大學《組織行為學》 工商本-考試題庫及答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！下行溝通容易產(chǎn)生（）收藏B收藏A收藏D非正式溝通方式中，某些人將消息有選擇地告訴其他人（通常是和消息內(nèi)容有關的人，這種傳播方式為（）收藏C在群體中，如果成員扮演維護角色的多，任務角色少，那么這是一個（）收藏D收藏A組織中同學會、業(yè)余球隊、釣魚協(xié)會、長期一起吃午餐的三個同事等等，這些屬于（）收藏C設置超級目標，是為了（）收藏A對個體每一個組織需要的行為進行強化，是屬于（）收藏D收藏A收藏A由若干成員企業(yè)為共同獲得某個市場機會的優(yōu)勢而組成的暫時性的經(jīng)營實體，我們稱之為（）收藏B按照Y理論，企業(yè)中的人被看作（）收藏C蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基研究表明：具有（）的人只在非原則問題上表現(xiàn)順從。收藏B前蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基研究表明：具有（）的人只在非原則問題上表現(xiàn)順從。收藏B在信息溝通網(wǎng)絡中，信息溝通的中心人物居中，其他成員通過這個中心人物進行信息溝通，這種信息溝通）。收藏A需要層次論認為，具有長期激勵效果的是（）收藏C收藏B“”收藏D領導，其本質(zhì)就是（）收藏C收藏C假如有項工作對你來說非常吸引力，但你卻沒有動力去應聘。按照期望理論，可能是（）收藏C“）收藏D小道消息最典型的傳播方式是（）收藏B管理方格圖理論中，5.5型方式又稱為（）收藏B收藏B領導生命周期論強調(diào)了領導方式不僅考慮領導者的風格，還要考慮下屬的（）收藏C頭腦風暴法最早是由（收藏D)。收藏D歸因理論是說明和分析人們行為活動因果關系的的理論。我們又稱其為（）收藏A我國根據(jù)PMCPMC）收藏B收藏A收藏A在勒溫的組織變革的程序模式中，所謂解凍是指（）。收藏保留原有的態(tài)度、習慣與傳統(tǒng)鼓勵人們接受新觀念，改變原有的態(tài)度、習慣與傳統(tǒng)C收藏C人們能夠做但是不愿意聽從領導的指示，在生命周期理論中，這表明下屬的成熟度達到（）收藏C人群關系學派把企業(yè)中的人看作（）收藏B群體決策中，會出現(xiàn)這樣一種情況：群體認為追求思想一致比現(xiàn)實地評價各種可能行動方案更為重要。這樣種現(xiàn)象我們稱之為（）收藏B）。收藏A收藏B“新官上任三把火）收藏A組織文化建設又被稱為組織的（）收藏B按照雙因素理論，諸如公司政策、管理監(jiān)督、工作條件、人際關系、工資、地位等等，都是（）收藏B通常工資在強化方式上是屬于（）收藏C商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎勵500金，但沒有人去嘗試。根據(jù)期望理論，這是由于（）收藏C）收藏B尼柯斯曾對100家企業(yè)作過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)逐級傳遞經(jīng)過五個環(huán)節(jié)，信息損失和歪）收藏％％％％C收藏D一個人情緒興奮性和不隨意反應性都較低，沉著冷靜，情緒穩(wěn)定，深思遠慮，思維言語動作遲緩，且交際適度，內(nèi)心很少外露，堅毅執(zhí)拗，淡漠，自制力強。感受性較低而耐受性較高，內(nèi)傾性明顯。那么我們可以說他的氣質(zhì)類型偏向收藏D弗德勒的領導權變理論是屬于（）收藏A收藏D收藏D收藏D收藏D職業(yè)經(jīng)理階層的形成，也形成了專業(yè)管理研究隊伍，從而形成了社會性的管理研究潮流，即（收藏A平行溝通方式，是對應于法約爾的組織管理中的（）。收藏D智商測試在研究方法上屬于（收藏C收藏A態(tài)度成分的核心是（收藏A收藏D通過對他人外部形態(tài)和行為特征的知覺，進而了解其心理活動，這是社會知覺類型中的（）收藏C收藏D當個體感到群體壓力比較大時，會違背自己的意愿產(chǎn)生完全相反的行為。這種現(xiàn)象叫做（）收藏B改變組織成員的態(tài)度評價準則、作風、行為以及人際關系，這屬于組織變革內(nèi)容的（）收藏A通常在傳遞重要的、需要長期保存的信息時，宜使用（）收藏DERG理論認為，個體較高層次的需要得不到滿足，其較低層次的需要就會有所增強。