某建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理辦法

某建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化公司質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條必須堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一，竭誠(chéng)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立“為用戶服務(wù)”的思想，實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理。第三條依照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。第四條依靠科技進(jìn)步，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以技術(shù)創(chuàng)新提高工程質(zhì)量水平。第五條公司所屬各單位、指揮部（項(xiàng)目部）工程質(zhì)量管理工作，按本辦法執(zhí)行。第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第六條安全質(zhì)量管理部是公司的質(zhì)量主管部門。公司所屬各單位、直屬項(xiàng)目指揮部可設(shè)質(zhì)量管理部門；項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師；作業(yè)隊(duì)設(shè)專職或兼職質(zhì)量檢查員。第七條各級(jí)質(zhì)量管理部門按下列規(guī)定配備質(zhì)量監(jiān)察(檢查)人員。1.公司安全質(zhì)量管理部配部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，專業(yè)質(zhì)量檢查工程師至少二名；公司直屬項(xiàng)目指揮部及各單位配部長(zhǎng)一名，專職質(zhì)量檢查工程師至少一名；項(xiàng)目部配專職質(zhì)量檢查工程師一名；作業(yè)隊(duì)配專職或兼職質(zhì)量檢查員一名。2.各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員，應(yīng)選配工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠堅(jiān)持原則，具有一定技術(shù)業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，并保持相對(duì)穩(wěn)定。第八條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要支持質(zhì)量檢查人員的工作，認(rèn)真聽取他們對(duì)質(zhì)量工作的意見。如有對(duì)檢查工作設(shè)置障礙或?qū)z查人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的行為，要認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。第三章工程質(zhì)量責(zé)任制第九條建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各單位要建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，發(fā)生施工質(zhì)量事故，要追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部要親自監(jiān)督檢查，所有參與建設(shè)的有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，都要按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。每個(gè)單位還要把質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位和職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。1.建立施工單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。施工企業(yè)的法定代表人要對(duì)承建的工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工單位必須嚴(yán)格按照其資質(zhì)等級(jí)和經(jīng)營(yíng)范圍承攬工程任務(wù)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工合同組織施工。施工質(zhì)量實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。2.建立工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人責(zé)任制。工程項(xiàng)目指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，具備項(xiàng)目管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部的人員素質(zhì)，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，必須滿足工程和技術(shù)上的要求。3.建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及重要崗位責(zé)任人，要按各自的職責(zé)對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。第十條公司董事長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任制董事長(zhǎng)是公司的法定代表人。對(duì)公司的質(zhì)量工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.領(lǐng)導(dǎo)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)；領(lǐng)導(dǎo)策劃建立公司質(zhì)量管理體系；領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)組織公司重大質(zhì)量決策工作的研究、制定。2.對(duì)公司所屬單位的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。第十一條公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制公司總經(jīng)理對(duì)本公司的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.確定本公司質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。2.主持管理評(píng)審工作，組織并主持管理評(píng)審會(huì)議，簽發(fā)管理評(píng)審決議。3.領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并組織監(jiān)督檢查。對(duì)不合格工程(產(chǎn)品)的交付使用，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，對(duì)因單純搶工期而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.掌握本單位的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。第十二條公司總工程師的質(zhì)量責(zé)任制總工程師在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所屬各單位質(zhì)量管理工作負(fù)具體組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.組織并領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)及重大技術(shù)措施等，并在施工中進(jìn)行督促檢查。2.對(duì)本單位的技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施，指導(dǎo)本單位開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3.主持本單位重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，重大項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，以及重點(diǎn)工程控制網(wǎng)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。4.主持本單位的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.掌握本單位工程質(zhì)量情況，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的單位和個(gè)人，有權(quán)制止、處罰或責(zé)令停工。6.組織并參加定期質(zhì)量檢查以及公司QC成果發(fā)表會(huì)。