




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
摘要關鍵詞:中小企業(yè);財務管理;素質(zhì);問題公平、公正地競爭。中小企業(yè)在經(jīng)營和管理方面存在著諸多問題。這些問題會隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和經(jīng)營活動的深入而日漸凸顯,成為制約其正常和快速發(fā)展的枷鎖,不可忽視。本文就我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及其存在的進行分析,并在此基礎上探討解決中小企業(yè)財務管理的對策。I摘要.................................................................................................................I目錄.........................................................Ⅱ緒論..........................................................12.1籌資管理存在的問題........................................12.2投資能力較弱,且缺乏科學性................................12.3管理模式僵化,管理觀念陳舊................................22.4財務內(nèi)部組織方面的不足....................................22.5會計核算、監(jiān)控方面的不足..................................23.1經(jīng)營者必須樹立理財觀念....................................23.2企業(yè)要苦練內(nèi)功,強化資金管理,加強財務控制................33.3簡化中小企業(yè)財務會計報告..................................33.4企業(yè)應加強財務管理工作并建立預警分析指標體系..............43.5中小企業(yè)投資要面向市場并進行正確性的投資決策..............4結論.................................................................................................................6參考文獻.........................................................................................................7致謝.................................................................................................................8重要組成部分,它在激活市場競爭、促進經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不適應的情況,導致其在應的市場競爭方面面臨著巨大的困難。企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀目前,我國中小企業(yè)已近1000萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%,它所提供的工業(yè)總產(chǎn)值和導的對策,以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展。企業(yè)財務管理存在的問題生產(chǎn)經(jīng)營、進行對外投資和調(diào)整資本結構就必須籌集所需資金。目前中小企業(yè)普遍存在籌資難、告貸無門的現(xiàn)象。據(jù)資料顯示,中小企業(yè)貸款規(guī)模只占信貸總額的8%左擔保機制;(3)缺乏支持中小企業(yè)發(fā)展的投資風險基金和直接融資渠道,中小企行股票。改造了找死”,造成投資失誤。更有甚者,一些企業(yè)花了巨額資金進行考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性,投資方向難以把握。式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,財務管理帶來負面影響。中小企業(yè)相當于一部分屬于個體、私營性質(zhì),越權行事,造成財務管理混亂,財務監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。企業(yè)力和管理素質(zhì)不高,管理思想落后。分工職責不明確。(3)會計人員操作不規(guī)范,人員流動大,素質(zhì)有待提高,財務管理工作重有余而力不足,不能正確處理財務管理與會計核算的關系。領導者集權現(xiàn)象嚴重,致使會計管理職責不分,越權行事,會計執(zhí)行的隨意性較大。的核算方法進行規(guī)范操作,隨意性比較大。內(nèi)部會計監(jiān)控不力,中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機構不健就顯得比較軟性化,沒有法規(guī)、條例支持,主觀多于客觀,隨意多于規(guī)范??欤夹g更新周期短。在這種情況下,中小企業(yè)必須集中有限的資源,、做精、做強,這是企業(yè)的立身之本,也是企業(yè)理財?shù)幕A;第二,樹金流觀念。現(xiàn)金流是維持企業(yè)正常經(jīng)營的“血液”。現(xiàn)金凈的基本信息和進行決策的重要依據(jù)。企業(yè)管理的核心內(nèi)容是財務資金管理和控制。應該要做到:(1)提高認識,把強化資金單是財務部門的職責,而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。(2)努力提合。其次,準確預測資金收回和支付的時間。