《中試部職能職責(zé)》

《中試部職能職責(zé)》一、部門職能：中試部的主要職能就是根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計戈IJ,從事新產(chǎn)品的小批量驗證工作，中間環(huán)節(jié)采取有效的方法和措施，對技術(shù)資料、工藝文件、工藝裝備等資源進行組織規(guī)劃，確保按計劃完成新產(chǎn)品的小批量驗證工作、以及投放市場后的驗證工作。二、部門職責(zé)：.消化新產(chǎn)品的技術(shù)資料，對新產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)、測試環(huán)境要求、關(guān)鍵控制點及要點進行規(guī)劃。.組織進行新產(chǎn)品中試（根據(jù)中試計劃、落實中試需要的設(shè)備、環(huán)境、儀器、人員的需求計劃與配置準(zhǔn)備、組織編制中試需要的相關(guān)文件）。.工藝工裝驗證，包括工藝文件、工裝打具、吊裝器具以及工位器具、轉(zhuǎn)運器具等進行驗證，為批量轉(zhuǎn)產(chǎn)做好工藝保證準(zhǔn)備。.產(chǎn)品中試過程中整機、部件的測試驗證，完成故障維修及數(shù)據(jù)分析；對中試過程中出現(xiàn)的問題進行分析、提報，并跟蹤問題的解決進度，在中試結(jié)束后組織編寫試生產(chǎn)報告，組織中試評審。.及時協(xié)調(diào)中試生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行產(chǎn)品的故障分析和定位，促進產(chǎn)品的可生產(chǎn)性。.轉(zhuǎn)產(chǎn)后對生產(chǎn)車間的技術(shù)支持。第二篇：中試部（組）管理辦法產(chǎn)品中試部（組）管理辦法（試行）為了解決由研發(fā)人員研制出來的產(chǎn)品在批量生產(chǎn)時，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)工藝不成熟，成品率低，市場返修率高；或者，缺乏有效的工藝工裝，生產(chǎn)效率低，制造成本高，無法商品化，同時為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快商品化進程，特成立產(chǎn)品中試部（組）。為很好的完成產(chǎn)品產(chǎn)品中試如下使命。驗證與完善產(chǎn)品設(shè)計，提高產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量問題包括設(shè)計原因?qū)е碌漠a(chǎn)品功能、性能、外觀等方面的缺陷，也包括由于設(shè)計原因引起的可制造性差，可維修性/可服務(wù)性達不到要求），為生產(chǎn)和市場服務(wù)，加快研發(fā)成果商品化的進程。特制定本辦法。一、主要任務(wù)首先，建設(shè)好中試業(yè)務(wù)流程體系，以保證復(fù)雜的中試過程有條不紊，并加速中試進程。中試流程必須嵌入到新產(chǎn)品研發(fā)流程中，而且要盡可能實現(xiàn)并行操作，而非開發(fā)一中試的串行操作，以便加快新產(chǎn)品上市周期。其次，使新產(chǎn)品達到預(yù)定的質(zhì)量水平，其主要手段是通過實驗室測試、試制，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的規(guī)格錯誤、設(shè)計錯誤并予以排除。第三，中試階段要使新產(chǎn)品具有可制造性，即在研發(fā)過程結(jié)束后，新產(chǎn)品可立即投入批量生產(chǎn)。這就需要在中試階段的小批量試制過程中，完成新產(chǎn)品的制造工藝驗證、量產(chǎn)用工藝設(shè)備、量產(chǎn)用測試設(shè)備的準(zhǔn)備工作，甚至新產(chǎn)品的訂單履行過程的完整驗證和就緒。第四，中試階段要使新產(chǎn)品做好批量銷售、售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作。二、部門職能.產(chǎn)品試制負責(zé)根據(jù)工程樣機進行小批量試生產(chǎn)，以驗證生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品品質(zhì)，同時培養(yǎng)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員。試制過程通常是在生產(chǎn)線上進行而不是在研發(fā)實驗室完成，企業(yè)可以根據(jù)需要建立專用的試產(chǎn)線或共用生產(chǎn)線。.產(chǎn)品測試制定測試規(guī)范，對工程樣機及試制產(chǎn)品進行充分的測試，發(fā)現(xiàn)功能、性能、外觀等方面的缺陷，保證產(chǎn)品質(zhì)量。比如，可包括軟、硬件、系統(tǒng)測試，以及環(huán)境可靠性測試。.工藝設(shè)計負責(zé)生產(chǎn)工藝設(shè)計，保證可生產(chǎn)性，提高工效及質(zhì)量（如成品率、直通率）。.