第十三條項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.建立本項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，配備合格的質(zhì)量管理人員和施工技術(shù)人員，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。2.對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，支持質(zhì)量管理小組活動(dòng)，并負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃的實(shí)施。3.組織各工程隊(duì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并經(jīng)常督促檢查。嚴(yán)格按施工程序組織生產(chǎn)、文明施工。4.對(duì)施工過程中的特殊工序，必須組織按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，無標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。5.執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。6.組織并參加每周一次的定期質(zhì)量檢查，按規(guī)定主持并參與單位工程、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)交工的工程負(fù)責(zé)保修，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)終身直接責(zé)任。第十四條項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目總工程師在指揮長(zhǎng)或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所屬工程的質(zhì)量管理工作負(fù)具體組織實(shí)施責(zé)任。1.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例及企業(yè)頒發(fā)的技術(shù)措施等，并在施工中監(jiān)督檢查。2.主持編制施工組織設(shè)計(jì)和保證安全質(zhì)量的技術(shù)措施以及技術(shù)交底。負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)和計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)重要工程的測(cè)量要親自進(jìn)行復(fù)測(cè)和資料審核。3.開展質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，協(xié)助指揮長(zhǎng)、經(jīng)理組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施。4.負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中特殊工序的技術(shù)交底。組織并參加隱蔽工程的檢查，督促有關(guān)人員按時(shí)辦理簽證手續(xù)。5.掌握工程質(zhì)量情況，組織并參加每周的定期質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)違反操作規(guī)程的行為有權(quán)制止。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。6.負(fù)責(zé)組織單位工程、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)交工的工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。第十五條工程隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長(zhǎng)是施工操作的直接指揮者，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。1.對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，掌握好進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系，嚴(yán)格按程序組織施工。積極開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好文明施工。2.組織各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)交底進(jìn)行施工，并督促檢查。３.主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。４.及時(shí)表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。第十六條單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制：1.負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)質(zhì)量規(guī)定和施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等，根據(jù)工程（包括單位、分部、分項(xiàng)工程）特點(diǎn)，向班組作技術(shù)交底，并在施工中認(rèn)真督促檢查。參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。2.負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和記錄填寫以及檢查簽證的辦理。3.經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況。對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。4.對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的施工材料或成品有權(quán)提出異議，并協(xié)助取樣送驗(yàn)或拒絕使用。5.參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，填記各項(xiàng)原始記錄，建立質(zhì)量檔案。6.對(duì)施工測(cè)量、定位放樣負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。第十七條班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任制1.組織質(zhì)量管理小組開展質(zhì)量攻關(guān)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施。2.認(rèn)真貫徹自檢、互檢、交接檢制度，隨時(shí)檢查和分析本班(組)的工程質(zhì)量情況，對(duì)存在的質(zhì)量問題督促有關(guān)人員及時(shí)改正。3.搞好工序質(zhì)量保證，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和交底施工，組織班組間的技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，做到文明施工。4.參加隊(duì)組織的檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)本班(組)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第十八條操作工人的質(zhì)量責(zé)任制1.積極參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新方法，苦練基本功，做到懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)，保證工作質(zhì)量、工序質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.愛護(hù)原材料和各種構(gòu)件及半成品。正確使用工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。3.嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”，隨時(shí)進(jìn)行自檢、互檢，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、交底施工造成返工和質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第十九條質(zhì)量工程師（檢查員）的質(zhì)量責(zé)任制1.監(jiān)督檢查各施工單位及人員對(duì)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策、指示、驗(yàn)標(biāo)以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。2.參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工中的經(jīng)常性檢查，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證。