2023年醫(yī)院護士長年度考核個人總結(jié)_第1頁
2023年醫(yī)院護士長年度考核個人總結(jié)_第2頁
2023年醫(yī)院護士長年度考核個人總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?醫(yī)院護士長?年度考核個?人總結(jié)手?術(shù)室是一個?充滿朝氣、?勇于拼搏、?樂于奉獻的?___。伴?隨著新住院?大樓的茁壯?成長,我們?又兢兢業(yè)業(yè)?地走過了半?年。在這半?年里我們始?終不忘“一?切以病人為?中心”的宗?旨,用自己?的愛心、熱?心、誠心滿?足每一位手?術(shù)病人的需?求,努力爭?創(chuàng)“社會滿?意、病人滿?意、自己滿?意”,把救?死扶傷的工?作作風(fēng)貫穿?于護理工作?的全過程。?在醫(yī)院和護?理部領(lǐng)導(dǎo)下?,在各科的?密切配合支?持下,針對?年初制定的?目標規(guī)劃,?全體醫(yī)護人?員狠抓落實?、認真實施?、不懈努力?,圓滿地完?成了各項任?務(wù),取得了?社會效益和?經(jīng)濟效益的?雙豐收。?一、以病人?為中心,爭?創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)?服務(wù)在日?常工作中,?護理人員時?刻牢記“以?病人為中心?”的服務(wù)宗?旨醫(yī)學(xué),教?育網(wǎng),設(shè)身?處地為病人?著想,做到?凡事都來換?位思考“假?如我是病人?”。積極推?行年初規(guī)劃?的“一對一?全程服務(wù)”?,接待好每?一個手術(shù)病?人,做好每?一項工作,?關(guān)心每一個?病人,當(dāng)病?人入手術(shù)室?時,護士在?手術(shù)室門口?熱情迎接,?自我介紹,?做好各項安?撫工作,加?強與病人溝?通,減少病?人對陌生環(huán)?境的恐懼,?增強對手術(shù)?治療的信心?。護士長經(jīng)?常詢問同事?的工作技術(shù)?,態(tài)度及病?人的要求,?對病人提出?的意見和建?議都能予以?重視,及時?解決。二?、打造科室?文化,樹立?團隊精神?積極響應(yīng)醫(yī)?院“打造醫(yī)?院文化,樹?立團隊精神?”的號召,?科室堅持每?月___醫(yī)?護人員認真?學(xué)習(xí)醫(yī)療法?律法規(guī)、醫(yī)?院各項規(guī)章?制度、接受?愛崗敬業(yè)等?各種醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育,并?有討論記錄?。堅持以病?人為中心,?以質(zhì)量為核?心的護理服?務(wù)理念,適?應(yīng)衛(wèi)生改革?、社會發(fā)展?的新形勢,?積極參加一?切政治活動?,以服務(wù)人?民奉獻社會?為宗旨,以?病人滿意為?標準,全心?全意為人民?服務(wù)。積極?參加各項社?會公益活動?,為人民多?辦實事。_?__“科技?、文化、衛(wèi)?生”三下鄉(xiāng)?活動,為漢?壽老百姓義?診、送醫(yī)送?藥、體檢、?捐款等,并?有多人多次?無償獻血。?愛心奉獻社?會,為科室?增光添彩。?三、提高?護士素質(zhì)、?培養(yǎng)一流人?才社會不?斷前進和發(fā)?展,我們深?刻體會到全?面提高護理?人員綜合素?質(zhì)是科室發(fā)?展的重要環(huán)?節(jié)。努力培?養(yǎng)一支文化?素質(zhì)高、職?業(yè)道德好、?專業(yè)技術(shù)精?的隊伍。首?先我們通過?不間斷的學(xué)?習(xí),提高護?理專業(yè)理論?水平,做到?每月進行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),每?季進行操作?考核和“三?基”理論考?試,不僅如?此,護理人?員為了使自?己的文化層?次再上一臺?階,在百忙?之中積極報?名參加各種?自學(xué)、成人?考試,從中?使大家的思?維方式、文?明禮貌、風(fēng)?度氣質(zhì)等方?面在潛移默?化中都得到?明顯提高,?在醫(yī)院__?_的“__?_”才藝表?演和電腦打?字比賽等活?動中均取得?優(yōu)異成績。?朱清平護師?被評為“縣?優(yōu)秀護士”?。我們相信?,只有不斷?提高全體護?士的文化素?質(zhì)、職業(yè)道?德、專業(yè)技?術(shù),才能更?好地服務(wù)于?社會,為社?會做貢獻。?四、規(guī)范?整體護理,?爭創(chuàng)一流管?理有好的?管理是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的基礎(chǔ)?和前提,為?了使管理更?加規(guī)范化和?專業(yè)化,我?們堅持做到?周周有計劃?、月月有小?結(jié)。建立健?全服務(wù)目標?,自覺接受?病入及社會?的監(jiān)督。深?入開展整體?護理,積極?發(fā)揮責(zé)任護?士的主觀能?動性,特別?加強術(shù)中關(guān)?愛、術(shù)后指?導(dǎo)、護理措?施的落實、?對手術(shù)室護?士的滿意度?調(diào)查等工作?,從而極大?增強了護士?的工作責(zé)任?心。我科為?了使整體護?理做得更加?完善,多次?___全體?護士學(xué)習(xí)有?關(guān)整體護理?的相關(guān)知識?及人性化護?理、循證護?理、舒適護?理等新理論?。嚴格執(zhí)行?查對制度及?護理操作規(guī)?程,無差錯?事故發(fā)生。?嚴格消毒、?滅菌、隔離?措施的落實?、管理和監(jiān)?測。狠抓了?護理人員的?無菌技術(shù)操?作,注射做?到一人一針?一管一巾一?帶。嚴格了?一次性醫(yī)療?用品的管理?,一次性無?菌注射器、?輸血、輸液?器等用后,?消毒、毀形?、焚燒。?五、工作業(yè)?績我們完?成了多臺大?小手術(shù),搶?救多個危重?病人,配合?心胸外科實?施了肺葉切?除術(shù),開展?了腹腔鏡下?卵巢腫瘤切?除術(shù)、TU?RP等新技?術(shù)以及脊椎?骨折RF內(nèi)?固定等高難?度手術(shù)。共?接待了五批?眼科專家到?我科做白內(nèi)?障人工晶體?植入術(shù),均?得到了他們?的一致好評?。隨著護理?條件,護理?水平和服務(wù)?質(zhì)量的提高?,我科取得?了“雙贏”?的佳績。科?室經(jīng)濟收入?名列前茅,?護理質(zhì)量管?理多次獲得?全院第一。?成績尤如?金秋累累的?碩果,雖然?美滿,但都?已悄悄落下?,在品味成?功的同時,?我們也應(yīng)該?清醒地看到?存在的不足?:在管理意?識上還要大?膽創(chuàng)新,持?之以恒;在?人性化護理?方面,手術(shù)?病人的訪視?和健康教育?還流于形式?;在規(guī)章制?度執(zhí)行方面?,仍有少數(shù)?同志意識淡?漠;在論文?撰寫、護理?科研方面幾?近空白;尤?其在服務(wù)態(tài)?度、病人滿?意度上還明?顯不足。病?人的需要是?我

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