項(xiàng)目建設(shè)期薪酬管理辦法

項(xiàng)目建設(shè)期薪酬管理辦法(暫行)

建設(shè)期各部門、項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目預(yù),概,算包干制度～以化

薪酬管理體系分為五種:年薪制薪酬體系,崗薪制薪酬體系,協(xié)議制薪酬體系,固定制薪酬體系,計(jì)件制薪酬體系。根據(jù)月度,年度,實(shí)際完成一定的任務(wù)量而核發(fā)的月度,年度,固定工資。

年薪標(biāo)準(zhǔn):公司副處級(jí)以上管理人員年薪標(biāo)準(zhǔn)按照化工管理局與公司相

化工管理局考核結(jié)果執(zhí)行,公司副總、副處級(jí)干部按年度目標(biāo)任務(wù)完成情況～并參

崗位績效制由以下部分組成:崗位工資、績效工資、年功工資、津,補(bǔ),補(bǔ)償以及根據(jù)員工個(gè)人的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)等因素確定的個(gè)性化薪酬單元。可分為:

位的價(jià)值差異和對(duì)員工知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)要求的差異。崗位工資組成:崗位工資由

執(zhí)行崗薪工資系數(shù),,績效工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為

,一,年功工資標(biāo)準(zhǔn)與工齡相乘作為員工的年功工資～參加工作當(dāng)月起計(jì)發(fā),按當(dāng)月出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。年功工資按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(附表二)。

津,補(bǔ),貼

元/班～機(jī)關(guān):2

元/班～生產(chǎn)期間倒班人員夜班津貼根,三,職稱、技能津貼:根據(jù)員工所取得的國家承認(rèn)的并經(jīng)公司聘任的職稱來確

元/月、500

元/月。

元/月、200

?取得并受聘的技能人員津貼標(biāo)準(zhǔn)為:高級(jí)技師

元/月,高級(jí)工～井下

元/月。?注冊(cè)類執(zhí)業(yè)職格按第?項(xiàng)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)對(duì)待。

元/月,正處級(jí)

元/公里的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼,中巴、大客按照

針對(duì)單位或個(gè)人獲得的國家級(jí)表彰,省級(jí)表彰,集團(tuán)、化工和公司的先進(jìn)榮譽(yù)～

根據(jù)員工崗位變動(dòng)或職務(wù)升遷進(jìn)行調(diào)整時(shí)～按以下辦法執(zhí)行:,五,考,評(píng),取中級(jí)職稱,與工作崗位相關(guān)并被公司聘任,的晉升一檔～考,評(píng),取高級(jí)職稱,與工作崗位相關(guān)并被公司聘任,的再晉升一檔。

限、知識(shí)水平以及工作經(jīng)驗(yàn)確定檔級(jí)。待項(xiàng)目投產(chǎn)后再根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整。(科

年以上的近三檔。)

元/月

實(shí)習(xí)人員工資按,執(zhí)行～實(shí)習(xí)期不滿

60%～滿五年不

80%～滿十五年不滿二十年者為

天以內(nèi),含

天,的～按出勤計(jì)發(fā)崗位工資～不影響津貼福利,事

天以上～一個(gè)月,含

個(gè)月,以內(nèi)的～按實(shí)際出勤只計(jì)發(fā)崗位工資,如事假超過一個(gè)月～社會(huì)保險(xiǎn)與公積金全部由請(qǐng)假人自己承擔(dān),包括企業(yè)部分,。

200%計(jì)發(fā)～其它加班按同等時(shí)間給予換休。

從待崗次月起停發(fā)工資、效益獎(jiǎng)金及各種津,補(bǔ),貼。待崗第一年～每人每月發(fā)

,一,被公司開除的人員～自離職之日起～停發(fā)所有剩余獎(jiǎng)金和福利,

一次性經(jīng)濟(jì)處罰外～執(zhí)行以下處罰:

員工死亡,含因工死亡,～其工資及津貼從死亡次月起停發(fā)。

附件一:,實(shí)施細(xì)則,

進(jìn)檔年限(兩年)