這是的一個觀點稱為（）收藏A非正式溝通方式的閑聊型，又稱（）收藏A收藏C收藏C收藏A收藏C收藏B人們總是顧慮自己的真實態(tài)度不符合社會、團體的規(guī)范，而掩蓋其真實態(tài)度。我們把個體的這種功能稱為（）收藏C學習型組織采用的是（收藏A收藏B＝f）/＝/M＝VxED組織行為學是研究下述哪方面規(guī)律性的科學（）。收藏B這位經(jīng)理可能是根據(jù)（）進行判斷的。收藏D關于社會人基本假設，正確的是(。收藏B收藏A在說服宣傳中，如果被宣傳者最初的態(tài)度與宣傳內(nèi)容不一致時，說服方式宜使用（）。收藏A）。收藏C收藏C雙因素理論作為激勵理論，有個前提條件就是生產(chǎn)率和工作滿意度之間的關系收藏D除了考慮人在本能上確有多種需要及其滿足之外，還將人的信仰和價值觀放在重要的位置。這種人性假設稱為（）收藏A在知覺過程中，通過獲得知覺對象某一行為特征的突出印象，而將其擴大成為收藏定型效應B通過非結構性的團體交互作用方式來改善行為的組織發(fā)展技術稱為（）收藏B按照通道豐富性的層級排列，傳遞信息最豐富的是（）收藏D以其成員工作所需要的主要技能為基礎而把他們集合一起的組織機構為收藏A首先提出期望理論的是（）收藏D一個人心理和行為反應靈活、活潑開朗、善于交際，那么我們可以說他的氣質(zhì)類型偏向（）收藏A對一個組織為指定目標和實現(xiàn)目標所進行的活動施加影響的過程，稱之為（）收藏C按照處理沖突的二維空間模式，如果個體發(fā)現(xiàn)沖突的問題對對方比己方更重要，收藏A收藏B沙洛維和梅耶認為，對人的成就具有決定意義的是（）收藏C收藏C收藏B收藏D按照X理論，企業(yè)中的人被看作（）收藏D工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，(可能達到最高的工作績效。收藏B收藏B特妮休斯頓的嗓音、劉易斯的奔跑、馬拉多納的球技等等，我們稱這些人具有收藏B收藏B決定人的心理活動動力特征的是(。收藏能力個性性格氣質(zhì)D最近研究發(fā)現(xiàn)，女性的凝聚力與男性的凝聚力相比（收藏C要想使工作對高成就需要的人具有較大的吸引力，工作完成的可能性（概率）最好是（）收藏A收藏B收藏A對群體績效起積極作用的角色是任務角色和（）。收藏自我中心角色維護角色管理角色C收藏C對工作極為關心而忽略對人的關心的“權威型管理）收藏A收藏A阻礙組織變革的因素可以分為（）收藏奧地利心理學家A.阿德勒認為性格可以分為（）收藏影響知覺的主觀因素主要有（）收藏ACDE收藏收藏研究組織行為的三個層次為（收藏收藏組織發(fā)展的人文技術主要有（）收藏ABCD收藏美國管理學家哈羅德萊維特認為：組織變革應從以下方面著手（）收藏收藏ABCD企業(yè)文化理論認為企業(yè)不僅僅是人們的工作場所，而且是人們的生活場所，即企業(yè)作為管理組織，具有以下兩個功能（收藏收藏///＝//＞/收藏收藏下面屬于知覺偏差的有（）收藏ABCE收藏組織活動可以分為兩大類（收藏BE以下為事業(yè)部結構的優(yōu)點的有（）收藏需要層次論將人們的需要劃分為（）收藏收藏ABCDE對組織行為學有貢獻的學科，主要有（收藏收藏收藏根據(jù)發(fā)生的速度、強度、持續(xù)性和對人的影響程度，情感可分為（）收藏激發(fā)群體創(chuàng)新的辦法，主要有（）收藏ABCDE減少沖突的兩大策略是（）收藏社會知覺的分類為（）雙因素理論將影響員工積極性的因素分為（）收藏BD影響人際吸引的因素有（）收藏ABCDE收藏期望理論提出了在激勵員工時，要處理以下幾個方面的關系期望理論將影響人們從事某項活動的激發(fā)力量大小的因素歸為（）收藏ADE）。收藏收藏收藏組織文化理論的崛起，帶來了組織行為學和管理理論研究中兩個基本假設的突破，這兩個基本假設為（）。收藏ADAB:應用強化理論要注意以下原則（）收藏收藏收藏收藏ABE麥克利蘭認為人的基本需要是（）收藏ABE收藏收藏收藏收藏DE收藏ADE以下為矩陣結構的缺點的有（）ADE任何組織的存在都必須具備以下三個條件（）。收藏）收藏ABCDE關于引起沖突的策略，可以采用以下幾種具體方法（）收藏收藏收藏影響人際吸引的因素有（）收藏收藏收藏激發(fā)群體創(chuàng)新的辦法，主要有（）收藏應用強化理論要注意以下原則（）收藏收藏收藏對組織行為學有貢獻的學科，主要有（收藏一個群體要想取得高績效，（）起著重要作用。收藏收藏收藏AB關于引起沖突的策略，可以采用以下幾種具體方法（）ACE!