2023年電大管理會(huì)計(jì)多選

１.下列各項(xiàng)中,屬于管理睬計(jì)職能的有(A預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景B參與經(jīng)濟(jì)決策C規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目的D控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程E考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）。2.下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有(A直接材料C單獨(dú)核算的包裝物成本D產(chǎn)量法計(jì)提的折舊）。3.下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高（A單位變動(dòng)成本B固定成本總額C目的利潤(rùn)）。4.下列項(xiàng)目中,可以作為管理睬計(jì)主體的有（Ａ公司整體B分廠C車間D班組Ｅ個(gè)人)。5．下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的有（A定期支付的廣告費(fèi)D按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)）。6.下列指標(biāo)中,會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有(A保本點(diǎn)B保利點(diǎn)C變動(dòng)成本率)。７.下列表述中,可以揭示管理睬計(jì)特性的有(A以責(zé)任單位成本為主體C工作程序性較差D可以提供未來(lái)信息Ｅ重視管理過(guò)程和職工的作用)。8.下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有(A平常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)B期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表Ｃ單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用D單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用）。9.下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判斷公司恰好處在保本狀態(tài)的標(biāo)志有(Ａ安全邊際率為零Ｂ奉獻(xiàn)邊際等于固定成本C收支相等)。１0.下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于奉獻(xiàn)邊際率的有(A單位奉獻(xiàn)邊際／單價(jià)B1—變動(dòng)成本率Ｃ奉獻(xiàn)邊際／銷售收入E固定成本/保本銷售額)。11.下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(C變動(dòng)成本法D本量利分析)12.下列各式中,計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有（奉獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)；銷售額*奉獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn);銷售額*(1－變動(dòng)成本率）－利潤(rùn);單位奉獻(xiàn)毛益*銷售理-利潤(rùn))13.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有(直接材料,單獨(dú)核算的包裝物成本,按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊)１4.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有(B折舊費(fèi)E廣告費(fèi)）15．下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有(增量成本，機(jī)會(huì)成本，專屬成本,邊際成本）1６．下列各選項(xiàng)中,屬于建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度必須遵循的原則有(可控性原則,目的一致性原則，激勵(lì)性原則，反饋性原則)１7.下列各選項(xiàng)中,可以作為管理睬計(jì)主體的有（整個(gè)公司,分公司,車間，班組,個(gè)人）18.下列各選項(xiàng)中,可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的有(標(biāo)榜成本價(jià)格,協(xié)商價(jià)格,標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)格,雙重價(jià)格）1９.下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有(單價(jià)減少，單位變動(dòng)成本提高,固定成本提高)20.下列各選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有(單價(jià)減少,變動(dòng)成本增長(zhǎng),銷售量減少)21.下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)尖研究的內(nèi)容有（銷售量與利潤(rùn)的關(guān)系，銷售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系,成本與利潤(rùn)的關(guān)系）22．下列各選項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的有(直接材料,直接人工，變動(dòng)性制造費(fèi)用)23.下列各選項(xiàng)中，屬于成本中心類型的有（酌量性成本中心,技術(shù)性成本中心)2４.下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心有（成本中心，利潤(rùn)中心，投資中心）25.下列哪些定價(jià)決策屬于公司的定價(jià)策略（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略,需求導(dǎo)向的定價(jià)策略,利益導(dǎo)向的定價(jià)策略,成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）26.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略(Ａ成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B需求導(dǎo)向的定價(jià)策略Ｃ利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略E以上都是）。27.