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文檔簡介
食品原材料供應(yīng)實施方案食品原材料供應(yīng)工作是一項責(zé)任工程,也是一項風(fēng)險工程,需要多方聯(lián)動,扎實推進。為了切實開展食品原材料供應(yīng)工作,我公司依據(jù)國家相關(guān)食品安全法律法規(guī),結(jié)合工作實際情況,特制定本方案。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想,認真落實食品原材料供應(yīng)的相關(guān)要求,以食品安全為最低標準,為采購人提供優(yōu)質(zhì)食品原材料為基本方式,提高采購人及員工等的健康水平。2、組織領(lǐng)導(dǎo)(1)、成立食材配送工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:xx副組長:xx管理員:xx下設(shè)檢測組、配送組、應(yīng)急組、倉庫管理組。(2)、工作職責(zé)如下:xx:領(lǐng)導(dǎo)食品原材料供應(yīng)配送實施。xx:負責(zé)監(jiān)督落實食品原材料供應(yīng)項目日常管理計劃,處理日常事務(wù)。xx:負責(zé)處理食品原材料供應(yīng)項目日常管理業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理,檔案建設(shè)管理及食品安全監(jiān)督管理。3、明確職責(zé),落實工作(1)、實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,組長是該項工作的第一責(zé)任人,要建立權(quán)責(zé)一致的工作機制,明確工作職責(zé),確保各項工作落實到位。按相關(guān)政策要求以及采購人的計劃方案制定切實可行的方案,承擔起各餐飲單位食品原材料供應(yīng)的具體組織實施和相關(guān)管理責(zé)任。(2)、制定一整套管理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工落實,確保各項工作順利實施,確保食品安全。(3)、擬定食品原材料供應(yīng)及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書,與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議。4、加強倉庫及檢測配送管理,加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,把其列為常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容,高度重視各個環(huán)節(jié)服務(wù)工作。實行副組長負責(zé)制,并確定一職工分管,配備專職或兼職餐廳管理員。由公司代表、采購人代表、員工代表等組成,行使餐廳的監(jiān)督、檢查等職能。(1)、加強食品原材料食品衛(wèi)生安全管理,建立采購索證驗收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告和緊急處置等制度,并上墻明示。(2)、監(jiān)督指導(dǎo)統(tǒng)一建立食品采購登記臺賬,食品及原輔材料的采購登記制度;應(yīng)做好購貨記錄。(3)、嚴禁配送及采購下列食品及食輔原料:①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品。②超過保質(zhì)期限或不符合食品標簽規(guī)定的食品。③其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品。5、加強從業(yè)人員的管理(1)、從業(yè)人員每年必須進行健康檢查。并進行健康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)知識培訓(xùn),取得健康證明后方可參加工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾?。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者,嚴禁從事配送及管理工作。(2)、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前、處理食品原料及便后,必須用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入食品之前,應(yīng)洗手消毒。6、要加強對食品存放管理,要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度;食品在儲存期間,要按照食品保管要求,分類存放,安全管理;要嚴防食品在儲存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象;對過期食品和霉變食品要按規(guī)定及時處理,嚴禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向員工食堂。7、應(yīng)急措施,建立完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生較嚴重的食品衛(wèi)生安全事故,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。②、配送流程蔬菜配送流程分類第一類:保質(zhì)期較短或?qū)Ρur要求較高的蔬菜其流程為:訂貨一收貨一配裝一送貨第二類:保質(zhì)期較長的蔬菜,一般在備貨后安插儲存工序,有時是放在保鮮倉庫中儲存。這類蔬菜的流程與干貨的流程差不多。其流程為:訂貨T收貨T儲貨T配貨T配裝T送貨第三類:對需要加工的食品配制成半成品,然后再進行儲存到配送的各道工序。對需要加工的食品其操作程序如下:大量貨物集中到倉庫后,先進行初加工,包括將大塊的貨物分成小塊,對貨物進行等級劃分,給蔬菜去根、去老葉,魚類去頭去內(nèi)臟,配制成半成品等。其流程為:訂貨T收貨T加工(分揀)T儲存T配貨T配裝T送貨“高效快速、機動靈活,誠實守信,卓越服務(wù)”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨,針對本項目,我公司成立了“項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理任組長,全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理,真正做到無論有任何問題8小時內(nèi)處理完畢的原則,結(jié)合本公司日常配送流程,制定如下具體配送實施方案實施計劃:?貨源保障:如我公司中標后立即與各相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、基地聯(lián)系,安排組織貨源,嚴格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標準,每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行,送交主管部門備案。?配送方案實施計劃我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質(zhì)、按量?!