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文檔簡介
XXX工程二期工程人員進(jìn)出場安全管理方案編制單位:審核單位: 編制日期: 目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、工程概況 3\o"CurrentDocument"二、指導(dǎo)思想 3\o"CurrentDocument"三、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任 3(一) 、安全保衛(wèi)辦公室 3(二) 、職責(zé) 31、 負(fù)責(zé)人職責(zé) 32、 保衛(wèi)人員職責(zé) 43、 人員組成 4\o"CurrentDocument"四、 保衛(wèi)值班人員值班時(shí)間表 5\o"CurrentDocument"五、 各施工現(xiàn)場點(diǎn)安全保衛(wèi)設(shè)備配置 5\o"CurrentDocument"六、 工作目標(biāo) 5\o"CurrentDocument"七、工作步驟 5\o"CurrentDocument"八、 現(xiàn)場安全管理總體措施 6\o"CurrentDocument"㈠、規(guī)范安全保衛(wèi)工作,建立健全安全保衛(wèi)相關(guān)制度 6\o"CurrentDocument"㈡、以屬地為原則,劃分安全責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人 6\o"CurrentDocument"㈢、強(qiáng)化對施工人員的入場教育,嚴(yán)防斗毆、內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為 6\o"CurrentDocument"㈣、強(qiáng)化信息交流,加強(qiáng)各班組之間的信息交流和傳遞工作 6\o"CurrentDocument"九、 工程人員進(jìn)出場安全管理工作重點(diǎn) 7\o"CurrentDocument"㈠、施工現(xiàn)場人員出入管理 71、 本公司管理人員、施工人員的出入 72、 外來人員的出入 73、 對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的限制 74、 人員進(jìn)出施工現(xiàn)場活動路線圖 7\o"CurrentDocument"㈡、施工現(xiàn)場物品出入管理 8\o"CurrentDocument"㈢、施工區(qū)域內(nèi)巡查工作制度 9\o"CurrentDocument"㈣、施工區(qū)域內(nèi)安全工作管理 9\o"CurrentDocument"㈤、突發(fā)事件的處理 10\o"CurrentDocument"十、工作要求 10\o"CurrentDocument"㈠、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全員參與 10\o"CurrentDocument"㈡、完善預(yù)案、加強(qiáng)演練 10一、 工程概況本工程為XXX工程二期項(xiàng)目,工程建設(shè)地點(diǎn)為XXXX,建筑面積為XXXm2,結(jié)構(gòu)形式為多層框架結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目為局部改擴(kuò)建,其余部位為正常運(yùn)行區(qū)域,因此為了全力做好施工期間學(xué)校現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)施工現(xiàn)場治安、財(cái)物防盜、行人安全、學(xué)校全體師生的工作和學(xué)習(xí)秩序,有效預(yù)防各類安全事故及治安,突發(fā)事件的發(fā)生,確保學(xué)校施工現(xiàn)場人、財(cái)、物的安全,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特編制本方案。二、 指導(dǎo)思想整個(gè)現(xiàn)場的人員進(jìn)出場管理工作要以保障學(xué)校人、財(cái)、物的安全及工程施工的高效、安全運(yùn)行為中心,結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序,切實(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)管理工作,組織各施工班組采取積極有效的防范措施,重點(diǎn)突出現(xiàn)施工場安全、防火、防盜和學(xué)校師生人身財(cái)產(chǎn)安全的管理,確保學(xué)校師生的正常行課和工程施工不受外來因素的干擾,為師生工作和學(xué)習(xí)及工程施工進(jìn)行力爭創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。三、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任為了統(tǒng)一組織,確保人員進(jìn)出場安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,達(dá)到成效。XXX有限公司XXX項(xiàng)目部和全體進(jìn)場施工班組成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)工作由以下部分組成。