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（A銷售預(yù)測(cè)B成本預(yù)測(cè)Ｄ生產(chǎn)決策Ｅ定價(jià)決策）。2８.下列哪些選項(xiàng)屬于管理睬計(jì)的目的(規(guī)劃目的，決策目的，控制目的，評(píng)價(jià)目的，預(yù)測(cè)目的)２9．下列說(shuō)對(duì)的的是(平衡計(jì)分卡是以公司的戰(zhàn)略為導(dǎo)向的，平衡計(jì)分卡以管理為核心,平衡計(jì)分卡以各方面互相影響、互相滲透為原則,平衡計(jì)分卡是網(wǎng)絡(luò)式的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng))3０.下列項(xiàng)目中,其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(B單位變動(dòng)成本D固定成本Ｅ單價(jià)).31．下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類型的有（階梯式混合成本；標(biāo)準(zhǔn)式混合成本；低坡式混合成本；曲線式混合成本）３２．下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容(A．銷售預(yù)測(cè)B．成本預(yù)測(cè)D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)）。３3.下列選項(xiàng)中,可以決定保本點(diǎn)大小的因素有（固定成本;單位變支成本；銷售單價(jià)）34.下列選項(xiàng)中,影響再訂貨點(diǎn)的因素是（存貨日均耗用量;訂貨提前期；安全存量)3５.下列選項(xiàng)中，影響直接材料數(shù)量差異的因素有（工人的責(zé)任感;工人的技術(shù)純熟限度;材料的質(zhì)量;材料加工方式改變)36.下列選項(xiàng)中,影響直接工人效率差異的因素有（工人的勞動(dòng)效率;材料的供應(yīng)保證限度；機(jī)器的完好限度；工人的勞動(dòng)情緒;材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)規(guī)定)37.下列選項(xiàng)中，屬于存貨儲(chǔ)存成本的是（倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用；倉(cāng)庫(kù)保管員工資；存貨占用資金的利息支出;倉(cāng)庫(kù)保險(xiǎn)費(fèi);殘損霉變損失）38.下列選項(xiàng)中,屬于存貨取得成本的是(采購(gòu)部門辦公費(fèi);采購(gòu)部門水電費(fèi);采購(gòu)部門折舊費(fèi)；采購(gòu)人員差旅費(fèi);存貨的買價(jià)）39.下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型假設(shè)的是(公司鈔票充足；不會(huì)因鈔票短缺而影響進(jìn)貨；存貨單價(jià)不變；不存在數(shù)量折扣;不允許缺貨；存貨陸續(xù)供應(yīng)和耗用；需求量擬定)4０．下列選項(xiàng)中哪些不屬于定期預(yù)算的缺陷（完整性,穩(wěn)定性)41.在下列各指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有(責(zé)任成本變動(dòng)額;責(zé)任成本變動(dòng)率)４2.在下列各指標(biāo)中,屬于利潤(rùn)中心考核范疇的有（公司利潤(rùn)總額；奉獻(xiàn)邊際總額;負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額；可控利潤(rùn)總額)4３.在下列各指標(biāo)中,屬于投資中心考核范疇的有(投資利潤(rùn)率；剩余收益)４4.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(A銷售額C銷售量）45.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是(固定成本；單位變動(dòng)成本；單價(jià)）46．按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)涉及的成本類型有(A生產(chǎn)成本B非生產(chǎn)成本)。47.在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具有的特性有(Ａ總額的不變性Ｄ單位額的不變性）。４8．假如公司在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,就意味著該期完全成本法（A與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異B期末存貨吸取與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異C營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同）。４９.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式涉及（A安全邊際量Ｂ安全邊際額C安全邊際率）。50.奉獻(xiàn)邊際除了總額的形式表現(xiàn)外,還涉及以下表現(xiàn)形式(Ａ單位奉獻(xiàn)邊際D奉獻(xiàn)邊際率）。５1.ABＣ存貨控制方法中的一般劃分標(biāo)準(zhǔn)為(金額比重;品種比重;存貨種類）52．A利潤(rùn)中心常年向B利潤(rùn)中心提供產(chǎn)品和勞務(wù),在其他條件不變的情況下,如提高產(chǎn)品和勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,則也許出現(xiàn)的結(jié)果是（A利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增長(zhǎng)；B利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少；公司利潤(rùn)總額不變)５3.EVA在技術(shù)方法上對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的改善是(引進(jìn)了資本資產(chǎn)定價(jià)模型；對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了調(diào)整;矯正了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的信息失真)54.ＥVA指標(biāo)的計(jì)算難點(diǎn)體現(xiàn)在（NＯＰAT和投入資本總額的計(jì)算;加權(quán)平均資本成本的計(jì)算）55.按預(yù)算期的時(shí)間特性不同，可將預(yù)算分為(定期預(yù)算;滾動(dòng)預(yù)算)56.按照本量利分析的原理，假如a表達(dá)固定成本，b表達(dá)單位變動(dòng)成本,x表達(dá)銷量,ｐ表達(dá)單價(jià),P表達(dá)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則必有以下公式成立:(Ｐ=px－bx-a;Ｐ=px－(a+bｘ);Ｐ＝(p-b)x-a)5７.