人行天橋工程監(jiān)理細(xì)則

富順縣代寺鎮(zhèn)中學(xué)校內(nèi)平安通道新建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么編制：審核：審批：日期：##省華建項(xiàng)目管理##目錄一、工程概況二、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理X圍、內(nèi)容四、專業(yè)工程特點(diǎn)五、監(jiān)理工作流程六、監(jiān)理工作控制目標(biāo)與控制要點(diǎn)七、監(jiān)理工作方法與措施八、其他監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目建立監(jiān)理工作、工程質(zhì)量的管理，有效的控制工程進(jìn)度和工程投資，提高投資效益，促進(jìn)工程監(jiān)理工作的規(guī)X化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提高監(jiān)理工作水平，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同，有效的開(kāi)展監(jiān)理工作，現(xiàn)就東區(qū)宏景路—連云路人行天橋工程的監(jiān)理工作制定本細(xì)那么，以此作為開(kāi)展橋梁工程監(jiān)理工作依據(jù)。一、工程概況〔一〕工程項(xiàng)目概述本工程位于富順縣代寺鎮(zhèn)中學(xué)，橋梁跨越S305線，由于學(xué)校新舊兩個(gè)校區(qū)被S305線隔斷，給學(xué)校學(xué)生通行平安造成很大平安隱患，為保證學(xué)生平安通行。主橋跨度為33.92m，橋?qū)挒?.9m〔含欄桿底座〕。砼板梁跨度〔19.96m和13.96〕、梯道和砼板寬度為2.9m〔含欄桿底座〕。〔二〕工程總造價(jià)約元，最終以有權(quán)部門審計(jì)數(shù)為準(zhǔn)?！踩抽_(kāi)竣工日期：年月日～年月日?！菜摹迟|(zhì)量等級(jí)：要求到達(dá)合格。二、監(jiān)理依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建立管理的方針、政策、法律、法規(guī)與工程建立有關(guān)的文件與其實(shí)施細(xì)那么。二、本工程的建立監(jiān)理合同、承包合同或協(xié)議書(shū)等。三、本工程監(jiān)理規(guī)劃。四、與本工程建立相關(guān)的設(shè)計(jì)與施工規(guī)X、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)〔包括但不限于以下〕：序號(hào)規(guī)X名稱規(guī)X代號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012工程測(cè)量規(guī)XGB50026-20073鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20034混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-925混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)XGB50119-20036施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)XJGJ46-20057建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安技術(shù)規(guī)XGB50104-938鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)XGB50205-20019鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)程JGJ82-9110建筑工程文件歸檔整理規(guī)XGB/T50328-200111城市道路路基工程施工與驗(yàn)收規(guī)XCJJ44-9112城市道路照明工程施工與驗(yàn)收規(guī)程CJJ89-200113混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)XGB50204-200214城市人行天橋與人行地道技術(shù)規(guī)XCJJ69-95三、監(jiān)理X圍與內(nèi)容〔一〕監(jiān)理X圍：主要由地基與根底、蓋梁、支座、橋跨承重結(jié)構(gòu)、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)與裝飾與裝修組成。〔二〕監(jiān)理工作內(nèi)容:〔1〕、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、審查施工單位的資質(zhì)，監(jiān)視檢查施工單位質(zhì)量保證體系與平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序和制度；項(xiàng)目部配備人員是否已進(jìn)場(chǎng)落實(shí)，是否與投標(biāo)書(shū)作出的承諾一致，是否與承當(dāng)本工程要求的人員素質(zhì)思想一致。審核質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，質(zhì)量保證體系中的“自檢、互檢、交接檢〞是否落實(shí)等。2、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。3、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕和施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)審查其是否有針對(duì)性；保證質(zhì)量、平安、工期和費(fèi)用等措施是否落實(shí)，施工進(jìn)度安排是否緊湊合理，是否已充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用；施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕是否經(jīng)承包單位的主管技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司職能部門審核批準(zhǔn)等；4、在單位工程開(kāi)工前檢查原材料、半成品、成品的質(zhì)量，著重做好見(jiàn)證取樣和監(jiān)理抽檢，對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和統(tǒng)計(jì)，并做好合格材料、構(gòu)配件的簽字確認(rèn)工作。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件不得在工程上使用，為此要求測(cè)試工作要超前，不得滯后；5、審核工作測(cè)量成果資料，對(duì)定位放樣、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)、高程等進(jìn)展復(fù)查；6、審核施工機(jī)具，主要審核其是否滿足施工需求、關(guān)鍵工序〔部位〕施工機(jī)械是否按投標(biāo)文件的承諾到位、是否符合平安操作要求、其操作人員是否持證上崗等。7、監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單位工程、單項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告。開(kāi)工前準(zhǔn)備工作相關(guān)資料有：施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃是否已經(jīng)審批、工程用的材料、設(shè)備是否滿足開(kāi)工需要、施工用大型設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)、首道工序的施工方案是否已經(jīng)批準(zhǔn)、施工測(cè)量資料是否經(jīng)檢查認(rèn)可、項(xiàng)目經(jīng)理部成員證件、特殊工種人員上崗證等是否經(jīng)審核和批準(zhǔn)等?！?〕、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容A、施工階段的質(zhì)量控制1、對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽以前進(jìn)展檢查和驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序的施工質(zhì)量根據(jù)旁站監(jiān)理方案的要##施全過(guò)程的跟班監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄，簽署工程質(zhì)量評(píng)定資料，前一道工序未經(jīng)歷收合格不得進(jìn)入下道工序的施工；2、對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)展檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；3、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并檢驗(yàn)試驗(yàn)、出廠報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；4、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)X、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；5、對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)與技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；6、檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；7、檢查施工單位的檢驗(yàn)設(shè)備、測(cè)試儀器定期檢驗(yàn)情況；8、監(jiān)視施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；9、對(duì)大、重大事故以與其他緊急事故情況，與時(shí)向業(yè)主報(bào)告。B、施工階段的進(jìn)度控制〔1〕、對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位〔工序〕，審查施工方提出的保證進(jìn)度的具體措施，其計(jì)劃的合理性；〔2〕、建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、委、周向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度與存在的問(wèn)題?！?