質(zhì)量崗位職責(zé)大全

.質(zhì)量管理部門(mén)的崗位職責(zé)大全關(guān)注實(shí)驗(yàn)與分”每天獲取分析檢測(cè)和科研領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，提升實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和管理水平。質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，已被現(xiàn)在企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同。提高產(chǎn)品質(zhì)量成為提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而質(zhì)量形成于企業(yè)的產(chǎn)品，因此抓產(chǎn)品質(zhì)量必須從產(chǎn)品抓起，而質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。質(zhì)量管部要管什么質(zhì)量管部崗位職責(zé)1質(zhì)總崗職質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。.

.1．量理制建和織施（）面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略（）織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)2．進(jìn)量理系建與善（）織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核（）織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理（）織開(kāi)展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作3．導(dǎo)監(jiān)企質(zhì)管工（）核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況（）同相關(guān)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商（）責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作4．續(xù)行量善（）責(zé)召開(kāi)重大專(zhuān)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目（）織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行5．量題事處（）織開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（）與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作（）織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作6．工質(zhì)培教（）責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作（）質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程7．工效核（）責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核（）責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)2質(zhì)經(jīng)的位責(zé).

.質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。1．量理度建（）與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行（）導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2．進(jìn)量理系設(shè)完（）導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理（）責(zé)開(kāi)展質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作（）責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對(duì)其做有效控制3．導(dǎo)監(jiān)企質(zhì)管工（）督和檢查企業(yè)各部門(mén)的質(zhì)量執(zhí)行情況（）同有關(guān)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商（）責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作4．進(jìn)量進(jìn)作（）助各部門(mén)開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目（）織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行5．量題事處（）織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（）與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作（）織對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作6．織展業(yè)質(zhì)教培工（）織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃（）質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中，承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作7．工理（）責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)（）責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績(jī)效考核和工作調(diào)動(dòng)（）責(zé)安排對(duì)質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn).

.質(zhì)量專(zhuān)崗位職責(zé)質(zhì)量目與計(jì)劃管理<1質(zhì)計(jì)主崗職．量理度設(shè)（）助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)管理制度（）定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2．責(zé)織量劃編與訂（）織質(zhì)量計(jì)劃專(zhuān)員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作（）責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作（）照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作3．量劃行監(jiān)（）各部門(mén)下達(dá)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃（）督各部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況（）助有關(guān)部門(mén)解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題4．屬工理（）責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專(zhuān)員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)（）責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃專(zhuān)員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專(zhuān)員的崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)計(jì)專(zhuān)崗職質(zhì)量計(jì)劃專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作，監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門(mén)執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，其具體職責(zé)如下：1．助管行量理度建（）助主管制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（）有關(guān)部門(mén)傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件2．責(zé)量劃編與訂.

.（）照主管要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，并送交審核（）照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作3．量劃行監(jiān)（）各部門(mén)下發(fā)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃（）督各部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃（）助有關(guān)部門(mén)解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題產(chǎn)品質(zhì)設(shè)計(jì)管理<1質(zhì)工師位責(zé)質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作。1．量期劃（）與產(chǎn)品研發(fā)，檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行（）織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃，制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求（）集整理客戶(hù)需求，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作（）責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題（）用APQP、等具，編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃2．量制（）查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理（）據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究（）檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換3．進(jìn)業(yè)質(zhì)改工（）極處理客戶(hù)反饋的問(wèn)題，依據(jù)反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施（）制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)（）督并協(xié)助各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作4．件理維.

.（）計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件，確保其有效運(yùn)行（）據(jù)控制計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專(zhuān)員進(jìn)行技能培訓(xùn)2產(chǎn)質(zhì)策員位責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。1．量劃備（）集國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件，明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定（）客戶(hù)的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析（）生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料2．品量劃（）據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求（）定試制產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（）與試制品的質(zhì)量評(píng)審（）寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告3．品量蹤查（）已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題（）有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理，并妥善保存進(jìn)料檢管理<1進(jìn)檢主崗職進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作，包括原材料、外協(xié)品和外購(gòu)零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理。1．量理制建（）責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（）責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度2．面責(zé)料驗(yàn)作實(shí)（）織進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)工作.

