整合創(chuàng)業(yè)資源

第5章整合創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源5.1創(chuàng)業(yè)融資5.25.1創(chuàng)業(yè)資源1．創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)者所擁有的各種有形資源與無形資源的總和。

包括知識資源、技術資源、管理資源、人脈資源、政府資源、貨幣資源、市場資源等多種資源類型。2.創(chuàng)業(yè)資源的分類

目前創(chuàng)業(yè)資源主要有以下幾種類型。

（1）直接資源與間接資源。

（2）核心資源與非核心資源。

（3）自有資源和外部資源。3．創(chuàng)業(yè)資源的特殊性

首先創(chuàng)業(yè)資源多為外部資源。

其次，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資源中所起的作用舉足輕重。

最后，專有化知識在創(chuàng)業(yè)資源中至關重要。4．創(chuàng)業(yè)資源的作用（1）人力和技術資源是決定性資源。（2）財務資源是根本資源。（3）信息資源是重要資源。5.2創(chuàng)業(yè)融資1.創(chuàng)業(yè)融資的含義

創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃，運用一定的融資方式，從不同的融資渠道經(jīng)濟有效地籌集創(chuàng)業(yè)所需資金的財務活動。

在創(chuàng)業(yè)融資過程中，大學生首先應該正確測算創(chuàng)業(yè)所需資金，確定籌資數(shù)額，然后選擇合適的融資渠道，有計劃、有策略地降低創(chuàng)業(yè)資金成本。

大學生創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道包括自我融資、親朋好友融資、天使投資、商業(yè)銀行貸款、擔保機構融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等。2.大學生創(chuàng)業(yè)者融資難的影響因素（1）融資渠道單一。（2）大學生自身問題。3.創(chuàng)業(yè)融資原則（1）合理性原則。（2）效益型原則。（3）及時性原則。（4）合法性原則。4．創(chuàng)業(yè)所需資金的測算

（1）啟動資金的測算。

①固定資產(chǎn)。

②流動資金。

（2）企業(yè)運轉過程中所產(chǎn)生費用的測算。

①在銷售和采購的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)賒賬的情況，這些賒欠的款項往往要好幾個月之后才能收回。

②設備在使用的過程中，難免會出現(xiàn)消耗損壞的現(xiàn)象。5．創(chuàng)業(yè)融資渠道（1）自我融資。（2）親朋好友融資。（3）天使投資。（4）商業(yè)銀行貸款。（5）擔保機構融資。（6）政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資。6．創(chuàng)業(yè)融資策略（1）制訂創(chuàng)業(yè)計劃。（2）測算不同階段的資金需求量。（3）建立個人信用。（4）積累社會資本。5.3創(chuàng)業(yè)資源管理

大學畢業(yè)生進行創(chuàng)業(yè)，想要推動創(chuàng)業(yè)活動的前進與發(fā)展，滿足企業(yè)生存和高速發(fā)展的要求，如何管理所掌握的創(chuàng)業(yè)資源，讓它們最大限度地發(fā)揮效力，盡可能使成本得到控制是關鍵所在。

一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者與眾不同的創(chuàng)業(yè)能力之一就是擁有高超的創(chuàng)業(yè)資源管理能力，通過對資源的管理創(chuàng)造出企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使之穩(wěn)健、快速地占領市場。1．創(chuàng)業(yè)資源的識別

創(chuàng)業(yè)資源的識別，是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己所掌握的資源的特性，對企業(yè)所需資源進行有針對性的分析確認，并最終確定企業(yè)所需資源的過程。

資源的識別可分為兩個方面：企業(yè)內(nèi)部資源的識別和企業(yè)外部資源的識別。

（1）影響創(chuàng)業(yè)資源識別的因素。

①創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。成功的創(chuàng)業(yè)家，一般具有創(chuàng)新力、敏銳的市場洞察力、風險承擔力、新企業(yè)的管理能力，以及個人的決心、能力、責任感等優(yōu)良素質(zhì)。

②企業(yè)初始資源。初始資源對于創(chuàng)業(yè)資源的識別有著重要影響。

③創(chuàng)業(yè)環(huán)境的動態(tài)性。

④關系網(wǎng)絡。

（2）創(chuàng)業(yè)資源的識別方法。

①決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別。

新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中需要考量自身已有資源和需求兩方面內(nèi)容，建立已有資源和需求的優(yōu)勢、劣勢矩陣，如圖5-1所示，以此確定資源與機會的匹配程度，確定企業(yè)發(fā)展的具體方向。圖5-1已有資源和需求的優(yōu)勢、劣勢矩陣

自身資源特性包括兩個方面—現(xiàn)有資源和需要獲取的資源。

創(chuàng)業(yè)者可將自身資源的特性與市場需求進行反復比較，從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。第一象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源豐富，創(chuàng)業(yè)需求也較多，則需要對資源進行匹配，以此確定差異，合理利用資源。第二象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源較少，但是創(chuàng)業(yè)需求較多，說明資源相對比較貧瘠，需要尋找相應的資源。第三象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源和創(chuàng)業(yè)需求都較少，也需要將資源與需求進行匹配，確定差異，填補缺口。第四象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源豐富，但創(chuàng)業(yè)需求較少，說明創(chuàng)業(yè)者的資源基礎雄厚，滿足創(chuàng)業(yè)需求。

②機會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別。

與決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別不同的是，機會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別更注重核心資源。2．創(chuàng)業(yè)資源的獲取

（1）影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素。

①創(chuàng)業(yè)者能力。

②創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗。

③集聚經(jīng)濟效應。

④信息的捕捉。

（2）創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑。

①資源外部獲取。新企業(yè)可通過資源購買、資源租賃、資本運營三種方式，從企業(yè)外部獲得所需資源。

②資源內(nèi)部積累。資源內(nèi)部積累，是利用現(xiàn)有資源—如企業(yè)的廠房、設備裝置，在新企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新技術，通過培訓來增加員工的技能和知識，通過新企業(yè)員工獲得市場訂單、擴大銷量、提高利潤等自我積累獲取資金，通過建設創(chuàng)業(yè)文化和培養(yǎng)全員的創(chuàng)業(yè)精神來積累創(chuàng)業(yè)資源。3.創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)（1）分步投入，穩(wěn)扎穩(wěn)打。（2）杠桿效應，以小博大。（3）廢物利用，重新整合。4.影響創(chuàng)業(yè)資源利用的因素（1）創(chuàng)業(yè)者有效配置創(chuàng)業(yè)資源的能力。（2）創(chuàng)業(yè)者的風