〕、與時(shí)反映因業(yè)主方拆遷、征用等影響工程進(jìn)度的因素，工程進(jìn)度滯后時(shí)與時(shí)幫助施工單位分析原因，商量對(duì)策，并要求施工單位與時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展調(diào)整。C、施工階段的投資控制1、審查施工單位申報(bào)的階段性計(jì)量支付報(bào)表，做到不超時(shí)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)展；2、保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；3、建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位進(jìn)展核對(duì)清算；4、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。D、平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理內(nèi)容1、審核工程項(xiàng)目平安報(bào)監(jiān)材料，施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕中平安措施、方案、特殊季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的平安措施和方案；2、檢查特種作業(yè)人員的持證上崗、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的機(jī)械平安性能；3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)展檢查；4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展日常、定期和不定期的平安生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與時(shí)提出整改建議，必要時(shí)下發(fā)工程暫停令。E、監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容1、擬定合同體系和合同管理制度；2、協(xié)助業(yè)主擬定合同的各類條款，并參與各類合同的商談；3、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；4、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的事宜與合同爭(zhēng)議事宜。〔3〕、施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、催促、檢查施工單位與時(shí)整理竣工資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理意見(jiàn)；2、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；3、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收?！?〕、工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、與時(shí)做好工程質(zhì)量的回訪，安排監(jiān)理人員對(duì)建立單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)展檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)展修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收；2、依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的質(zhì)量保修監(jiān)理工作的時(shí)間、X圍和內(nèi)容開(kāi)展工作；3、對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)展調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。四、專業(yè)工程特點(diǎn)〔一〕、路基土石方工程1．路基工程整體性強(qiáng)，配合作業(yè)內(nèi)容多路基土石方工程大致可分為土石方開(kāi)挖、填筑、管道開(kāi)挖與填筑等協(xié)同作業(yè)，以與跨河處牽引管清障施工等，還須與管道開(kāi)挖、敷設(shè)和管槽填筑嚴(yán)密協(xié)調(diào)、同期控制，因而整體性較強(qiáng)。施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌部署，以土方填挖工程為重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)各輔助工程的進(jìn)度、材料使用、施工機(jī)械、勞動(dòng)力組織安排等預(yù)先制定統(tǒng)一的詳細(xì)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，方能保證工程的平安和施工的平安，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資形成控制性影響。2．周邊環(huán)境較復(fù)雜，質(zhì)量控制難度大路基工程既是工程的主體，又是路面的根底，路基的強(qiáng)度與穩(wěn)定性是保證路面強(qiáng)度與穩(wěn)定性的根本條件。路基、路面共同承受路面?zhèn)鬟f的荷載與自然條件的作用，柔性路面對(duì)路基的強(qiáng)度與穩(wěn)定性要求更高，須確保路基的密實(shí)、均勻、穩(wěn)定，以提高路基施工質(zhì)量來(lái)保證路面的使用質(zhì)量與使用壽命。路基回填應(yīng)分層進(jìn)展，控制分層質(zhì)量，壓實(shí)應(yīng)先輕后重、先慢后快、均勻一致。而且在穿插施工時(shí)須采取有效的平安防護(hù)措施和成品的保護(hù)措施，不致相互造成二次破壞和頻繁修復(fù)施工，或因分層質(zhì)量控制不好而造成路面結(jié)構(gòu)沉陷、開(kāi)裂等情況?！捕场⒙访嫠喾€(wěn)定碎石基層1．水泥穩(wěn)定碎石作為半剛性材料，以其整體性強(qiáng)、承載力高、剛度大、水穩(wěn)性好等特點(diǎn)在公路路面基層施工中被廣泛應(yīng)用，但同時(shí)也暴露出許多問(wèn)題，強(qiáng)度缺乏、局部松散破碎、干縮裂縫等問(wèn)題嚴(yán)重影響了公路的使用壽命，為了保證水泥穩(wěn)定碎石路面基層滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求，除結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、路基強(qiáng)度滿足要求外，重點(diǎn)是水泥穩(wěn)定碎石路面基層的原材料選擇、混合料組成設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量控制2．基層的平整度直接影響到瀝青砼層的平整度，瀝青砼厚薄不均將影響瀝青路面的使用壽命。因此，水泥穩(wěn)定碎石基層須充分做好高程控制、拌合、攤鋪、碾壓與養(yǎng)生工作，防止因基層承載力缺乏或應(yīng)力不勻而使瀝青路面發(fā)生病害。3．水泥穩(wěn)定碎石基層通常采用集中預(yù)拌法，其拌合料的配比、用水量與拌合的均勻性不能憑直觀判斷，應(yīng)通過(guò)認(rèn)真計(jì)量、嚴(yán)格檢測(cè)并精心實(shí)施，才能保證其施工質(zhì)量?！踩场⒏綄俟こ谈綄俟こ贪ㄈ诵械冷佈b、建筑垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等工程，存在施工面廣、作業(yè)零散等特點(diǎn)，其施工作業(yè)監(jiān)視管理和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制相應(yīng)難度較大。五、監(jiān)理工作流程一、監(jiān)理的根本方法依照合同和業(yè)主授予的權(quán)限，監(jiān)理部與參加工程建立各方密切協(xié)作，通過(guò)慎重有序的工作，正確運(yùn)用監(jiān)理的職責(zé)和技能，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視工程承建單位嚴(yán)格履行工程建立合同，促使工程建立各項(xiàng)目標(biāo)得到更優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量和投資關(guān)系時(shí)，監(jiān)理部將遵循“平安生產(chǎn)為根底，工程質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)、投資效益為目標(biāo)〞的原那么，用系統(tǒng)觀念處理三者關(guān)系，促使三者之間的矛盾狀態(tài)朝統(tǒng)一方向轉(zhuǎn)化。二、工程質(zhì)量控制〔1〕.質(zhì)量控制原那么1上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；2.催促檢查并幫助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控措施的落實(shí)，嚴(yán)格施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。〔2〕.施工質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更NO意見(jiàn)或建議NO意見(jiàn)或建議設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展修改設(shè)計(jì)文件簽發(fā)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展修改設(shè)計(jì)文件簽發(fā)參加設(shè)計(jì)單位進(jìn)展技術(shù)交底參加設(shè)計(jì)單位進(jìn)展技術(shù)交底信息反應(yīng)信息反應(yīng)承建單位修改后重新報(bào)送承建單位修改后重新報(bào)送子分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃審議施工措施計(jì)劃審議NONO建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格NO施工實(shí)施NO施工實(shí)施其他資源投入其他資源投入跟蹤監(jiān)理分項(xiàng)、子分部、分部工程驗(yàn)收跟蹤監(jiān)理分項(xiàng)、子分部、分部工程驗(yàn)收工程進(jìn)展工程進(jìn)展OKOK支付計(jì)量申請(qǐng)支付計(jì)量申請(qǐng)〔3〕.