（測試）裝備開發(fā)主要是生產(chǎn)線使用的測試裝備開發(fā)，對于很多it產(chǎn)品，由于測試的內(nèi)容很多，工作量大，其中測試裝備開發(fā)是非常重要的，如自動測試軟件、ict工裝。目的是保證快速有效的生產(chǎn)（測試），提高測試的充分性（遍歷性），保證產(chǎn)品質(zhì)量。.物料品質(zhì)認證產(chǎn)品的質(zhì)量問題原因中，物料品質(zhì)也是其中的一個重要方面。物料品質(zhì)認證主要職責(zé)包括：新器件技術(shù)認證、來料檢驗工藝、研究典型應(yīng)用電路、替代分析、故障分析工作，建設(shè)物料品質(zhì)管理流程。但通常不承擔(dān)量產(chǎn)時的來料檢驗（iqc）。.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理承擔(dān)技術(shù)文件、part/bom、ec管理工作，建設(shè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程、規(guī)范。三、組織的形式公司設(shè)立獨立的中試部（組），全面負責(zé)公司中試工作，暫隸屬公司技術(shù)開發(fā)部管理。中試部（組）暫定編制5人。其中主管1人（兼職）、工藝工程師1人、中試工程師（含生產(chǎn)、檢驗設(shè)備開發(fā)）1人（兼職）、中試工程師（含物料品質(zhì)認證）1人（兼職）、中試員1人（兼職）。四、職責(zé)部門總職責(zé)：.消化新產(chǎn)品的技術(shù)資料，對新產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)、測試環(huán)境要求、控制難點及要點進行規(guī)劃；.組織進行新產(chǎn)品中試（編制中試計劃、落實中試需要的設(shè)備、環(huán)境、儀器、人員的需求計劃與配置準(zhǔn)備、組織編制中試需要的相關(guān)工藝文件）；.產(chǎn)品中試過程中整機、模塊的測試驗證，完成故障維修及數(shù)據(jù)分析；對中試過程中出現(xiàn)的問題進行分析、提報，并跟蹤問題的解決進度，在中試結(jié)束后組織編寫試生產(chǎn)報告，組織中試評審；.及時協(xié)調(diào)中試生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行產(chǎn)品的故障分析和定位，促進產(chǎn)品的可生產(chǎn)性；.負責(zé)小批量的轉(zhuǎn)產(chǎn)工作、樣機試制工作，擬制轉(zhuǎn)產(chǎn)測試規(guī)程和生產(chǎn)工藝支持，協(xié)助完成產(chǎn)品整機bom；.研發(fā)用和生產(chǎn)用測試工具的開發(fā)和維護；.對生產(chǎn)部門的技術(shù)支持；.負責(zé)分析售后品質(zhì)問題，并提出解決方案。崗位職責(zé)1、主管1人（兼職5）：2、工藝工程師1人：3、中試工程師（含生產(chǎn)、檢驗設(shè)備開發(fā)）1人：4、中試工程師（含物料品質(zhì)認證）1人：5、中試員1人（兼職）：五、中試流程接受任務(wù)接收研發(fā)人員申請中試的各括。中試申請單、調(diào)測說明、配置報告、使用說明、電路原理圖、元消化、學(xué)習(xí)對研發(fā)人員提供資料進行學(xué)習(xí)中試前期準(zhǔn)備編制中試計劃落實中試需要的設(shè)備、環(huán)境、儀器、中試所用樣機的制作組織編制中試需要的相關(guān)工藝文件學(xué)習(xí)分析改進后的技術(shù)資料；對樣機進行改進；對相關(guān)工藝進行調(diào)整樣機測試完成故障維修及數(shù)據(jù)分析對測試過程中出現(xiàn)的問題進行分析并跟蹤問題的解決進度，研發(fā)人員分析、改進；并提供改進后的技術(shù)資料樣機檢測合格嗎。檢測合格檢測不合格問題分析報告提交技術(shù)部門小批量轉(zhuǎn)產(chǎn)前期準(zhǔn)備中試組擬發(fā)材料清單及擬制轉(zhuǎn)產(chǎn)測確定生產(chǎn)參確定生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)由工試組進中試工程師分析，提出與研發(fā)人員會同分析，提出并確定改進辦法小批量測試檢測線進行師進行指導(dǎo)題分析，提時對質(zhì)量檢問題分析報告提交技術(shù)部門檢測不合格測試合格嗎第三篇：行政部職責(zé)與職能湖北XX貿(mào)易有限責(zé)任公司行政部主管職責(zé)與職臺匕口匕職責(zé).堅決服從總經(jīng)理及上級主管的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；.組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；.負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制；.嚴守公司機密，妥善保管文本、電子文本、檔案資料及文本信息；.