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文檔簡介

人員資產分級管理制度TOC\o"1-3"\h\u一．人員資產等級分類及責任部門 2二．管理部門職責 2三．人力資源安全監(jiān)管部門 3四．管理制度 3一．人員資產等級分類及責任部門一級（P1）：公司內部關鍵崗位人員，如公司中高層管理人員（公司副總、各部門總監(jiān)級、經理級的管理人員）、各信息系統(tǒng)管理人員、源代碼管理人員、重要賬務處理人員（會計主管、薪酬福利主管、法務、出納）、金融及重點客戶部、中高級開發(fā)工程師。二級（P2）：基層管理人員（公司主管級的管理人員）以及系統(tǒng)服務部、平臺開發(fā)部、云計算及移動互聯(lián)網開發(fā)部、大數(shù)據(jù)開發(fā)部、云呼叫業(yè)務開發(fā)部、系統(tǒng)架構委員會、產品部。三級（P3）：測試部、戰(zhàn)略及整合營銷部、客戶增長及增值服務部、服務運營委員會、大數(shù)據(jù)營銷顧問部、自建服務部。四級（P4）：人力資源部、行政部、商務采購部、總經辦。五級（P5）：臨時雇用人員、最終客戶、來自外單位的專業(yè)服務機構等相關第三方人員。 公司的人員資產由人力資源部、行政部以及員工所任職的部門共同負責管理。二．管理部門職責1.人力資源部管理職責1）負責組織各部門編制部門所屬員工的工作職能2）負責員工的專業(yè)資質審查、招聘和背景調查等3）負責員工調動、離職的審查和批準等4）負責第三方人員信息安全管理工作5）負責普及信息安全防范意識，并針對信息安全違規(guī)事件向公司提出處理建議2.行政部：1）負責辦公資產的采購、接收、登記、分配、維護等管理2）負責根據(jù)員工差旅、會議行程等做好相關事務處理3）負責員工入、離職手續(xù)行政部分的辦理4）負責公司考勤制度執(zhí)行及考勤記錄統(tǒng)計5）負責組織第三方人員來訪的接待工作3.任職部門：1）負責對本部門員工的工作進行常規(guī)的監(jiān)督管理2）負責本部門員工的崗位技能培訓，并根據(jù)情況進行培訓考核三．人力資源安全監(jiān)管部門總經辦四．管理制度引用文件：1.信息安全之人力資源安全管理制度2.背景調查管理規(guī)定3.HYPERLINK"C:\\Users\\Admini

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