2022年機關(guān)公務(wù)員考核工作實施方案

2022年機關(guān)公務(wù)員考核工作實施方案一、考核對象：所有正科級以下（含正科級）在職工作人員。二、考核時間：20年月日星期下午。，機關(guān)會議室召開考核大會。三、考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。德。是指政治思想素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德和社會公德等方面的表現(xiàn)。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場、___性和政治鑒別力；世界觀、人生觀、價值觀；職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風；社會行為準則等。能。是指履行職責的素質(zhì)和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識；理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測能力、___協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力；科學決策能力、調(diào)研綜合能力、團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。勤。是指責任心、工作態(tài)度和工作作風等方面的表現(xiàn)。主要是對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神；工作的主動性、積極性、紀律性；群眾觀念等?？?。是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。主要是完成工作任務(wù)的情況、辦事效率、工作實績、突出貢獻等。廉。是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。主要是遵守各項廉政規(guī)定的情況。四、考核標準：考核標準以履行職位職責和完成工作任務(wù)的情況為基本依據(jù)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是：1.優(yōu)秀。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；模范遵守廉政規(guī)定，清正廉潔。2.稱職。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；遵守廉政規(guī)定，廉潔自律。3.基本稱職。在德、能、勤、績、廉等方面勉強達到任職要求，勉強完成工作任務(wù)。4.不稱職；在德、能、勤、績、廉等方面達不到現(xiàn)任職務(wù)要求，或在某一方面存在突出問題，不能按要求完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴重失誤。五、考核方法及程序。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合。1.個人總結(jié)。被考核人全面總結(jié)年度職位職責履行情況和工作任務(wù)完成情況，上報團市___，填寫《年度考核登記表》。2.年度述職。各部室負責人進行年度考核述職。3.民主測評。在機關(guān)全體大會上發(fā)放《年度民主評議表》，進行民主評議，民主評議結(jié)果作為確定考核等次的參考。4.滿意度測評。在機關(guān)全體大會上發(fā)放《機關(guān)各部室滿意度測評表》，進行民主評議。5.綜合評價。被考核人總結(jié)或述職后，綜合民主評議結(jié)果，結(jié)合現(xiàn)實表現(xiàn)，黨組對其進行綜合評價，提出考核等次意見。6.結(jié)果公示。考核結(jié)果將在機___示。被考核人如對考核結(jié)果有不同意見，可在公示之日起三日內(nèi)向___部申請復(fù)核。六、考核結(jié)果的使用：建立年度考核工作審核備案制度，年度考核結(jié)果的使用情況報市___局審核備案。在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉升職務(wù)、晉升級別和晉升職務(wù)工資檔次的資格，并按照國家有關(guān)規(guī)定享受年度考核獎金。凡被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎。評為基本稱職和不稱職的具體按有關(guān)規(guī)定辦理。第二篇：機___務(wù)員考核工作實施方案機___務(wù)員考核工作實施方案機___務(wù)員考核工作實施方案為了客觀、公正地評價我委公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)《___公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》和《市公務(wù)員考核實施細則》有關(guān)規(guī)定，特制定實施方案如下：一、考核對象：所有正科級以下在職工作人員。二、考核時間：20年月日星期下午。，機關(guān)會議室召開考核大會。三、考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。德：是指政治思想素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德和社會公德等方面的表現(xiàn)。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場、___性和政治鑒別力；世界觀、人生觀、價值觀；職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風；社會行為準則等。能：是指履行職責的素質(zhì)和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識；理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測能力、___協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力；科學決策能力、調(diào)研綜合能力、團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。勤：是指責任心、工作態(tài)度和工作作風等方面的表現(xiàn)。主要是對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神；工作的主動性、積極性、紀律性；群眾觀念等。績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。主要是完成工作任務(wù)的情況、辦事效率、工作實績、突出貢獻等。