擬定和完善公司行政管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負責(zé)制度的實施和監(jiān)督；.按時完成分配的工作任務(wù)，規(guī)定時間內(nèi)不能完成的任務(wù)，要及時匯報，并負責(zé)到底；.負責(zé)公司辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；.密切與公司其他部門主管溝通交流，加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作；.參與公司績效管理、考勤等工作；.會務(wù)安排，做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作；.負責(zé)對公司前臺崗位的管理；.認真做好公司總經(jīng)理及上級主管交辦的其他工作任務(wù)；職能L行使公司行政事務(wù)管理；.負責(zé)日常辦公次序；.會議及活動組織；.物品管理；.環(huán)境衛(wèi)生；.安全保衛(wèi)；.證照年檢；.設(shè)備管理；.接待工作；第四篇：煤炭運銷部職能職責(zé)煤炭運銷部職能職責(zé)煤炭運銷部為集團公司的職能部室，處級建制，負責(zé)集團公司煤炭調(diào)運及銷售協(xié)調(diào)管理業(yè)務(wù)。具體職責(zé)是：（一）負責(zé)煤炭市場調(diào)研分析。掌握煤炭市場信息，提出煤炭銷售建議。（二）協(xié)助焦煤相關(guān)單位部門做好鐵路、公路運輸銷售相關(guān)管理制度的制定和完善、銷售計劃兌現(xiàn)、申請補充計劃并組織實施。（三）負責(zé)集團公司各礦（廠）內(nèi)調(diào)煤的協(xié)調(diào)管理工作。制定集團公司煤炭內(nèi)調(diào)、自用、內(nèi)銷、自銷的計劃、指令并組織實施，制定集團公司內(nèi)調(diào)煤管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。（四）貫徹落實國家、行業(yè)和上級有路運輸、鐵路專用線、儲裝運系統(tǒng)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制集團公司鐵路專用線的建設(shè)規(guī)劃。（五）負責(zé)集團公司煤炭裝車調(diào)運過程及礦（廠）儲裝運系統(tǒng)、鐵路專用線的安全業(yè)務(wù)保安管理，各礦（廠）儲裝運系統(tǒng)、鐵路專用線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（六）負責(zé)管理集團公司鐵路專用線專用鐵路的養(yǎng)護工作。（七）完成上級部門及集團公司交辦的其它工作。第五篇：市場部崗位職能與職責(zé)市場部工作崗位職能與職責(zé)（一）市場部門的職能市場部時企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過市場和市場的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。1.編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實施年度工作計劃2.編制公司市場營銷策略、客戶服務(wù)策略3.對競爭品牌的廣告策略、客戶服務(wù)策略4.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)5.對消費者購買心理和行為的調(diào)查6.制定和實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動7.實施慈銘品牌本地化規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)8.促銷活動策劃和組織實施9.做出市場發(fā)展預(yù)測、提出未來市場分析和發(fā)展方向規(guī)劃10.編制年度總結(jié)報告（二）市場人員工作職責(zé)L市場部經(jīng)理工作職責(zé)：負責(zé)市場部的全面管理工作負責(zé)落實集團市場營銷戰(zhàn)略負責(zé)本部門各項工作計劃的制定和工作總結(jié)負責(zé)公司市場營銷計劃的制定并組織實施制定公司各階段企劃方案負責(zé)制訂公司的品牌推廣策略建立和完善公司市場營銷策略、客戶服務(wù)策略策劃實施本行業(yè)市場研究工作協(xié)助有關(guān)部門開展客戶服務(wù)工作負責(zé)本部門對外聯(lián)系、對內(nèi)協(xié)調(diào)和溝通的有關(guān)事宜2.市場員工職責(zé)：協(xié)助市場部經(jīng)理進行全面的、專業(yè)的市場調(diào)研和企業(yè)內(nèi)部調(diào)研工協(xié)助市場部經(jīng)理策劃品牌推廣戰(zhàn)略協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場開發(fā)策略協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場營銷計劃策劃各階段市場促銷方案負責(zé)各項促銷