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式涉及(保本銷售額中;保本銷售量）58．變成本法與所有成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；存貨成本水平不同；損益擬定程序不同;編制的損益表格式不同)59.變動(dòng)成本具有以下特性(變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性；單位變動(dòng)成本的不變性)60.標(biāo)準(zhǔn)成本的作用涉及(加強(qiáng)成本控制,為公司進(jìn)行決策提供依據(jù);便于評(píng)價(jià)和考核工作業(yè)績(jī);簡(jiǎn)化成本核算工作）61．財(cái)務(wù)預(yù)算重要涉及(鈔票收支預(yù)算;預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)利潤(rùn)表)６２.差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的（差量收入；差量成本）的基礎(chǔ)上,計(jì)算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。63.產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命周期各階段中的發(fā)展趨涉及（萌芽期；成長(zhǎng)期；成熟期；衰退期)64.長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)是(投入資金量大；資金回收時(shí)間長(zhǎng);連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；風(fēng)險(xiǎn)高;在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響公司的經(jīng)營(yíng)獲利能力）６５.長(zhǎng)期投資決策的程序涉及(提出投資項(xiàng)目設(shè)想;擬定具體投資項(xiàng)目；提出備選實(shí)行方案;選出最優(yōu)實(shí)行方案；項(xiàng)目實(shí)行與事后評(píng)價(jià)）６6．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（Ａ貨幣時(shí)間價(jià)值C投資項(xiàng)目計(jì)算期Ｄ資本成本E鈔票流量）。６7．長(zhǎng)期投資決策中關(guān)于鈔票流量的假設(shè)有(全投資假設(shè);建設(shè)期投入所有資金假設(shè);項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè);鈔票流量符號(hào)假設(shè)）68.成本按習(xí)性進(jìn)行分類,變動(dòng)成本涉及(變動(dòng)生產(chǎn)成本;直接材料；變動(dòng)制造費(fèi)用;變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用)６9.成本差異按成本的構(gòu)成,可以分為(直接人工成本差異；制造費(fèi)用差異;直接材料成本差異）7０.成本差異按其數(shù)量特性可以分為(Ｂ有利差異D不利差異）71.成本控制的例外管理原則具體涉及（一貫性；特殊性；重要性;可控性)7２.成本控制原則是指公司進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范,重要有以下幾項(xiàng)（經(jīng)濟(jì)效益原則；例外管理原則；全面性原則；責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則)73.成本習(xí)性分析的方法涉及(直接分析法;技術(shù)測(cè)定法;歷史資料分析法)74.成本習(xí)性具有（也許轉(zhuǎn)化性;相對(duì)性;暫時(shí)性）7５.成本性態(tài)分析最終將所有成本區(qū)分為(固定成本;變動(dòng)成本；混合成本)7６.從保本圖得知(C保本點(diǎn)右邊,收入大于成本，是賺錢區(qū)D價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降E銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，賺錢區(qū)越大）77.存貨平?？刂品椒ㄓ?定量訂貨控制；定期訂貨控制；ABC存貨管理方法)７８.存貨總成本涉及(訂貨成本；購(gòu)置成本；儲(chǔ)存成本；缺貨成本；以上全是)7９.當(dāng)公司處在保本狀態(tài)時(shí)，意味著（總收入等于成本,利潤(rùn)為零;奉獻(xiàn)邊際等于固定成本,盈虧平衡）８0.定價(jià)策略的重要類型有(需求導(dǎo)向的定價(jià)策略;競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略;利益導(dǎo)向的定價(jià)策略；成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）8１．定價(jià)決策的影響因素有（產(chǎn)品的價(jià)值;產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期;供求關(guān)系；政策與法律的約束)82.短期經(jīng)營(yíng)決策方法涉及（邊際奉獻(xiàn)法;差量分析法;相關(guān)成本分析法)83.短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有（B短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)C短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的）。84.短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（C變動(dòng)成本小于銷售收入Ｅ奉獻(xiàn)邊際小于零)情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。85.對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋,下列各選項(xiàng)中不對(duì)的的是（在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越低；在單價(jià),固定成本不變的情況下,單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越高)8６．根據(jù)編制預(yù)算的時(shí)間特性不同，編制預(yù)算的方法可以分為（流動(dòng)預(yù)算;定期預(yù)算）8７.根據(jù)成本按習(xí)性分類,不隨產(chǎn)量的變化而變化的是(固定制造費(fèi)用總額，單位變動(dòng)成本）88．