供熱工程配套室外工程施工質(zhì)量保證體系及措施

供熱工程配套室外工程施工質(zhì)量保證體系及措施建立健全質(zhì)量保證體系為實現(xiàn)質(zhì)量目標，建立了公司、工程部、操作負責(zé)人員三個層次的質(zhì)量管理體系。認真貫徹質(zhì)量第一的方針，加強規(guī)范學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工和管理人員的質(zhì)量意識。總公司質(zhì)檢部質(zhì)量保證體系總公司技術(shù)部總公司質(zhì)檢部工程部技檢室電工工長■)筋工長水暖工長對工程創(chuàng)優(yōu)實行目標管理，通過計劃指標和崗位職責(zé)的層層分解，來確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點，明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé)，確保過程受控。電工工長■)筋工長水暖工長針對本工程施工中的特點難點，對分局部項及單位工程作好質(zhì)量預(yù)控設(shè)計，嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保實現(xiàn)竣工長城杯和國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。建立各種制度以保證工程質(zhì)量強化質(zhì)量管理，落實各級責(zé)任制，認真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，當上道工序沒有到達驗收標準時,不得進行下道工序施工。堅持樣板先行制度，在分項工程（特別是裝飾工程）施工前必須先做樣板，經(jīng)公司質(zhì)檢部確認后，方可全面施工。堅持工程預(yù)檢、隱檢、專檢層層把關(guān)的制度，堅持“三檢、聯(lián)檢、統(tǒng)計報表”等質(zhì)量控制制度，對可能出現(xiàn)的問題及時預(yù)防、對已出現(xiàn)的問題進行及時排查會診。堅持制度化管理：1）對特殊工序、工種進行掛牌施工、掛牌操作、管理制度掛牌。2）堅持例會制度、每月質(zhì)量講評制度3）堅持質(zhì)量獎懲制度4）嚴格施工物資標識測量標識施工“標識”制度廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料1）請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，并將有關(guān)創(chuàng)立精品工程施工管理經(jīng)驗與教訓(xùn)整理成冊，對參加本工程施工全體人員進行培訓(xùn)，同時定期不定期召開精品工程管理會議，貫輸精品意識。2）鼓勵參加施工的分包單位圍繞精品工程提合理化建議,建立專項合理化建議獎勵基金，表彰打造精品工程有功人員。建立以質(zhì)檢員、工長、工程技術(shù)人員為主體的分項精品跟蹤監(jiān)督管理隊伍。強化過程控制，重點抓好各分項工程的樣板引路及細部質(zhì)量籌劃，以分項精品保分部精品保工程精品O認真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計對本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種確實定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計布置對本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進場，以減少空氣污染，提高環(huán)境質(zhì)量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。實行嚴格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制。3質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量保證體系，并保證人員全部到位，明確職責(zé)分工，加強質(zhì)量意識教育、強化質(zhì)量管理。各級質(zhì)量控制人員執(zhí)行崗位質(zhì)量職責(zé)，施工中落實質(zhì)量控制計劃和措施。3特殊工種，如電焊工、氣焊工、電工等須培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作；施工機具符合平安技術(shù)要求，檢測試驗設(shè)備，測量儀器必須在監(jiān)檢期內(nèi)，合格使用；原材料必須有產(chǎn)品合格證，未經(jīng)驗證或復(fù)驗不合格的材料不準使用；認真執(zhí)行“三檢一評”和工序交接制度，及時填寫、整理各種技術(shù)資料，及時通知業(yè)主或監(jiān)理檢查、簽字，做到質(zhì)量記錄與工程進度同步；積極與業(yè)主、監(jiān)理配合，做好各工序之間的