質(zhì)量控制點(diǎn)施工是形成工程實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段，所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工階段監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。針對(duì)本項(xiàng)目的具體實(shí)物內(nèi)容，列出主要質(zhì)量控制點(diǎn)，并采取相應(yīng)的手段予以控制。主要質(zhì)量控制點(diǎn)與其控制手段1測(cè)量定位放線1、定位基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核2、軸線控制樁檢查、測(cè)量復(fù)核3、水準(zhǔn)基點(diǎn)測(cè)量復(fù)核4、附和導(dǎo)線、增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)檢查、復(fù)核2蓋梁1、蓋梁尺寸用鋼尺量2、蓋梁軸線位置測(cè)量3、蓋梁頂面高程測(cè)量4、平整度用直尺、塞尺量5、支座墊石預(yù)留位置用鋼尺量6、預(yù)期埋件位置測(cè)量、量測(cè)7、蓋梁外觀質(zhì)量觀察、檢查3支座1、支座質(zhì)量檢查出廠合格證與檢測(cè)報(bào)告2、跨距量測(cè)3、支座栓孔位置量測(cè)4、支座墊石高程、平整度、坡度與坡向測(cè)量、量測(cè)5、支座高程測(cè)量6、支座偏位測(cè)量、量測(cè)4裝配式鋼筋砼梁〔板〕1、預(yù)制構(gòu)件的強(qiáng)度檢查試塊測(cè)試報(bào)告2、斷面尺寸尺量3、長(zhǎng)度尺量4、側(cè)向彎曲拉線、尺量5、對(duì)角線長(zhǎng)度差尺量6、平整度直尺、塞尺量測(cè)7、平面位置測(cè)量8、伸縮縫寬度尺量9、相鄰兩構(gòu)件支點(diǎn)處頂面高差尺量10、塊體拼裝立縫寬度尺量〔4〕.各分項(xiàng)工程監(jiān)理工作流程〔1〕測(cè)量放線與變形監(jiān)測(cè)的監(jiān)理工作程序〔2〕原材料、半成品、成品、構(gòu)件質(zhì)量控制監(jiān)理程序〔基層處理、材料設(shè)備軸線、標(biāo)高驗(yàn)收基層處理、材料設(shè)備軸線、標(biāo)高驗(yàn)收承包商測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣承包商監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果支撐、模板的安裝、校正與自檢承包商驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收結(jié)果監(jiān)理工程師澆筑混凝土承包商提出拆模申請(qǐng)承包商審查混凝土強(qiáng)度是否到達(dá)要求監(jiān)理工程師模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包商整改承包商整改承包商不合格不合格〔5〕鋼筋工程施工監(jiān)理程序合格不合格不合格合格不合格合格進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包商鋼材退場(chǎng)換料檢驗(yàn)結(jié)果鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)焊工返工承包商返工或整改承包商簽署隱蔽驗(yàn)收單驗(yàn)收結(jié)果承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎承包商承包商綁扎前的準(zhǔn)備：清理基層、劃線監(jiān)理工程師檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師承包商承包商鋼筋下料、加工承包商、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查焊工上崗證試焊承包商鋼筋翻樣承包商、監(jiān)理工程師熟悉施工結(jié)構(gòu)圖合格不合格不合格合格不合格合格進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包商鋼材退場(chǎng)換料檢驗(yàn)結(jié)果鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)焊工返工承包商返工或整改承包商簽署隱蔽驗(yàn)收單驗(yàn)收結(jié)果承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎承包商承包商綁扎前的準(zhǔn)備：清理基層、劃線監(jiān)理工程師檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師承包商承包商鋼筋下料、加工承包商、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查焊工上崗證試焊承包商鋼筋翻樣承包商、監(jiān)理工程師熟悉施工結(jié)構(gòu)圖〔6〕現(xiàn)澆砼工程施工監(jiān)理程序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包商、監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理工程師混凝土配合比試配、審定監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室復(fù)核性試驗(yàn)簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師澆筑、養(yǎng)護(hù)承包商承包商拆模申請(qǐng)制作模塊承包商返工簽署拆模通知監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查有無(wú)缺陷簽署檢驗(yàn)證明監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工提出缺陷修補(bǔ)方案承包商審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補(bǔ)承包商不合格有無(wú)三、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序1．審批總進(jìn)度計(jì)劃在開(kāi)工前，承包人應(yīng)按合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)本監(jiān)理部審批?？傔M(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有各分項(xiàng)、分部工程的較詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并應(yīng)有各階段的資源計(jì)劃。監(jiān)理工程師在審批時(shí)應(yīng)注意進(jìn)度計(jì)劃的可行性；實(shí)施過(guò)程中各工種穿插作業(yè)的可能性和相互間可能產(chǎn)生的干擾；檢查進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，施工順序是否合理，資源計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)單位圖紙供給進(jìn)度是否一致；最后考慮業(yè)主的資金供給能力是否滿足進(jìn)度要求。2．做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作和材料設(shè)備供給的控制管理工作為確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展，監(jiān)理工程師應(yīng)將上述工作按計(jì)劃進(jìn)展催促和管理。實(shí)施過(guò)程中按計(jì)劃進(jìn)展，并檢查落實(shí)。3．監(jiān)視施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，審查進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師要與時(shí)檢查承包人報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，并核查實(shí)際施工進(jìn)度。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)展整理核實(shí)后，監(jiān)理工程師定期將其與計(jì)劃進(jìn)度相比擬，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度與產(chǎn)生的原因，與時(shí)研究對(duì)策，提出糾偏措施。必要時(shí)還應(yīng)與業(yè)主、承包人共同研究確定對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。4．組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)每旬召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，以解決各方之間的重大協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。應(yīng)注意協(xié)調(diào)工作面的交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題；在平行、穿插承包商多，工序交接頻繁且工期緊迫的情況下，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要與時(shí)召開(kāi)。5．審批工期延期工期延誤——由于承包人自身的原因造成進(jìn)度拖延工期延期——由于承包人以外的原因造成進(jìn)度拖延6．定期向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料，做好工程記錄并輸入計(jì)算機(jī)，一般情況每月向業(yè)主提交月報(bào)。7．如實(shí)記錄實(shí)際工程進(jìn)度，做好工程進(jìn)度資料整理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理日記、日?qǐng)?bào)、日志、進(jìn)度表中與時(shí)準(zhǔn)確地記錄實(shí)際工程進(jìn)度狀況以與工程延誤、工期延期的原因、采取的措施、處理的結(jié)果等。