根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為(算術(shù)平均法；移動(dòng)平均法；移動(dòng)加權(quán)平均法，指數(shù)平滑法）89．根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),責(zé)任中心可劃分為(A投資中心C利潤(rùn)中心E成本中心）.90.奉獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表達(dá)為(1－變動(dòng)成本率;奉獻(xiàn)毛益/銷售收入；固定成本/保本銷售額)91．固定成本具有以下特性（固定成本總額的不變性；單位固定成本的反比例變動(dòng)性）9２．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及(Ａ投資B開(kāi)辦費(fèi)D固定資產(chǎn))93.固定資產(chǎn)投資決策的形式表現(xiàn)為（新建固定資產(chǎn)；擴(kuò)建固定資產(chǎn)；改建固定資產(chǎn)；購(gòu)置固定資產(chǎn)；租賃固定資產(chǎn))94.關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià),下列選項(xiàng)中對(duì)的的有（單位價(jià)格=單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本*（1+成本加成率);成本加成率=奉獻(xiàn)毛益/變動(dòng)成本;奉獻(xiàn)毛益=單價(jià)－單位變動(dòng)成本）9５.管理睬計(jì)的方法涉及（預(yù)測(cè)與決策的方法；規(guī)劃與控制的方法；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法)96.管理睬計(jì)的工作程序涉及（確認(rèn)與計(jì)量;歸集與分析;報(bào)告)97.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容重要涉及（業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì))98.管理睬計(jì)的目的涉及（預(yù)測(cè)目的；決策目的;規(guī)劃目的；控制目的；評(píng)價(jià)目的)99.管理睬計(jì)的特點(diǎn)有（側(cè)重于部分；側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè))1０0.管理睬計(jì)的職能涉及（Ａ預(yù)測(cè)Ｂ決策Ｃ規(guī)劃D控制E評(píng)價(jià))101.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及(B會(huì)計(jì)主體不同C資料時(shí)效不同D核算依據(jù)不同E法律效力不同)１02管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別重要有（職能目的不同；會(huì)計(jì)主體不同;資料時(shí)效不同；核算依據(jù)不同;信息精確度不同)。1０3.建立在復(fù)利計(jì)息基礎(chǔ)上的貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)量方式重要有(復(fù)利終值；復(fù)利現(xiàn)值；年金終值；年金現(xiàn)值)１0４．較大的平滑指數(shù)可用于（近期；波動(dòng)較大)105.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是公司在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,需要將預(yù)測(cè)所擬定的目的進(jìn)一步細(xì)化與分解，重要涉及(預(yù)算管理；成本控制）106．滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為(逐月滾動(dòng);逐季滾動(dòng)；混合滾動(dòng)）１０7.固定資產(chǎn)投資的重要形式表現(xiàn)為（新建固定資產(chǎn);擴(kuò)建固定資產(chǎn);改建固定資產(chǎn);購(gòu)置固定資產(chǎn)；租賃固定資產(chǎn)）１０8．經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（公司鈔票局限性；存貨單價(jià)不變；不允許缺貨；需求量擬定；存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足）１０9.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值的特點(diǎn)是(避免了會(huì)計(jì)信息的失真；注重公司的可連續(xù)發(fā)展;真正反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；可以避免內(nèi)部決策與執(zhí)行的沖突,不僅考慮了債務(wù)資本成本，并且考慮了權(quán)益資本成本）１10.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為（定量預(yù)測(cè)分析法;定性預(yù)測(cè)分析法）１11．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及（A預(yù)見(jiàn)性B明確性C相對(duì)性E靈活性)112.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的重要內(nèi)容涉及(銷售預(yù)測(cè)；成本預(yù)測(cè)；利潤(rùn)預(yù)測(cè)；資金預(yù)測(cè)）113．歷史資料分析法涉及(A回歸直線法Ｂ高低點(diǎn)法Ｅ散布圖法)114.歷史資料分析法可用進(jìn)行成本預(yù)測(cè),下列（Ｄ一元回歸法E多元回歸法）屬于歷史資料分析法１15．利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是(銷售利潤(rùn)率；銷售成本利潤(rùn)率;利潤(rùn)百分率）1１６．利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法重要(本量利分析法；經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法;敏感性分析法;相關(guān)比率分析法）11７．利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義為（有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；有助于公司經(jīng)營(yíng)目的實(shí)現(xiàn)；有助于改善經(jīng)營(yíng)管理；有助于提高經(jīng)濟(jì)效益)118.某產(chǎn)品單價(jià)為８元,固定成本總額為20２３元,單位變動(dòng)成本為5元,計(jì)劃產(chǎn)銷量為600件，要實(shí)現(xiàn)80０元的利潤(rùn)，可分別采用的措施有（減少固定成本10０0元；提高單價(jià)1.67元；提高產(chǎn)人銷量333件)11９.