(一) 、安全保衛(wèi)辦公室為了確保施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場安全保衛(wèi)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),成立安全保衛(wèi)處辦公室統(tǒng)一設(shè)在項(xiàng)目部。主要主持安全保衛(wèi)日常工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)一安排部署,對施工安全保衛(wèi)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施解決處理。(二) 、職責(zé)1、負(fù)責(zé)人職責(zé)⑴、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,做好安全保衛(wèi)工作上的參謀和助手,對企業(yè)和各住戶的安全負(fù)責(zé)。⑵、堅(jiān)持原則,不徇私情,秉公執(zhí)法,吃苦耐勞。帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)安全保衛(wèi)人員做好安全工作,確保學(xué)校人、財(cái)、物和各施工管理人員的絕對安全。⑶、負(fù)責(zé)部署安全保衛(wèi)工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí),維護(hù)工地內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。2、 保衛(wèi)人員職責(zé)⑴、嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事、大膽工作、不徇私情,保持高度的警覺性,敢于挺身而出,制止各類違法亂紀(jì)行為。⑵、服從各項(xiàng)指令和工作安排,熟悉本崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)崗位職責(zé),做好本職工作,確保施工現(xiàn)場治安安全。⑶、在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)加強(qiáng)巡邏,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,要禮貌地進(jìn)行盤查和監(jiān)控。3、 人員組成3.1主要人員表3.2其他人員配置1?項(xiàng)目部安排專職安全員1人。各班組按班組各安排2人參加,共8人專職負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。由安全保衛(wèi)小組統(tǒng)一安排調(diào)度指揮完成現(xiàn)場各施工階段的保衛(wèi)工作四、保衛(wèi)值班人員值班時(shí)間表值班時(shí)間值班人員8:00?16:0016:00?0.000:00?8:00五、各施工現(xiàn)場點(diǎn)安全保衛(wèi)設(shè)備配置保衛(wèi)設(shè)施配置數(shù) 量手電筒7只對講機(jī)3部滅火器4只消防桶2只六、工作目標(biāo)1、 安全工作目標(biāo):杜絕重大以上治安案件,消滅重大治安災(zāi)害事故,保障業(yè)主和總包單位在現(xiàn)場的人身、財(cái)產(chǎn)、物品的安全。2、 生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo):杜絕產(chǎn)生人為破壞事故,大型設(shè)備和貴重物質(zhì)在儲存與安裝直至交工期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件。3、 治安管理目標(biāo):杜絕發(fā)生內(nèi)部盜竊和各項(xiàng)治安事件的發(fā)生。七、工作步驟㈠、總體部署階段(XX年X月X日?XX年X月X日):制定現(xiàn)場保衛(wèi)人員、物質(zhì)、安全保衛(wèi)等相關(guān)的管理制度和實(shí)施方案,成立安全保衛(wèi)班組,全面部署施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場安全檢查保衛(wèi)工作。明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。㈡、討乍查整治階段(XX年X月X日?XX年X月X日):安排安全保衛(wèi)人員對整個(gè)現(xiàn)場及周邊安全保衛(wèi)工作進(jìn)行一次全面徹底的摸排,對排查出的問題進(jìn)行整改落實(shí),確定治安保衛(wèi)工作的重點(diǎn),合理部署安全保衛(wèi)人員,消除治安隱患。㈢、重點(diǎn)防范階段(工程施工全過程):加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場安全檢查日常監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)重要物質(zhì)倉庫、施工區(qū)域、施工區(qū)域緊鄰學(xué)校周邊建筑的安全保衛(wèi)監(jiān)管,抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所的防范工作,防止發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失或因治安事件導(dǎo)致的人員傷亡事故。