抽水蓄能電站庫房裝飾工程總體概述

抽水蓄能電站庫房裝飾工程總體概述一．工程簡介抽水蓄能電站位于，距縣城約37km，為周調節(jié)抽水蓄能電站。電站裝機容量為1200MW（4×300MW），安裝四臺單機容量為300MW的混流可逆式水泵水輪發(fā)動機組。本工程屬大（1）型一等工程，主要永久性建筑物按1級建筑物設計，次要永久性建筑物按3級建筑物設計。樞紐主要包括上水庫、輸水系統(tǒng)、地下廠房系統(tǒng)、地面開關站及下水庫等工程項目。針對此工程我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的裝飾工程施工技術，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設該工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質量負有終生責任，我們有信心、有能力將此工程做好。建設單位：工程名稱：建設地點：總工期：60天質量要求：合格二．工程特點（一）本標段施工范圍內主要部位裝修工程量較大，主要分別涉及敞篷庫隔墻、地面環(huán)氧砂漿地坪、周邊地面混凝土硬化地面等，其工程量大、工期短為本工程一大特點。（二）本標段施工范圍內庫房改造、庫房地面和內墻維修、外墻裝飾條帶涂刷、設施及標識的制作與安裝、庫房周邊地面混凝土硬化、防火卷簾門安裝等，其施工項目多是本工程的特點之二。總之，本工程工期緊、工程量大、施工項目多，采用各種材料多種多樣“工、料、機”生產(chǎn)要素的投入量相應增大為本工程最主要的特點。三．裝飾工程現(xiàn)場的施工條件（一）工程現(xiàn)場條件本工程所在地處于亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，受海洋性氣候影響，氣候溫暖濕潤，全年幾乎無霜。根據(jù)仙游氣象站統(tǒng)計，工程區(qū)多年平均降雨量為1523.8mm。降雨主要集中在4～9月份，占全年總雨量的80%。月平均以6月最大，達244.6mm，8月次之，為223.9mm，年平均降雨天數(shù)為142.3天。多年平均氣溫為20.2℃，極端最高氣溫為38.7℃，極端最低氣溫為-3.5℃。多年平均風速為1.8m/s，全年最多風向為E。（二）工程外圍情況本工程地處境內，電站主要由上水庫、引水系統(tǒng)、地下廠房系統(tǒng)、尾水系統(tǒng)、下水庫等建筑物組成。上水庫位于西苑鄉(xiāng)廣橋村，下庫位于西苑鄉(xiāng)半嶺村。從仙游縣城到上、下水庫，目前都有公路相通，度尾鎮(zhèn)的中峰村是從仙游縣城到上、下水庫道路的分岔點。仙游縣城至中峰約20km，為三級公路，路況較好；從中峰至下庫區(qū)為重丘三級公路。仙游縣城通過省道在郊尾鎮(zhèn)與324國道相接，仙游縣城至郊尾鎮(zhèn)的距離約20km，郊尾鎮(zhèn)是仙游縣境內的主要交通道路。通過324國道后又與福廈（福州～廈門）高速公路相接，可直達福州、泉州和廈門，電站距福州市約178km、距泉州市約111km、距廈門市約208km。四．投標工程的重點和難點分析及應對策略主要工作范圍：仙游抽水蓄能電站永久設備庫位于，庫區(qū)占地12603.2平方米（庫區(qū)圍墻內面積），建成時間為2011年8月?，F(xiàn)有封閉庫一座、敞棚庫一座、恒溫恒濕庫一間、露天堆場三個，并建有配套的管理樓。封閉庫現(xiàn)配備20噸行車一臺，5噸內燃叉車一部；恒溫恒濕庫配置大容量冰柜2臺，3匹分體柜式空調1臺。倉庫類型及面積恒溫倉庫（m2）封閉倉庫（m2）棚庫（m2）1號堆場（m2）2號堆場（m2）3號堆場（m2）951401.6(投影面積)979.44約700約900約800本次投標主要包括（不限于）：庫房改造；庫房地面和內墻的維修、外墻裝飾條帶的涂刷；設施及標識的制作和安裝。（一）庫房改造的施工質量控制1.重點分析：由于本工程主要施工項目為庫房改造，涉及新建隔墻、墻地面改造、門改造等，細部處理復雜，這些原因都將為工程的施工質量帶來隱患。此外，施工中操作人員的能力和過程檢查也將是施工質量控制的重點。