廉：是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。主要是遵守各項廉政規(guī)定的情況。四、考核標準：考核標準以履行職位職責和完成工作任務(wù)的情況為基本依據(jù)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是：1.優(yōu)秀。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；模范遵守廉政規(guī)定，清正廉潔。2.稱職。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；遵守廉政規(guī)定，廉潔自律。3.基本稱職。在德、能、勤、績、廉等方面勉強達到任職要求，勉強完成工作任務(wù)。4.不稱職；在德、能、勤、績、廉等方面達不到現(xiàn)任職務(wù)要求，或在某一方面存在突出問題，不能按要求完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴重失誤。五、考核方法及程序。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合。1.個人總結(jié)。被考核人全面總結(jié)年度職位職責履行情況和工作任務(wù)完成情況，上報團市___，填寫《年度考核登記表》。2.年度述職。各部室負責人進行年度考核述職。3.民主測評。在機關(guān)全體大會上發(fā)放《年度民主評議表》，進行民主評議，民主評議結(jié)果作為確定考核等次的參考。4.滿意度測評。在機關(guān)全體大會上發(fā)放《機關(guān)各部室滿意度測評表》，進行民主評議。5.綜合評價。被考核人總結(jié)或述職后，綜合民主評議結(jié)果，結(jié)合現(xiàn)實表現(xiàn)，黨組對其進行綜合評價，提出考核等次意見。6.結(jié)果公示。考核結(jié)果將在機___示。被考核人如對考核結(jié)果有不同意見，可在公示之日起三日內(nèi)向___部申請復(fù)核。六、考核結(jié)果的使用：建立年度考核工作審核備案制度，年度考核結(jié)果的使用情況報市___局審核備案。在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉升職務(wù)、晉升級別和晉升職務(wù)工資檔次的資格，并按照國家有關(guān)規(guī)定享受年度考核獎金。凡被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎。評為基本稱職和不稱職的具體按有關(guān)規(guī)定辦理。第三篇：區(qū)直機關(guān)工委公務(wù)員平時考核實施方案區(qū)直字【___】1___號___《埇橋區(qū)直機關(guān)工委___年公務(wù)員平時考核實施方案》__通知機關(guān)各部室：現(xiàn)將《埇橋區(qū)直機關(guān)工委___年公務(wù)員平時考核實施方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附：《埇橋區(qū)直機關(guān)工委___年公務(wù)員平時考核實施方案》埇橋區(qū)直機關(guān)工委___年___月___日埇橋區(qū)直機關(guān)工委___年公務(wù)員平時考核實施方案為進一步規(guī)范公務(wù)員考核工作，加強公務(wù)員隊伍的日常管理，逐步建立完善平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)區(qū)___《___開展全區(qū)公務(wù)員平時考核試點工作___》（區(qū)組字[___]___號）精神，結(jié)合本委實際，制定公務(wù)員平時考核實施方案。一、指導(dǎo)思想公務(wù)員平時考核工作以黨的___大和___中全會精神為指導(dǎo)，以區(qū)___部門相關(guān)考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準確地評價公務(wù)員的德、勤、績、廉，提高公務(wù)員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強公務(wù)員的日常管理，激勵公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。二、考核對象考核對象為本委內(nèi)設(shè)機構(gòu)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職領(lǐng)導(dǎo)由本機關(guān)正職領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負責考核。三、考核方法和程序平時考核推行月記實、季度小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)評鑒的方法。即。被考核人每月要對個人工作進行記實；內(nèi)設(shè)機構(gòu)每季度依據(jù)月記實情況進行工作小結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)季度小結(jié)情況進行評鑒。平時考核的內(nèi)容包括、工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓(xùn)情況等。（一）月記實。被考核對象每月最后一個工作日將本月履行崗位職責、完成工作目標任務(wù)情況如實記錄在《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員月工作記實表》上。（二）季度小結(jié)。每季度末，內(nèi)設(shè)機構(gòu)___工作小結(jié)，填寫《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員平時考核登記表》，對本幾度被考核對象崗位履職、完成任務(wù)、出勤等情況進行小結(jié)，對未完成工作作出說明。（三）領(lǐng)導(dǎo)評鑒。每季度最后一個工作日，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季度小結(jié)簽署考評意見，并及時反饋和公示考核結(jié)果。平時考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。四、有關(guān)要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)。各部室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與做好年度重點工作結(jié)合起來、與開展機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進全年各項目標任務(wù)結(jié)合起來，提高工作效率，確保工作落實。