3.參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的自檢，并負(fù)責(zé)填寫檢查評(píng)定結(jié)果。4.審查已完工程質(zhì)量，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。5.督促并協(xié)助建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。6.對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出整改要求，必要時(shí)可簽發(fā)“質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“質(zhì)量罰款通知單”。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。7.有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。第二十條質(zhì)量管理(監(jiān)察)部門責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并以此為據(jù)，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量管理部門報(bào)送質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。3.參加質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。4.負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。5.負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量審查簽證。6.對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止和按規(guī)定罰款；對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。7.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作，辦理注冊(cè)和課題登記，組織召開質(zhì)量小組成果發(fā)布會(huì)，表彰評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。第二十一條工程管理（施工技術(shù)）部門質(zhì)量責(zé)任制1.做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，組織工程調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；2.堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。3.制定公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作方法，負(fù)責(zé)公司各種構(gòu)、配件及非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。4.對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。5.掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對(duì)工程中出現(xiàn)的一般、重大質(zhì)量事故或缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。6.參加質(zhì)量檢查，出席質(zhì)量分析會(huì)議，做好質(zhì)量回訪工作。第二十二條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門的質(zhì)量責(zé)任制1.在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)匯總和下達(dá)年、季、月施工質(zhì)量計(jì)劃。2.經(jīng)常檢查、督促和考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和沒有進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的工程，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量，未經(jīng)質(zhì)量管理(監(jiān)察)部門及監(jiān)察人員簽證，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3.不下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃。4.組織對(duì)分承包商的資質(zhì)審查，建立合格分承包商名冊(cè)。第二十三條物資供應(yīng)部門的質(zhì)量責(zé)任制1.按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求采購(gòu)供應(yīng)合格的建筑材料和外購(gòu)的構(gòu)、配件，向施工技術(shù)部門或質(zhì)量檢驗(yàn)部門提交產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書。2.保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料、配(構(gòu))件，避免混裝、混供。對(duì)供應(yīng)不合格的原材料、半成品和成品造成的質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。3.凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定同意后，方可采購(gòu)、供應(yīng)。4.妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)(配)件，以及化工材料，對(duì)超期使用的水泥、化工材料應(yīng)及時(shí)送當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見。5.負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、材料、半成品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)以及對(duì)標(biāo)識(shí)的指導(dǎo)、檢查、督促和不合格物資的處理。第二十四條機(jī)械設(shè)備部門的質(zhì)量責(zé)任制1.負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。2.開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。3.定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查。4.對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。5.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)(包括業(yè)主提供)的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和監(jiān)督。第二十五條財(cái)務(wù)部門質(zhì)量責(zé)任制1.搞好成本核算，計(jì)算各種報(bào)廢損失、工程返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用，以及外部質(zhì)量索賠費(fèi)用。2.考核質(zhì)量成本，對(duì)質(zhì)量不合格的工程或未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽字計(jì)價(jià)結(jié)算，有權(quán)拒絕付款。3.設(shè)立安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用帳戶，負(fù)責(zé)支付和收繳獎(jiǎng)罰資金。第二十六條勞動(dòng)人事教育部門的質(zhì)量責(zé)任制1.合理組織、調(diào)配干部和工人，保證施工生產(chǎn)的正常開展。2.加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，經(jīng)常組織技術(shù)競(jìng)賽，使其掌握本工種、本等級(jí)相適應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。3.組織勞動(dòng)定額的貫徹實(shí)施和考核工作，積累勞動(dòng)定額資料。4.貫徹按勞分配的原則，確定并嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工資制度，調(diào)動(dòng)職工提高質(zhì)量的積極性。5.負(fù)責(zé)組織管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)，保證施工生產(chǎn)的需要。第二十七條計(jì)量測(cè)試部門的質(zhì)量責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作的法規(guī)，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。