施工過(guò)程進(jìn)度控制程序：發(fā)中標(biāo)通知書(shū)簽訂承包合同發(fā)中標(biāo)通知書(shū)簽訂承包合同監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、分部工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、分部工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師不合格審批代建方、監(jiān)理工程師監(jiān)理審批不合格審批代建方、監(jiān)理工程師監(jiān)理審批合格整改合格整改趕工措施或計(jì)劃調(diào)整承包人趕工措施或計(jì)劃調(diào)整承包人下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理工程師監(jiān)視執(zhí)行監(jiān)理工程師按計(jì)劃實(shí)施承包人監(jiān)視執(zhí)行監(jiān)理工程師按計(jì)劃實(shí)施承包人協(xié)調(diào)會(huì)與指令監(jiān)理工程師月〔周〕進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師月〔周〕進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審查進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師有干擾正常提出工期索賠承包人有干擾正常提出工期索賠承包人檢查進(jìn)度檢查進(jìn)度是有拖延是有拖延否影響工期承包人責(zé)任否影響工期承包人責(zé)任否是否是調(diào)整計(jì)劃承包人采取趕工措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整計(jì)劃承包人采取趕工措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人發(fā)中標(biāo)通知書(shū)簽訂承包合同監(jiān)理工程師發(fā)中標(biāo)通知書(shū)簽訂承包合同監(jiān)理工程師不合格審批監(jiān)理工程師不合格審批監(jiān)理工程師監(jiān)理審核同意同意工程交接，進(jìn)入保修期工程交接，進(jìn)入保修期〔四〕、投資控制監(jiān)理工作程序1．確定費(fèi)用控制目標(biāo)在確定費(fèi)用控制目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不僅使投資目標(biāo)滿足業(yè)主的需求，還要使進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)也滿足業(yè)主的要求。這就要求監(jiān)理工程師認(rèn)真分析業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的整體要求，做好費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量三方面的協(xié)調(diào)工作，力求三方由矛盾面向統(tǒng)一面轉(zhuǎn)化。編制資金使用計(jì)劃3.在監(jiān)理過(guò)程中總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制合理的資金使用計(jì)劃，作為費(fèi)用控制的依據(jù)和目標(biāo)是十分必要的。根據(jù)當(dāng)前監(jiān)理工程費(fèi)用的狀況，按時(shí)間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，比擬實(shí)用。就是將總投資目標(biāo)按使用時(shí)間進(jìn)展分解，確定各階段分目標(biāo)值。選擇合理的施工方案4.監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，防止承包單位不合理的施工組織設(shè)計(jì)和方案造成業(yè)主投資增加；防止承包人采取低于操作規(guī)程的方案和施工方法，降低施工本錢，造成工程質(zhì)量下降；防止承包人成心夸張?jiān)瓲盥访婊鶎优c原有地下管線改造的處理難度，額外增加不必要的措施費(fèi)用，造成工程投資的增加；還要防止進(jìn)度過(guò)快，影響資金使用計(jì)劃。審核已完工程數(shù)量5.承包人按合同協(xié)議條款約定時(shí)間，向總監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告〔已獲得質(zhì)量驗(yàn)收合格證書(shū)〕，總監(jiān)理工程師接到報(bào)告后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪第一手資料核實(shí)已完工程數(shù)量，在月報(bào)中向業(yè)主匯報(bào)核定的已完工程量。進(jìn)展實(shí)際支出與合同價(jià)的比擬，分析偏差原因。6總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)定期將實(shí)際支出值與按合同價(jià)確定的目標(biāo)值進(jìn)展比擬，這樣就可以知道是否存在偏差，偏差程度多少?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)偏差程度，找出偏差的因素，分析偏差原因，并據(jù)此提出糾偏措施。費(fèi)用控制的措施7.建立項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在施工階段。在這一階段中，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但浪費(fèi)投資的可能性卻很大。因此，監(jiān)理工程師要對(duì)費(fèi)用控制給予足夠的重視，在實(shí)施中僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)該從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等等方面采取措施，控制投資?！?〕投資控制監(jiān)理工作程序：確定投資控制目標(biāo)確定投資控制目標(biāo)監(jiān)理工程師編制資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃監(jiān)理工程師按月申報(bào)已完工程實(shí)物量按月申報(bào)已完工程實(shí)物量承包人審核索賠文件監(jiān)理工程師核實(shí)完成工程量監(jiān)理工程師審核索賠文件監(jiān)理工程師核實(shí)完成工程量監(jiān)理工程師審核價(jià)款監(jiān)理工程師質(zhì)量確認(rèn)監(jiān)理工程師組織措施經(jīng)濟(jì)措施組織措施經(jīng)濟(jì)措施技術(shù)措施合同措施審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師實(shí)際投資與合同價(jià)比擬實(shí)際投資與合同價(jià)比擬業(yè)主、監(jiān)理工程師有偏差調(diào)整有無(wú)偏差有偏差調(diào)整有無(wú)偏差無(wú)無(wú)實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)工程變更監(jiān)理程序框圖申報(bào)單位提交工程變更申請(qǐng)書(shū)申報(bào)單位提交工程變更申請(qǐng)書(shū)不同意不同意監(jiān)理審查有無(wú)必要變更監(jiān)理審查有無(wú)必要變更各方進(jìn)展洽商各方進(jìn)展洽商初定變更內(nèi)容，作經(jīng)濟(jì)評(píng)估初定變更內(nèi)容，作經(jīng)濟(jì)評(píng)估不同意不同意結(jié)果結(jié)果未超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X超過(guò)原設(shè)計(jì)未超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X同意設(shè)計(jì)單位與規(guī)劃部門審查批準(zhǔn)提供圖紙、說(shuō)明和規(guī)劃等批文設(shè)計(jì)單位審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位與規(guī)劃部門審查批準(zhǔn)提供圖紙、說(shuō)明和規(guī)劃等批文設(shè)計(jì)單位審查批準(zhǔn)提供圖紙和說(shuō)明下達(dá)工程變更令下達(dá)工程變更令工程實(shí)施工程實(shí)施監(jiān)理與承包人確定變更費(fèi)用監(jiān)理與承包人確定變更費(fèi)用監(jiān)理暫定費(fèi)用后交工程造價(jià)部門審定不同意協(xié)商結(jié)果監(jiān)理暫定費(fèi)用后交工程造價(jià)部門審定不同意協(xié)商結(jié)果同意同意同意同意同意調(diào)解仲裁起訴同意調(diào)解仲裁起訴不同意承包人意見(jiàn)監(jiān)理簽認(rèn)變更價(jià)款單不同意承包人意見(jiàn)監(jiān)理簽認(rèn)變更價(jià)款單代建方、業(yè)主審查批準(zhǔn)代建方、業(yè)主審查批準(zhǔn)進(jìn)入支付進(jìn)入支付〔3〕工程計(jì)量監(jiān)理程序框圖提出計(jì)量申請(qǐng)?zhí)岢鲇?jì)量申請(qǐng)承包商不同意審核計(jì)量資料不同意審核計(jì)量資料監(jiān)理工程師同意同意不同意填寫(xiě)中間計(jì)量表不同意填寫(xiě)中間計(jì)量表同意重核中間計(jì)量單、支付申請(qǐng)單、工序交驗(yàn)單與自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書(shū)同意重核中間計(jì)量單、支付申請(qǐng)單、工序交驗(yàn)單與自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書(shū)寫(xiě)計(jì)量文件寫(xiě)計(jì)量文件報(bào)代建方審批報(bào)代建方審批附：工程進(jìn)度完成量清單〔4〕中期支付監(jiān)理程序框圖附：工程進(jìn)度完成量清單承包人報(bào)送中期支付憑證通知承包人報(bào)送中期支付憑證通知監(jiān)理審核中期進(jìn)度款支付是否符合合同規(guī)定否〔暫不計(jì)量〕監(jiān)理審核中期進(jìn)度款支付是否符合合同規(guī)定否〔暫不計(jì)量〕是是計(jì)算匯總無(wú)誤核實(shí)完成工程量質(zhì)量是否滿足要求是否應(yīng)得款項(xiàng)計(jì)算匯總無(wú)誤核實(shí)完成工程量質(zhì)量是否滿足要求是否應(yīng)得款項(xiàng)不符合監(jiān)理與承包人核對(duì)審核結(jié)果不符合監(jiān)理與承包人核對(duì)審核結(jié)果符合符合監(jiān)理確認(rèn)中期工程進(jìn)度款證書(shū)監(jiān)理確認(rèn)中期工程進(jìn)度款證書(shū)業(yè)主審批支付中期進(jìn)度款業(yè)主審批支付中期進(jìn)度款業(yè)主簽發(fā)期中支付證書(shū)業(yè)主簽發(fā)期中支付證書(shū)〔5〕竣工結(jié)算控制程序承包人提交竣工結(jié)算書(shū)承包人提交竣工結(jié)算書(shū)監(jiān)理工程師審核施工圖紙合同是否全部履行計(jì)算是否無(wú)誤編制依據(jù)是否正確審核結(jié)果業(yè)主方審查審計(jì)部門審定辦理結(jié)算手續(xù)監(jiān)理與承包人核對(duì)是不符合符合不符合附：工程進(jìn)度完成量清單符合五.