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強對公務(wù)員平時考核工作的___領(lǐng)導(dǎo)，成立以機關(guān)工委書記為組長，有關(guān)人員為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公務(wù)員平時考核工作的___實施。（三）客觀公正，科學評價。公務(wù)員平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。附：1、區(qū)直機關(guān)工委中層干部考核實施細則2、區(qū)直機關(guān)工委崗位目標責任考核臺帳機關(guān)工委中層干部考核實施細則根據(jù)區(qū)組字[___]___文件精神，為全面、客觀、準確地評價和合理使用中層干部，進一步強化對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合區(qū)直機關(guān)工委實際，制定本細則。一、指導(dǎo)思想堅持以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，推進中層干部考核工作規(guī)范化，增強科學性和實效性，切實加強中層干___伍建設(shè)，全面提高中層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結(jié)構(gòu)合理、奮發(fā)有為的中層干___伍，更好地促進各項工作順利開展。二、考核原則堅持黨管干部原則，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，堅持業(yè)務(wù)素質(zhì)考核評價與群眾評議相結(jié)合的原則。三、考核范圍區(qū)直機關(guān)工委內(nèi)設(shè)機構(gòu)，辦公室、___部、宣傳部、團工委等各部室負責同志。四、考核內(nèi)容及方法考核采取百分制評分與獎懲加減分相結(jié)合的方式，對各項考核指標進行量化評分?？己藘?nèi)容包括業(yè)務(wù)工作實績考核、主要領(lǐng)導(dǎo)評定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價、民意測評四個方面。（一）分值區(qū)分考核總分為___分，其中業(yè)務(wù)工作實績考核占___%，主要領(lǐng)導(dǎo)評定占___%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價占___%，民意測評占___%。（二）考核程序1、工作實績考核。根據(jù)機關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作目標任務(wù)完成情況，按百分制對工作實績進行量化考核，并結(jié)合平時工作獎懲情況，相應(yīng)給予加減分。具體標準為：中層干部個人或其負責業(yè)務(wù)工作受到區(qū)、市、省、國家級綜合性表彰的，業(yè)務(wù)工作實績考核得分分別加1、3、5、___分；受到通報、批評等懲處的，分別扣除相應(yīng)分數(shù)。同一項工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復(fù)計算。2、民意測評。召開機關(guān)全體人員和分工委書記及基層黨___代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔的業(yè)務(wù)工作目標、工作實績及履職情況進行述職，與會人員按百分制進行民意測評打分。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價。由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)中層干部對各項目標任務(wù)貫徹落實情況及日常了解掌握情況，按百分制進行量化打分。4、主要領(lǐng)導(dǎo)評定。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識和綜合表現(xiàn)情況，按百分制進行量化打分。（三）考核排名根據(jù)中層干部考核總分情況，將考核結(jié)果按照分數(shù)從高分到低分的順序進行排名，并于考核結(jié)束后將中層干部考核得分和排名情況及時報區(qū)___備案。五、考核的___實施（一）___領(lǐng)導(dǎo)為做好中層干部考核工作，成立區(qū)直機關(guān)工委中層干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責中層干部考核工作的___實施。組成人員如下：組長：胡文娟副組長：呂向東王嚴謝方理成員：歐慶全謝欣欣（二）建立考核檔案結(jié)合實際，建立中層干部考核實績檔案，收集中層干部簽訂的目標責任狀、實績公示和獎懲決定等材料?？己伺琶Y(jié)果等相關(guān)材料及時存入中層干部考核實績檔案。第四篇：___工作人員考核工作實施方案烏蘭察布市食品藥品監(jiān)督管理局___年度___工作人員考核工作實施方案為了認真做好___年度___工作人員實績考核工作，根據(jù)烏蘭察布市___、烏蘭察布市人力資源和社會保障局《___做好___年度黨政群機___務(wù)員及參照公務(wù)員法管理單位工作人員考核工作___》（烏人社發(fā)【___】___號）精神，結(jié)合我局工作實際，制定本方案。一、適用范圍市食品藥品監(jiān)督管理局科級及以下公務(wù)員（以下簡稱公務(wù)員）和行政工勤人員。二、考核原則及方法年度考核必須堅持客觀公正、注重實際原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。三、考核內(nèi)容和等次年度考核嚴格有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容很標準進行，以職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，在全面考核德、能、勤、績、廉的基礎(chǔ)上，重點考核德和實績。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、和不稱職四個等次。四、優(yōu)秀指標計算及獎勵經(jīng)費來源確定優(yōu)秀等次的人數(shù)必須控制在本單位實際參加考核總?cè)藬?shù)的百分之十五以內(nèi)（公務(wù)員、行政工勤分別計算）。公務(wù)員優(yōu)秀等次人數(shù)為___名（獎勵經(jīng)費由市財政局下?lián)埽?，行政工勤?yōu)秀等次人數(shù)為___名（獎勵經(jīng)費由市食藥監(jiān)局自籌）。