某公司新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量10０0件,生產(chǎn)中耗用直接材料250００0元，直接工資５0000元,制造用費(fèi)50000元,經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)，下列選項(xiàng)中對(duì)的的是（單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元;甲產(chǎn)品的目的售價(jià)為490元)1２０.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(A有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策)１２1.年金的特點(diǎn)涉及(連續(xù)性；等額性）1２2.年金需要同時(shí)滿足以下哪三個(gè)條件（等額性；同方向性;連續(xù)性）123.平衡計(jì)分卡的四個(gè)視角是（財(cái)務(wù)視角；客戶視角；內(nèi)部業(yè)務(wù)流程視角；管理層視角；學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角）124.平衡計(jì)分卡的重要特點(diǎn)是（績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)與營(yíng)運(yùn)過(guò)程考核相結(jié)合；以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)相結(jié)合；實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部各部門間的平衡，在財(cái)務(wù)因素之外引入顧客、營(yíng)運(yùn)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等因素）125.平衡記分卡的基本思緒就是，將影響公司運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為(A財(cái)務(wù)B客戶Ｃ學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程Ｅ、以上都是).12６．平衡記分卡的基本思緒是從幾方面將影響公司運(yùn)營(yíng)的因素分為（內(nèi)部條件；外部環(huán)境；表面現(xiàn)象;深層實(shí)質(zhì)；短期成果和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展)１2７．平衡記分卡重要涉及（賬務(wù)；客戶；內(nèi)部業(yè)務(wù)流程；學(xué)習(xí)與成長(zhǎng))128.平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于(平均法；趨勢(shì)外推分析法；特殊的加權(quán)平均法）12９.公司短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有(著眼于未來(lái);有明確的目的；是多種方案的選擇）13０.取得成本是下列哪些選擇之和。(A訂貨固定成本B訂貨變動(dòng)成本C購(gòu)置成本）13１．全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為(經(jīng)營(yíng)預(yù)算;資本預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算)132．全面預(yù)算涉及（平常業(yè)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算；資本預(yù)算;特種決策預(yù)算；經(jīng)營(yíng)預(yù)算)1３3.全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,涉及(資本預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算；經(jīng)營(yíng)預(yù)算;特種決策預(yù)算；平常業(yè)務(wù)預(yù)算）三大類內(nèi)容。１３4.全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容有（預(yù)計(jì)利潤(rùn)表；鈔票收支預(yù)算；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）１３5．?dāng)M定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有(.A重要性B一貫性C可控性D特殊性)１36.三差異分析法,是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為（花費(fèi)差異;能務(wù)差異；能理差異)１37.生產(chǎn)決策要解決的問(wèn)題重要有三個(gè),即(各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少;運(yùn)用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品；如何組織和實(shí)行生產(chǎn)）138.特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及(C研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算D固定資產(chǎn)投資預(yù)算E銀行借款預(yù)算).139.投資項(xiàng)目鈔票流出量是指整個(gè)投資和回收過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際鈔票支出，重要涉及(建設(shè)投資支出；墊付的流動(dòng)資金；營(yíng)運(yùn)資本）14０.投資項(xiàng)目鈔票流出量重要涉及（建設(shè)投資支出；墊付流動(dòng)資金；營(yíng)運(yùn)資本；各項(xiàng)稅款）1４1.投資項(xiàng)目鈔票流入量重要涉及(營(yíng)業(yè)鈔票收入;固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入;收回墊付的流動(dòng)資金）１4２.完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本涉及（Ｃ、固定性銷售和管理費(fèi)用Ｄ變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用).143．未來(lái)成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,重要涉及(Ａ標(biāo)準(zhǔn)成本C預(yù)算成本D估算成本E計(jì)劃成本)。144．未來(lái)成本重要涉及(標(biāo)準(zhǔn)成本；估算成本;計(jì)劃成本)145.相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策具有（投入多;周期少;風(fēng)險(xiǎn)高)等特點(diǎn)146.