年度工作計(jì)劃模板6篇

第頁年度工作計(jì)劃模板6篇年度工作安排篇1

一、接著抓好增收節(jié)支工作

親密跟蹤經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展改變，加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行分析，針對預(yù)算收入執(zhí)行中的新狀況、新問題，剛好探討制定對策措施。協(xié)作督促各收入組織部門依法加強(qiáng)稅收征管，強(qiáng)化非稅收入管理，著力提高非稅收入預(yù)料的精確性。進(jìn)一步落實(shí)厲行節(jié)約的有關(guān)要求，嚴(yán)格限制行政成本和“三公經(jīng)費(fèi)”，壓縮一般性支出，健全厲行節(jié)約長效機(jī)制。

二、主動向上爭取資金，保重點(diǎn)、保民生

（一）接著協(xié)作相關(guān)部門，主動對上爭取資金。

（二）主動籌集資金，接著科學(xué)支配資金，確保20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目以及民生工程的順當(dāng)實(shí)施；接著落實(shí)好相關(guān)補(bǔ)貼政策，確保補(bǔ)助資金剛好兌付；接著加強(qiáng)對基建投資項(xiàng)目建設(shè)、以及糧食直補(bǔ)、物流補(bǔ)貼等財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤檢查，確保財(cái)政資金平安運(yùn)行和?？顚Ｓ谩?/p>

（三）接著加強(qiáng)對基建投資項(xiàng)目建設(shè)、以及物流補(bǔ)貼等財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤檢查，確保專項(xiàng)資金運(yùn)用的檢查面達(dá)到35%，確保財(cái)政資金平安運(yùn)行和?？顚Ｓ?。

三、加強(qiáng)財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行分析

做好月度預(yù)算執(zhí)行分析工作，召集國稅局、地稅局和國土局定期開展預(yù)算執(zhí)行分析探討。駕馭重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)稅收狀況，找準(zhǔn)影響全縣收支預(yù)算執(zhí)行的主要因素，加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)互動關(guān)系探討，精確把握財(cái)政運(yùn)行規(guī)律。

四、做好20xx年部門預(yù)算編制工作

20xx年預(yù)算要進(jìn)一步限制和降低行政運(yùn)行成本，著力調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步規(guī)范政府重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算和政府性基金預(yù)算編制，提高預(yù)算年初到位率；扎實(shí)開展實(shí)物費(fèi)用定額試點(diǎn)工作，完善公用經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，探討公用經(jīng)費(fèi)定額管理框架體系；接著推動預(yù)算信息公開工作，增加部門預(yù)算的透亮度；根據(jù)中央、省、市要求，加強(qiáng)財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的統(tǒng)籌運(yùn)用，盤活存量資金。

五、仔細(xì)履職，接著強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督，重點(diǎn)對會計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)政預(yù)算的編制、執(zhí)行、決算等管理體系加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

（二）接著開展會計(jì)信息質(zhì)量檢查，把深化開展會計(jì)信息質(zhì)量檢查作為源頭上防治丑陋的一大舉措，努力打造誠信社會。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠民資金的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。

（四）接著做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作，建立和完善管理制度，進(jìn)一步健全防治“小金庫”的長效機(jī)制。分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政局國資辦年度工作總結(jié)及工作準(zhǔn)備第2頁：加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，深化國有企業(yè)改革。

年度工作安排篇2

一、指標(biāo)任務(wù)

根據(jù)《區(qū)20xx年城市管理工作看法》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要接著加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推動社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施看法》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建馬上查處，確保發(fā)覺一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

年度工作安排篇3

20xx年是不平凡的一年，礦井兼并重組項(xiàng)目在驚慌有序的建設(shè)

下漸漸竣工，并順當(dāng)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行各項(xiàng)專篇的驗(yàn)收程序。我們通風(fēng)科、隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在以“平安第一、預(yù)防為主”的前提下，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充溢的一年，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下：

1、健全了班組隊(duì)：依據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的須要，成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、巡檢組、抽放隊(duì)。