2.管好用好計(jì)量、測(cè)試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期鑒定和維修保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。3.及時(shí)對(duì)工程原材料、成品半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；對(duì)不合格試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司質(zhì)量主管部門。4.如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、手續(xù)完備。5.對(duì)因測(cè)量、試驗(yàn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。第二十八條其它部門的質(zhì)量責(zé)任制一、黨委(支部)質(zhì)量職責(zé)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，黨委(支部)對(duì)質(zhì)量工作負(fù)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。1.監(jiān)督指導(dǎo)公司貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及各級(jí)政府有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程等，以及公司內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度的落實(shí)情況，確保公司的質(zhì)量工作保持正確的發(fā)展方向。2.協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)建立以其為主體的黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織密切配合、齊抓共管的質(zhì)量管理體制，廣泛開展質(zhì)量教育，全面提高職工質(zhì)量意識(shí)、憂患意識(shí)。二、工會(huì)組織質(zhì)量職責(zé)l.對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)和部門貫徹黨和國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。2.協(xié)助黨、政組織經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和遵章守紀(jì)教育，組織開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量信得過班組活動(dòng)、“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三、共青團(tuán)組織質(zhì)量職責(zé)l.協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員和青年進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育、質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性，努力搞好工程質(zhì)量。2.積極開展適合青年特點(diǎn)的技術(shù)教育活動(dòng)，組織團(tuán)員和青年努力學(xué)習(xí)技術(shù)，進(jìn)行崗位練兵技術(shù)競(jìng)賽，提高青年的技術(shù)素質(zhì)。四、宣傳部門的質(zhì)量職責(zé)l.采取各種形式大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章、制度等，營(yíng)造濃厚的企業(yè)質(zhì)量文化氛圍；2.大力宣傳好的工程，好的做法，先進(jìn)人物及事跡，并注重利用外界媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。第四章工程質(zhì)量管理制度第二十九條加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)教育要形成制度，貫穿于施工的全過程，做到有計(jì)劃、分層次實(shí)施。1.結(jié)合質(zhì)量形勢(shì)和生產(chǎn)任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要著重學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的質(zhì)量方針、政策和規(guī)定，熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，掌握全面質(zhì)量管理方法；作業(yè)人員主要進(jìn)行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意識(shí)教育和企業(yè)規(guī)章制度、以及全面質(zhì)量管理一般知識(shí)教育。2.技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各各單位、項(xiàng)目目部應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)和專專業(yè)工作需要要，組織職工工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和和操作規(guī)程以以及施工技術(shù)術(shù)，不斷更新新知識(shí)，推廣廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高高職工隊(duì)伍技技術(shù)素質(zhì)和整整體素質(zhì)。3.教育培訓(xùn)時(shí)間要保保證干部每人人每年參加學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間不少少于48小時(shí)，工人人每人每年不不少于24小時(shí)。各級(jí)級(jí)質(zhì)量管理人人員必須經(jīng)培培訓(xùn)合格后持持證上崗。第三十條積極極開展質(zhì)量管管理小組活動(dòng)動(dòng)。各單位、項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)組織織成立QC小組，運(yùn)用用全面質(zhì)量管管理的理論和和方法，圍繞繞本單位提高高質(zhì)量、縮短短工期、確保保安全、降低低消耗、增加加效益為目的的開展攻關(guān)。小小組組建后應(yīng)應(yīng)在上級(jí)主管管部門辦理注注冊(cè)和課題登登記。每個(gè)課課題完成后要要及時(shí)總結(jié)，成成果顯著的應(yīng)應(yīng)逐級(jí)申請(qǐng)發(fā)發(fā)表，交流經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。第三十一條加加強(qiáng)質(zhì)量工作作標(biāo)準(zhǔn)化管理理。按照施工工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理的需要要，嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)和行行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)現(xiàn)行施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、管管理、考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要要不斷建立和和完善公司各各項(xiàng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫貫徹實(shí)施，做做到有章可循循，有據(jù)可依依。第三十二條加加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管理工工作。各單位位施工現(xiàn)場(chǎng)必必須建立健全全質(zhì)量保證體體系，配齊相相應(yīng)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)和人員，建建立質(zhì)量責(zé)任任制和獎(jiǎng)懲辦辦法，健全施施工技術(shù)調(diào)查查、施工測(cè)量量、施工圖審審核復(fù)核、技技術(shù)交底、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制及審批批、工程質(zhì)量量管理、工程程質(zhì)量檢驗(yàn)制制度（包括原原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)制度、施工工過程中的試試驗(yàn)檢測(cè)制度度、完工后的的實(shí)體抽驗(yàn)及及試運(yùn)行制度度）、技術(shù)檔檔案管理等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理制度。要具具有材料設(shè)備備管理制度、分分包方資質(zhì)及及對(duì)分包單位位管理制度。主主要專業(yè)工種種操作要持證證上崗，施工工檢測(cè)設(shè)備及及計(jì)量器具設(shè)設(shè)置要符合規(guī)規(guī)定要求。