因此，做好施工質量控制管理，實現(xiàn)合格的質量等級，爭取達到建設單位滿意的質量目標將是我公司的管理重點。2.應對對策：針對招標文件中質量要求有關內容，充分考慮本質量管理的特點。以ISO9000質量管理體系為主要運作模式，并發(fā)揚我公司的質量管理特色，強化以人為本意識、全員意識，實行全過程監(jiān)控。根據(jù)質量管理目標，建立嚴謹?shù)馁|量保證體系，質量從四級加以控制管理，并指定質量保證措施從人員培訓、機械選用、材料設備、施工工藝、環(huán)境影響等方面加以控制。施工過程中，嚴格執(zhí)行分項工程培訓和交底制度，對每個操作人進行質量目標、工藝標準、質量驗收、質量、安全、文明施工等方面應注意的問題以及與其他相關方協(xié)調、配合問題等等培訓與交底，讓每個操作人做到心中有數(shù)，腦中有標準。在本工程還將建立嚴格的施工質量驗收制度，工程質量嚴格執(zhí)行“一票否決權”，沒有達到標準的工程項目一律重新返工，實現(xiàn)“過程精品”。同時，針對本精裝修工程存在多專業(yè)協(xié)調配合，制定相輔相成的成品保護制度，杜絕返工與損壞情況的出現(xiàn)。（二）重點部位、重要工序的控制1.重點、難點分析：根據(jù)分析，本工程中庫房改造、環(huán)氧砂漿地坪、標識定制安裝等工程將因為其在整體建筑中的位置、使用地位和特殊的裝飾要求作為重點部位來控制。而墻頂面乳膠漆等則因為對材料的嚴格控制、對整體裝飾工程的效果影響和受季節(jié)性影響較大成為需重點部位、重點工序做好技術、質量控制是這項工程中的一個管理重點。2.應對策略：針對本工程特點，實行重點管理，作為本項目實施重點裝飾的部位和重點控制的工序，做出專項施工技術方案。施工前期，做到技術先行，與甲方、設計方明確各種材料樣板的確認工作，半成品放樣、加工訂貨提前進行，對于涉及花紋圖案的各種制品等必須做到與設計思路緊密結合。同時，為確保重點部位、重要工序的施工質量，在施工過程中嚴格實行“樣板先行”的工序流程，在施工方法上，盡可能實現(xiàn)裝配式施工。在甲方、監(jiān)理、設計認可的情況下，采取聯(lián)系有信譽、有實力的生產(chǎn)工廠，進行工廠化加工，施工現(xiàn)場安裝的方法，將人工操作的誤差降低到最小。（三）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理1.重點、難點分析：本工程為多專業(yè)、人員多且同時施工，而結構工程較多，涉及用電項目較多，必將存在各種安全隱患。而施工現(xiàn)場高峰期大量的施工人員同時參與施工，一旦出現(xiàn)安全事故造成的損失與社會負面影響是無法估量的。同時，施工安全是工程質量、進度順利完成的重要保障，因此，做好現(xiàn)場施工人員的安全管理和施工過程安全控制，保障現(xiàn)場施工安全是該項裝飾工程中的一項重要施工管理任務。此外，整潔的現(xiàn)場施工環(huán)境、文明的施工管理也是施工中的一項重要管理內容。由于本工程施工規(guī)模較大、施工人員較多，做好施工中的各項文明施工管理，保證施工人員的飲食健康，開展文明施工的各項培訓也是施工現(xiàn)場管理的一項重點工作。2.應對策略：鑒于本工程的特殊地理位置，若有幸中標，我公司將對該工程的施工現(xiàn)場全方位、全過程實施文明安全的標準部署、規(guī)劃，并確定安全、文明施工目標，建立安全、文明施工管理體系，現(xiàn)場采取四級管理，職責劃分明確。對施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電、消防保衛(wèi)、機械設備、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護、行政管理和衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、勞務用工、形象宣傳等方面建立管理措施，建立施工現(xiàn)場突發(fā)事件應急預案。施工現(xiàn)場嚴格按照文明安全工地的標準進行管理和檢查，建立可量化的獎罰標準，并及時進行相關內業(yè)資料的收集與整理。確保無工傷事故，無死亡事故，無消防事故。