㈣、總結(jié)提高階段(工程建設(shè)全過程):在安全保衛(wèi)過程中,要不斷進(jìn)行工作總結(jié),分析問題,推廣經(jīng)驗(yàn),做好日常巡查工作,進(jìn)一步完善各類安全保衛(wèi)工作。八、現(xiàn)場安全管理總體措施㈠、規(guī)范安全保衛(wèi)工作,建立健全安全保衛(wèi)相關(guān)制度結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際,制定施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的相關(guān)制度,對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查、評比、考核和改進(jìn),按照業(yè)主要求落實(shí)具體要求,遵守并嚴(yán)格按照業(yè)主單位的制度執(zhí)行,無條件的接受業(yè)主的監(jiān)督和管理。㈡、以屬地為原則,劃分安全責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人根據(jù)屬地管理的原則,將施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作劃分安全責(zé)任區(qū),對責(zé)任區(qū)人、材、物的治安安全工作,各保衛(wèi)人員承擔(dān)第一責(zé)任,無條件執(zhí)行業(yè)主的安全保衛(wèi)要求和命令。結(jié)合樓座的實(shí)際情況,制定施工區(qū)域安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,明確責(zé)任、重點(diǎn)突出、強(qiáng)化措施、落實(shí)到人。做深、做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)安保工作,確保組織實(shí)施到位,協(xié)調(diào)配合到位,責(zé)任落實(shí)到位,問題解決到位。㈢、強(qiáng)化對施工人員的入場教育,嚴(yán)防斗毆、內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為在日常管理工作中,安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),提高管理人員和工人的自身素質(zhì),防止各類治安事件的發(fā)生,杜絕發(fā)生施工人員越界入戶偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰。對情節(jié)特別嚴(yán)重者,將報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理絕不姑息遷就。㈣、強(qiáng)化信息交流,加強(qiáng)各班組之間的信息交流和傳遞工作通過會議、聯(lián)合檢查、考核評比、宣傳教育等方式,加強(qiáng)各班組的信息交流,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,對存在隱患及時(shí)消滅。提前做好預(yù)防和策劃。對柔眼進(jìn)出場安全管理的信息要求各班組及時(shí)傳遞信息,防止信息不暢而造成的失誤。九、工程人員進(jìn)出場安全管理工作重點(diǎn)㈠、施工現(xiàn)場人員出入管理對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員遵循嚴(yán)格控制的原則,阻止與施工無關(guān)的其他人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于可疑人員,采取合理措施進(jìn)行限制。1、 本公司管理人員、施工人員的出入進(jìn)出施工現(xiàn)場的各類人員必須佩戴由公司統(tǒng)一制作的胸卡,未佩戴者,保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于外來人員,不聽勸阻,或者強(qiáng)行進(jìn)入的,保衛(wèi)人員有權(quán)采取有效的控制措施。2、 外來人員的出入對于經(jīng)項(xiàng)目部同意進(jìn)入施工現(xiàn)場的外來人員,應(yīng)佩戴由公司統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,否則禁止出入。3、 對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的限制嚴(yán)禁進(jìn)入人員、攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品人員。、身份不明、衣冠不整的人員。、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。、未經(jīng)允許擅自參觀的人員。、來訪人員不能出示有效證件者。、公司離職人員。4、 人員進(jìn)出施工現(xiàn)場活動路線圖各類施工人員進(jìn)場后嚴(yán)格按照施工平面布置圖中的指定路線行走,嚴(yán)謹(jǐn)越界攀爬至施工區(qū)域外進(jìn)行與施工工作無關(guān)的活動。