五、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)方法和程序（一）成立考核小組由黨組書記、局長張貴平同志擔任組長，紀檢組長趙哲同志任常務(wù)副組長。各科室隊及直屬分局主要負責人為考核小組成員。考核小組的具體事務(wù)由人事教育科承擔。（二）個人總結(jié)。參加考核的公務(wù)員對自己本年度職位職責與德、能、勤、績、廉等方面的情況進行總結(jié)，填寫《年度考核登記表》（三）述職與民主評測。召開機關(guān)全體干部職工大會（含借調(diào)和聘任制工作人員）進行民主測評，各科室隊及直屬分局主要負責人在會上述職，述職內(nèi)容包括個人在德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)和部門年度工作任務(wù)完成情況，各部門其他成員不再在會上述職，直接參與測評。參加人員依照本人意愿對被測評對象以無記名投票方式予以測評。測評結(jié)束后，測評情況作為對每個工作人員民主測評的初步結(jié)果。（四）考核小組建議。由常務(wù)副組長主持會議，考核小組成員對測評情況進行綜合分析判斷，形成考核小組的建議，向局黨組報告。（五）局領(lǐng)導(dǎo)班子確定考核等次。局領(lǐng)導(dǎo)班子聽取考核小組的全面匯報后，___討論研究確定每個參評人員年度考核的等次。（六）考核結(jié)果的反饋和公示?？己私Y(jié)果需以書面形式通知被考核人員，并由被考核人員簽署意見；確定為優(yōu)秀等次的，要在本單位進行不少于___個工作日的公示；確定為不稱職等次的，要將考核事實及時反饋本人，對反應(yīng)的問題要及時核實處理。（七）考核結(jié)果的復(fù)核與申述。對年度考核被確定為不稱職等次不服的，可以按照有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申述。（八）考核等次上報審核備案。公示結(jié)束，無異議或有異議但經(jīng)查核不影響考核等次確定的，將本單位年度考核總結(jié)（含基本稱職、不稱職等次人員情況說明）和優(yōu)秀等次人員名冊、《公務(wù)員年度考核結(jié)果備案呈報表》、送市人力資源和社會保障局備案。（九）材料歸檔年度考核工作結(jié)束后，人事教育科及時將被考核人的《年度考核登記表》存入個人檔案。六、考核結(jié)果的使用（一）年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資和公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退以及培養(yǎng)、選拔、使用干部的重要依據(jù)。（二）在提拔使用干部民主推薦前，要將各年度考核結(jié)果發(fā)給參加民主推薦的人員參閱，連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，優(yōu)先作為提拔使用的提名對象。（三）公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的，按下列規(guī)定辦理：1、累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。2、累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)普生一個級別工資。3、被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，及三等功。4、享受年度考核獎金。（四）公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：對其誡勉談話，限期改進；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；不享受年度考核獎金。（五）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的按照下列規(guī)定辦理：降低一個職務(wù)層次任職；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受年度考核獎金；連續(xù)兩年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。七、有關(guān)問題的說明及工作要求（一）對無正當理由不參加年度考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果不稱職等次。（二）對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假、拉票串通等行為的，一經(jīng)查實，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理，并定為當年考核不稱職。（三）本實施方案擬___年___月中旬實施。全體干部職工大會初定___月___日召開。（四）各部門要高度重視年度考核工作，認真執(zhí)行本方案，堅持公平公正原則，加強___協(xié)調(diào)。要做好思想政治工作，處理好考核與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進”。第五篇：公務(wù)員績效考核實施方案公務(wù)員崗位績效考核工作實施方案根據(jù)《___公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，結(jié)合工作實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想實施公務(wù)員崗位績效考核，旨在將重點工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責相結(jié)合，緊緊圍繞全省工作會議確定的年度工作目標，通過施行公務(wù)員績效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率?？陀^公正評價公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實績，激勵和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵先進，鞭策后進，督促公務(wù)員增強工作責任感，盡職盡責，努力工作。二、考核原則（一）堅持依法考核、科學規(guī)范的原則。按照《___公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行考核。（二）堅持客觀公正、注重實績的原則。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責和所承擔的工作績效計劃，以崗位工作任務(wù)完成的實績和效果作為對其考核評價的主要標準。