相對(duì)于因定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（預(yù)算可比性強(qiáng);預(yù)算使用范圍寬)１47.相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長(zhǎng)的(B固定成本D變動(dòng)成本)之和。148.項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及（凈現(xiàn)值;獲利指數(shù)；內(nèi)含報(bào)酬率)14９.項(xiàng)目計(jì)算期涉及（B建設(shè)期Ｃ生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期）150．項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目投產(chǎn)后，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的鈔票流入量與流出量的差額，其計(jì)算公式為(營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅;稅后凈利＋年折舊+年攤銷額）151.銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司（B預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率D上年度的預(yù)測(cè)銷售收入Ｅ預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率）來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。152.銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法重要涉及（調(diào)查分析法;專家集合意見(jiàn)法；推銷員判斷法；產(chǎn)品生命周期法)1５3．以下各選項(xiàng)中,屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的原則有（全局性原則；公平性原則;自主性原則;重要性原則)154．影響材料價(jià)格差異的因素有(材料采購(gòu)的數(shù)量；可運(yùn)用的數(shù)量折扣；購(gòu)進(jìn)材料的質(zhì)量）1５５．影響成本的內(nèi)部因素重要有(產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平;存貨計(jì)價(jià)方法;產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）１56.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（A差量收入B邊際收入C付現(xiàn)成本D機(jī)會(huì)成本E重置成本）１57.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素重要涉及（相關(guān)成本；相關(guān)業(yè)務(wù)量;相關(guān)收入）158.影響利潤(rùn)的重要因素有（產(chǎn)品單價(jià);產(chǎn)品單位變動(dòng)成本；產(chǎn)品銷售量;產(chǎn)品固定成本）159.影響銷售的外部因素重要有(市場(chǎng)需求變化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);同行競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；公司的市場(chǎng)占有率;政府相關(guān)政策及其變化）160.影響銷售的外部因素重要有(需求動(dòng)向；經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；公司的市場(chǎng)占有率；政府；消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)的動(dòng)向)１61.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)重要涉及（經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)；短期經(jīng)營(yíng)決策;長(zhǎng)期投資決策)１62．預(yù)算編制的程序涉及(下達(dá)目的;編制上報(bào)；審查平衡；審議批準(zhǔn);下達(dá)執(zhí)行)163.預(yù)算的基本功能重要涉及(確立目的；整合資源；控制業(yè)務(wù)；評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)）164．預(yù)算管理涉及（Ａ預(yù)算編制B預(yù)算考評(píng)D預(yù)算執(zhí)行E預(yù)算目的擬定）等環(huán)節(jié),從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。16５．預(yù)算管理涉及（預(yù)算目的擬定；預(yù)算編制;預(yù)算執(zhí)行;預(yù)算分析;預(yù)算考評(píng)）１6６.預(yù)算控制的程序涉及（下達(dá)執(zhí)行;分析偏差;反饋結(jié)果；采用措施)1６7.預(yù)算控制的方法重要涉及(預(yù)算授權(quán)控制;預(yù)算審核控制；預(yù)算調(diào)整控制)1６８.預(yù)算控制的原則重要涉及（全面控制；全程控制；全員控制)16９.在ABＣ中，依據(jù)作業(yè)是否會(huì)增長(zhǎng)顧客價(jià)值，分為（增值作業(yè)；不增值作業(yè)）170．在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。（A固定成本Ｄ單價(jià)E單位變動(dòng)成本）１71.在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo),哪些考慮了貨幣資金時(shí)間價(jià)值（內(nèi)含報(bào)酬率；凈現(xiàn)值；獲利指數(shù)）172.在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo),哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金時(shí)間價(jià)值（C平均報(bào)酬率E差量成本）１７３.在實(shí)生預(yù)算控制的時(shí)候,需要遵循以下原則(全程控制;全員控制；全面控制）17４.在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間的所有時(shí)間間隔中,涉及項(xiàng)目的(建設(shè)期;試產(chǎn)期;達(dá)產(chǎn)期;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期）1７5.在三因素分析法中，固定制造用費(fèi)成本差異分為（花費(fèi)差異；能力差異;效率差異）176.在我國(guó)，下列成本項(xiàng)