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文檔簡介
江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司編制人———史萬友監(jiān)理工作
情況匯報(6.1-8.10)目錄安全文明監(jiān)理情況施工質量監(jiān)理情況進度控制監(jiān)理情況監(jiān)理工作情況安全文明施工監(jiān)理情況
我們江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司蘇州艾隆科技項目監(jiān)理部建立以來,在整個工程建設過程中,項目監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作,始終堅持以合同管理為基礎,嚴格做好質量、安全、進度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用,確保工程建設優(yōu)質、安全、如期的完成。根據本項目特點,項目監(jiān)理部具體安全工作如下:一、建立健全自身的安全組織機構,明確各級安全職責,有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網絡作用。
首先我們在工程建設初始階段,及時成立了以總監(jiān)為第一安全責任人全面負責安全監(jiān)理工作,選用一名有較豐富安全工作經驗的土建專業(yè)監(jiān)理工程師為現場安全巡查員,現場監(jiān)理工程師同時也是安全員為基礎的安全組織機構,并隨著工程進展及工作情況,不斷加以補充和調整組織機構成員,確保組織機構正常運作。安全文明施工監(jiān)理情況其次,監(jiān)理部還根據國家及上級的安全法規(guī)及有關安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細則》、《安全工作預案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細化了監(jiān)理部各級人員在工程建設過程中分擔的責任,便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。再次,在日常的安全生產監(jiān)督控制時,充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時向總監(jiān)匯報處理外,一般性安全問題,按總監(jiān)要求由現場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,達到聯動貫通的網絡體系,保證了工程建設中的安全工作需要,實現全面監(jiān)控的目的。安全文明施工監(jiān)理情況二、嚴格監(jiān)督項目部落實“預測、預控、預防”的三大重要環(huán)節(jié),不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。
結合日常安全巡查和月例行檢查之際,及時檢查項目部的真實預控情況,主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,尤其是自我預控方面,如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性,以及應急預案和防汛措施制定等,都進行了仔細檢查,全面梳理,協助完善,以確保預控有效到位。施工現場安全文明情況圖片施工現場安全文明情況圖片施工質量監(jiān)理情況
在工程施工階段,監(jiān)理對質量管理以動態(tài)控制為主,采取事前預防、事中控制、事后驗收的管理辦法。一切以數據說話,一切以書面為根據,做好事前預控,主動發(fā)現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中,抓“關鍵工序、重點部位”的質量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控,從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。施工質量監(jiān)理情況一、認真編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則監(jiān)理單位在工程施開工前,必須根據項目的工程特點和具體要求,編制具有針對性、操作性、指導性的監(jiān)理規(guī)劃和細則。施工質量監(jiān)理情況二、建立健全質量保證體系,加強合同管理
監(jiān)理在進入工程項目進行質量監(jiān)理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。認真審查施工組織設計和施工方案,檢查施工方案、工藝操作是否合理、是否可行。根據工程的特點和合同中簽訂的質量等級情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標和標準,確保監(jiān)控的內容和各自的職責、權利,制定監(jiān)控的工作制度、工作程序,做到施工質量監(jiān)理工作規(guī)范化程序化。施工質量監(jiān)理情況
三、質量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導
1、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。對進場的材料每批次進行檢查驗收,如鋼筋、水泥、混凝土等原材料做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),監(jiān)理現場見證取樣,檢驗合格后才能同意使用,未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時清退出場。對鋼筋焊接的質量檢查,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用量較大的混凝土工程中的材料,監(jiān)理細則明確要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。施工質量監(jiān)理情況2、加強質量意識,實行“三檢”制度在工程施工前,監(jiān)理組織召開由施工單位技術負責人、質檢員及施工員的質量會議。加強質量管理意識,必須嚴格進行技術交底,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制度,且有專職質檢員簽字驗收。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監(jiān)員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁站、隨機抽查的方法,隨時檢查施工中的質量問題。施工質量監(jiān)理情況
3、嚴格把好每道工序的簽字驗收關,發(fā)現問題及時提出整改在進行每道工序驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由專職質檢員簽字,并填寫好報驗單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行檢查驗收。同時復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由現場監(jiān)理檢查。監(jiān)理發(fā)現問題及時通知施工單位,必要時給予書面通知,待施工單位整改后,再進行復檢,合格后才能進入下道工序。嚴格把檢查關,保證質量。施工質量監(jiān)理情況施工現場最近也發(fā)現了一些質量問題,我監(jiān)理項目部下發(fā)過好幾份通知單、聯系單,施工單位都未及時進行整改。1、模板施工中發(fā)現的問題施工質量監(jiān)理情況施工質量監(jiān)理情況施工質量監(jiān)理情況
目前主樓已施工至8層,8層樓面模板問題,我監(jiān)理部也下發(fā)了聯系單、通知單,至今還未得到有效整改。希望業(yè)主支持我監(jiān)理部門的工作。施工質量監(jiān)理情況2、墻體砌筑施工中發(fā)現的問題部分墻柱之間拉結筋未設置到位施工質量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現的問題部分墻柱之間存在較大通透裂縫施工質量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現的問題部分墻柱之間存在較大通透裂縫施工質量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現的問題部分墻體存在較大通透裂縫施工質量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現的問題構造柱頂部應與圈梁連接施工質量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現的問題構造柱頂部應與圈梁連接施工質量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現的問題墻體垂直度誤差較大墻體垂直度誤差較大施工質量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質量
樓面模板因拼縫過大,拆模后的效果圖施工質量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質量
柱子模板因拼縫過大,拆模后的效果圖(漏漿引起的蜂窩麻面)施工質量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質量
柱子模板因拼縫過大,拆模后的效果圖(柱子根部爛根。)施工質量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質量
圈梁混凝因土振搗不到位,拆模后的效果圖施工質量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質量
二次結構模板加固不到位,拆模后的效果圖施工質量監(jiān)理情況
關于裝配樓墻體砌筑及二次結構施工,我監(jiān)理部門很早就已下發(fā)整改通知單,未見有效改觀。8月6日,由業(yè)主牽頭,監(jiān)理單位、施工單位參加,進行了一次裝配樓墻體砌筑工程檢查驗收,結合驗收結果召開了一次專題例會,施工單位根據驗收情況,制定了相應整改方案,根據我監(jiān)理部門的檢查,以上問題施工單位正在逐步落實、整改。施工進度監(jiān)理情況
進度方面:由于近段時間天氣炎熱,為了保證施工人員的人身安全,相應縮短了施工作業(yè)時間,一般上午10點鐘工人下班,下午天氣炎熱,工人休息。目前階段施工進度有所緩慢,這也是天氣等不可抗力因素造成。具體施工進度如下:1、辦公主樓:目前已施工至8層,8層樓面正在進行模板安裝及梁鋼筋綁扎;施工進度監(jiān)理情況
2、辦公輔樓墻體砌筑至4層,二次結構模板安裝已至4層。水電安裝繼續(xù)跟進3、裝配樓墻體砌筑已至頂層,二次結構模板安裝已至頂層,1、2、3層二次結構已經澆筑。水電、消防已施工90%,空調管道及設備安裝已70%監(jiān)理工作情況
項目監(jiān)理機構工作情況我項目監(jiān)理機構在工作中嚴格按照設計、規(guī)范、標準進行監(jiān)理。一、質量保證資料核查情況:1、鋼材出廠報告及試驗、焊
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