《企業(yè)存貨管理存在的問題及對策開題報告（含提綱）》

PAGE一、簡介介紹學位論文寫作的過程、主要內(nèi)容和創(chuàng)新點：一、寫作過程1、調(diào)研、選題確定研究課題；對相關資料進行初步篩選歸納，確定研究方向，撰寫資料綜述擬定提綱確定論文寫作大綱，制定調(diào)研計劃調(diào)研階段在理論分析的基礎上，設計調(diào)查問卷，并進行實地調(diào)研，并對調(diào)研資料整理分析論文初步初稿主要任務是對資料和調(diào)研結(jié)果進行系統(tǒng)研究，撰寫專題論文、投稿，完成論文初稿論文二稿修改論文初稿，完成論文二稿論文定稿根據(jù)導師意見和最新動態(tài)及掌握的資料對論文進行修改，并完成論文定稿論文答辯階段論文打印、裝訂、送審和參加答辯，完成論文答辯主要內(nèi)容本文以上海瀾博半導體設備機械制造公司為案例，分析機械制造業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題。在概述機械制造企業(yè)庫存管理的定義和內(nèi)容的基礎上，通過整個行業(yè)中機械制造企業(yè)在庫存管理方面的現(xiàn)狀，分析出機械制造企業(yè)在成本控制的方方面面存在的普遍的主要問題。并將每個問題通過深入的原因分析，找到產(chǎn)生這些問題的癥結(jié)所在，提出如何提高成本控制的效率和水平的一些措施，以提高上海瀾博半導體設備有限公司的管理水平和投資效益。TOC\o"1-3"\h\u一、機械制造行業(yè)存貨管理相關理論概述（一）存貨管理相關概念及管理意義1.存貨2.存貨管理3.機械制造行業(yè)存貨的特點及管理的特點（二）存貨管理的相關方法1.ABC存貨分類管理法2.CVA管理法3.零存貨管理模式4.聯(lián)合庫存管理模式二、上海瀾博半導體設備有限公司存貨管理現(xiàn)狀（一）上海瀾博半導體設備有限公司簡介（二）上海瀾博半導體設備有限公司存貨管理現(xiàn)狀1.參與存貨管理涉及的相關部門及職責2.上海瀾博半導體設備有限公司存貨管理基本流程三、機械制造企業(yè)在庫存管理中存在的問題（一）企業(yè)的存貨管理模式不科學（二）企業(yè)產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一有效的物料清單（三）存貨信息缺乏共享（四）存貨管理缺乏內(nèi)部監(jiān)督四、機械制造企業(yè)存貨管理改進的對策（一）引進科學的存貨分類管理法1.對公司原材料采用ABC的管理方法2.對公司產(chǎn)成品采用ABC和供應商管理庫存方法（二）加強ERP管理1.優(yōu)化BOM表設計2.加強企業(yè)員工對ERP的認識3.制定合理的績效管理辦法4.盤點工作進度及上報資料情況（三）加強信息化建設1.加強存貨管理信息化建設2.與供應商建立長期合作關系（四）完善存貨管理制度1.規(guī)范庫存管理2.精確存貨計量方式五、結(jié)論參考文獻創(chuàng)新點為規(guī)避存貨采購的市場風險，有效控制庫存量，在上海瀾博半導體設備有限公司推行VMI供應商管理庫存模式。結(jié)合上海瀾博半導體設備有限公司的存貨現(xiàn)狀，把ABC分類管理法和CVA分析法結(jié)合起來對存貨進行細分類，對存貨的管控重點進行分析規(guī)劃。把存貨管理擴大到供應鏈的視角下，對上海瀾博半導體設備有限公司已施行的ERP管理信息系統(tǒng)提出更詳細的建議，對企業(yè)信息化進行建設。學生（簽名）：年月日

二、指導過程選題指導指導時間：2019/10/6指導內(nèi)容：機械制造企業(yè)存貨管理存在的問題及對策-以上海瀾博半導體設備有限公司為例題目審核通過開題指導指導時間：2019/10/21指導內(nèi)容：1.摘要的寫法先宏觀再微觀。先介紹行業(yè)，再去結(jié)合案例談研究內(nèi)容，補充。2.第一段為總體介紹，直接進入相關理論部分，修改。3.增加一部分內(nèi)容，機械制造行業(yè)存貨的特點及管理的特點。4.修改存貨數(shù)據(jù)，分類數(shù)據(jù)，重新整理加工。5.現(xiàn)貨分析不到位，需要具體化。初稿指導指導時間：2019/10/28指導內(nèi)容:1.數(shù)據(jù)分析需要對現(xiàn)行存貨管理方法，措施，制度的評價，修改。2.刪除文獻時間久遠的。修改稿指導指導時間：2019/11/4指導內(nèi)容：1.具體的存貨的管理方面的問題。2.修改對策方面的