.（）導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作（）導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作（）理進(jìn)料的質(zhì)量異常問(wèn)題3．應(yīng)管（）供應(yīng)商反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息，提出改善物料質(zhì)量的建議（）助采購(gòu)部完成不合格材料的退貨工作（）助采購(gòu)部做好供應(yīng)商的相關(guān)評(píng)審工作4．屬工理（）責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)專(zhuān)員的日常工作（）責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專(zhuān)員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專(zhuān)員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)2進(jìn)檢專(zhuān)崗職進(jìn)料檢驗(yàn)專(zhuān)員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料。1．助管成量理度設(shè)（）助進(jìn)料檢驗(yàn)主管制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范（）供應(yīng)商及相關(guān)部門(mén)傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，并作必要的解釋和說(shuō)明2．責(zé)體進(jìn)檢工（）照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序，對(duì)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)（）特許來(lái)料或緊急放行的來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤，與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作，及時(shí)分離不合格品（）好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)（）責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3．應(yīng)溝（）供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，及時(shí)核對(duì)物料的質(zhì)量信息（）不合格的來(lái)料予以退換，或進(jìn)行返工處理>制程檢管理.

.1制檢主崗職制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制造過(guò)程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作1．量理制建（）責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（）責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度2．面責(zé)程驗(yàn)作實(shí)（）責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作（）責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作3．進(jìn)程量進(jìn)作（）析生產(chǎn)部門(mén)的制造過(guò)程，提出質(zhì)量改進(jìn)建議（）助生產(chǎn)部門(mén)做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作4．量故調(diào)處（）責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作（）責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作5．屬工理（）責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專(zhuān)員和巡檢人員的日常工作（）責(zé)對(duì)制程檢驗(yàn)專(zhuān)員和巡檢人員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)制程檢驗(yàn)專(zhuān)員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作2制質(zhì)專(zhuān)崗職制程質(zhì)檢專(zhuān)員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。1．助管成量理度建（）助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（）責(zé)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件.

.2．責(zé)體制質(zhì)工（）責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作（）照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作（）制生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的不合格品，避免流入下一道工序（）責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作3．程量題事的查析（）析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題（）責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證（）責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故3制巡專(zhuān)崗職制程巡檢專(zhuān)員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作，識(shí)別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問(wèn)題，改善產(chǎn)品質(zhì)量。1．助管成量理度建（）助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（）責(zé)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件2．責(zé)體制巡工（）檢在制品的質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見(jiàn)與建議（）與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)（）在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢，糾正不合理操作（）寫(xiě)制程巡檢報(bào)告，向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況3．程量題事的查析（）析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題（）責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故成品檢管理1成檢主崗職.

.成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析，提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案，提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量。1．量理度設(shè)（）助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施（）定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（）立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度，及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告2．面責(zé)品品質(zhì)檢工（）織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專(zhuān)員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作（）據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶(hù)要求，組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告（）導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作（）導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作3．織產(chǎn)質(zhì)的析改工（）期組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作（）出質(zhì)量改進(jìn)方案，協(xié)助相應(yīng)部門(mén)完成質(zhì)量改進(jìn)工作4．屬工理（）責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專(zhuān)員和出貨檢驗(yàn)專(zhuān)員的日常工作（）責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)專(zhuān)員和出貨檢驗(yàn)專(zhuān)員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)成品檢驗(yàn)專(zhuān)員和出貨檢驗(yàn)專(zhuān)員的崗位技能培訓(xùn)工作2成檢專(zhuān)崗職成品檢驗(yàn)專(zhuān)員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作，建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫(kù)，提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等。1．助管成量理度建（）助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（）相關(guān)部門(mén)傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件2．責(zé)體成檢工.

