門(mén)店策劃書(shū)的格式

門(mén)店策劃書(shū)的格式篇一：店鋪推廣策劃書(shū)格式封皮小組成員：時(shí)間：目錄一.推廣店介紹店鋪名稱(chēng)：店鋪地址：經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)方式：,..二.店定位本店主推時(shí)下最具性?xún)r(jià)比、時(shí)尚的各種品牌手機(jī)，在保證商品質(zhì)量的前提下，盡量讓商品以市場(chǎng)最低價(jià)面向消費(fèi)者，追求薄利多銷(xiāo)。本店初建不久，人氣較少，信用較低，各種銷(xiāo)售方式還不夠成熟，難以吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)眼球，暫時(shí)還處于店鋪的起始階段，屬于淘寶里的弱勢(shì)店鋪。由于上商品魚(yú)龍混雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈，商品銷(xiāo)售較難，所以本店需要不斷的改進(jìn)嘗試好的經(jīng)營(yíng)方式和銷(xiāo)售渠道，提高店鋪名氣，打出店鋪品牌。由于本店賣(mài)的是品牌時(shí)尚手機(jī)，所以本店將顧客鎖定在追求時(shí)尚，個(gè)性，崇尚完美的時(shí)尚潮人身上，致力于打造淘寶里品牌時(shí)尚手機(jī)達(dá)人的手機(jī)樂(lè)園。三.店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)依靠淘寶的大平臺(tái)展示自己的小店5鋪，以C2c的經(jīng)營(yíng)模式，希望打造出時(shí)尚達(dá)人的手機(jī)樂(lè)園。我們將以誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)吸引客戶(hù)，保證商品質(zhì)量。以熱情周到的服務(wù)提高顧客的回頭率，努力成為淘寶世界里的佼佼者。四.推廣時(shí)間：五.推廣策劃：六.推廣人群選擇：七.周工作安排：八.推廣效果預(yù)估：篇二：開(kāi)店策劃書(shū)格式開(kāi)店策劃書(shū)格式這是一份基本的格式，里面的內(nèi)容是基本的要求，你可以依照你所想表達(dá)的想法，增加所需要的內(nèi)容，盡情表現(xiàn)你的創(chuàng)意喔?。ㄒ唬┪业膲?mèng)想起源（例如：為何想要開(kāi)這個(gè)店？說(shuō)明你在什么狀況或機(jī)會(huì)，想要開(kāi)店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想起源）（二）你想開(kāi)什么類(lèi)型的店（你預(yù)計(jì)開(kāi)店的店名、開(kāi)店型態(tài)、開(kāi)店項(xiàng)目或你店內(nèi)主要產(chǎn)品等，這是開(kāi)店創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容）等：（三）你的專(zhuān)長(zhǎng)技能（例如：擅長(zhǎng)花藝、珠寶設(shè)計(jì)、服飾、行銷(xiāo)等而它們會(huì)如何幫助你完成開(kāi)店的夢(mèng)想？）（四）我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（例如：我的店有什么跟別人不一樣的？特色在哪里？）（五）目前市場(chǎng)的評(píng)估（例如：目前所觀察到的市場(chǎng)中，相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？市場(chǎng)的活絡(luò)度如何？）（六）關(guān)于開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（你需要評(píng)估你所開(kāi)的店，將有可能遇到怎樣的狀況，如景氣、環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者等等。有什么風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生？該如何避免與應(yīng)對(duì)？）（七）我的資金規(guī)劃（你預(yù)計(jì)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的資金來(lái)源，是一個(gè)人獨(dú)資，還是和朋友合伙〈如果合伙，每個(gè)合伙人的出資比例〉，同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用。因?yàn)檫@關(guān)系到未來(lái)開(kāi)店后的利潤(rùn)分配。另外，如果你想申請(qǐng)貸款開(kāi)店，也可以在這部份詳細(xì)規(guī)劃好）（八）我的財(cái)務(wù)規(guī)劃（預(yù)計(jì)開(kāi)店后，每個(gè)月、每年、或前三年?五年內(nèi)的收入及開(kāi)支規(guī)劃，協(xié)助你確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，和了解何時(shí)能收支平衡，開(kāi)始有凈利）（九）我的理想目標(biāo)（你預(yù)計(jì)開(kāi)店后，需達(dá)成的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開(kāi)始獲利？或是有無(wú)擴(kuò)增的計(jì)劃？）（十）我的行銷(xiāo)計(jì)畫(huà)（你所開(kāi)的店，在絡(luò)上的市場(chǎng)狀況如何？你所開(kāi)的店機(jī)會(huì)點(diǎn)或商機(jī)在哪？在商店或商品上，你想以什么方式來(lái)宣傳或廣告，或促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)呢？最主要是要找出你所開(kāi)的店的市場(chǎng)定位。最簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題：要如何讓大家知道你所開(kāi)的店？）開(kāi)店策劃書(shū)（一）一、摘要成立合作團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行小生意，掙來(lái)資本，同時(shí)貸款得到足夠資本。接著建立社區(qū)水果店：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭（每個(gè)家庭3人計(jì)算）的小區(qū)建立水果店。二、行業(yè)分析1、市場(chǎng)分析：中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求（70kg）還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果（80kg）的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t，比XX年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70%。2、政策分析：20**年3月22日（北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)）：79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目，包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有：地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街（區(qū)）以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施；城區(qū)二環(huán)路以?xún)?nèi)，限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市；城區(qū)三環(huán)路以?xún)?nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng)；城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類(lèi)初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。