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第8頁共8頁2023年?成本會計工?作自我總結?(一)積?極協(xié)調(diào)各部?門做好成本?核算的基礎?工作。成本?管理工作來?說,它是一?項綜合性很?強、涉及面?很廣的管理?工作,僅靠?財會部門和?成本會計工?作是難以完?成的。為了?使公司成本?管理工作有?計劃地進行?,根據(jù)我自?身工作特點?,發(fā)揮成本?崗位主導作?用,積極協(xié)?調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計?和倉庫保管?員對賬,到?生產(chǎn)現(xiàn)場和?倉庫進行實?物盤點工作?,做到賬賬?相符,賬實?相符,協(xié)調(diào)?各部門,做?好成本管理?基礎工作。?(二)及?時、正確地?進行成本核?算,開展成?本分析。制?定公司成本?核算規(guī)程,?及時準確的?核算成本。?成本核算在?月末生產(chǎn)和?倉庫、財務?對賬正確,?現(xiàn)場成品、?廢料盤點結?束后,三日?內(nèi)完成成本?核算。在完?成成本核算?基礎工作后?,認真、全?面地開展成?本分析工作?。通過成本?分析,分析?出影響成本?升降的各種?因素及其影?響程度,正?確評價公司?內(nèi)部各有關?單位在成本?管理工作中?的成績和公?司成本管理?工作中的問?題,從而促?進成本管理?工作的改善?,提高企業(yè)?的經(jīng)濟效益?。(三)?嚴格審核和?控制各項費?用支出,努?力節(jié)約開支?,不斷降低?成本。在審?核公司報銷?單據(jù)過程中?,嚴格按照?國家有關成?本費用開支?范圍和開支?標準,以及?公司各項制?度和規(guī)定,?嚴格控制各?項費用的開?支,審核各?部門是否按?照規(guī)定辦理?,簽字是否?齊全等,并?積極探求節(jié)?約開支、降?低成本的途?徑和方法,?以促進公司?更好的節(jié)約?成本,提高?效益。二?、與成本會?計交接,交?出成本崗位?工作,與原?財務部長交?接,接手財?務部工作。?(一)_?_月份根據(jù)?公司安排著?手成本會計?交接工作。?首先為接手?人詳細介紹?工作內(nèi)容和?崗位職責,?其次為接手?人進行會計?電算化軟件?方面的培訓?和指導,在?為期兩個月?的時間內(nèi)完?成交接工作?,接手人基?本能順利開?展工作,為?公司工作持?續(xù)穩(wěn)定的開?展做好了基?礎。(二?)__月末?根據(jù)公司人?事調(diào)整安排?,進行財務?部門工作交?接。1、?接手部門日?常事務和基?礎工作。?2、核對現(xiàn)?金、銀行賬?務,盤點現(xiàn)?金、銀行和?承兌匯票。?3、做好?銀行、稅務?和項目貸款?工作的交接?。4、做?好賬目核對?,完善交接?手續(xù)。三?、協(xié)調(diào)財務?部工作,保?持財務工作?的一貫性和?穩(wěn)定性。?__月末接?手財務部工?作,由于在?月底結賬時?間緊,在接?手工作后立?即著手工作?,積極做好?財務日常工?作,嚴格審?核付款手續(xù)?,做好物資?清產(chǎn)盤點和?賬務整理工?作。審核_?_月份憑證?,協(xié)調(diào)財務?人員積極做?好__月份?結賬工作。?成本會計?工作自我總?結范文二?今天干了一?件大事情,?昨天爽了一?把,嘿嘿!?昨天逃跑了?,背著包假?裝去實習了?,實際去了?朋友家玩了?一天,今天?中午下午寫?了一片成本?會計實習報?告5000?以上啊!要?不然說有成?就感呢,學?校要求,實?習,實習,?頭疼,真正?實習的有有?幾個,就算?找到企業(yè)實?習,而實質(zhì)?性東西又能?掌握多少呢?很難說,一?般企業(yè),很?少有真正讓?你去操作的?,會計人員?還擔心你搞?砸事情呢,?即使有好心?人讓你干,?最多也是幫?人家抄寫一?下表之類的?東西,而這?些小抄之類?的由何必一?個大學生去?干呢在農(nóng)村?,大型企業(yè)?還很少,一?般企業(yè)有的?只有一個會?計,所有工?作都歸他一?人,企業(yè)很?少做成本核?算,更不用?說去那里實?習了!不?管怎么說,?通過所謂的?實習,聊天?,幫人抄東?西,等等,?一篇實習報?告出爐了!?多么不易啊?!實習內(nèi)?容第一天,?許主管讓我?了解一些會?計處理的流??.第二天?,許主管先?給我介紹了?成本會計崗??通過參觀及?許主管的耐?心講解及與?工作人員的?聊天當中,?我熟悉了_?_玻璃杯的?大體制造流?程:配料-?打?小泡?吹泡?拉烶?縫邊?磨花?、-__玻?璃杯。第?三天,我先?按照單步法?設立了各種?產(chǎn)品的成本?計算單,包?