叭龑!?,專人、專車、專線。按時一一嚴格按照招標方的時間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)一一保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個送貨批次;按量一一按照招標方的配送明細、數(shù)量、地址認真執(zhí)行配送工作。專人一一公司安排4名工作人員實施配送方案,由配送中心經(jīng)理歐陽洲具體負責(zé);專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出4輛運輸車輛,實施專車配送,完全能夠確保按時送達到各目的地;?采購細則(1).我們公司有合作開發(fā)的蔬菜供應(yīng)基地和原材料(米、肉、調(diào)味品等)定點一級供應(yīng)商,拒絕一切“三無”商品進入公司倉庫。(2).我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序”,嚴格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)能力)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質(zhì)量標準。.物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。(4).經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗,合格后方能進入后續(xù)流程。.蔬菜當天購進食用,并采用“農(nóng)藥測試卡”檢測農(nóng)藥含量。.原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作,確保因為人為因素導(dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。?倉儲環(huán)節(jié)儲存場所環(huán)境衛(wèi)生管理制度,負責(zé)該項工作人員要明確下面職責(zé):(以如何進行工作前的清洗準備。(2\能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進行清洗、消毒工作。(3\知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。(4\知道如何判斷設(shè)備或用具是否衛(wèi)生安全。(5\知道如何清洗設(shè)備以及正確的清洗方法。(6X能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點之間發(fā)生交叉污染的方法。(7、知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。(8\了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。(9、知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預(yù)防。(10、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理工作人員不得隨意移動和更換設(shè)施設(shè)備,工作時要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)有衛(wèi)生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當保持清潔、無霉斑、鼠跡,無蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當通風(fēng)良好。倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食品進庫后實行分類存放,存放要求如下:食品與非食品不能混放;洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;定型包裝食品與散裝食品分架存放;肉類及其制品、蔬菜瓜果,除馬上使用外,一律進冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放,室溫應(yīng)控制在T8°C(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)控制在0-13C,鮮蛋應(yīng)存放在0-1C范圍內(nèi)。應(yīng)每天進行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放,要有標簽,做到先時先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保持期限的食品;搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準進入。對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。?清洗消毒管理設(shè)立獨立的工具洗刷消毒室或?qū)S脜^(qū)域,消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設(shè)備。洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。每次用完的工具、用具,立即進行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,及時放入保潔室保存?zhèn)溆?。洗刷消毒結(jié)束,清理地面、水池衛(wèi)生,及時清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛(wèi)生,無油漬殘渣,泔水桶內(nèi)外清潔。定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角,保持清潔。?人員衛(wèi)生管理(1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證》方可辦理入職手續(xù)。(2)所有人員在《健康證》到期前10天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時上交行政助理。如體檢不合格,單位視病情輕重進行調(diào)崗、病休或辭退的處理。員工在工作時間內(nèi)生病或受傷應(yīng)及時向主管報告,由主管批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn)。(4)工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進行調(diào)崗、病休或辭退的處理。(5)所有員工的健康證按班組和辦理時間進行存放,保證每一位員工有相應(yīng)的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀。(6)按部門及工作內(nèi)容建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細填寫員工的健康狀況。?運輸細則(1)、運輸車輛內(nèi)外必須清潔干
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