2、建立健全了通風(fēng)科平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理方法》、《通風(fēng)科、隊(duì)管理制度》、《通風(fēng)科、隊(duì)各工種崗位責(zé)任制》，《通風(fēng)科、隊(duì)各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項(xiàng)工作制定了專項(xiàng)（平安技術(shù)措施），修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程起先到安裝調(diào)試，試運(yùn)行到上級有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收，并得到上級部門的確定。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

4、根據(jù)煤礦《一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，從地面到井下一切工作標(biāo)準(zhǔn)化，以及瓦斯評估實(shí)力資料的打算，通風(fēng)阻力測定，瓦斯等

級鑒定，通風(fēng)實(shí)力核定，綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等。

5、通風(fēng)方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的平安、順當(dāng)、效率，在培訓(xùn)這方面沒少下功夫，從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新學(xué)問引導(dǎo)大家去實(shí)踐工作，進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)的改造，通風(fēng)設(shè)施完全改新，經(jīng)過合理風(fēng)量的計(jì)算，我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。

6、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理：在局部通風(fēng)方面，井下全部風(fēng)機(jī)已全部實(shí)現(xiàn)自動切換。井下隊(duì)組每天早班對雙風(fēng)機(jī)自動切換裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并且有專人看護(hù)風(fēng)機(jī)。保證雙風(fēng)機(jī)、雙專線及自動切換系統(tǒng)牢靠，杜絕機(jī)電事故引發(fā)無安排停風(fēng)事故。出臺了風(fēng)機(jī)每日切換記錄簿，并嚴(yán)格檢查落實(shí)；并督促瓦斯隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛，使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。

7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴(kuò)大范圍方面：我礦編制了周密的防治安排，在井下完全依據(jù)正規(guī)結(jié)合實(shí)際安裝了隔爆設(shè)施，每七天進(jìn)行一次全面的檢查，并有記錄。

8、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及安排，實(shí)際中也是完全依據(jù)實(shí)際結(jié)合制度進(jìn)行防塵。

詳細(xì)完成工作如下：

1、抽放泵站一座。

2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)整風(fēng)門25道。

4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

5、消防栓6組，壓風(fēng)供水施救34組，

6、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道。

7、測風(fēng)站13個。

8、新建隔爆水棚18組，拆除兩組。

9、建立消防材料庫1個。

10、永久避難硐室1個。

11、安裝局部通風(fēng)機(jī)16臺次，拆除10臺次，延結(jié)風(fēng)筒3886米，拆除風(fēng)筒3000米，保證了掘進(jìn)工作面風(fēng)量供應(yīng)。

20xx年工作安排：

在新的一年里我們將仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，克服不足，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、牢靠，同時為一線區(qū)隊(duì)服務(wù)好，為各區(qū)隊(duì)供應(yīng)良好的供風(fēng)、防塵，瓦斯管理環(huán)境。

1、本著不斷提高技術(shù)水平的原則，加大“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)工作力度，要落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)入20xx年，首先從干部入手，學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，不僅要確保每一位員工思想相識上與公司一樣，更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的實(shí)力，每個成員勁往一處使，緊密團(tuán)結(jié)，為公司來年的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力氣。去年的工作雖做的有所成果，無一事故發(fā)生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術(shù)、通風(fēng)設(shè)施建筑及修理方面，要不斷提高職工技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)以“會干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊(duì)里的成員在技術(shù)方面上一個新臺階，從素養(yǎng)到

技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。

2、加大完成抽采達(dá)標(biāo)規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強(qiáng)技術(shù)管理，全新整動完善制度，平安技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng)：結(jié)合生產(chǎn)狀況，把通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。

5、防治瓦斯方面：加強(qiáng)對瓦斯透氣性技術(shù)探討，在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采實(shí)力，接著探討新技術(shù)、新工藝，確保鉆孔嚴(yán)密不漏風(fēng)，依據(jù)生產(chǎn)的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，安排安裝3000米。

6、加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理方面，從嚴(yán)過細(xì)，強(qiáng)化監(jiān)督，支配、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避開發(fā)生瓦斯積聚。對重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