正確答案：）ACEACDE）CE）ADEABC）ABCD）ACDE）BDECD）ABCE）ABCD）BCDE）ADE）CDE）ACDEABCDEACBE）BD）BDE）AC）ADE）ACDE）ABCDEABCDE）DEBCE）X式Y式ABCDE）BE）ABCE）ABE）BDEABC）BCD）ACD）ABE）ACD）ABEA.）BC）ABCDE）///＝//＜//＞//＜/CECE）ABCDE）ABCDAD）ABCDE）ACE）ACDE）ABCD）BC）正）ABCDEABDE）ABCDE）ABCDEBBBAAABBBBAAABBAAABAAAAAAA收藏B赫茲伯格的雙因素理論認為工作對人的吸引力是最主要的保健因素。收藏B在人與人之間的溝通過程中，傳遞信息只通過語言系統(tǒng)完成。收藏A組織行為學的研究對象是社會中的人。收藏A收藏B收藏B信息溝通不需要反饋。收藏B組織變革不一定包含創(chuàng)新。收藏A收藏A態(tài)度越重要，和行為的一致性越高。（）收藏A收藏A收藏A!正確答案：判斷題:人群關系學派把企業(yè)中的人看作（）收藏:某廠有一位青年工人，平時表現(xiàn)不太好。其父母是高干，對他要求很嚴，非常關心他在廠里的表現(xiàn)。有一次，他在—項工作中表現(xiàn)得很好，廠里決定鼓勵他。在這項工作完成后，評比中給他評了個三等獎，獎金為2525元錢買一個印上“獎”字的臉盆，作為獎品獎給他。結果，從此以后他刻苦學習、積極努力地工作，年年都被廠里評為勞動模范。收藏問題：針對這個青年工人的實際情況，請你運用期望理論來分析。期望理論認為：個體從事某項活動的動力M取決于達成結果的概率（期望）和結果對自己的需要的滿足程度（效價V）之間的乘積，即公式M=E。案例中的青年工人出身于高干家庭，經(jīng)濟方面并不是其主導需要，而榮譽恰恰是其高E與高V的乘積，正好導致其后來高其工作積極性的結果。:組織行為學的研究對象是社會中的人。收藏!正確答案：A收藏!正確答案：B:收藏!正確答案：B:信息溝通不需要反饋。收藏!正確答案：B組織變革不一定包含創(chuàng)新。收藏!正確答案：A組織變革不一定包含創(chuàng)新。收藏!正確答案：A:收藏回答錯誤！正確答案：A:收藏!正確答案：B收藏!正確答案：A:收藏!正確答案：A:態(tài)度越重要，和行為的一致性越高。（）收藏!正確答案：A收藏!正確答案：A收藏回答錯誤！正確答案：B:個人權力取決于職位。收藏B收藏A群體決策總是優(yōu)于個人決策。收藏A收藏A林塞斯?萊克特的研究結論表明，人本取向越多的組織氣氛，績效水平與工作滿意度也愈高。收藏A組織既是一種維持結構，又是一種創(chuàng)造結構。收藏A收藏A變革是屬于高層思考，基層行動的過程。收藏A收藏A收藏A收藏B收藏B非正式群體中的核心人物，相對于正式的領導者和管理者而言，對成員的影響力弱。收藏A收藏A人群關系理論的產(chǎn)生，源于梅奧等人的霍桑實驗。收藏A工作場所的設計和安排，不會影響員工的人際交往。收藏A如果組織需要解決復雜問題，需要較高的靈活性，則正式溝通網(wǎng)絡采用全通道正式比較合適。收藏B組織發(fā)展需要行為科學的知識，所以組織需要完全依賴于外來咨詢專家。收藏A收藏A工作豐富化是指增加同一或類似任務的數(shù)量，實現(xiàn)滿負荷工作。收藏A組織行為學的產(chǎn)生和發(fā)展是組織管理理論和人力資源管理理論、權變理論學派和組織文化理論不斷融合的過程。收藏B收藏A快樂的員工的生產(chǎn)率一定就高。收藏收藏A組織文化不僅僅要對員工工作場所的影響和認同，同時還要影響到員工工作之外的生活方式。收藏A收藏B赫茲伯格的雙因素理論認為工作對人的吸引力是最主要的保健因素。收藏A收藏B行為和態(tài)度總是保持一致的。收藏B生活組織的假定認為，看待組織不能單純從經(jīng)濟角度，還應該從社會角度來考慮組織的功能。收藏B人際關系不僅影響到群體的活動績效，還可能影響到個體的發(fā)展和身心健康。收藏回答錯誤！正確答案：A人際關系不僅影響到群體的活動績效，還可能影響到個體的發(fā)展和身心健康。收藏回答錯誤！正確答案：A0題題人際關系不僅影響到群體的活動績效，還可能影響到個體的發(fā)展和身心健康。收藏A人際關系不僅影響到群體的活動績效，還可能影響到個體的發(fā)展和身心健康。收藏A收藏B敏感性訓練可能會給參加成員帶來一定心理副作用。收藏B現(xiàn)代特質(zhì)理論認為，應該拋棄“遺傳決定論”，認識到領導是一個動態(tài)過程。收藏B收藏A按照菲德勒權變模型，當情境處于極為不利時，以任務取向的領導者更有效。收藏A馬斯洛認為，只有高層次的需要才具有持久的激勵作用。收藏A優(yōu)秀的管理者不一定是高成就需要的人。收藏B與男性相比，女性在獲得社會贊許和傾向顯示情感方面，可能有更強烈的需