平安控制監(jiān)理程序招標(biāo)階段審查承包人平安資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照招標(biāo)階段審查承包人平安資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照平安資質(zhì)證書(shū)辦理結(jié)算手續(xù)平安資質(zhì)證書(shū)辦理結(jié)算手續(xù)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，平安專業(yè)人員的配備平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，平安專業(yè)人員的配備平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)操作規(guī)程平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機(jī)械，設(shè)備等的技術(shù)性能與平安條件主要的施工機(jī)械，設(shè)備等的技術(shù)性能與平安條件建筑平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的平安業(yè)績(jī)改評(píng)情況建筑平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的平安業(yè)績(jī)改評(píng)情況對(duì)各工序制定平安監(jiān)理細(xì)那么對(duì)各工序制定平安監(jiān)理細(xì)那么平安控制監(jiān)理工作程序平安控制監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備階段調(diào)查可能導(dǎo)致意外的傷害的其它原因施工準(zhǔn)備階段調(diào)查可能導(dǎo)致意外的傷害的其它原因掌握新材料、新技術(shù)的工藝和標(biāo)準(zhǔn)掌握新材料、新技術(shù)的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查平安技術(shù)措施、平安預(yù)防措施和緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施審查平安技術(shù)措施、平安預(yù)防措施和緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施審查承包人的平安自檢系統(tǒng)審查承包人的平安自檢系統(tǒng)承包人的平安設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢查承包人的平安設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢查審查有關(guān)平安生產(chǎn)的文件審查有關(guān)平安生產(chǎn)的文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的平安資質(zhì)和證明文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的平安資質(zhì)和證明文件施工階段審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施施工階段審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施施工現(xiàn)場(chǎng)的平安組織體系和平安人員的配備、平安防護(hù)的落實(shí)情況施工現(xiàn)場(chǎng)的平安組織體系和平安人員的配備、平安防護(hù)的落實(shí)情況審查新工藝/新技術(shù)/新材料/新結(jié)構(gòu)的使用平安技術(shù)方案與平安措施審查新工藝/新技術(shù)/新材料/新結(jié)構(gòu)的使用平安技術(shù)方案與平安措施審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分局部項(xiàng)工程平安檢查報(bào)告審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分局部項(xiàng)工程平安檢查報(bào)告審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)簽證文件審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)簽證文件現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素與時(shí)發(fā)出整改指令現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素與時(shí)發(fā)出整改指令〔六〕、合同管理監(jiān)理工作程序合同管理主要是指監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款要求組織的各項(xiàng)管理工作，處理好工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、工程分包等事宜。1．合同管理監(jiān)理工作程序沒(méi)有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)檢查保險(xiǎn)情況催促承包人辦理保險(xiǎn)保險(xiǎn)沒(méi)有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)檢查保險(xiǎn)情況催促承包人辦理保險(xiǎn)保險(xiǎn)工程全面管理簽署批準(zhǔn)單審批審查分包資質(zhì)審查分包X圍承包人申請(qǐng)分包報(bào)告分包工程全面管理簽署批準(zhǔn)單審批審查分包資質(zhì)審查分包X圍承包人申請(qǐng)分包報(bào)告分包違約處理一般違約嚴(yán)重違約承包人的違約違約處理一般違約嚴(yán)重違約承包人的違約依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題合同管理程序合同管理程序執(zhí)行仲裁裁定提供證據(jù)、作證友好調(diào)解作出書(shū)面決定收到爭(zhēng)議通知，進(jìn)展全面調(diào)查取證爭(zhēng)端與仲裁執(zhí)行仲裁裁定提供證據(jù)、作證友好調(diào)解作出書(shū)面決定收到爭(zhēng)議通知，進(jìn)展全面調(diào)查取證爭(zhēng)端與仲裁代建方簽署索賠審批確定索賠數(shù)額按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料代建方批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠代建方簽署索賠審批確定索賠數(shù)額按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料代建方批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠代建方審定確定延期天數(shù)，簽署延期審批書(shū)監(jiān)理按項(xiàng)目規(guī)定核準(zhǔn)延期詳細(xì)資料與證明工程延期代建方審定確定延期天數(shù)，簽署延期審批書(shū)監(jiān)理按項(xiàng)目規(guī)定核準(zhǔn)延期詳細(xì)資料與證明工程延期確定費(fèi)用頒發(fā)工程變更監(jiān)理費(fèi)用評(píng)估設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書(shū)出設(shè)計(jì)修改監(jiān)理受理變更申請(qǐng)書(shū)，征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)報(bào)代建方依據(jù)合同，監(jiān)理辦理工程變更報(bào)代建方批準(zhǔn)工程變更確定費(fèi)用頒發(fā)工程變更監(jiān)理費(fèi)用評(píng)估設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書(shū)出設(shè)計(jì)修改監(jiān)理受理變更申請(qǐng)書(shū)，征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)報(bào)代建方依據(jù)合同，監(jiān)理辦理工程變更報(bào)代建方批準(zhǔn)工程變更2．工程索賠監(jiān)理程序框圖索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生附：詳情報(bào)告和有關(guān)證明承包人提交索賠意向書(shū)附：詳情報(bào)告和有關(guān)證明承包人提交索賠意向書(shū)監(jiān)理審核、調(diào)查索賠事件監(jiān)理審核、調(diào)查索賠事件審核是否符合合同和有關(guān)規(guī)定審核是否符合合同和有關(guān)規(guī)定不符合監(jiān)理審批不符合監(jiān)理審批報(bào)送業(yè)主符合報(bào)送業(yè)主符合簽認(rèn)索賠意向書(shū)簽認(rèn)索賠意向書(shū)承包人正式提交索賠通知承包人正式提交索賠通知附：索賠清單監(jiān)理審查索賠通知附：索賠清單監(jiān)理審查索賠通知核實(shí)索賠數(shù)量審查索賠金額審查延期天數(shù)核實(shí)索賠數(shù)量審查索賠金額審查延期天數(shù)不同意不同意調(diào)解仲裁起訴監(jiān)理與承包人協(xié)商審核結(jié)果調(diào)解仲裁起訴監(jiān)理與承包人協(xié)商審核結(jié)果同意一致不一致同意一致不一致承包人簽認(rèn)提交索賠評(píng)估意見(jiàn)承包人簽認(rèn)提交索賠評(píng)估意見(jiàn)代建方審批索賠報(bào)告代建方審批索賠報(bào)告3．