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文檔簡介
陳剛IRONCHEN北方市場上半年總結(jié)及下半年計劃市場研究處
一、上半年競對分析1、競爭對手區(qū)域覆蓋情況2、競對份額對比省/直轄市覆蓋:貴州-北京、天津-上海-河南-吉林-寧夏-河北-內(nèi)蒙-山東-湖北-四川-重慶區(qū)域覆蓋:1、山西部分地市320萬2、黑龍江部分地市3、陜西部分地市200萬4、遼寧部分地市400萬5、湖南長沙、岳陽6、安徽部分地市7、浙江部分地市8、云南部分地市9、福建廈門10、廣東部分地市3、家有購物全國覆蓋分布圖全省覆蓋:山西—河北—北京、天津—內(nèi)蒙—吉林—江西—江蘇—廣西—湖北—山東區(qū)域覆蓋:1、黑龍江:雞西、大慶、雙鴨山、綏化、伊春、七臺河2、湖南:長沙、衡陽、湘潭、岳陽、株洲、益陽3、安徽:合肥4、浙江:金華、湖州、寧波、馬鞍山、臺州5、遼寧:葫蘆島、撫順、遼陽、朝陽6、四川:成都7、海南8、福建4、優(yōu)購物購物全國覆蓋分布圖
二、上半年工作總結(jié)二)北方市場分析——盈虧1、1-5月北方市場整體虧損149萬,但邊際貢獻(xiàn)有923萬;其中北京1-4月每月虧損均超過100萬,主要是因?yàn)槠涑杀臼前串?dāng)時TVB北京成本分?jǐn)偅?月按照總部分?jǐn)偤?,僅虧損7.3萬,經(jīng)過推廣和營銷有望實(shí)現(xiàn)盈利2、綜合經(jīng)營狀況來看,內(nèi)蒙、天津、新疆、晉中、襄陽等城市經(jīng)營狀況突出;沈陽、煙臺、濟(jì)南歷城經(jīng)營不佳,其中沈陽頻點(diǎn)6月12日進(jìn)行了調(diào)整,前移32位,由57頻道調(diào)至25頻道,調(diào)整之后業(yè)績增長57%3、濟(jì)南歷城、煙臺在山東省網(wǎng)整合后不再續(xù)約4、唐山到期不續(xù)約,大同因漲價幅度過高,預(yù)期虧損,不再續(xù)約1、北方既有市場12年上半年日均有效67萬,同比11年同期59萬增長13.7%2、1月和4月數(shù)據(jù)基本重合,業(yè)績持平注:既有市場同比,不含內(nèi)蒙、沈陽、武漢、恩施、丹東等新開市場3、北方整體市場(含內(nèi)蒙、沈陽、武漢、恩施、丹東等市場)12年上半年日均有效87.8萬對比11年同期59.7萬增長47%二)北方市場上半年總結(jié)——業(yè)績4、新市場上半年貢獻(xiàn)了34.3%的業(yè)績增長二)北方市場上半年總結(jié)——投入產(chǎn)出比1、12年1-5月投入產(chǎn)出比均值為8.8,11年同期為8.52、北方市場12年上半年投入產(chǎn)出比整體基本穩(wěn)定,但1月和4月是低點(diǎn),主要是1月和4月續(xù)約和新開市場較多,成本增加所致;同時遼寧和山東市場成本較高且目前業(yè)績一般,培育期過長影響了整體指標(biāo),后期需加強(qiáng)其成本管控和經(jīng)營二)北方市場上半年總結(jié)——會員北方市場上半年有效同比增長38.9%,整體來看北方市場上半年有效老會員呈穩(wěn)中上升趨勢;但值得注意的是老會員的取消和拒退情況比新會員嚴(yán)重,后期需加強(qiáng)老會員沉睡、流失的管控北方市場上半年有效新會員同比增長54.9%;3月、4月、6月新會員增加比較明顯,主要是由于武漢、隨州、恩施、丹東等新開市場帶來的增量,后期可與對方開展合作營銷,對其進(jìn)一步深挖1、恩施、黃岡已實(shí)現(xiàn)盈利,隨州5月已開始盈利;同時恩施、黃岡、隨州、丹東均有一定邊際貢獻(xiàn),但盤錦有邊際虧損5.2萬,建議可通過地面活動拉升銷售丹東、盤錦等地銷售2、武漢目前拒退較高,僅26周武漢拒退了33萬產(chǎn)品,拒退多為6克拉綠碧璽、南洋金珠吊墜、金磚、和田玉手鐲等高單價商品,后期建議加強(qiáng)宣傳和經(jīng)營引導(dǎo)二)北方市場上半年總結(jié)——新市場拓展情況沈陽通過續(xù)約談判,從53頻道優(yōu)化至25頻道,頻點(diǎn)前移了32位,后期再輔之地面推廣活動,業(yè)績將有較大幅度增長南昌爭取了30萬廣告插播資源,可充分利用開展?fàn)I銷活動推廣二)北方市場上半年總結(jié)—既有市場優(yōu)化、續(xù)約情況
三、下半年策略和計劃1、新市場拓展策略年初計劃完成970萬用戶,上半年已完成325萬用戶,預(yù)估下半年新增用戶650萬戶,能夠順利完成全年任務(wù)預(yù)估2012年下半年北方通過拓展新市場增加銷售4142萬元預(yù)估2012年下半年北方新市場盈利162萬,分?jǐn)偪偛砍杀?47萬說明:新增市
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