隨時(shí)做好電梯拉運(yùn)、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作，很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。5、控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院控?zé)熮k交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù)，發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬(wàn)余份，完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本，填寫表格80余份。在上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng)。6、其它工作(1)、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有根底上完善各種管理方法、考核方法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。(2)、全科職工積極配合五一、合唱節(jié)、國(guó)慶節(jié)等大型活動(dòng)，加班加點(diǎn)圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。(3)于4月、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓、外科樓、營(yíng)養(yǎng)樓進(jìn)展全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。(4)認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。(5)認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時(shí)性工作任務(wù)418項(xiàng)，投入人力1388人次。新一年工作方案1、物業(yè)管理方面，進(jìn)一步完善管理制度，加大監(jiān)視考核力度，增加檢查人力，實(shí)在為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。2、想方法增加綠地及休閑座椅，為廣闊病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。3、力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站，使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階。管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文管理人員個(gè)人一本人于202_年11月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這?段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能進(jìn)步每個(gè)配料的操作技能程度，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，互相學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理程度進(jìn)入新的篇章。工作期間主要完成事項(xiàng)：1)理解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。2)防止倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了進(jìn)步他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3)在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)方案排程，4)為了防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)展年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)展徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查……11)為了及時(shí)理解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防平安知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目的等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!13)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)展一次自盤，16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，18)消費(fèi)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過去獲得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!202_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次開展的時(shí)機(jī)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感謝!管理人員范文二即將辭去202_年，又將迎來(lái)嶄新的一年：202_!在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望將來(lái)，深思反省過去，更好的把握將來(lái)，因此我將我在202_年一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo)，由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。在工作中我能端正思想，努力進(jìn)步效勞意識(shí)，嚴(yán)格遵守考勤制度，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。保護(hù)車輛，每天上班對(duì)車輛進(jìn)展清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想，即“行車平安、乘員平安”，每個(gè)月定期參加交管部門組織的平安學(xué)習(xí);不斷進(jìn)步技術(shù)程度。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時(shí)以外及雙休日，無(wú)私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí)，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí)，通過車管、經(jīng)理批準(zhǔn)后，確實(shí)符合維修條件的，在送修理廠修理。在報(bào)銷停車、過路費(fèi)經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，積極參加黨支部各項(xiàng)黨、工、團(tuán)的活動(dòng)。詳細(xì)施行會(huì)議的決議，表達(dá)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、效勞意識(shí)，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)根底業(yè)務(wù)劇增的情況下，有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無(wú)怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，做好內(nèi)外宣傳，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強(qiáng)思想政治工作，積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽播送、收看新聞，在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“XX大”、“XX屆X中全會(huì)”精神，還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。在我部xxxx年公司的黨工團(tuán)大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了“創(chuàng)立自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)立自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)展抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。組織學(xué)習(xí)，聽取意見，黨風(fēng)廉政建立的各項(xiàng)任務(wù)完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有清掃完的部門清掃，從不計(jì)較個(gè)人得失，積極向優(yōu)秀____員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的缺乏之處：有是候很消極，工作不主動(dòng)，帶著情緒工作，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會(huì)努力克制自身的缺乏，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。[管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文]1.公司管理人員工作總結(jié)范文2.商場(chǎng)管理人員工作總結(jié)范文3.報(bào)社個(gè)人工作總結(jié)范文4.會(huì)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文5.司法個(gè)人工作總結(jié)范文6.校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文7.員工個(gè)人工作總結(jié)范文8.護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文9.鐵路個(gè)人工作總結(jié)范文10.消費(fèi)個(gè)人工作總結(jié)范文管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(一)今年是公司高速開展的一年，也是我進(jìn)步最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各工程標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司開展需要作為一名管理人員，我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速開展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作.因此，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策，學(xué)習(xí)理論公司的規(guī)章制度，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論程度、寫作程度、組織才能、協(xié)調(diào)才能、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的進(jìn)步，及時(shí)完成工會(huì)日常工作.