工程延期確定程序提出計(jì)量提出計(jì)量承建商收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查延期原因、依據(jù)、條款、延期計(jì)算方式、證明材料審查延期原因、依據(jù)、條款、延期計(jì)算方式、證明材料審核延期申請(qǐng)審核延期申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原那么、方法是否恰當(dāng)延期評(píng)估資料是否真實(shí)、齊全，依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原那么、方法是否恰當(dāng)延期評(píng)估填寫(xiě)審查報(bào)告填寫(xiě)審查報(bào)告確定延期確定延期報(bào)代建方審批報(bào)代建方審批六、監(jiān)理工作控制目標(biāo)與控制要點(diǎn)〔一〕監(jiān)理工作控制目標(biāo)以信息為根底，合同為依據(jù)，組織協(xié)調(diào)為手段，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)展控制，全面履行委托監(jiān)理合同，以確保本工程總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其工程總體控制目標(biāo)為：工期目標(biāo)：年月日前竣工。質(zhì)量目標(biāo)：合格。投資目標(biāo)：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程施工合同的要求進(jìn)展控制，總量不突破。平安生產(chǎn)、文明施工：確保平安生產(chǎn)無(wú)事故?！捕潮O(jiān)理工作控制要點(diǎn)1、測(cè)量放樣監(jiān)理控制要點(diǎn):1)、橋梁工程開(kāi)工之初，應(yīng)要求承包人按規(guī)劃、設(shè)計(jì)的要求，準(zhǔn)確定出橋位〔縱、橫軸線〕以與各墩、臺(tái)的位置與各部的高程，然后監(jiān)理人員進(jìn)展檢查復(fù)測(cè)。2)、在施工過(guò)程中，還需對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、部位的位置與高程進(jìn)展定位和檢查。對(duì)承包人所設(shè)置的橋位縱橫軸線的控制點(diǎn)，從當(dāng)?shù)厮疁?zhǔn)網(wǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)引來(lái)作為控制全橋高程的現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，以與各主體部位〔如墩、臺(tái)〕的位置控制點(diǎn)進(jìn)展檢驗(yàn)。檢驗(yàn)的內(nèi)容有高程測(cè)量，橋位測(cè)定與測(cè)距三項(xiàng)。橋梁測(cè)量放樣質(zhì)量監(jiān)理匯總表項(xiàng)目允許誤差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序備注高程測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差±√L(mm)兩個(gè)測(cè)點(diǎn)之間往返測(cè)量?jī)纱稳∑骄等蔷W(wǎng)法或?qū)Ь€方位角法,距離用30~50鋼尺,至少往返各一次承包人測(cè)后報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員復(fù)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)由測(cè)量監(jiān)理工程師認(rèn)可，各工序放樣時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離〔Km〕用水準(zhǔn)儀測(cè)量橋位測(cè)定三角網(wǎng)法橋長(zhǎng)〔m〕允許閉合差測(cè)回?cái)?shù)同上設(shè)現(xiàn)場(chǎng)控制樁時(shí)，由測(cè)量設(shè)監(jiān)理工程師認(rèn)可，各工序放樣時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可1．正倒鏡各1次為1個(gè)測(cè)回2。DJ6，DJ2，為國(guó)產(chǎn)或其他一樣規(guī)格的經(jīng)緯儀型號(hào)DJ6DJ2500±30〞311000±15〞43導(dǎo)線方位角法DJ212同一方向位各測(cè)回較差DJ624測(cè)距直接丈量測(cè)點(diǎn)距離〔m〕1000≦15總測(cè)回?cái)?shù)1-2單程各測(cè)回較差同上同上＜500≦30基線丈量橋長(zhǎng)〔m〕＜5001/10000同上同上橋軸線相對(duì)中誤差2、灌注樁控制要點(diǎn)1〕水下混凝土：水下混凝土嚴(yán)禁有夾層和松散層。2〕原材料：砼原材料質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3〕原材料計(jì)量：砼原材料應(yīng)按施工配合比稱量，有記錄。4〕控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：灌注樁質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)匯總表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法X圍點(diǎn)數(shù)1砼抗壓強(qiáng)度符合GBJ107-87規(guī)定每根樁1符合GBJ107-87規(guī)定2孔徑不小于設(shè)計(jì)規(guī)定或±51用探孔器檢查3孔深不小于設(shè)計(jì)規(guī)定1用測(cè)繩測(cè)量4樁位根底樁1001用尺量排架樁5015斜樁傾斜度1%tanθ1用線垂測(cè)量計(jì)算6垂直樁垂直度鉆孔﹤1%1用線垂測(cè)量計(jì)算7沉渣厚度摩擦樁0.5d，且不大于3001開(kāi)場(chǎng)灌注砼前用測(cè)繩測(cè)量端承樁不大于設(shè)計(jì)深度8清孔后泥漿指標(biāo)相對(duì)密度1.03-1.10、黏度17-20Pa，s;含砂率﹤2%，膠體率﹥98%注：“d〞為樁徑3、整體式模板質(zhì)量控制要點(diǎn)1)結(jié)實(shí)：模板與支撐不得有松動(dòng)、跑模或下沉等現(xiàn)象。2)嚴(yán)密性：模板必須拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，內(nèi)模必須干凈。3)起拱：凡需起拱的構(gòu)件模板，其預(yù)留拱度應(yīng)符合規(guī)定。4)控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：整體式摸表控制目標(biāo)值表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)頻率檢查方法X圍點(diǎn)數(shù)1相鄰兩板外表上下差刨光模板1每個(gè)構(gòu)筑物或構(gòu)件4用尺量不刨光模板2鋼模板12外表平整度刨光模板34用2米直尺檢驗(yàn)不刨光模板5鋼模板13垂直度墻、柱0.1%H,且不大于62垂線或經(jīng)緯儀測(cè)量墩、臺(tái)0.2%H,且不大于20塔、柱H/1000,且不大于404內(nèi)模尺寸根底±303尺量,長(zhǎng)、寬、高各計(jì)一點(diǎn)墩、臺(tái)±20梁、板、墻、柱、模塔柱+55軸線位移根底152用經(jīng)緯儀測(cè)量，縱、橫向各取一點(diǎn)墩、臺(tái)、10墻、柱8梁106支承面高程±10每個(gè)支承面1水準(zhǔn)儀測(cè)量7懸澆各梁段底基高程+100每梁段1水準(zhǔn)儀測(cè)量8預(yù)埋件支座板錨墊板聯(lián)結(jié)板等位置3預(yù)埋件1用尺量平面高差2水準(zhǔn)儀測(cè)量螺栓、錨筋等位置10用尺量外露長(zhǎng)度±109預(yù)留孔洞預(yù)應(yīng)力筋孔道位置梁端10每個(gè)預(yù)留孔洞1用尺量其它位置10水準(zhǔn)儀測(cè)量高程1010支架拱架尺寸允許誤差±5，曲線形拱架的標(biāo)高允許誤差+20、-10〔4〕、鋼筋加工質(zhì)量控制要點(diǎn)1.鋼筋規(guī)格與質(zhì)量：鋼筋的技術(shù)條件必須符合設(shè)計(jì)要求與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，外表應(yīng)干凈，不得有銹皮、油漬、油漆等污垢。2.外觀質(zhì)量：鋼筋必須順直，調(diào)直后外表傷痕與銹蝕不應(yīng)使鋼筋截面積減少。3.彎曲成形質(zhì)量：鋼筋彎曲成形后，外表不得有裂紋、鱗落或斷裂等現(xiàn)象。4.鋼筋制作質(zhì)量控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：鋼筋制作控制目標(biāo)值：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差〔MM〕檢驗(yàn)頻率檢查方法X圍點(diǎn)數(shù)1冷拉率不大于設(shè)計(jì)規(guī)定每件〔每一類型抽查10%，且不小于5件〕1用尺量2受力鋼筋成形長(zhǎng)度±101用尺量3彎起鋼筋各局部尺寸±201用尺量4箍筋、螺旋筋各局部尺寸±51用尺量，寬、高各計(jì)1點(diǎn)5受力筋接頭面積最大百分率%綁扎受拉面25受壓面50焊接50不限〔5〕、鋼筋網(wǎng)片或骨架成型質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1.鋼筋規(guī)格、根數(shù)等：成型前必須按設(shè)計(jì)要求配制鋼筋的級(jí)別、鋼種、根數(shù)、形狀、直徑等。2.綁扎：綁扎成型時(shí)，鐵絲必須扎緊，不得有滑動(dòng)、折斷、移位等情況。3.網(wǎng)片或骨架：成型后的網(wǎng)片或骨架必須穩(wěn)定結(jié)實(shí)，在安裝或澆筑混凝土?xí)r不得松動(dòng)變形。應(yīng)檢驗(yàn)其外觀尺寸與其結(jié)實(shí)性。4.接頭：受力鋼筋同一截面內(nèi)，同一根鋼筋上，只準(zhǔn)有一個(gè)接頭〔同一截面是指30d區(qū)域內(nèi)，且不得小于500CM。d為鋼筋直徑。5.接頭與彎曲處間距：鋼筋接頭與鋼筋彎曲處相距不應(yīng)小于10倍主筋直徑，也不宜位于最大彎矩處。6.成型鋼網(wǎng)片骨架控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：成型鋼網(wǎng)片骨架控制目標(biāo)值表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差〔MM〕檢驗(yàn)頻率檢查方法X圍點(diǎn)數(shù)1網(wǎng)片長(zhǎng)度±10每片網(wǎng)片或骨架2用尺量寬度±102網(wǎng)格尺寸±104用尺量，量取縱橫方向各3~5個(gè)網(wǎng)格兩網(wǎng)片對(duì)角線之差101用尺量2骨架長(zhǎng)度±103寬、高或直徑±53箍筋間距0、-2033鋼筋彎起筋高度±2034保護(hù)層厚度柱、梁±53根底±103板±33〔6〕、水泥混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制要點(diǎn)1.