詳細(xì)工作如下：

1、拆除4道液壓風(fēng)門，6道臨時風(fēng)門，安裝兩道液壓風(fēng)門。

2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、抽放管路主管、支管安裝5000米，拆除3086米。

4、消防栓安裝20組，壓風(fēng)、供水施救40組。

5、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道

6、建立永久測風(fēng)站3個，臨時測風(fēng)站6個。

7、新建隔爆水棚18組，拆除10組。

這些只是也許的總結(jié)與安排，我們會在實(shí)踐中一絲不茍，不放過每一點(diǎn)問題，都會深思熟慮仔細(xì)對待每一點(diǎn)問題，把工作做得完完備美，在今年的基礎(chǔ)上更上一層，接著努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量，高平安的一級標(biāo)準(zhǔn)型礦井。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日

工作總結(jié)和安排

通風(fēng)科

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

20xx年11月10日

年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)實(shí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增加青少年體質(zhì)的看法》及《學(xué)校體育工作條例》精神，堅(jiān)固樹立“歡樂體育”、“健康第一”的指導(dǎo)思想，推動體育課程的改革，狠抓體育教學(xué)六仔細(xì)工作，強(qiáng)化學(xué)校特色體育項(xiàng)目建設(shè)，大力開展青少年陽光體育活動，堅(jiān)持開展學(xué)生體育訓(xùn)練工作，主動推動“體育藝術(shù)2+1項(xiàng)目”，本著“求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奮進(jìn)”的精神接著做好體育工作，力爭在各項(xiàng)體育競賽中爭創(chuàng)佳績。

二、工作要點(diǎn)

（一）開發(fā)體育組課改內(nèi)容資源，深化課改探討。

開發(fā)新課程內(nèi)容資源，體現(xiàn)不同階段學(xué)生在學(xué)問與技能、過程與方法、情感看法與價值觀等方面基本要求的體育課程內(nèi)容，是實(shí)施體育新課程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)，為此急需解決的操作中的現(xiàn)實(shí)問題。

1、組內(nèi)采納集體備課。

2、加強(qiáng)備課制度，全部老師均采納統(tǒng)一備課格式。

3、主動開展課堂視察和課例探討活動，沒學(xué)期一次課標(biāo)和整體把握教材培訓(xùn)。

（二）以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)，推動課題探討。

1、主動開展教研活動。

2、加強(qiáng)老師自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，制定好單元安排及做好教例、案例和課堂視察課例探討的資料積累。

三、詳細(xì)工作支配

二月份：1、制定教學(xué)安排，備好課，仔細(xì)進(jìn)行體育教學(xué)工作。

2、召集校運(yùn)動隊(duì)，制定訓(xùn)練安排，健全梯隊(duì)建設(shè)。

三月份：1、冬季長跑活動。

2、xx市重點(diǎn)試驗(yàn)小學(xué)體育教改研討活動（昆山）

3、xx市小學(xué)體育學(xué)科帶頭人展示活動（盛澤試驗(yàn)小學(xué)）

4、“張力課堂”課堂視察活動。

四月份：1、xx市校內(nèi)足球展示活動（xx新區(qū)）

2、xx市小學(xué)生籃球賽。

3、xx市小學(xué)生田徑運(yùn)動會。

4、上報校冬季長跑總結(jié)。

5、“張力課堂”課例探討活動。

五月份：1、xx區(qū)小學(xué)體育課程探討和發(fā)展中心活動

2、仔細(xì)進(jìn)行體育日常教學(xué)工作，上好一堂體育教學(xué)公開課。

3、xx市乒乓球競賽。

4、體育課標(biāo)解讀培訓(xùn)

5、整體把握教材培訓(xùn)

六月份：1、xx市小學(xué)體育老師培訓(xùn)、

2、按安排完成學(xué)生各單項(xiàng)技術(shù)技能考核工作。

3、仔細(xì)完成學(xué)生的體育成果考核評定工作。

4、完成學(xué)生的身高、體重、視力的測量工作。

5、xx區(qū)小學(xué)生足球競賽

四、詳細(xì)工作內(nèi)容

1、主動實(shí)施“大課間”活動，保證學(xué)生每天一小時體育熬煉時間，做到“人人有項(xiàng)目，班班有活動”，加強(qiáng)大課間活動的指導(dǎo)和評比。