二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任.出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的假設(shè)干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工xx、xx分別發(fā)放了xxxx元救濟(jì)金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了xxxx元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)開展的光滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體安康，我們進(jìn)一步修改完善了《xx縣xxx公司員工安康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)展了安康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人，讓員工及時(shí)理解自己的身體的安康狀況.為了職工的收入多元化，進(jìn)步職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)展管理，組織召開了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了xx煤礦、xx煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)登記，并在短時(shí)期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達(dá)xxx多份.我們還通過脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進(jìn)展錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖.婦女工作是黨群工作的重要組成局部.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們?cè)谏鐣?huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié)，組織女職工召開座談會(huì)，讓她們談感想、談開展，鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女結(jié)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的榮耀稱號(hào).同時(shí)，我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建立.九九重陽(yáng)佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了"九九重陽(yáng)節(jié)"茶話會(huì)，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)理解公司的開展?fàn)顩r，提出珍貴意見.三、以民主監(jiān)視之力，強(qiáng)化企業(yè)生命力為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們?cè)诠痉e極開展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議xxxx條.內(nèi)容涉及公司開展、____、基層站點(diǎn)建立、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化開展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心挑選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開建議審定會(huì)，對(duì)被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)視的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護(hù).今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會(huì).分別通過了《xxx縣煤運(yùn)公司職工出資xxx公司施行方案》、《xx縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的施行方案》、《xxx縣xxx公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見》、《xx縣xxx公司投資入股xxx運(yùn)協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮xxx煤礦的施行意見》.同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)視力，我們以企務(wù)公開為根底，施行"企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)視"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)視為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的開展.保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成.我們建立《xx公司企務(wù)公開施行細(xì)那么》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)展公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開檔案，增強(qiáng)了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的間隔.四、做好扶貧幫困工作，樹企業(yè)良好形象為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深化駐點(diǎn)，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的開展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，獲得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng)，本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的榮耀稱號(hào).今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)展幫扶，共為xxx鎮(zhèn)xxx村捐助資金xxxx元，為xx鎮(zhèn)xx村捐助資金xxxxxx元，用于建立寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建立等工程工程;此外，還為xx村的殘疾人xxx和xx村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金xxxx元，變"輸血"為"造血"，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí)，我們還對(duì)xx鎮(zhèn)xx村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾?在對(duì)貧困村進(jìn)展幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為xx小學(xué)，xx鎮(zhèn)xx村小學(xué)，xx鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，xxx村，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)xxx余元;七一前夕在x書記的帶著下，為考入xxx學(xué)院的困難家庭xxx同學(xué)送上xxx元的助學(xué)金.同時(shí)，我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金xx萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.更值得一提的是:x月xx日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣xx地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失非常沉重.在這種困難情況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金xxxxxx元，分別捐助給受災(zāi)的xxx鎮(zhèn)和xxx鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許，并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)展了宣傳報(bào)道.截止目前，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位".五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建立為推進(jìn)企業(yè)文化建立，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，屢次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽工程;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng).我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、安康、陽(yáng)光"俱樂部，設(shè)立了十余個(gè)興趣愛好小組，屢次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)展野外拓展訓(xùn)練，通過拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通才能，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建立.我們和黨辦、團(tuán)委屢次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)展文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國(guó)慶"攝影書法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操.同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用.為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和平安常識(shí)，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦平安質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽.最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)形式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，獲得進(jìn)步.更值得一提的是:x月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克制困難，組織員工排練的節(jié)目《xxxx》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中，獲得一等獎(jiǎng)，音樂快板《xxxxx》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng).至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠".我們還重視開掘企業(yè)文化的精華，表達(dá)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運(yùn)"文藝匯演完畢后，為慶賀我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工.可以說這一年來(lái)，我們的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績(jī)的獲得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣闊干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶著工會(huì)辦的員工在今后的工作中獲得更大的進(jìn)步!管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(二)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，緊張而又充實(shí)的一年又將過去?；貞涍@一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理處主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，靜下心來(lái)對(duì)自己進(jìn)展一番農(nóng)村信譽(yù)合作社結(jié)合社年度工作總結(jié)盤點(diǎn)，這也是對(duì)自己的一種鞭策吧!202_年是不平凡的一年，既繁忙，又充實(shí)，有著許多值得總結(jié)和反省的地方?，F(xiàn)將202_年的工作做以下簡(jiǎn)要的回憶和總結(jié)。一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)、工作才能1、具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫?！皩W(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己不斷的進(jìn)步。所以，一直以來(lái)我都在積極的學(xué)習(xí)。202_年x月份開場(chǎng)報(bào)名參加全國(guó)自學(xué)考試攻讀物業(yè)管理大專課程;xx月xx日?qǐng)?bào)名參加深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學(xué)院，拿取由國(guó)家建立部公布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書;另外，還學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)實(shí)際相關(guān)的書刊如《物業(yè)管理法規(guī)》、《物業(yè)管理務(wù)實(shí)》、《物業(yè)管理學(xué)》等;也積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、要盡可能地向身邊工作經(jīng)歷豐富、工作才能強(qiáng)的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多問多想多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，進(jìn)步工作才能。通過這些學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作理論作好準(zhǔn)備了。二、盡心盡力、踏實(shí)肯干，努力做好各項(xiàng)工作在管理處辦公室工作已有半年了，這半年時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助、自己的學(xué)習(xí)，在熟悉的根底上已經(jīng)根本能完成管理處的各項(xiàng)日常工作了。期間我詳細(xì)參與的工作主要有以下幾方面：1、在新老員工接替時(shí)，積極配合管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來(lái)員工理解和掌握小區(qū)的環(huán)境和停車場(chǎng)管理、收費(fèi)、崗位值勤等相關(guān)的根本工作。安排和落實(shí)新員工的住宿和日常日用品等的生活問題。2、積極配合管理處完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，如保安員形象、崗位值勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求。3、積極完成管理處主任交給的各項(xiàng)工作，如停車場(chǎng)年審、停車場(chǎng)負(fù)責(zé)人及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、停車場(chǎng)公章和財(cái)務(wù)專用章的辦理、綠化護(hù)養(yǎng)公司的更換等。4、積極協(xié)助管理處組織開展社區(qū)文化活動(dòng)——以“大好河山，風(fēng)光無(wú)限”為主題的攝影比賽。5、做好管理處每月收支費(fèi)用的表格，并及時(shí)匯報(bào)上報(bào)管理處主任的工作。6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)根底性和臨時(shí)性的工作。三、加強(qiáng)反省，及時(shí)總結(jié)得與失一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思著自己自身的許多缺乏。比方工作才能、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)程度，創(chuàng)新才能、處事才能都有待進(jìn)步等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視與指導(dǎo)：1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步自己的工作才能和理論程度。2、克制年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作主動(dòng)性。不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴理論中不斷完善和進(jìn)步自己。3、繼續(xù)進(jìn)步自身修養(yǎng)，強(qiáng)化管理效勞意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)。我會(huì)用嶄新的自我去迎接新的一年，為美妙的明天奉獻(xiàn)自己的力量!管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(三)光陰荏苒，202_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑效勞工作，在緊張的微笑效勞工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處xx月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公室業(yè)務(wù)工作才能。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)展操作，如今我們大家已經(jīng)純熟操作系統(tǒng)。二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力理論公司各工程標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：(1)認(rèn)真分析^p各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握車流量情況，分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)效勞工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?；貞浺荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處，理論知識(shí)程度還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(四)今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，認(rèn)真履職，主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢(shì)和要求，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。一、今年主要工作情況1、圍繞“流程標(biāo)準(zhǔn)”，完善崗位管理工作。崗位設(shè)置與崗位聘任是一項(xiàng)需要不斷完善不斷標(biāo)準(zhǔn)的工作，也是一項(xiàng)比擬繁瑣的根底性工作。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫(kù)尚未建立，在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中，工作流程相對(duì)原始性，盡管如此，我們還是努力完成每一項(xiàng)工作。一是做實(shí)根底數(shù)據(jù)。今年，有關(guān)部門的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、職能調(diào)整比擬頻繁，那么崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們?cè)诰庌k給予各單位職能、編制調(diào)整的根底上，及時(shí)指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用情況登記，解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問題，建立好根底的exsl數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而全面掌握區(qū)事業(yè)單位崗位工作情況。如區(qū)有線電視中心機(jī)構(gòu)從分、撤中，人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個(gè)棘手的問題，為了做好他們的穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)區(qū)文廣局屢次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作。二是把握崗位管理原那么。嚴(yán)格按照市局各項(xiàng)文件的要求及操作口徑執(zhí)行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制，做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱評(píng)審缺額申報(bào)工作。三是標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格根據(jù)單位崗位空缺、構(gòu)造比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作，并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年，全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級(jí)及以上職務(wù)86人次，其他崗位職務(wù)晉升xxx人次，三