原材料配合比：水泥混凝土的原材料、配合比必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X的規(guī)定，強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。強(qiáng)度的檢驗(yàn)應(yīng)做抗壓試驗(yàn)，設(shè)計(jì)要求特殊要求時(shí)，還應(yīng)做抗折、抗拉、彈性模量、抗凍、抗?jié)B等試驗(yàn)。2.外觀：不得有露筋、蜂窩等現(xiàn)象，如有損傷、掉角等缺陷均應(yīng)修補(bǔ)好。3.孔道：預(yù)應(yīng)力筋的孔道必須暢通、干凈，X拉后壓漿必須密實(shí)。4.裂縫：預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)筑物〔構(gòu)件〕中非預(yù)見(jiàn)應(yīng)力局部〔如隔板、堵頭等〕允許有寬度0.2mm以下的收縮裂縫，其余局部不應(yīng)出現(xiàn)裂縫。5)控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：砼預(yù)制構(gòu)件控制目標(biāo)值表序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢測(cè)頻率檢查方法根底墩、臺(tái)柱梁、板墻塔柱懸臂梁、板扶手X圍點(diǎn)數(shù)1混凝土抗壓強(qiáng)度符合《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定每個(gè)構(gòu)筑物或構(gòu)件(拱波、板、柱、樁等每一型類抽查10%，且不少于5件)符合《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定2孔道壓漿的水泥凈漿強(qiáng)度符合《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定3斷面尺寸寬±20±10+5+5+5±10+5±55用尺量，沿全長(zhǎng)端部，L/4處和中間各計(jì)1點(diǎn)高±20±10-8-8-8±20-8±5壁厚±15+10-8±5±5±54長(zhǎng)度±20±20+1000-10±20±10±10±104尺量、兩側(cè)上下各1點(diǎn)5頂面高程±10±10±10±5±5±10±203(相鄰高差)4用水準(zhǔn)儀測(cè)量6側(cè)向彎曲L/1000且不大于10L/1500且≦202沿構(gòu)件全長(zhǎng)拉線最大矢高左右各計(jì)1點(diǎn)7位置縱橫軸經(jīng)緯儀和尺量橫隔梁軸線888垂直度0.25%H&≦250.25%H&≦100.15%H&≦100.15%且不大于402用垂線或經(jīng)緯儀量9間距±10±10±201尺量10麻面每側(cè)不得超過(guò)該側(cè)面積的1%1用尺量麻面總面積11平整度5〔有鋪裝層與飾面者為8〕2用2M直尺或小線量取注：“L〞為構(gòu)筑物長(zhǎng)度〔mm〕，“H〞為構(gòu)筑物高度〔mm〕〔7〕、欄桿、燈柱、人行道板安裝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1.欄桿、燈柱：欄桿、燈柱安裝必須結(jié)實(shí)，線條直順不歪斜、扭曲。2.砂漿：欄板與欄桿接縫處的填縫砂漿必須飽滿，伸縮縫必須全部貫穿。3.人行道板：預(yù)制人行道板安裝必須平整穩(wěn)定，打格線條要順直，無(wú)裂縫，縱、橫坡度要符合設(shè)計(jì)要求。4.欄桿、燈柱、人行道板安裝質(zhì)量控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：欄桿、燈柱、人行道板安裝質(zhì)量控制控制目標(biāo)值表序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢查方法X圍點(diǎn)數(shù)1直順度地梁7每跨側(cè)1接10M小線，量取最大值扶手512垂直度〔全高〕燈柱202用經(jīng)緯儀測(cè)量，縱橫各計(jì)一點(diǎn)，用垂線檢驗(yàn)欄桿柱3抽查20%，每處各計(jì)一點(diǎn)用垂線檢驗(yàn)3相鄰欄桿扶手高差有柱5抽查20%，每處各計(jì)一點(diǎn)用尺量無(wú)柱14燈柱平面位置順橋縱軸線方向201垂直橋縱軸線方向1015人行道板平面位置順橋縱軸線方向101垂直橋縱軸線方向516人行道板頂面相鄰高差5抽查20%，每處各計(jì)一點(diǎn)〔8〕、砼構(gòu)件安裝-梁、板質(zhì)量控制要點(diǎn)1.安裝：梁、板安裝必須平穩(wěn)，支點(diǎn)處必須接觸嚴(yán)密、穩(wěn)固。2.縫隙：相鄰梁或板之間的縫隙必須用混凝土或砂漿嵌填密度。3.伸縮縫：伸縮縫必須全部貫穿，不得堵塞或變形。4.活動(dòng)支座：活動(dòng)支座必須按設(shè)計(jì)要求上油潤(rùn)滑。5.支座接觸：支座接觸必須嚴(yán)密，不得有空隙，位置必須符合設(shè)計(jì)要求。6.整體安裝砼構(gòu)件安裝-梁、板質(zhì)量控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：砼構(gòu)件安裝-梁、板質(zhì)量控制控制目標(biāo)值表序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)頻率檢查方法X圍點(diǎn)數(shù)1平面位置順橋縱軸線方向10每個(gè)構(gòu)件1用經(jīng)緯儀檢查垂直橋縱軸線方向512焊接橫隔梁相對(duì)位置10每處1用尺量3濕接橫隔梁相對(duì)位置20每處14伸縮縫寬度+10-5每個(gè)構(gòu)件1用尺量5支座板每塊位置52用尺量，縱、橫各計(jì)1點(diǎn)每塊邊緣高差12用水準(zhǔn)儀測(cè)量，縱、橫向各計(jì)1點(diǎn)6焊縫長(zhǎng)度+100每個(gè)構(gòu)件〔每孔抽查25%〕1用尺量7梁間焊接板高差1018梁間焊接板離縫隙202〔9〕、鋼筋焊接——電弧焊質(zhì)量控制要點(diǎn)1.鋼筋外表：焊接之前必須去除鋼筋、鋼絲或鋼板焊接部位的鐵銹、水銹和油污等；鋼筋端部的扭曲、彎折應(yīng)予以矯直。2.焊接質(zhì)量：鋼筋電弧焊接頭焊縫外表應(yīng)平整，不得有較大的陷、焊瘤；接頭處不得有裂紋；接頭處用小錘敲擊時(shí)，應(yīng)發(fā)出與原鋼筋同樣的清脆聲。3.鋼筋焊接——電弧焊質(zhì)量控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：鋼筋焊接——電弧焊質(zhì)量控制目標(biāo)值表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)頻率檢查方法X圍點(diǎn)數(shù)1抗拉強(qiáng)度符合材料性能指標(biāo)每個(gè)接頭〔每批抽查三件〕1應(yīng)按《金屬拉力試驗(yàn)法》GB228執(zhí)行2幫條沿接頭中心線的縱向偏移0.5d每件接頭〔每批抽查10%，且不少于10件〕1用尺量3接頭處鋼筋軸線彎折﹤4014接頭處鋼筋軸線線的偏移0.1d&≦2mm15焊縫厚度-0.05d2用焊接工具尺和尺量6焊縫寬度-0.1d27焊縫長(zhǎng)度-0.5d28橫向咬邊深度0.05d&≦1mm29焊縫外表上氣孔與夾渣的數(shù)量和大小在2d的長(zhǎng)度上≦2個(gè)2觀察和用尺量直徑≦3MM〔10〕、預(yù)應(yīng)力筋制作質(zhì)量控制要點(diǎn)預(yù)應(yīng)力筋和錨具的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，調(diào)直后預(yù)應(yīng)力筋不得有燒傷與發(fā)蘭現(xiàn)象，預(yù)應(yīng)力筋束須直順，不扭不松。預(yù)應(yīng)力筋端部墩頭與墊處理工作必須在冷拉前進(jìn)展。當(dāng)采用應(yīng)力下料的預(yù)應(yīng)力筋束，其同束下料長(zhǎng)度的相對(duì)差值為﹤L1/1500且﹤5mm，〔L為預(yù)應(yīng)力筋下料長(zhǎng)度mm〕；鋼絲墩頭的尺寸正確，端面與鋼絲軸線垂直，允許寬度為1mm的非貫透裂紋，墩頭強(qiáng)度不低于鋼絲標(biāo)準(zhǔn)抗拉遷都的98%；預(yù)應(yīng)力筋制作質(zhì)量控制目標(biāo)值見(jiàn)下表：預(yù)應(yīng)力筋制作質(zhì)量控制值表項(xiàng)目允許誤差檢測(cè)頻率檢驗(yàn)方法備注X圍點(diǎn)數(shù)X拉應(yīng)力值±5%每根〔m〕1用壓力表測(cè)量或查X拉記錄1〕預(yù)應(yīng)力筋的滑移量是指預(yù)應(yīng)力鋼絲束X拉完、錨塞頂緊后錨塞向錨環(huán)內(nèi)滑移距離預(yù)應(yīng)力筋斷裂或滑脫數(shù)先X法每束不多于1絲每個(gè)構(gòu)件〔根〕1觀察每端滑移量符合設(shè)計(jì)規(guī)定或1絲每根〔束〕1用尺量2〕滑絲量是指鋼絲束X拉完、錨塞頂緊后，固定X拉力時(shí)個(gè)別鋼絲向孔道內(nèi)滑移距離每端滑絲量預(yù)埋件孔洞、孔道澆筑質(zhì)量控制目標(biāo)值表項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法預(yù)埋件預(yù)留孔洞預(yù)應(yīng)力筋孔道錨錠板、支座板、聯(lián)結(jié)板等螺栓、錨筋等X圍點(diǎn)數(shù)位置高程平面高差位置外露長(zhǎng)度位置孔徑孔深高程位置孔徑根底10±5±510±1015+200+200每個(gè)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、預(yù)應(yīng)力筋孔道〔每一類型抽查10%，且不少于5件1用尺或水準(zhǔn)儀測(cè)量墩、臺(tái)1柱1梁、板15+2020梁端10+301墻1梁端10+301扶手1預(yù)制構(gòu)件梁10+20+20梁端10+301板1樁±5111欄桿、人行道板+20+201七、監(jiān)理工作方法與措施工程質(zhì)量的好差是最終評(píng)定一個(gè)工程項(xiàng)目建立的優(yōu)劣，而質(zhì)量也是一個(gè)企業(yè)生存的命脈，以質(zhì)量求生產(chǎn)，因此一定要控制好工程施工質(zhì)量這一關(guān)。為了保證工程施工質(zhì)量，必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)展控制：〈一〉目標(biāo)控制〔1〕．