通通過落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)管理制度和和執(zhí)行質(zhì)量管管理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工工準(zhǔn)備、施工工過程、竣工工驗(yàn)收三個(gè)階階段的質(zhì)量控控制，確保施施工質(zhì)量。第三十三條計(jì)計(jì)量測(cè)試工作作。計(jì)量、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)是是工程質(zhì)量的的重要保證，各各單位要認(rèn)真真執(zhí)行計(jì)量測(cè)測(cè)試規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工質(zhì)量。1.要按有關(guān)規(guī)定和需需要配置人員員、設(shè)備，保保證正常工作作的環(huán)境條件件。加強(qiáng)操作作人員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，做到到持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量量、測(cè)量、試試驗(yàn)管理規(guī)定定。各種儀器器、儀表、量量具要定期鑒鑒定和維修，確確保使用靈活活，精度符合合要求。2.嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)則則和檢測(cè)操作作規(guī)程要求，加加強(qiáng)開工前、施施工中和竣工工后的坐標(biāo)方方位、水準(zhǔn)高高程的測(cè)量，做做到換手復(fù)核核，保證建筑筑物、構(gòu)筑物物位置及結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無無誤。3.加強(qiáng)原材料的檢測(cè)測(cè)和復(fù)驗(yàn)，以以及砼、砂漿漿、填筑工程程的施工檢驗(yàn)驗(yàn)和控制，保保證發(fā)出的檢檢測(cè)報(bào)告具有有準(zhǔn)確、公正正和權(quán)威性。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)量量。砼一律實(shí)實(shí)行重量比，規(guī)規(guī)模大且集中中的工點(diǎn)(圬工量在500m3以上的混凝凝土工程)應(yīng)采用砼集集中拌合或其其它自動(dòng)計(jì)量量裝置，以保保證工程內(nèi)在在質(zhì)量。5.各項(xiàng)工作均要依據(jù)據(jù)《建筑工程程監(jiān)理規(guī)范》中中規(guī)定，嚴(yán)格格履行簽證手手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理理工程師簽證證認(rèn)定后，方方可進(jìn)入下道道工序或工作作。第三十四條分分包工程的質(zhì)質(zhì)量管理1.分包包方應(yīng)具備保保質(zhì)、保量、保保工期完成施施工任務(wù)的能能力，必須在在“合格分承包包商名冊(cè)”中招投標(biāo)選選用。選用的的合格分承包包商要納入企企業(yè)管理體系系，進(jìn)行安全全、質(zhì)量、技技術(shù)培訓(xùn)，并并經(jīng)考核合格格后才準(zhǔn)使用用。2.施工工中，總包單單位要選派責(zé)責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技技術(shù)人員參加加旁站監(jiān)督，防防止偷工減料料、粗制濫造造和等級(jí)質(zhì)量量事故的發(fā)生生。第三十五條嚴(yán)嚴(yán)格旁站監(jiān)督督制度。工程程施工中要配配合監(jiān)理單位位執(zhí)行質(zhì)量旁旁站監(jiān)督制度度，技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員跟班班指導(dǎo)檢查，強(qiáng)強(qiáng)化施工全過過程管理。重重點(diǎn)抓好以下下方面的旁站站監(jiān)督：1.施工工過程中的特特殊工序及隱隱蔽工程。如如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)構(gòu)中的鋼筋張張拉，砼灌注注樁的施工，水水下砼灌注等等；2.施工工中的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)或質(zhì)量不不穩(wěn)定的工序序、部位。如如各種防水層層施工；3.對(duì)后后續(xù)工程施工工或工序質(zhì)量量及安全有重重大影響的關(guān)關(guān)鍵工序、部部位。如鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)中的的鋼筋布置和和架立，模板板的支撐與固固定，基礎(chǔ)土土質(zhì)及基底承承載力的測(cè)試試，砼灌注，新新技術(shù)、新工工藝、新材料料的施工部位位或環(huán)節(jié)等；；4.施工工時(shí)無足夠把把握的、施工工條件困難的的或技術(shù)難度度大的工序或或環(huán)節(jié)。如復(fù)復(fù)雜曲線模板板的放樣等。第三十六條質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃1.工程程總造價(jià)1000萬元以上的的工程項(xiàng)目在在開工前，要要針對(duì)工程特特點(diǎn)和具體要要求需單獨(dú)編編制質(zhì)量計(jì)劃劃，1000萬元以下的的工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)納納入施工組織織設(shè)計(jì)。2.質(zhì)量量計(jì)劃內(nèi)容要要有針對(duì)性，具具體詳實(shí)。內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)質(zhì)量要求的計(jì)計(jì)劃實(shí)施，檢檢查及不合格格項(xiàng)處理四方方面相關(guān)內(nèi)容容，具體為：：編制依據(jù)，項(xiàng)項(xiàng)目概況，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，組組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)質(zhì)量控制及管管理組織協(xié)調(diào)調(diào)的系統(tǒng)描述述，必要的質(zhì)質(zhì)量控制手段段，檢驗(yàn)和試試驗(yàn)程序，關(guān)關(guān)鍵過程和特特殊過程及作作業(yè)指導(dǎo)書，與與施工過程相相適應(yīng)的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、驗(yàn)證要要求，更改和和完善質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的程序等等。第三十七條施施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量記錄資料1.施工工中，工點(diǎn)施施工負(fù)責(zé)人、主主管技術(shù)人員員、測(cè)量和試試驗(yàn)人員、質(zhì)質(zhì)量檢查員、工工班長(zhǎng)等，均均應(yīng)按規(guī)定做做好質(zhì)量記錄錄。2.質(zhì)量管理記錄資料料。主要包括括：有關(guān)法律律法規(guī)、文件件和工程施工工所涉及的有有關(guān)國(guó)家、行行業(yè)、公司等等施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；各種質(zhì)質(zhì)量管理制度度；質(zhì)量責(zé)任任制；主要專專業(yè)工程操作作上崗證書；；施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案及審批記記錄；設(shè)計(jì)文文件審查核對(duì)對(duì)記錄；地質(zhì)質(zhì)勘察資料；；交接樁、施施工復(fù)測(cè)記錄錄；混凝土攪攪拌站及計(jì)量量設(shè)置；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備存放與管理理；質(zhì)量事故故報(bào)告及處理理記錄，以及及程序文件規(guī)規(guī)定的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄等。3.質(zhì)量保證記錄資料料。主要包括括進(jìn)場(chǎng)工程材材料、半成品品、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量證證明資料；各各種試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；各種種合格證；設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)維修修記錄或設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)行檢檢驗(yàn)記錄；4.施工過程質(zhì)量記錄錄資料。