物流 FEDEX聯(lián)邦快遞簡介

FedEx資訊快遞1資訊索引你知道世界的四大巨頭之一的FedEx嗎？是什么讓FedEx走向成功？

你了解FedEx提供的業(yè)務(wù)有哪些嗎？FedEx離我們有多近？2FedEx簡介

聯(lián)邦快遞隸屬于美國聯(lián)邦快遞集團(tuán)（FedExCorp.），是集團(tuán)快遞運輸業(yè)務(wù)的中堅力量。

聯(lián)邦快遞集團(tuán)為遍及全球的顧客和企業(yè)提供涵蓋運輸、電子商務(wù)和商業(yè)運作等一系列的全面服務(wù)。作為一個久負(fù)盛名的企業(yè)品牌，聯(lián)邦快遞集團(tuán)通過相互競爭和協(xié)調(diào)管理的運營模式，提供了一套綜合的商務(wù)應(yīng)用解決方案，使其年收入高達(dá)320億美元。

聯(lián)邦快遞是全球最具規(guī)模的快遞運輸公司，為全球超過220個國家及地區(qū)提供快捷、可靠的快遞服務(wù)。聯(lián)邦快遞設(shè)有環(huán)球航空及陸運網(wǎng)絡(luò)，通常只需一至兩個工作日，就能迅速運送時限緊迫的貨件，而且確保準(zhǔn)時送達(dá)。FedEx簡介：FedEx的公司5個總部：分別在中國香港安大略省多倫多比利時布魯塞爾美國田納西州孟斐斯美國佛羅里達(dá)州邁阿密主要負(fù)責(zé)人：DavidJ.Bronczek,總裁兼首席執(zhí)行官創(chuàng)立時間：1971年，服務(wù)范圍：220個國家及地區(qū)員工數(shù)量：全球約14萬名員工運輸能力：每個工作日約330萬件包裹機(jī)隊：677架飛機(jī)地面運輸：大致44,000輛專用貨車4Fedex創(chuàng)始人

1962年，弗雷德·史密斯考入耶魯大學(xué)1966年，大學(xué)畢業(yè)加入海軍陸戰(zhàn)隊

1969年購買了一家叫阿肯色航空公司的飛機(jī)維修公司

1971年6月28日，“聯(lián)邦快遞”公司正式成立弗雷德·史密斯5FedEx業(yè)務(wù)：國際優(yōu)先快遞服務(wù)限時送達(dá)，代理清關(guān)，門到門的國際快件快遞服務(wù)。一般的運送時間為一至三個工作日國際經(jīng)濟(jì)快遞服務(wù)提供經(jīng)濟(jì).限日送達(dá).代理清關(guān).門到門的服務(wù)。一般在2-4個工作日可送達(dá)主要經(jīng)濟(jì)中心潮濕國際優(yōu)先快遞重貨服務(wù)限時送達(dá)，代理清關(guān)，門到門的國際快件快遞服務(wù)，在每票貨件中，至少有一件包裹的重量最低為150磅（68公斤）。一般的運送時間為1-3個工作日客戶指定清關(guān)代理人服務(wù)允許自行選定的清關(guān)代理人，且每張空運提單中可包含數(shù)量不受限制的商品，可選擇遞送到指定的清關(guān)代理人處或最終目的地國際優(yōu)先分送快遞服務(wù)遞送大批貨件到同一個國家多個收件人的國際快件快遞服務(wù)。貨件作為一票貨清關(guān)，一般的運送時間為二至四個工作日。對拼裝的貨件尺寸和重量幾乎沒限制6FedEx成功因素：企業(yè)物流建設(shè)6.企業(yè)文化5.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)1.物流一體化4.良好的培訓(xùn)和激勵制度2.高度專業(yè)化和網(wǎng)點建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理1234563.高效的資源整合7企業(yè)物流建設(shè)1.聯(lián)邦快遞（FedEx）作為全球最大的快遞企業(yè)之一，在提供門對門、一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)方面有著先進(jìn)的管理理念及運作模式。FedEx根據(jù)客戶需求，整合了客戶的上游企業(yè)與下游企業(yè)及客戶自身的生產(chǎn)經(jīng)營流程，創(chuàng)造附加值最高的物流服務(wù)。2.高度專業(yè)化和網(wǎng)點建設(shè)利用信息系統(tǒng)和嚴(yán)格的管理實現(xiàn)對資源的整合成功避免了運輸過程中因為空載，裝卸，保管不善等可能出現(xiàn)問題，大量節(jié)約了成本3.高效的資源整合利用信息系統(tǒng)和嚴(yán)格的管理實現(xiàn)對資源的整合成功避免了運輸過程中因為空載，裝卸，保管不善等可能出現(xiàn)問題，大量節(jié)約了成本

8企業(yè)內(nèi)部管理4.良好的培訓(xùn)和激勵制度聯(lián)邦快遞的員工都有良好的職業(yè)生涯設(shè)計。公司為每位員工每年提供約２５００美元的培訓(xùn)經(jīng)費。每年大概有１５名一線員工會獲得為期１５個月的培訓(xùn)。另外聯(lián)邦快遞經(jīng)常讓員工和客戶對工作做評估，以便恰當(dāng)表彰員工的卓越業(yè)績。通過培訓(xùn)和激勵真正提高了員工的自覺性而不是一味的績效考核5.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)聯(lián)邦快遞始終把客戶的問題當(dāng)作自己的挑戰(zhàn)和潛在的商業(yè)機(jī)會。他能夠給客戶提供專業(yè)的資訊，并根據(jù)客戶的要求設(shè)計獨特的物流方案，以滿足客戶的個性化需求在提高了服務(wù)質(zhì)量的同時創(chuàng)造效益6.企業(yè)文化FedEx的企業(yè)文化中更提倡勇于創(chuàng)新的冒險精神，如FedEx第一個提出采用“固定價格體系”來取代“郵區(qū)和容量定價體系”及開創(chuàng)“隔日下午送達(dá)業(yè)務(wù)”等在看似冒險的行為最終都給公司創(chuàng)造了效益9FadEx在中國1989年，聯(lián)邦快遞收購著名的飛虎航空公司，獲得亞洲大部分航權(quán)2003年9月，開設(shè)新航班連接深圳至美國阿拉斯加安克雷奇的轉(zhuǎn)運中心2005年7月，宣布投資一點五億美元于廣州白云機(jī)場建設(shè)全新的亞太轉(zhuǎn)運中心。2005年8月，聯(lián)邦快遞開通了航空速遞運輸業(yè)首條連接中國和