（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評議相結(jié)合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責，重視省局機關(guān)各部門干部群眾的評議，確?？己私Y(jié)果的公平公正。（四）堅持平時考核和定期考核相結(jié)合的原則。年度考核以1平時考核為基礎(chǔ)，強化公務(wù)員日常管理，培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)。（五）堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。三、___領(lǐng)導(dǎo)為加強對省局公務(wù)員崗位績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，省局成立公務(wù)員崗位績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：考核在省局機___務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行。局長是省局機___務(wù)員績效考核工作的總負責人，同時指定一位副局長作為分管此項工作的具體負責人。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工，各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室（部門）公務(wù)員績效考核的負責人，各處室（部門）負責人為本處室（部門）公務(wù)員績效考核的具體負責人。各層次負責人對責任范圍的公務(wù)員負有日常監(jiān)督管理及公務(wù)員績效目標任務(wù)完成情況評鑒的責任。公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，具體負責公務(wù)員績效考核的___實施工作。四、考核的范圍在編公務(wù)員。事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。五、考核的內(nèi)容、指標及權(quán)重以各處室公務(wù)員崗位職責為依據(jù)，以個人年度工作績效計劃2為重點，對每個公務(wù)員崗位進行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個方面的同時，所有考核項目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導(dǎo)評價和民主測評相結(jié)合，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計入得分。（一）崗位績效考核的內(nèi)容、指標1.年度績效計劃完成情況（其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進度等方面情況）；2.工作效率和效果（其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況）。3.綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神（其中，綜合素質(zhì)的考核評價要素主要包括政策水平、學識水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力等方面；敬業(yè)精神的考核評價要素主要包括工作責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面）；4.思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評價要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠信、法制觀念、行為規(guī)范、社會公德等方面；廉潔自律的考核評價要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀律、艱苦奮斗等方面）。（二）年度崗位績效考核指標的分值權(quán)重年度崗位績效考核由平時考核和年終考核構(gòu)成。年度崗位績效考核總分分值為___分。1.平時考核。平時績效考核分為上半年和下半年兩次績效考核。平時績效考核占年度考核總分的___分。其中，績效計劃完3成情況占___分；工作效率和效果占___分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占___分；思想品德和廉潔自律占___分。2.年終考核。___個人總結(jié)和民主評議。民主評議占年度考核總分的___分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評議占___%權(quán)重。六、考核的方法與程序（一）制定年度崗位績效計劃指標，確認公務(wù)員個人績效任務(wù)將年度工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員，并對每一項工作任務(wù)指標賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務(wù)員年度崗位績效計劃。每名公務(wù)員要制定___項以上績效工作任務(wù)，其中要達到___項以上是可量化的績效指標。公務(wù)員年度崗位績效計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后（各處室公務(wù)員的崗位績效計劃由處長審核；正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效計劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核），報公務(wù)員崗位績效考核___備案，作為公務(wù)員年度績效考核的依據(jù)。（二）平時考核各處要建立公務(wù)員個人績效考核檔案，注意公務(wù)員平時工作任務(wù)的完成情況、證明材料的歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結(jié)。今年___月和明年___月，采取被考核人填寫工作總結(jié)、完成工作任務(wù)寫實、專項工作檢查、日?？记诘确绞?，由主管領(lǐng)導(dǎo)對所負責管理的公務(wù)員的績效計劃落實情況及工作效率、效果，綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，思想品德和廉潔自律以及交辦4的臨時性工作任務(wù)等情況進行考核，按照a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）四個等次，寫出客觀公正的評價等次意見。由公務(wù)員崗位績效考核___對公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評價意見進行匯總，折算成分值后，報公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。