施工工或安裝過程程可按分項(xiàng)、分分部、單位工工程建立相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量記錄錄資料，應(yīng)包包含有關(guān)圖紙紙的圖號(hào)、設(shè)設(shè)計(jì)要求；設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知單；隱蔽工工程檢查記錄錄、歷次質(zhì)量量檢查記錄、監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽證驗(yàn)收記錄錄；施工日志志（各工序作作業(yè)的原始施施工記錄）；；技術(shù)交底書書；檢測(cè)及試試驗(yàn)報(bào)告；各各項(xiàng)工程觀測(cè)測(cè)記錄；不合合格項(xiàng)的報(bào)告告以及處理檢檢查驗(yàn)證資料料等。5.各項(xiàng)記錄應(yīng)真實(shí)、齊齊全、完整，相相關(guān)各方人員員的簽字齊備備、字跡清楚楚、結(jié)論明確確，與施工過過程的進(jìn)展同同步，并應(yīng)有有專人負(fù)責(zé)整整理、分類、歸歸納、存檔。第三十八條開開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程活動(dòng)。工工程創(chuàng)優(yōu)是企企業(yè)樹形象，創(chuàng)創(chuàng)信譽(yù)的需要要。每項(xiàng)工程程開工前都要要根據(jù)工程規(guī)規(guī)模，制定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并并逐級(jí)上報(bào)。對(duì)對(duì)創(chuàng)省、部級(jí)級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工工程項(xiàng)目，要要重點(diǎn)抓，重重點(diǎn)管，尤其其對(duì)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工工程，要重點(diǎn)點(diǎn)培育，制定定措施，落實(shí)實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)強(qiáng)施工過程控控制，確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1.凡投資在30000萬元以上的的工程，或不不足3000萬元，但有有特殊設(shè)計(jì)以以及應(yīng)用“四新”成果科技含含量高的工程程，以及達(dá)到到省、部、國(guó)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程規(guī)模的工工程均要列入入公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃，并制定定切實(shí)可行創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施。2.建總、鐵路局、集集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程于每每年的第四季季度申報(bào)，由由各單位、項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)申申報(bào)資料，報(bào)報(bào)公司安全質(zhì)質(zhì)量管理部匯匯總統(tǒng)一上報(bào)報(bào)，于第二年年一季度公布布評(píng)審結(jié)果。3.省、部、國(guó)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程，由各單單位、項(xiàng)目部部備齊相關(guān)資資料（包括前前期建設(shè)文件件、竣工資料料、照片、反反轉(zhuǎn)片和錄像像帶）報(bào)公司司安全質(zhì)量管管理部，由公公司安全質(zhì)量量管理部負(fù)責(zé)責(zé)具體申報(bào)。第五章工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收制度第三十九條隱隱蔽工程檢查查制度1.凡施工過程程中隱蔽工程程，均應(yīng)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員員或技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人員先自檢檢合格后，填填寫《報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表》，附附上相應(yīng)的工工程檢查證（或或隱蔽工程檢檢查記錄），報(bào)報(bào)監(jiān)理人員檢檢查并簽證后后，方準(zhǔn)隱蔽蔽進(jìn)行下道工工序施工。2.對(duì)需進(jìn)行隱隱蔽的工程，未未經(jīng)監(jiān)理人員員檢查簽證，自自行隱蔽者，應(yīng)應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由由此而產(chǎn)生的的經(jīng)濟(jì)損失，由由施工單位負(fù)負(fù)責(zé)。3.隱蔽檢查應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，并并按規(guī)定時(shí)間間提前通知現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦理檢查查簽證。如經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢查發(fā)現(xiàn)不合合格，指令整整改的，施工工單位應(yīng)按規(guī)規(guī)定期限整改改，整改后自自檢合格再報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師復(fù)查。橋涵涵地基經(jīng)檢查查簽證后應(yīng)立立即封閉，逾逾期地質(zhì)發(fā)生生變化，應(yīng)重重新檢查。4.檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)計(jì)不符，本級(jí)級(jí)不能處理者者，應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)駐工地監(jiān)理理代表和設(shè)計(jì)計(jì)單位。5.檢查時(shí)除按按工程檢查證證規(guī)定的項(xiàng)目目逐項(xiàng)檢查外外，還應(yīng)按有有關(guān)技術(shù)規(guī)程程、規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)、施工圖圖紙對(duì)照檢查查，并對(duì)其位位置、高程和和施工尺寸進(jìn)進(jìn)行詢查，將將詢查情況記記入施工日志志。6.隱蔽工程檢檢查證，鐵路路工程按鐵道道部例行的程程序檢查表內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行檢查查，其它工程程按行業(yè)或業(yè)業(yè)主規(guī)定的表表格內(nèi)容進(jìn)行行檢查。7.隱蔽工程檢檢查證應(yīng)用鋼鋼筆藍(lán)黑或炭炭素墨水填寫寫，字跡工整整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，按規(guī)定備備齊份數(shù)，做做好留存。第四十條施工工過程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收制度度一、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。工工程中采用的的主要材料、半半成品、成品品（設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人要組織織技術(shù)、質(zhì)檢檢、材料等人人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查認(rèn)可；凡凡涉及結(jié)構(gòu)安安全和使用功功能的應(yīng)進(jìn)行行試驗(yàn)，再由由監(jiān)理單位按按規(guī)定進(jìn)行平平行檢驗(yàn)或見見證取樣試驗(yàn)驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的不得進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。二、嚴(yán)格格每道工序和和工序間的交交接檢查驗(yàn)收收。即執(zhí)行“三檢制”（自檢、互互檢、交接檢檢），主要由由工程隊(duì)進(jìn)行行質(zhì)量控制（無無工程隊(duì)的由由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)）。1.自檢：一是是操作人員和和班組對(duì)所做做工作，隨時(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)檢查；；二是工班長(zhǎng)長(zhǎng)在每日收工工前對(duì)班組完完成的工作量量進(jìn)行一次自自檢，并作出出記錄，對(duì)存存在的問題必必須當(dāng)日處理理；三是每道道工序完成后后，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢員檢查，并并要達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。2.互檢：同工工種或多工種種間，由項(xiàng)目目部組織不定定期相互檢查查，主要是互互相觀摩，交交流經(jīng)驗(yàn)，推推廣先進(jìn)操作作技術(shù)，達(dá)到到取長(zhǎng)補(bǔ)短，互互相促進(jìn)，共共同提高的目目的。3.交接接檢：指同一一工種的上下下班之間或多多工種的上下下工序間的交交接檢查。各各工班應(yīng)做到到不合格的工工序不出手，上上道工序不合合格，下道工工序不施工。