2、體育課、大課間、校內(nèi)活動時，任課老師要加強(qiáng)對學(xué)生的管理，確保平安無事故。

3.面對全體學(xué)生開展形式多樣的足球活動，培育學(xué)生足球愛好，成立一支足球愛好小組。

4.接著抓好武術(shù)操工作，努力提高操的質(zhì)量，調(diào)整操的隊(duì)伍，進(jìn)退場的紀(jì)律，秩序。

5.優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高40分鐘效率，重視課的密度和強(qiáng)度，教學(xué)形式敏捷多樣，使體育課成為學(xué)生提高體質(zhì)的主要途徑。

6.舉辦校田徑運(yùn)動會和兩項(xiàng)以上單項(xiàng)競賽，提倡“集體項(xiàng)目競賽”。

7.抓好學(xué)校田徑和籃球運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練工作，逐步提高我校田徑、足球和籃球運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練水平和運(yùn)動水平，為區(qū)級競賽打好基礎(chǔ)。

8、備課要求

（1）．仔細(xì)備課，保持兩周余量；

（2）．每學(xué)期教研組檢查備課兩次；

（3）．仔細(xì)參與培訓(xùn)及教研組活動，提高教化教學(xué)的質(zhì)量；

9、以《中小學(xué)健康教化指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，每學(xué)期支配健康教化6-7課時。

10、上課要求

重在培育愛好，重在全面提高

（1）．進(jìn)一步加強(qiáng)思想進(jìn)修學(xué)習(xí)，不出現(xiàn)體罰與變相體罰現(xiàn)象。

（2）．熟識課的重點(diǎn)難點(diǎn)，做到心中有底有收獲。

（3）．老師在課前做好打算工作，不上無打算的課。

11、聽課要求

相互聽課并做到剛好反饋、溝通。

xx小學(xué)體育組

20xx年3月

年度工作安排篇5

依據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，圍繞市教化局轉(zhuǎn)型升級“163”行動安排，我校將全面推動素養(yǎng)教化深化實(shí)施，全力推動精致化管理和師資隊(duì)伍建設(shè)，接著打造“主體參加”校內(nèi)文化，聚焦質(zhì)量提升的突破點(diǎn)和內(nèi)涵提升的著力點(diǎn)，為打造高新區(qū)一流教化做出應(yīng)有成果。

一、總體目標(biāo)

崗位設(shè)置管理改革和績效考核明顯發(fā)揮激勵作用；

數(shù)字辦公、電子備課、多媒體教學(xué)步入常態(tài)運(yùn)行；

師德師風(fēng)師能建設(shè)和骨干老師培育凸顯安排推動；

明確藝術(shù)類培育、質(zhì)量提升和特色建設(shè)考核措施；

圍繞聽課、開課、評課、集體備課精致管理流程；

建立適合的“家長學(xué)?！焙汀吧鐓^(qū)教化委員會”；

完成綜合樓工程，啟動電網(wǎng)改造和體育看臺工程；

明確水電紙張節(jié)約目標(biāo)任務(wù)，啟動食宿電子管理；

拓展國際溝通渠道，深化國際課程的引進(jìn)和借鑒；

完成黨總支換屆改選，加強(qiáng)支部建設(shè)和特色創(chuàng)新。

二、重點(diǎn)工作

1．政教處建立健全適合的“家長學(xué)校”和“社區(qū)教化委員會”，完善家庭、學(xué)校、社會教化網(wǎng)絡(luò)體系，創(chuàng)建活動性課程特色學(xué)校；

2．教務(wù)處重點(diǎn)圍繞全校性自主課堂的達(dá)標(biāo)展示，轉(zhuǎn)型管理措施，建立健全藝術(shù)傳媒類學(xué)生教學(xué)模式，建立以年級為單位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核體系。

3．教科室進(jìn)一步做強(qiáng)“主體參加”課堂教學(xué)模式和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的課題探討，安排推動骨干老師個人成長。

4．總務(wù)處重點(diǎn)落實(shí)后勤走動式管理，完成綜合樓新建工程，做好學(xué)校電網(wǎng)改造和體育看臺的啟動工作，啟動食堂宿舍電子管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5．黨總支要完成總支換屆選舉工作，凸顯學(xué)校“一校一品”黨建特色。