施工前，制定專項管理措施，措施內容具體到從現(xiàn)場施工人員管理，到機具使用的管理。從培訓計劃方案到各種機具的正確的操作方法和注意事項，報送業(yè)主、監(jiān)理公司工程師批準，保證安全、文明的施工。同時，施工現(xiàn)場在宣傳、標語、指示牌、警告牌、標牌等方面加大力度，給所有進入施工現(xiàn)場的人員以直觀、明了的安全警示與教育。建立嚴格的安全教育和培訓制度，范圍包括全部進場人員、參觀來訪人員。教育和培訓采用電化教育與圖片等直觀形式。同時，為保證本工程的安全施工，項目部在工程開工前將對可能發(fā)生的各種安全事故進行預估，并制定預案和解決方案，逐項落實到施工班組。為保證責任到人，項目經(jīng)理還將與各班組施工負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全工作責任到人，班組嚴格執(zhí)行班前講話制。同時，項目部將建立安全施工保證體系，成立由安全員組成的“安全糾察隊”，時刻檢查安全生產(chǎn)情況，糾正隱患。（四）施工工期目標的實現(xiàn)1.重點分析：本工程要求工期60日歷天。根據(jù)工程招標方的要求，我方考慮施工中的各方面因素，計算施工定額工日，并根據(jù)現(xiàn)場我公司的兩個分段工作量情況，對實際工期進行調整。我公司擬訂施工工期為60日歷天。2.應對策略：根據(jù)對招標文件、施工圖紙的深入分析，結合目前現(xiàn)場施工狀況的認真考察以及對將來施工狀況的全面思考，我們將本工程總體施工分為兩大區(qū)域進行。根據(jù)工程特點和工期要求我們將分別從勞動力、施工設備設施、原材料、施工工藝、施工條件幾個方面出發(fā)，制定專門的保障措施。綜合考評勞務隊伍的綜合素質選擇勞動力資源充足、人員技術素質高的勞務分包方。在考評時充分考慮到非常因素，確定備選方案以滿足不時之需。在材料及材料供貨商的選擇上，供貨期的長短將作為選擇的必要條件。只有滿足施工時間要求的才能進入考察范圍。施工前通過對圖紙的深化設計及會審結合現(xiàn)場實際特點編制工程施工組織設計及重點分項工程的專項施工方案，做到技術先行。積極配合前道工序的施工單位，為施工順利展開創(chuàng)造條件，保證施工工期目標的實現(xiàn)。（五）與各有關各方的協(xié)調配合1.難點分析：根據(jù)對本工程招標文件的分析、對現(xiàn)場進行的實地勘察。認為在本工程施工期間，同時存在著與甲方、監(jiān)理公司、與設計方的配合、與供貨方的配合、與專業(yè)施工的協(xié)調配合等。多方的協(xié)調配合工作無疑會對施工進度造成一定的影響，協(xié)調配合措施不利，甚至會阻礙施工的有序而順利進行。而合理、科學的協(xié)調配合措施，不但會杜絕拆改、返工的現(xiàn)象發(fā)生，更能順利的按照進度計劃展開施工，從而保證工程質量。2.應對策略：為使工程順利、快速進行，好的協(xié)調配合必不可少。我公司將在施工管理體系的安排上專設協(xié)調配合負責人員，由工程項目部生產(chǎn)負責人主要負責生產(chǎn)、專業(yè)間工作的協(xié)調與配合，同時分別在裝飾工程和機電工程方面設置專職協(xié)調員；并根據(jù)不同的配合、協(xié)調單位，制定各自的有針對性配合、協(xié)調措施。根據(jù)工程量、工序銜接以及工期要求，編制本工程總體進度計劃，提出全方面的技術要求及施工口徑的統(tǒng)一，與各相關施工方召開進度、技術、施工協(xié)調會。綜合協(xié)調地考慮各相關單位的必要施工時間和技術、施工需求，做出相應的避讓與配合，盡可能地調整我公司的進度計劃、施工安排、施工方案，合理選擇施工方案、編排工序、編制綜合進度計劃，達成共識，無論任何一方都要遵守技術、施工、時間要求，將各種損失將到最小。為了盡可能的減少返工，我公司將在設置各專業(yè)專職協(xié)調員的前提下，建立施工工序會簽制度，當墻面以內的專業(yè)施工完成后，面層裝飾施工前設專人參與上一道工序的驗收，并負責到監(jiān)理、分包單位處進行上一道工序施工完畢會簽，避免不必要的進度延誤和人力、物力、財力的浪費。在工程正式施工前，