下半年的平時考核一般結(jié)合年終考核一并進行。（三）年終考核每年末或翌年初，由公務(wù)員崗位績效考核___進行。1.個人總結(jié)。公務(wù)員本人進行工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》；并如實向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績與效果等方面的基礎(chǔ)材料，并在一定范圍內(nèi)述職。2.民主評議。由公務(wù)員崗位績效考核___，在一定范圍內(nèi)___公務(wù)員民主測評，對公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核，按照a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）四個等次，給出評價意見。公務(wù)員民主測評畫票時，得a（優(yōu)秀）的比例不得超過___%。3.分值折算。由公務(wù)員崗位績效考核___將平時考核、民主評議）結(jié)果中的a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）等次，分別按___%、___%、___%和___%的權(quán)重進行折算。4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業(yè)績突出，受到上級表5彰，或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，所做工作在相關(guān)會議上作專題交流，工作經(jīng)驗或舉措被正面宣傳報道的公務(wù)員，應(yīng)適當予以加分。未完成崗位績效工作任務(wù)的不予加分，加分每年最高不超過___分。對違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進行適量減分。如。無故不參加___活動（學習培訓(xùn)、會議等）；違反有關(guān)保密制度；違反病、事假制度；無故曠工等。加減分審核由公務(wù)員崗位績效考核___負責匯總，報由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。5.匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績效考核___，將公務(wù)員的平時考核、年終民主評議結(jié)果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績效考核指標內(nèi)容的權(quán)重進行匯總，形成每名公務(wù)員年度考核總分。6.提出等次建議。根據(jù)平時考核、年度民主評議情況和年度個人總結(jié)，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語，填入《公務(wù)員年度考核登記表》；公務(wù)員崗位績效考核___，根據(jù)年終績效評估等次所對應(yīng)的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例限額，按年度公務(wù)員崗位績效考核得分從高到低進行排序，提出考核等次建議。7.確定等次。根據(jù)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公務(wù)員績效考核等次建議，確定考核等次：年度考核___分以上的公務(wù)員，具備確定為優(yōu)秀等次的資格，優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過公務(wù)員總數(shù)的___%；___分以上的公務(wù)員，確定為稱職等次；___分至706分的公務(wù)員，確定為基本稱職等次；___分以下的公務(wù)員，確定為不稱職等次。8.___公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)進行___至___個工作日的公示。9.結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績效考核___，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見填入《公務(wù)員年度考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見。公務(wù)員本人如對年度考核等次的意見或主管領(lǐng)導(dǎo)評價等次意見不服，可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。七、考核結(jié)果的使用公務(wù)員年度崗位績效考核結(jié)果，經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后，按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)和使用。（一）平時考核結(jié)果的使用平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。1.平時考核須有一次被確定為優(yōu)秀等次的，當年度考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格；2.平時考核有一次被確定為較差等次的，當年度考核不能確定為優(yōu)秀等次；3.平時考核兩次均被確定為一般等次的，或有一次被確定為一般等次且有一次確定為較差等次的，當年度考核確定為基本稱職等次；4.平時考核兩次均被確定為較差等次的，當年度考核確7定為不稱職等次。（二）年度考核結(jié)果的使用1.公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果，作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù)。公務(wù)員年度績效考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：（1）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次；（2）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別；（3）確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮；（4）享受年度考核獎金。公務(wù)員年度績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：（1）對其誡勉談話，限期改進；（2）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；（3）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；（4）不享受年度考核獎金。