.（）格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作（）責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作（）好成品檢驗(yàn)的原始記錄，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)（）責(zé)成品檢驗(yàn)中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作（）照主管要求編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告3．品量析改（）析產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料，識(shí)別其存在的質(zhì)量問(wèn)題（）出質(zhì)量改進(jìn)建議，協(xié)助相應(yīng)部門(mén)完成質(zhì)量改進(jìn)工作3出檢專(zhuān)崗職出貨檢驗(yàn)專(zhuān)員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn)，排查并解決質(zhì)量問(wèn)題，以確保進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。1．助管成量理度設(shè)（）助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（）相關(guān)部門(mén)傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件2．責(zé)品出檢工（）照檢驗(yàn)任務(wù)和操作規(guī)程，具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)（）據(jù)客戶(hù)和相關(guān)部門(mén)的要求，出“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)”（）善保管檢驗(yàn)儀器，及時(shí)保養(yǎng)，定期送檢3．品量析改（）發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行異常分析，提出改進(jìn)建議（）成品出廠檢驗(yàn)狀況及客戶(hù)反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量器管理<1質(zhì)器主崗職質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測(cè)方法，申購(gòu)相關(guān)的質(zhì)量器具，并管理、監(jiān)督其使用。.

.1．量理度設(shè)（）織制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施（）督有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針2．織量具購(gòu)、用報(bào)工（）責(zé)質(zhì)量器具采購(gòu)申請(qǐng)的初步審核及質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的申購(gòu)（）責(zé)組織人員做好購(gòu)進(jìn)質(zhì)量器具的驗(yàn)收工作（）織人員對(duì)精密、稀有的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)（）與質(zhì)量事故的分析工作，提出質(zhì)量器具改進(jìn)建議和意見(jiàn)（）責(zé)質(zhì)量器具降級(jí)、報(bào)廢的審批處理工作3．屬工理（）責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量器具專(zhuān)員的日常工作（）責(zé)對(duì)質(zhì)量器具專(zhuān)員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)質(zhì)量器具專(zhuān)員的崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)器專(zhuān)崗職質(zhì)量器具專(zhuān)員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料、檔案的管理工作。1．助管好量理度建（）助質(zhì)量器具主管制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范（）有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件2．責(zé)量具置使和廢執(zhí)（）責(zé)新購(gòu)質(zhì)量器具的開(kāi)箱驗(yàn)收、登記編號(hào)等工作（）責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具的相關(guān)信息與資料，包括賬卡、借閱管理等（）責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)（）責(zé)精密、稀的有檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作（）據(jù)生產(chǎn)需要，在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作（）據(jù)質(zhì)量器具的檢測(cè)結(jié)果，并出具檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量控管理.

.<1質(zhì)控主崗職質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。1．量理度設(shè)（）據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法（）據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等質(zhì)量相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作機(jī)制2．面責(zé)品量監(jiān)和析（）對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)，制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃（）定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計(jì)工作辦法（）蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，論證其合理性（）別質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋（）管理層和客戶(hù)的要求組織編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告3．責(zé)織產(chǎn)的量進(jìn)（）織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)（）督和指導(dǎo)各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作4．屬工理（）導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作（）下屬員工的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)對(duì)直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作2質(zhì)控專(zhuān)崗職質(zhì)量控制專(zhuān)員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測(cè)與分析，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)完成質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。1．助管行量理制建（）助質(zhì)量控制主管制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)（）責(zé)組織與企業(yè)其他部門(mén)關(guān)于質(zhì)量控制的討論會(huì)議.