6．辦公室重點(diǎn)做好崗位設(shè)置管理改革工作，大興儉約之風(fēng)，統(tǒng)領(lǐng)各部門的月度目標(biāo)責(zé)任落實(shí)和節(jié)儉措施，推動全校性數(shù)字辦公，協(xié)調(diào)好相關(guān)創(chuàng)建任務(wù)的分解與落實(shí)。

7．工會、團(tuán)委重點(diǎn)圍繞青年老師成長主動開展工作，推動學(xué)生自主管理，升級學(xué)生社團(tuán)活動，接著社團(tuán)成果展示活動。

8．各年級部主任要一手抓教學(xué)，一手抓常規(guī)，參加校級年級部評優(yōu)創(chuàng)建，明顯發(fā)揮好年級教學(xué)中心組作用。

三、詳細(xì)舉措

（一）德育工作

1．政教處進(jìn)一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機(jī)制，出臺新的班務(wù)工作考核措施，將班務(wù)工作成效與班主任嘉獎性績效工資掛鉤考核，落實(shí)好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。

2．充分發(fā)揮共青團(tuán)和學(xué)生會在自主管理中的重要作用，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理作用。

3．啟動德育課程的實(shí)施和實(shí)踐，以年級部為單位實(shí)施校本德育課程的探討。

4．利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚(yáng)與指責(zé)”，充分發(fā)揮激勵指責(zé)作用。

5．發(fā)揮年級部主任作用，接著打造班級文化名片，營造富有特色的班級文化環(huán)境，評比優(yōu)秀年級部。

6．修訂、完善各類評比、嘉獎方案，使之更趨于科學(xué)、合理、公允。

7.落實(shí)班主任工作的“四個一”轉(zhuǎn)型要求：每天檢查班務(wù)日志記錄，每周與進(jìn)步學(xué)生談一次心，每月召開一次學(xué)科代表教學(xué)建議會，每學(xué)期召集一次家長全會。

（二）教學(xué)工作

1．教務(wù)處營建主體參加教學(xué)文化，保障90%以上的'老師都能嫻熟運(yùn)用主體參加課堂教學(xué)模式，有安排地打造特色自主課堂，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，力爭承辦一次省級以上課堂教學(xué)模式展示活動。

2．每周舉薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節(jié)，接著“三巡”“三談”制度建設(shè)，加強(qiáng)對老師教學(xué)過程的月度考核，重點(diǎn)就教學(xué)“新五仔細(xì)”要求落實(shí)到位，嚴(yán)格學(xué)生教學(xué)滿足度的測評與反饋制度。

3．采納“盯人戰(zhàn)術(shù)”，抓實(shí)“三考”。通過梳理目標(biāo)生、邊緣生、培優(yōu)生，分解責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三考”成果的再提升。

4．采納聯(lián)合辦學(xué)、走動選科等形式，挖掘藝術(shù)特色辦學(xué)的教學(xué)資源，最大限度地滿意學(xué)生對藝術(shù)類選科學(xué)習(xí)要求。

5．常態(tài)實(shí)施科技創(chuàng)新教化校本課程，列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘老師的崗位支配說明書，實(shí)施落崗人員工作支配的二次競聘。

6．拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學(xué)的對口溝通活動，擴(kuò)大溝通的內(nèi)容與規(guī)模。借鑒A-level國際課程，使之校本化。

7．加大對綜合實(shí)踐課程實(shí)施過程的常態(tài)監(jiān)控管理，按期對老師進(jìn)行考核，對學(xué)生進(jìn)行學(xué)分的認(rèn)定。增設(shè)綜合實(shí)踐活動課程備課組，備課組長由教科室相關(guān)負(fù)責(zé)人兼任。

8．教務(wù)處與政教處一起落實(shí)好年級部主任的“四個一”抓手轉(zhuǎn)型：年級部主任要每天進(jìn)行一次課堂巡查，每周組織一次課堂抽測，每月召開一次年級質(zhì)量分析會議，每學(xué)期召開一次家長大會；激勵特色課程參加全市活動性課程評比，爭創(chuàng)活動性課程特色學(xué)校。

