2022公務(wù)員面試模擬題：農(nóng)產(chǎn)品滯銷

公務(wù)員面試模擬題：農(nóng)產(chǎn)品滯銷

【題目？】

今年，農(nóng)產(chǎn)品滯銷的新聞又開頭在全國各地消失。不僅有山東、陜西等地的蘋果滯銷，還有云南的山藥、甘蔗、香菜等農(nóng)產(chǎn)品滯銷。對于頻頻消失的產(chǎn)品滯銷問題，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

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【解析】

[核心問題]

推動城鄉(xiāng)進(jìn)展一體化，解決三農(nóng)問題

[影響分析]

一方面，農(nóng)夫種地的樂觀性受到打擊，造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理安排。另外一方面，城市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)會收到較大影響，進(jìn)而影響城市的正常生活。

[緣由分析]

第一，生產(chǎn)方式的封閉性。信息并不暢通，由于缺乏有效的農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，存在肯定的盲目性，種植缺少市場調(diào)研的科學(xué)性，缺少最新的市場信息和反饋，往往是依據(jù)上一年的行情而定，農(nóng)產(chǎn)品價格高了，種植戶就會變多，價格就會下降，進(jìn)而消失滯銷。

其次，市場對象的單向性，產(chǎn)銷不對稱，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常會消失滯銷的狀況，假如擁有冷庫等倉儲設(shè)施，農(nóng)夫完全可以在滯銷時大量儲存，在市場消失短缺時銷售，就可以實現(xiàn)市場的均衡化供應(yīng)。但是由于當(dāng)前農(nóng)夫一家一戶的分散經(jīng)營，資金、規(guī)模有限，農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)保鮮成本高，最終只能是根據(jù)菜果的自然生長周期來銷售農(nóng)產(chǎn)品。銷售渠道窄且較為被動，除了較大規(guī)模的種植大戶有訂單來源外，多數(shù)農(nóng)戶渠道較少。

第三，分散種植的脆弱性，農(nóng)產(chǎn)品價格波動頻繁。農(nóng)產(chǎn)品價格是由國內(nèi)市場打算的，現(xiàn)階段的農(nóng)夫種植分散、規(guī)模小，未形成規(guī)模化和專業(yè)化生產(chǎn)，農(nóng)夫在進(jìn)行生產(chǎn)選擇時難免存在投機(jī)心理，造成農(nóng)產(chǎn)品市場價格不穩(wěn)定。同時，一些農(nóng)產(chǎn)品無平安保保障的種植和可能存在的不穩(wěn)定質(zhì)量，也會極大地影響其銷售。

[解決對策]

第一，針對農(nóng)產(chǎn)品滯銷制定應(yīng)急預(yù)案。

中央和地方相關(guān)部門要針對農(nóng)產(chǎn)品滯銷制定應(yīng)急預(yù)案，如依據(jù)滯銷數(shù)量、程度和影響范圍，應(yīng)急預(yù)案包括組織選購和促銷、設(shè)立專項補(bǔ)貼嘉獎資金。其中組織選購和促銷包括搭建網(wǎng)上產(chǎn)銷對接平臺，加大網(wǎng)上促銷力度等。

其次，借助互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，構(gòu)建信息對接平臺。

信息發(fā)布平臺的構(gòu)建，產(chǎn)銷信息對稱，利用農(nóng)信社點多面廣和信息渠道暢通的優(yōu)勢，全方位收集農(nóng)產(chǎn)品銷售信息，多形式向農(nóng)戶發(fā)布供求消息，關(guān)心聯(lián)系銷售客商，在第一時間解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。同時，加大與涉農(nóng)企業(yè)的親密聯(lián)系，利用涉農(nóng)企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，加快農(nóng)產(chǎn)品銷售，削減農(nóng)產(chǎn)品掉價、滯銷對農(nóng)戶造成經(jīng)濟(jì)損失。

第三，建立健全合作組織，形成產(chǎn)銷規(guī)?；?/p>

要加強(qiáng)組織創(chuàng)新，鼓舞農(nóng)夫把農(nóng)產(chǎn)品拿到城市去銷售，這就需要將產(chǎn)區(qū)的組織化程度提高。一方面加快合作社建設(shè)，進(jìn)行規(guī)模化、組織化生產(chǎn)，產(chǎn)出高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品，這種組織還能關(guān)心農(nóng)夫主動準(zhǔn)時了解把握市場信息，避開盲目種植的市場風(fēng)險。另一方面對一些適合深加工的產(chǎn)品進(jìn)行深加工。

第四，引導(dǎo)農(nóng)夫加入種植保險

要切實保障好農(nóng)夫的利益，使農(nóng)產(chǎn)品種植走上集團(tuán)化運作之路，防