.2．責(zé)體質(zhì)監(jiān)和析（）助質(zhì)量控制工程師制定各項(xiàng)質(zhì)量控制方案（）行質(zhì)量管理日常檢查工作，作好質(zhì)量保證工作（）責(zé)公司產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析（）責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔3．進(jìn)業(yè)質(zhì)改工（）極處理客戶(hù)反饋的問(wèn)題，依據(jù)反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施（）制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)（）督并協(xié)助各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作3質(zhì)控工師位責(zé)質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做到時(shí)刻監(jiān)督、改進(jìn)和優(yōu)化，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題采取積極有效的解決措施。1．助管成量理設(shè)作（）同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（）督和指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃2．責(zé)量監(jiān)與析作（）查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理（）據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究（）責(zé)對(duì)客戶(hù)的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理，并分析產(chǎn)生投訴原因（）檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換（）善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件3．進(jìn)業(yè)質(zhì)改工（）據(jù)客戶(hù)反映情況和產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)據(jù)，擬定質(zhì)量改進(jìn)方案（）助和指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量改進(jìn)工作4質(zhì)保工師位責(zé).

.質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制訂、產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)發(fā)和改進(jìn)過(guò)程中質(zhì)量保證的審計(jì)，并組織階段評(píng)審。1．助管行量理度建工（）責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì)，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定（）據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等，并監(jiān)督執(zhí)行2．責(zé)體質(zhì)監(jiān)工（）控生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平（）責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見(jiàn)證、過(guò)程審計(jì)等活動(dòng)（）責(zé)配合第三方對(duì)質(zhì)量體系的審核，并編制相關(guān)質(zhì)量文件3．責(zé)設(shè)完質(zhì)保體（）責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入（）責(zé)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識(shí)的培訓(xùn)（）析客戶(hù)要求和期望，建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量改管理<1質(zhì)改主崗職質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析，確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)能得到有效地開(kāi)展。1．量理制建（）助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度（）同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范2．籌量息集分（）責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施（）織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證（）責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋3．面責(zé)業(yè)量進(jìn)作.

.（）據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（）織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案（）織和監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作4．屬工理（）導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員的日常工作（）質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)改專(zhuān)崗職質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改進(jìn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)工作、特殊質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)及其他日常事務(wù)。1．責(zé)量息體收與析作（）助各部門(mén)做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用（）集各單位和各部門(mén)的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析（）責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作2．責(zé)進(jìn)量進(jìn)作（）助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（）助質(zhì)量改進(jìn)主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)（）主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計(jì)劃（）督各部門(mén)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并定期向主管匯報(bào)質(zhì)量成控制管理1質(zhì)成主崗職質(zhì)量成本主管的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)算、核算、分析、控制管理。1．量理度設(shè)（）責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)制度，并組織執(zhí)行.

.（）責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件，并報(bào)送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核2．織量本算（）每期期末組織制定下一期的質(zhì)量成本預(yù)算，按時(shí)送交質(zhì)量管理部經(jīng)理（）織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算3．織量本監(jiān)與析（）督有關(guān)單位或個(gè)人對(duì)質(zhì)量成本預(yù)算的執(zhí)行情況（）責(zé)組織對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報(bào)告（）織對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析4．織行量本進(jìn)（）據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，組織擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃（）督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人對(duì)成本改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況5．屬工理（）責(zé)質(zhì)量成本控制專(zhuān)員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)（）責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專(zhuān)員和質(zhì)量成本工程師的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（）責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專(zhuān)員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)成專(zhuān)崗職質(zhì)量成本專(zhuān)員的主要職責(zé)是配合質(zhì)量成本主管對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)估、核算、分析、控制。1．助管行量理度設(shè)（）助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件（）有關(guān)單位和有關(guān)個(gè)人報(bào)送質(zhì)量成本的控制文件，并做必要的解釋和說(shuō)明2．制量本算（）期期末負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)算編制工作（）集相關(guān)資料，編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算3．量本監(jiān)和析（）督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行質(zhì)量成本預(yù)算，定期向主管進(jìn)行匯報(bào)（）所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析.

.（）責(zé)對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析4．責(zé)體質(zhì)成改工（）據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃（）督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行成本改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)向主管匯報(bào)執(zhí)行情況2質(zhì)成工師位責(zé)質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提供