9．實(shí)施老師教學(xué)評優(yōu)的學(xué)生民主考核制，完善多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用、數(shù)字辦公等實(shí)踐，延長學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間、空間，提高學(xué)生課外學(xué)習(xí)時間的利用效率。

10．實(shí)施教學(xué)業(yè)績的月度考核，啟動六個年級部教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的分解與反饋制度，接著完善績效考核方案，凸顯多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。

（三）教研工作

1．教科室接著做好“十佳青年老師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作，激勵老師主動制訂并落實(shí)學(xué)歷提升、論文撰寫、課題探討、公開教學(xué)等個人成長安排。主動為老師個人成長搭建各種平臺，激勵老師主動申報“三級骨干老師”。

2．接著完善校本教研模式，公開校本教研模式的詳細(xì)內(nèi)容，圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達(dá)標(biāo)展示活動，加強(qiáng)對自主課堂的全程監(jiān)控，全面全程推動“主體參加”課堂教學(xué)文化的構(gòu)建。

3．嘗試制訂自主課堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，舉辦自主課堂評比活動，開展學(xué)校自主課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4．對全校教研組長、備課組進(jìn)步行網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)培訓(xùn)，搭建完善網(wǎng)絡(luò)化教研平臺，實(shí)施“兩組”月度考核制。

5．每周檢查各備課組網(wǎng)絡(luò)化備課，監(jiān)控各備課組網(wǎng)絡(luò)化備課平臺更新狀況。開展校本教研達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和成果評比、展示活動。

6．將優(yōu)秀的“二次備課教學(xué)案“上傳市網(wǎng)絡(luò)資源庫，舉薦優(yōu)秀備課組參與市級教研活動。

7.落實(shí)好備課組長的“四個一”工作要求：組織每一課時教學(xué)案上交教科室數(shù)字辦公允臺，每周進(jìn)行一次集體備課，落實(shí)好集體備課的“三大環(huán)節(jié)”，每月集中鞏固和練習(xí)學(xué)生月度錯誤一次，每學(xué)期裝訂錯題集一本。

（四）后勤工作

1．嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，接著提高食堂和宿舍服務(wù)質(zhì)量。

2．制定全校年度節(jié)約數(shù)據(jù)目標(biāo)，分解部門節(jié)約責(zé)任，明確水電紙節(jié)約嘉獎措施。

3．接著加強(qiáng)教室、宿舍公物的責(zé)任承包，剛好修理、升級、添置各類教學(xué)設(shè)備、運(yùn)動設(shè)施，確保教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

4．接著臨工的月度考核和師生測評制度，逐步實(shí)施減員增效，挖掘落崗老師人力資源。

5．完成綜合樓建設(shè)工程，啟動校內(nèi)電網(wǎng)改造、體育看臺工程建設(shè)、食宿電子管理系統(tǒng)建設(shè)等工作。

（五）黨總支、辦公室、工會、團(tuán)委等工作。

1．發(fā)揮各分支部能動作用，建設(shè)支部特色，增加黨組織的凝合力、戰(zhàn)斗力，培育入黨主動分子，增加黨員隊(duì)伍的活力。按時完成黨總支改選工作，著力推動師德師風(fēng)建設(shè)。

2．辦公室落實(shí)好部門工作和分管領(lǐng)導(dǎo)的捆綁考核，發(fā)揮好年級部和教研組各自的功能作用，抓實(shí)平安管理和特色建設(shè)工作。

3．工會落實(shí)簽訂師德承諾書，定期對老師進(jìn)行師德考核。充分發(fā)揮教代會在學(xué)校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監(jiān)督作用，關(guān)切教職工疾苦，傾聽群眾呼聲，想方設(shè)法解除老師后顧之憂。

4．團(tuán)委進(jìn)一步加大對社團(tuán)工作的考核力度，通過展示社團(tuán)成果、評比優(yōu)秀社團(tuán)等活動，促進(jìn)社團(tuán)建設(shè)工作轉(zhuǎn)型升級。

年度工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、學(xué)?！缎l(wèi)生工作條例》，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，提高學(xué)生健康水平。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格限制學(xué)生近視發(fā)病率，做好眼保健操。

2、