目標(biāo)控制分解：根據(jù)道路工程所涵蓋的專業(yè)項(xiàng)目，設(shè)置經(jīng)細(xì)化的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部控制目標(biāo)：1〕地基與根底、蓋梁、支座、橋跨承重結(jié)構(gòu)、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)與裝飾與裝修子分部與其分項(xiàng)工程的施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)X要求與合同的約定，分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批均到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)與子分部實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目全部到達(dá)優(yōu)良等級(jí)。2〕材料品種、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)與合同的規(guī)定。3〕分層檢測(cè)試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)X的規(guī)定。4〕涉與結(jié)構(gòu)平安和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實(shí)行見(jiàn)證抽樣檢測(cè)，符合要求后才能使用于本工程。5〕使用功能到達(dá)設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良。6〕強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控措施、不發(fā)生質(zhì)量事故。7〕檢查、催促施工單位收集、整理質(zhì)量保證資料和施工管理資料，工程竣工后與時(shí)提交完整的工程檔案資料?！?〕．根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)，設(shè)置控制流程，程序化控制工程質(zhì)量，使工程有序、合理、保質(zhì)保量地進(jìn)展。〔3〕．根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)，逐一進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析，超前預(yù)測(cè)可能或容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題的各種因素，并采取有效的防X措施。〔4〕．運(yùn)用質(zhì)量控制目標(biāo)，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，使工程質(zhì)量隨時(shí)處于控制狀態(tài)，并隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析?！?〕．根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，采用并補(bǔ)錄相應(yīng)的質(zhì)量控制表格，使工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)X化。〔6〕．對(duì)工程施工采取旁站、巡視、平行檢查，以與測(cè)量、試驗(yàn)等手段進(jìn)展質(zhì)量控制，確保各工序、各分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量。〈二〉工作方法1．通過(guò)對(duì)施工圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、施工分包單位資質(zhì)，檢驗(yàn)材料、施工設(shè)備、技術(shù)人員資質(zhì)證書(shū)，編制專項(xiàng)工程實(shí)施性監(jiān)理細(xì)那么，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)展事前預(yù)控。2．施工過(guò)程中采取旁站監(jiān)視，對(duì)隱蔽工程、工序間交接檢查驗(yàn)收，采用工程復(fù)核性預(yù)檢、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查、工地會(huì)議、發(fā)布指令等手段確保工程質(zhì)量。3．運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段，通過(guò)排列圖、因果分析圖、質(zhì)量直方圖、控制圖等，分析質(zhì)量波動(dòng)與變異的原因，判斷施工過(guò)程是否正常、評(píng)價(jià)施工管理水平，制定質(zhì)量事故處理程序，與時(shí)有效地處理質(zhì)量事故?！慈到⑼晟频刭|(zhì)量保證措施〔1〕．組織措施1.總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師以與各駐地監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段地質(zhì)量控制和質(zhì)量分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.根據(jù)工程特點(diǎn)成立專門質(zhì)量控制組和專家咨詢組并制定工作制度和程序。3.施工過(guò)程中對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施巡視和旁站，檢查施工過(guò)程中所選材料、混合料是否與批準(zhǔn)的相符合，檢查施工單位是否按照已批準(zhǔn)的施工方案與技術(shù)規(guī)程施工。4.定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和代建方、施工專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展聯(lián)合檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)?！?〕．經(jīng)濟(jì)措施工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤，不合格工程質(zhì)量不簽認(rèn)完成工程量?！?〕．技術(shù)措施1.編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)，包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、特速過(guò)程等，加強(qiáng)控制點(diǎn)的監(jiān)控。2.量測(cè)：對(duì)完成的工程幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)展修整，無(wú)法進(jìn)展整修地要求返工處理。3.試驗(yàn)：對(duì)各種材料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員要隨時(shí)抽樣檢查、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣并進(jìn)展復(fù)測(cè)。4.指令性文件：監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)展質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，使得施工單位加以重視或修改，以與批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題處理方案和處理后的結(jié)論。5.加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，控制好設(shè)計(jì)變更質(zhì)量，重視圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。6.微機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入微機(jī)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析并制定措施?！?〕．合同措施1.認(rèn)真落實(shí)施工管理的責(zé)、權(quán)、利與嚴(yán)格控制建立工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款。2.定期對(duì)施工合同、監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)展檢查分析，撰寫(xiě)報(bào)告報(bào)送代建方查閱?！此摹颠M(jìn)展嚴(yán)格的過(guò)程控制〔1〕．質(zhì)量的事前控制1.審查設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主提出的使用功能要求，按國(guó)家技術(shù)規(guī)X對(duì)工程圖紙X圍內(nèi)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)展審查，審查設(shè)計(jì)的技術(shù)合理性、施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，并提出合理化建議，以節(jié)約投資。2.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同；3.協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開(kāi)工報(bào)告并做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)承包單位選擇的分包商的資質(zhì)進(jìn)展審查；4.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；5.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)；6.核查施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)與采購(gòu)情況是否一樣；7.審查總承包與分包隊(duì)伍的資質(zhì)與管理質(zhì)保體系是否合格和健全；8.審查施工單位的施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備是否滿足施工需要；9.審查施工單位的材料下料情況與施工交底情況；10.審查施工單位特種上崗人員是否持有相應(yīng)的上崗證；11.審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)的完備性和質(zhì)量保證的可靠性；12.審查施工單位選取的分包單位的資質(zhì)；13.協(xié)助業(yè)主選擇特種項(xiàng)目分包單位，協(xié)助