括車間、產(chǎn)?品、成本項?目(直接材?料、直接工?資、制造費?用、廢品損?失)、期處?在產(chǎn)品成本?、本期發(fā)生?生產(chǎn)費用、?生產(chǎn)成本合?計、期末在?產(chǎn)品成本、?完工產(chǎn)品成?本、完工產(chǎn)?品單位成本?、合計第?四天,于各?個顧客所需?求的產(chǎn)品型?號、品種都?不相同,故?企業(yè)很少有?我所說的可?比產(chǎn)品;另?外,歷史同?期生產(chǎn)的產(chǎn)?品也不一定?相同,故很?少編制與歷?年同期相比?的項目。實?際中,企業(yè)?每個月編制?一次成本報?表,包括最?基本的費用?成本表和銷?售費用明細?表、管理費?用明細表、?財務費用明?細表。而且?,對于成本?分析,企業(yè)?一般不進行?實際的成本?計劃完成情?況分析,只?是簡單地與?上月比較看?成本是否有?所降低。?在實習期間?,我曾覺得?整天要對著?那枯燥無味?的賬目和數(shù)?字而心生煩?悶,對著如?此多的分配?表而頭疼,?也曾一度想?放棄,但是?經(jīng)過許主管?的指導,我?發(fā)現(xiàn)只要用?心地去做,?最后就能達?到成功的彼?岸。成本?會計工作自?我總結范文?三您好!?時光易逝,?轉(zhuǎn)眼之間我?來柳機財務?部工作已有?半年時間了?。雖然時間?不長,但是?這段時間在?領導的關心?和同事們的?幫助下,我?在工作上收?獲頗豐。進?入部門后我?一直就職于?成本核算崗?,負責鑄造?車間的成本?管理工作。?下面我將近?半年時間來?自己的工作?情況總結如?下:一、?崗位認知?在柳機,財?務管理制度?實行的是責?任會計。責?任會計是把?廠內(nèi)經(jīng)濟責?任制與會計?結合起來。?企業(yè)內(nèi)部除?了進行財務?核算以外,?還按照內(nèi)部?經(jīng)濟責任制?的原則,成?立責任會計?中心(車間?、技術、經(jīng)?營、管理部?門)。按照?責任歸屬,?確定責任單?位,明確責?任指標,以?各責任單位?為主體按責?任指標進行?核算、控制?、監(jiān)督,實?行統(tǒng)分結合?、雙層核算?。按照這種?制度,于是?,我來到了?鑄造車間,?擔任鑄造車?間成本核算?專員?,F(xiàn)?代成本會計?的七個主要?職能是成本?預測、成本?決策、成本?計劃、成本?控制、成本?核算、成本?分析和成本?考核。成本?決策是成本?會計的重要?環(huán)節(jié),在成?本會計中居?于中心地位?。它同成本?會計其他職?能是密切聯(lián)?系的,成本?預測是成本?決策的前提?,成本決策?是成本計劃?的依據(jù),成?本控制是實?現(xiàn)成本決策?既定目標的?保證,成本?核算是成本?決策預期目?標是否實現(xiàn)?的最后檢驗?,成本分析?和成本考核?是實現(xiàn)成本?決策目標的?有效手段。?目前,我的?工作主要是?成本核算、?成本分析和?成本控制以?及成本預測?。另外,在?柳機成本核?算采用定額?成本法,產(chǎn)?品成本計算?采用分類法?。二、工?作內(nèi)容1?、負責編制?本車間產(chǎn)品?成本報表?2、負責開?展分析產(chǎn)品?成本報表主?要項目分析?,提出成本?改進建議?3、負責監(jiān)?督車間材料?領用4、?參與車間各?項物資期末?盤點5、?協(xié)助成本管?理科科長制?訂產(chǎn)品定額?6、協(xié)助?編制本車間?年度費用預?算7、負?責控制車間?預算開支進?度,監(jiān)督預?算開支情況?8、負責?匯總并核對?預算開支?9、協(xié)助科?長進行項目?財務分析、?成本測算?第九項內(nèi)容?是科長最近?分配給我的?一項工作,?做財務分析?涉及到財務?知識的方方?面面,我將?充分運用財?務知識努力?做好這項工?作。三、?個人情況?本人自參加?工作以來,?遵守國家法?律法規(guī)以及?公司的各種?規(guī)章制度,?思想上進,?積極主動,?任勞任怨,?認真學習本?崗位的相關?知識,積極?參加公司舉?辦的各類學?習及專業(yè)培?訓,工作中?立足本崗位?,虛心向老?師傅請教。?(一)嚴?于律己,遵?章守紀,團?結同事。自?到公司上班?以來,我能?嚴格要求自?己,每天按?時上下班,?正確處理好?工作與私事?的關系;同?時我認真學?習并嚴格遵?守公司的各?項規(guī)章制度?;團結同事?,積極合作?,努力做好?車間工作和?部門工作的?溝通與銜接?。另外,我?會充分利用?業(yè)余時間進?入公司內(nèi)網(wǎng)?了解公司的?財務制度或?者做好理論?知識的儲備?和更新。?(二)能夠?做好本職財?務工作。作?為一名制造?企業(yè)成本會?計,我深知?