公務(wù)員年度績效考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定8辦理：（1）降低一個職務(wù)層次任職；（2）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；（3）不享受年度考核獎金；（4）對連續(xù)兩年度考核結(jié)果為不稱職的公務(wù)員，予以辭退。2.公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果，作為行政獎勵和培訓(xùn)的條件。公務(wù)員崗位績效年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎，頒發(fā)獎勵證書和獎金（___元）；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，頒發(fā)獎勵證書和獎金（___元）。公務(wù)員崗位績效年度考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎勵對象進行推薦。有條件的部門可以___參加年度考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動。公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的，由本級政府公務(wù)員主管部門___不少于___天的離崗培訓(xùn)。2022年機關(guān)公務(wù)用車制度改革方案一、目標和原則（一）總體目標圍繞建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機關(guān)的要求，堅持社會化、市場化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務(wù)用車運行管理方式，合理有效配置公務(wù)用車資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類提供方式，實現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責科學有效，為全國公務(wù)用車制度改革作出示范。（范本）（范本）（二）基本原則1.堅持制度創(chuàng)新、保障公務(wù)出行。改革公務(wù)用車實物供給方式，取消一般公務(wù)用車，普通公務(wù)出行方式由公務(wù)人員自行選擇，實行社會化提供并適度補貼交通費用，從嚴配備定向化保障的公務(wù)用車。2.堅持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關(guān)系，科學制定改革方案和相關(guān)配套政策，增強可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機制有效轉(zhuǎn)換。3.堅持統(tǒng)一部署、分類分步推進。率先推進中央和國家機關(guān)及其所屬參公事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務(wù)用車制度改革按照屬地化原則推進，中央和國家機關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關(guān)改革政策，堅持先易后難，分類分步穩(wěn)妥推進改革。二、主要任務(wù)（一）參改范圍1.機構(gòu)范圍。中央___機關(guān)和中央各部門，全國人大機關(guān)，___各部門，全國政協(xié)機關(guān)，___，最高人民檢察院，各人民團體、群眾團體，各民主黨派中央、全國工商聯(lián)，中央和國家機關(guān)所屬參公事業(yè)單位。2.人員范圍。在編在崗的司局級及以下工作人員。3.車輛范圍。取消一般公務(wù)用車，保留必要的機要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。（二）改革方式1.對參改的司局級及以下工作人員適度發(fā)放公務(wù)交通補貼，自行選擇公務(wù)出行方式，在___市行政區(qū)域（城區(qū)）內(nèi)公務(wù)出行不再報銷公務(wù)交通費用。2.按照節(jié)約成本、保證公務(wù)、便于操作、簡化檔次的要求，合理確定各職級工作人員公務(wù)交通補貼標準。具體為：司局級每人每月___元，處級每人每月___元，科級及以下每人每月___元。各單位可根據(jù)實際情況，從公務(wù)交通補貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡等問題，比例原則上不超過補貼總額的___%。統(tǒng)籌資金使用要公開透明，具體管理辦法由各單位自行制定。3.公務(wù)交通補貼屬于改革性補貼，列入財政預(yù)算，在交通費中列支、按月發(fā)放，用于保障公務(wù)人員普通公務(wù)出行。適時適度調(diào)整公務(wù)交通補貼標準。4.執(zhí)法執(zhí)勤部門統(tǒng)一參加公務(wù)用車制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車要嚴格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門的其他一般公務(wù)用車一律納入改革范圍。5.對未參改單位和人員，不得發(fā)放公務(wù)交通補貼。（三）車輛處置1.對取消的公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。2.對取消的公務(wù)用車，委托中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，以評估價作為處置基準價，采取公開拍賣等方式進行公開處置，處置結(jié)果向社會公開。3.處置公務(wù)用車所得收入，扣除有關(guān)稅費后全部上繳___庫。4.取消車輛處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)流失。（四）司勤人員安置1.根據(jù)保留公務(wù)用車的實際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊正式司勤人員中，采用競聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。2.對其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅持內(nèi)部消化為主，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開辟新的就業(yè)崗位、提