三檢中發(fā)生的質(zhì)量量問題及處理理結(jié)果，由質(zhì)質(zhì)檢員及時(shí)記記入施工日志志，并限期定定專人整改。三、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部、單單位工程的檢檢查驗(yàn)收1.檢查驗(yàn)收順順序。先進(jìn)行行檢驗(yàn)批檢查查驗(yàn)收，在檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收合合格的基礎(chǔ)上上，進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收，分項(xiàng)工工程驗(yàn)收合格格后，再進(jìn)行行分部工程檢檢查驗(yàn)收，所所有單位工程程所含的分部部工程全部驗(yàn)驗(yàn)收合格后，最最后進(jìn)行單位位工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收。2.檢查驗(yàn)收程程序和組織(1).檢驗(yàn)批和和分項(xiàng)工程先先由施工隊(duì)（項(xiàng)項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)責(zé)人組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢等相相關(guān)人員檢查查合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，再由專專業(yè)質(zhì)量檢查查工程師和專專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人分別在檢檢驗(yàn)批和分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄中簽簽字，然后由由監(jiān)理工程師師組織驗(yàn)收。（2）.分部工程由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及及有關(guān)人員檢檢查驗(yàn)收，在在合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理理工程師（建建設(shè)單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人），由由其組織驗(yàn)收收。（3）.單位工程完成后，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人先先按照驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖圖紙等組織有有關(guān)人員進(jìn)行行自檢，對(duì)一一些大中型工工程、技術(shù)復(fù)復(fù)雜工程、多多個(gè)項(xiàng)目部參參加施工的工工程和建設(shè)單單位有要求的的單位工程，必必要時(shí)由指揮揮部或公司組組織進(jìn)行自檢檢，并對(duì)檢查查結(jié)果進(jìn)行評(píng)評(píng)定，符合要要求后向建設(shè)設(shè)單位提交工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告和完整的質(zhì)質(zhì)量資料，請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位組組織驗(yàn)收。3.檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部、單單位工程檢查查驗(yàn)收對(duì)照相相應(yīng)專業(yè)驗(yàn)標(biāo)標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。4.對(duì)已完工的的檢驗(yàn)批應(yīng)及及時(shí)檢查驗(yàn)收收，否則不得得進(jìn)行下一步步施工，填寫寫內(nèi)容和數(shù)據(jù)據(jù)要詳實(shí)，要要杜絕事后填填表，保證質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)的真真實(shí)性。5.質(zhì)量量監(jiān)察部門定定期抽查施工工單位的檢查查驗(yàn)收情況及及其正確性，對(duì)對(duì)不及時(shí)、不不準(zhǔn)確的予以以糾正。第四十一條定定期質(zhì)量檢查查制檢查時(shí)間及項(xiàng)目1.公司司要每月組織織一次對(duì)大中中型、重點(diǎn)、難難點(diǎn)工程項(xiàng)目目定期大檢查查；2.指揮部、項(xiàng)項(xiàng)目部每周應(yīng)應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)承承擔(dān)施工的項(xiàng)項(xiàng)目組織一次次定期大檢查查，工程隊(duì)每每天都要對(duì)施施工項(xiàng)目進(jìn)行行細(xì)致檢查。3.檢查由各單單位主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主持，有關(guān)關(guān)部門和質(zhì)量量檢查人員參參加。二、檢查內(nèi)容1.工程質(zhì)量保保證體系和各各項(xiàng)制度建立立、執(zhí)行情況況；2.施工測(cè)量及及放線符合要要求情況；3.施工質(zhì)量原原始記錄填寫寫完備、真實(shí)實(shí)情況；4.有關(guān)保證工工程質(zhì)量的措措施的制定和和落實(shí)情況；；5.材料、成品品、半成品的的試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)產(chǎn)品合格證等等；6.混凝土、砂砂漿檢查試件件及土方夯實(shí)實(shí)密度是否按按規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收。組數(shù)及及強(qiáng)度符合要要求情況；7.工程日志志簿填寫情況況，工班自檢檢、互檢、交交接檢執(zhí)行情情況；8.檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部及及單位工程的的驗(yàn)評(píng)情況；；9.歷次檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)問題的整整改情況和上上級(jí)單位對(duì)工工程質(zhì)量要求求的落實(shí)情況況。第四十二條開、竣竣工檢查制一、開工前檢查內(nèi)內(nèi)容及要求1.堅(jiān)持基本建建設(shè)程序，簽簽訂承包合同同。2.設(shè)計(jì)文件、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)能能滿足開工需需要；3.施工前的工工地調(diào)查及中中線、水準(zhǔn)復(fù)復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并并符合要求；；4.各種技術(shù)交交底工作已按按規(guī)定執(zhí)行；；5.采用的新技技術(shù)、新工藝藝能掌握運(yùn)用用；6.各項(xiàng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理制度健全。二、竣工檢查內(nèi)容容及要求。1.核對(duì)各部尺尺寸、完成數(shù)數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否符合合設(shè)計(jì)要求。2.各種施工質(zhì)質(zhì)量記錄的收收集整理情況況。3.復(fù)查質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄，如如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏漏項(xiàng)或其它質(zhì)質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)列項(xiàng)處理，限限期完成。檢查為上一級(jí)主管管單位或部門門。第四十三條驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)是考考核施工單位位完成數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量情況和控控制拔款的重重要手段。驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表表由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)部門編制，質(zhì)質(zhì)量部門只參參加對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量方面的審審查簽證。未未經(jīng)質(zhì)量檢查查人員簽證的的，不予計(jì)價(jià)價(jià)、拔款。第四十四條驗(yàn)驗(yàn)工簽證時(shí)，有有下列情況的的應(yīng)剔除，不不予計(jì)價(jià)。１、工程質(zhì)量不合合格須返工處處理者；砼、砂砂漿及填土夯夯實(shí)密度未按按規(guī)定進(jìn)行試試驗(yàn)、無試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告不能判判定其質(zhì)量狀狀態(tài)者。２、因質(zhì)量不符合合要求而造成成返工，損失失構(gòu)成質(zhì)量事事故而未按規(guī)規(guī)定填報(bào)質(zhì)量量事故報(bào)告的的。