(3)加強財產(chǎn)控制建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查呆滯,并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構;(5)保持財務資料完整.很多中小企業(yè)供一份完整的財務資料,這勢必會給自我評估、融資、計劃、預算等財以幫助管理者分析過去和預測未來。了傳統(tǒng)的財務會計。由于中小企業(yè)的稅務會計沒有必要單獨設置一套獨立于財務會計之外的細記錄。這樣稅務會計和財務會計通過輔助賬薄的差異調(diào)整就可以得到銜接。并不需要中小企業(yè)提供類似大型企業(yè)及上市公司所必須對外提供的對投資者經(jīng)濟決策有用的3.4.1建立短期財務預警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預算由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動,就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決忽視現(xiàn)金管理;固定資產(chǎn)投資過多,使資金沉淀;不考慮條件和時機,品、成品的庫存和應收賬款的余額;經(jīng)常評估現(xiàn)金狀況,按季編制現(xiàn)金流量表。3.4.2確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統(tǒng)也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。3.4.3應加強財務管理工作化,企業(yè)的財務管理部門應具備高素質(zhì)的財會人員,加強財財務管理制度,提高財務信息質(zhì)量。加強中小型企業(yè)負責人的法人對會計工作的領導。企業(yè)負責人的法律意識增強了,不僅可以的發(fā)生,還有利于會計人員依法提供真實、完整的會計信息。加計人員隊伍建設,提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。3.5.1應以對內(nèi)投資方式為主要有以下幾個方面:一是對新產(chǎn)品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資,擁有一定的高素質(zhì)管理及技術型人才,是企業(yè)制勝的法寶。3.5.2分散資金投向,降低投資風險步,誰就依舊能在危機中鶴立雞群。另一方面,要積極開拓新的市場。2008年以來,中國對新興市場的出口份額保持著增長的趨勢,呈現(xiàn)出“西邊不亮東邊亮”的更多的新興市場的訂單,成了很多中小企業(yè)能否熬過這次經(jīng)濟寒冬的關鍵。結論,我們在有效利用危機為創(chuàng)新帶來的機遇同時,也不能忽視其帶來本身所具有的風險。危機會不可避免地給企業(yè)創(chuàng)新帶來一些挑戰(zhàn),由此。比如,市場需求萎縮可能影響創(chuàng)新產(chǎn)品供給;資金全面趨緊可能影響險放大可能影響創(chuàng)新產(chǎn)出預期;短期救急的迫切性可能影響創(chuàng)新的長遠,金融危機下的創(chuàng)新活動的開展應注意兩點:一是要進行分類管理。創(chuàng)利益為主要目標的創(chuàng)新和著眼于未來的創(chuàng)新。后者創(chuàng)新的投入發(fā)生于現(xiàn)在將來;二是創(chuàng)新活動的開展是一項長久、持續(xù)的企業(yè)經(jīng)營活動。我國企業(yè)實際情況及戰(zhàn)略發(fā)展目標,理性的選擇企業(yè)的創(chuàng)新形式,切不可一稻草一樣,一擁而上,這樣不僅有可能會讓企業(yè)得不償失,賠掉自己的錢;同時也會讓有些企業(yè)在危機過后,就把“自主創(chuàng)新”束之高閣。趨勢,中小企業(yè)將面臨更加激烈的競爭。我們應重視和加強財務管理。要通過積極扶持中小企業(yè),加強財務控制,規(guī)范會計秩序等等手段和方法,強化財務,提高競爭實力,促進我國中小企業(yè)的改革和發(fā)展。文獻[1]徐國濤.中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].財會研究,2009.[2]李惠萍.論我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2009.[3]王玉.中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進措施研究[J].特區(qū)經(jīng)濟,2009.[4]俞學玲.中小企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB31/T 1125-2018電梯企業(yè)應急處置服務平臺通用要求
- DB31/T 1001-2016上海地區(qū)主要食用魚品種的分子鑒定
- 貴金屬礦選礦環(huán)境影響評價考核試卷
- 2024年PP-R再生料資金申請報告代可行性研究報告
- 故事代替道理:《為什么要練字》
- 信息安全與網(wǎng)絡架構試題及答案
- 食品飲料商標注冊代理服務合同
- 生物質(zhì)能企業(yè)增值稅留抵退稅專項政策輔導與執(zhí)行合同
- 2025年中國吡啶甲腈行業(yè)市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 澳新能源資源合作開發(fā)協(xié)議
- 2021年高考物理試卷(廣東)含答案解析
- 水電站安規(guī)考試復習題(試卷)
- 護理學文獻閱讀
- 現(xiàn)代狩獵產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢-洞察分析
- 【MOOC】新聞英語-中南大學 中國大學慕課MOOC答案
- 跨國電子信息企業(yè)并購
- 2020-2024年五年高考數(shù)學真題分類匯編專題08 直線、圓與圓錐曲線(解析版)
- 第二單元 第8課《路由路徑靠算法》說課稿2024-2025學年人教版(2024)初中信息科技七年級上冊
- 2024年廣西高考歷史試卷真題(含答案解析)
- 2024 年江蘇高考【生物】真題及答案解析(江蘇卷)
- 中國地理:中國的南方地區(qū)(課件)
評論
0/150
提交評論