進(jìn)入施工現(xiàn)場后聽從現(xiàn)場管理人員的指揮,在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的施工工作,且不得有大聲喧嘩、嬉戲、打架、斗毆等違規(guī)行為,吸煙需到施工現(xiàn)場指定地點(diǎn),煙頭不得亂扔,如有違規(guī)者,從嚴(yán)處罰。施工人員進(jìn)出現(xiàn)場行走路線圖如下:㈡、施工現(xiàn)場物品出入管理強(qiáng)化現(xiàn)場安保措施,確保重要物質(zhì)、設(shè)備不發(fā)生丟失、偷盜和破壞,不發(fā)生重大公私財(cái)產(chǎn)被盜事件。應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)和物資存放場所的管理工作。重要物資和設(shè)備要集中堆放,該入庫的物資一定要入庫,對于不能入庫的物資設(shè)置圍欄圍擋,設(shè)專人看管,夜間設(shè)置流動哨。安裝照明燈,燈光要照射到各個(gè)視線的死角,確保無盲角。物資出入管理要求:1、 各種物資出工地時(shí)都必須有項(xiàng)目部出具的“物品放行單”。2、 安保人員應(yīng)仔細(xì)核對項(xiàng)目部出具的物品放行單”,并對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與貨單核對無誤后方可放行。3、 施工人員所攜帶的工具、設(shè)備、物品,進(jìn)工地之前應(yīng)先登記,出工地時(shí)與登記表核對無誤后方可離開工地。4、 進(jìn)入工地的物資應(yīng)檢查有無易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。對于進(jìn)場的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其他易燃品,應(yīng)存放在安全的指定定點(diǎn)地方存放,同時(shí)配置各類消防器材。5、夜間禁止一切貨物出工地,特殊情況下確需夜間出場的物質(zhì)(如鋼管),經(jīng)保衛(wèi)人員核對無誤后才能放行。禁止出場的人員及物資:1、 人員、車輛拒絕檢查者。2、 貨物出場無出貨單或者貨物與出貨單不符者。3、 有出貨單但未簽字蓋章者。4、 施工人員攜帶物資出場沒有貨物放行通知單者。5、 施工人員攜帶物資與貨物放行通知單不服者。㈢、施工區(qū)域內(nèi)巡查工作制度安保人員必須配備必須的保衛(wèi)設(shè)施,不間斷的對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場物資、腳手架、業(yè)主安全進(jìn)行巡邏,防止偷盜、意外安全發(fā)生。1、 白天:保衛(wèi)人員根據(jù)值班時(shí)間表按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到、早退,在崗時(shí)間對安全、消防、要害部位的隱患排查,消除各類安全隱患。2、 夜間:保衛(wèi)人員在崗時(shí)間,要檢查重點(diǎn)庫房、建筑物周邊死角、施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間的圍擋處、業(yè)主門窗關(guān)閉情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、記錄和報(bào)告保衛(wèi)處;對易燃部位和其他部位,也要加強(qiáng)巡邏檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故和其他問題的發(fā)生。3、 保衛(wèi)人員實(shí)行三班工作制,嚴(yán)格交接班記錄,認(rèn)真登記《值班記錄表》。㈣、施工區(qū)域內(nèi)安全工作管理1、 保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即報(bào)告并進(jìn)行處理,否則按違紀(jì)處理;在檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即報(bào)告,立即組織人員補(bǔ)救,如遇火災(zāi)立即撲救,并根據(jù)火情情況向119報(bào)警,否則引起嚴(yán)重后果,要承擔(dān)一切責(zé)任。2、 未經(jīng)允許,外來人員、精神病患者、拾荒者、小販、小孩等類人員,杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,以免引起安全事故的放生。3、保衛(wèi)巡邏人員在崗期間,發(fā)現(xiàn)犯罪分子,要勇于進(jìn)行搏斗,決不允許貪生怕死,予以逃避,否則按擅離職守,給予處罰。㈤、突發(fā)事件的處理1、 保衛(wèi)人員要會正確使用各種消防器材、設(shè)備,了解消防器材配置地點(diǎn)。同時(shí)在遇到其他緊急事件時(shí),應(yīng)沉著應(yīng)對,不可慌張誤事。2、 如遇突發(fā)事件,根據(jù)情況撥打報(bào)警電話110、救護(hù)電話120、火警電話119。3、 夜間杜絕任何人攀爬腳手架,如有偷盜人員攀爬腳手架,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部,并同時(shí)報(bào)警。十、工作要求㈠、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全員參與整個(gè)施
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