３、由于施工錯(cuò)誤誤或處理質(zhì)量量事故而增加加的工作量。４、缺少應(yīng)具備的的隱蔽工程檢檢查證及未經(jīng)經(jīng)檢查簽證者者。５、成品、半成品品、設(shè)備缺少少應(yīng)有的試件件鑒定資料或或出廠合格證證（質(zhì)量證明明文件）；原原材料按規(guī)定定未經(jīng)試驗(yàn)鑒鑒定并未確認(rèn)認(rèn)合格者。６、擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)者。７、未按規(guī)定申請(qǐng)請(qǐng)驗(yàn)收的。第六章工程質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查處理制度第四十五條凡凡因違背建設(shè)設(shè)程序、施工工與管理不到到位、使用不不合格的原材材料、制品及及設(shè)備、自然然環(huán)境因素等等造成工程質(zhì)質(zhì)量不合格，不不符合設(shè)計(jì)要要求，達(dá)不到到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)進(jìn)行返修、返返工、加固處處理或報(bào)廢處處理，由此造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失低于5000元的視為質(zhì)質(zhì)量問題；直直接經(jīng)濟(jì)損失失在5000元（含5000元）的視為為工程質(zhì)量事事故。工程質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查和處理按1989年9月30日建設(shè)部第3號(hào)令《工程程建設(shè)重大事事故報(bào)告和調(diào)調(diào)查程序規(guī)定定》執(zhí)行。第四十六條鐵鐵路工程質(zhì)量量事故等級(jí)的的劃分:鐵路工程質(zhì)質(zhì)量事故等級(jí)級(jí)的劃分按鐵鐵道部《鐵路路建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理規(guī)定》（鐵鐵建設(shè)〔2003〕46號(hào)）執(zhí)行。工工程質(zhì)量事故故分為特別重重大質(zhì)量事故故、重大質(zhì)量量事故、大質(zhì)質(zhì)量事故、一一般質(zhì)量事故故。第四十七條事事故報(bào)告一、建立工程質(zhì)量量事故逐級(jí)報(bào)報(bào)告制度。各各單位、項(xiàng)目目部要按月填填報(bào)《工程質(zhì)質(zhì)量及事故情情況報(bào)表》，由由公司安質(zhì)部部按要求匯總總上報(bào)集團(tuán)公公司。二、工程重大質(zhì)量量事故發(fā)生后后，事故單位位應(yīng)停止進(jìn)行行質(zhì)量缺陷部部位和與其有有關(guān)聯(lián)部位及及下道工序施施工，采取有有效措施，搶搶救人員，保保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，防止事故故擴(kuò)大。三、事故發(fā)生單位位必須在12小時(shí)內(nèi)用電電話或電傳形形式，報(bào)告公公司項(xiàng)目管理理部或安全質(zhì)質(zhì)量管理部，由由公司在24小時(shí)內(nèi)呈報(bào)報(bào)集團(tuán)、建設(shè)設(shè)單位和當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)行政主主管部門。報(bào)報(bào)告內(nèi)容包括括：1.事故發(fā)生時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、部部位、工程項(xiàng)項(xiàng)目、企業(yè)名名稱；2.事故發(fā)生的的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷傷亡人數(shù)和直直接經(jīng)濟(jì)損失失的初步估計(jì)計(jì)；3.事故發(fā)生原原因的初步判判斷；4.事故發(fā)生后后采取的應(yīng)急急措施及事故故控制情況；；5.處理方案及及工作計(jì)劃；；6.事故報(bào)告單單位。第四十八條質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查一、對(duì)構(gòu)成質(zhì)量事事故的，由項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人人員做好記錄錄和標(biāo)識(shí)，并并填寫《工程程質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告表》逐級(jí)級(jí)上報(bào)，格式式按程序文件件《不合格品品控制程序》要要求。二、質(zhì)量事故調(diào)查查組組成1.質(zhì)量問題由由項(xiàng)目部總工工程師組織安安全質(zhì)量、施施工技術(shù)、試試驗(yàn)部門等人人員組織調(diào)查查、評(píng)審并提提出處置方案案，報(bào)公司安安全質(zhì)量管理理部門，經(jīng)公公司總工程師師批準(zhǔn)后，由由項(xiàng)目部總工工程師按照《產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)測(cè)量控制程序序》組織實(shí)施施。2.一般質(zhì)量事事故由公司主主管領(lǐng)導(dǎo)組織織質(zhì)量、施工工技術(shù)等相關(guān)關(guān)部門人員成成立調(diào)查組，進(jìn)進(jìn)行調(diào)查，并并按《不合格格品控制程序序》進(jìn)行評(píng)審審和處置，按按《糾正措施施控制程序》組組織實(shí)施。3.重大質(zhì)量事事故由集團(tuán)公公司主管安全全質(zhì)量的副總總經(jīng)理或總工工程師組織工工程管理部、計(jì)計(jì)量測(cè)試部門門等人員成立立調(diào)查組，必必要時(shí)可邀請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人人員、專家進(jìn)進(jìn)行評(píng)審并提提出處置方案案，報(bào)上一級(jí)級(jí)主管部門和和有關(guān)單位批批準(zhǔn)后，由集集團(tuán)公司總工工程師組織實(shí)實(shí)施。4.特別重大質(zhì)質(zhì)量事故按國(guó)國(guó)務(wù)院的有關(guān)關(guān)程序和規(guī)定定調(diào)查。5.各級(jí)質(zhì)量事事故調(diào)查組和和事故發(fā)生單單位在調(diào)查的的同時(shí)，都要要積極配合政政府建設(shè)行政政主管部門調(diào)調(diào)查組、建設(shè)設(shè)單位及監(jiān)理理單位，做好好調(diào)查取證，并并按其要求進(jìn)進(jìn)行調(diào)查、分分析和處置。三、工程程質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查應(yīng)做到：：1.查明事故發(fā)發(fā)生原因、過過程、事故的的嚴(yán)重程度和和經(jīng)濟(jì)損失情情況；2.查明事故的的性質(zhì)、責(zé)任任單位和主要要責(zé)任者；3.組織技術(shù)鑒鑒定；4.明確事故主主要責(zé)任單位位和次要責(zé)任任單位，承擔(dān)擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的的劃分原則；；5.提出技術(shù)處處理意見及防防止類似事故故再次發(fā)生應(yīng)應(yīng)采取的措施施；6.提出對(duì)事故故責(zé)任單位和和責(zé)任人的處處理建議；7.寫出事故調(diào)調(diào)查報(bào)告。第四十九條質(zhì)質(zhì)量事故處理理一、質(zhì)量事故處理理原則：事故故必須按“四不放過”原則處理，即即：事故原因因分析不清不不放過：事故故責(zé)任者和群群眾沒有受到到教育不放過過；沒有防范范措施不放過過；事故責(zé)任任者沒有受到到處罰不放過過。二、質(zhì)量事故處理理的依據(jù)1.質(zhì)量事故的的實(shí)況資料，包包括施工單位位的質(zhì)量事故故調(diào)查報(bào)告和和監(jiān)理單位調(diào)調(diào)查研究所獲獲得的資料；；2.有關(guān)合同及及合同文件，包包括工程承包包合同、設(shè)備備與器材購(gòu)銷銷合同，以及及設(shè)計(jì)、監(jiān)理理合同等。要要把有關(guān)合同同文件作為探探尋產(chǎn)生事故故的可能原因因，以及界定定質(zhì)量責(zé)任的的重要依據(jù)；；3.有關(guān)技術(shù)文文件和檔案，如如：施工圖紙紙和技術(shù)說明明；施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案、施工工計(jì)劃；施工工記錄、施工工日志等；有有關(guān)建筑材料料的質(zhì)量證明明資料；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制備材料的的質(zhì)量證明資資料；質(zhì)量事事故發(fā)生后，對(duì)對(duì)事故狀況的的觀測(cè)記錄、試試驗(yàn)記錄或試試驗(yàn)報(bào)告等，以以及其他有關(guān)關(guān)資料；4.相關(guān)的建設(shè)設(shè)法規(guī)，如勘勘察、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理等等單位資質(zhì)管管理方面的法法規(guī)；從業(yè)者者資格管理方方面的