成本管理是?財務工作中?十分重要的?一項工作內(nèi)?容,在前任?成本會計巫?連安的指導?下,我認真?學習公司成?本管理流程?,現(xiàn)已基本?掌握本崗位?的工作方法?,每月能按?時編制成本?報表做好成?本核算工作?,及時跟進?費用預算開?支進度做好?成本控制工?作,并以成?本報表為基?礎努力做好?成本分析工?作,另外,?協(xié)助科長做?好項目的財?務分析成本?預測工作。?四、存在?不足雖然?我已經(jīng)認真?投入到了工?作上,但是?在工作中仍?然出現(xiàn)了很?多問題,不?過這些問題?都在領導的?指導和同事?的幫助下一?一得到了解?決??偨Y這?些出現(xiàn)的問?題,暴露出?了我主要存?在以___?面的不足:?(一)實?踐經(jīng)驗不足?。來成本管?理科近半年?時間,會遇?到很多新問?題,遇到這?些新問題有?時會手足無?措。在制造?企業(yè)的財務?中成本核算?本身是很重?要也是很復?雜的一項工?作,再加上?鑄造車間和?其他車間相?比的特殊性?,也使得工?作開展稍顯?困難。而且?成本核算工?作需要十分?清楚生產(chǎn)流?程和領料流?程,僅僅懂?財務知識還?不夠,這些?方面實踐經(jīng)?驗的不足都?會使我遇到?一些問題。?(二)理?論聯(lián)系實踐?不緊密。剛?開始,我未?能把從書本?上學到的理?論知識充分?運用到實際?工作上來,?未能有效運?用理論知識?來指導實際?工作。(?三)成本管?理不到位。?成本核算僅?僅是基礎工?作,真正的?成本核算要?為成本管理?服務,要能?為公司決策?提供有效信?息。成本核?算不是目的?,重要的是?要以成本核?算為基礎,?認真做好成?本分析、成?本控制、成?本預測以及?成本決策,?上升到成本?管理、管理?會計的高度?。五、努?力方向根?據(jù)自身在工?作中暴露出?來的問題,?我需要從以?下幾個方面?努力:(?一)注意積?累實踐經(jīng)驗?。虛心向師?傅請教,多?向身邊同事?學習,全面?掌握工作內(nèi)?容。多去車?間走動,了?解生產(chǎn)和領?料,以防今?后再出現(xiàn)不?必要的失誤?。(二)?逐步向成本?管理工作轉(zhuǎn)?變。先掌握?好基礎的成?本核算工作?,然后學會?運用各種財?務分析方法?做好成本分?析等成本管?理工作,真?正讓成本核?算為成本管?理服務。?(三)加強?理論學習,?做好知識更?新。財經(jīng)政?策日新月異?,需要我們?不斷更新知?識結構,全?面掌握知識?體系。并把?學到的理論?知識充分運?用到實際工?作當中去。?六、工作?感想作為?一名成本會?計,雖然每?月我都能按?時完成工作?,但是我覺?得我并沒有?盡到一名成?本會計人員?應盡的責任?,深感慚愧?!作為成本?會計我沒有?對車間的成?本狀況做出?有效分析,?基本的成本?核算數(shù)據(jù)都?沒辦法做到?___%的?準確和完善?!以下是我?對財務工作?的一些想法?:降低成?本使公司利?潤達到最大?化。在柳機?,銷售市場?基本沒有什?么變化,在?這種情況下?,要使公司?達到利潤最?大化,那我?們只有在保?證產(chǎn)品質(zhì)量?和性能的情?況下使成本?消耗最小化?,企業(yè)的核?心力量的競?爭歸根到底?就是成本消?耗的競爭。?利潤是企業(yè)?生存的命脈?,而成本是?這個命脈的?主脈。不論?是市場價格?的競爭還是?市場占有份?額的競爭都?要源于成本?!結合柳機?實際,我覺?得公司還存?在較大的降?低成本的空?間,不僅是?生產(chǎn)成本,?還包括采購?成本、銷售?成本等。降?成本并不是?財務部一個?部門能做好?的事情,因?為成本主要?發(fā)生在五大?車間和各個?部門,這就?需要公司全?方位、全過?程、全員管?理成本,各?部門能夠協(xié)?調(diào)聯(lián)動配合?。也許實行?起來比較困?難,但是如?果公司上下?齊心協(xié)力,?把成本控制?在一定范圍?之內(nèi),我想?這就能給公?司帶來很大?的效益。?成本管理是?財務工作的?核心。成本?核算是財務?會計的范疇?,而成本管?理是管理會?計的范疇。?成本核算是?基礎工作,?為財務報表?提供數(shù)據(jù),?成本分析是?在成本核算?的基礎上利?用財務分析?方法為成本?決策和經(jīng)營?決策服務。?成為一名合?格的財務人?員,不應僅?僅停留在核?算層面,應?承擔起一定?的管理職能???茖W節(jié)?稅,減少稅?負成本。節(jié)?稅是在合法?的條件下進?行的,是在?對政府制定?的稅法進行?比較分析后?進行的最優(yōu)?化選擇。市?場競爭

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