三、商業(yè)模式分析1、新穎的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選。2、多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：（1）消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購(gòu)買(mǎi)方式。（南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購(gòu)買(mǎi)方式，并把其當(dāng)成主要的水果購(gòu)買(mǎi)地）由于其它購(gòu)買(mǎi)水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。（2）大型連鎖超市：大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊，這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大，采購(gòu)成本較低，客流量較大，購(gòu)物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。我們的優(yōu)勢(shì)：我們的水果連鎖店的開(kāi)展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，在采購(gòu)成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如華潤(rùn)超市，我們可以和其商談，把其水果項(xiàng)目承包下來(lái)，在其超市中開(kāi)個(gè)店中店，付給其承包租金和銷(xiāo)售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用，和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)卻同樣可以保證，我們則增加了銷(xiāo)售和展示的窗口。（3）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有，顧客也沒(méi)有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢(shì)：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購(gòu)買(mǎi)了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會(huì)在購(gòu)買(mǎi)很多水果，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開(kāi)在社區(qū)附近，這樣方便了居民購(gòu)買(mǎi)水果。相信誰(shuí)也不愿意走20分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家，大家購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。（4）游商小販：其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng)，能把水果車(chē)推到社區(qū)樓下，由于沒(méi)有租金成本，所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。我們的優(yōu)勢(shì)：北京在**年要召開(kāi)奧運(yùn)會(huì)，所以相信政府不會(huì)允許這樣的游商存在，去破壞北京的形象。(5)對(duì)于追隨者：由于店面布置和銷(xiāo)售方法都是可以復(fù)制的，所以相信在水果店引起消費(fèi)者重視的時(shí)候，會(huì)有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源(采購(gòu)、物流)整合起來(lái)，相信我們的價(jià)格和服務(wù)是別人無(wú)法追趕的。并且我們對(duì)于追隨者可以權(quán)其加盟我們。四、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。2、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)：現(xiàn)在的顧客購(gòu)買(mǎi)水果，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級(jí)的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。3、提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群：水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量（3G、5G）等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō)，顧客可以隨意組合、購(gòu)買(mǎi)水果。購(gòu)買(mǎi)完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒（可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種），并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購(gòu)買(mǎi)的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要：隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買(mǎi)完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好）的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。5、開(kāi)業(yè)初期吸引消費(fèi)者的關(guān)注:可以通過(guò)居委會(huì)、物業(yè)公司等途徑把開(kāi)業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，（）增加水果的消費(fèi)量。6、讓消費(fèi)者選擇我們提供的商品：良好的形象、良好購(gòu)物環(huán)境、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、多重的促銷(xiāo)活動(dòng)、多種多樣的便利服務(wù)措施。7、爭(zhēng)取更多的資源來(lái)贏得更有利的競(jìng)爭(zhēng)力（1）合作伙伴的選擇，可以選擇一家果汁企業(yè)來(lái)持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購(gòu)成本的優(yōu)勢(shì)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的優(yōu)勢(shì)。（2）爭(zhēng)取政策的扶持。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭(zhēng)取更多的政策扶持。8、銷(xiāo)售計(jì)劃：成立大客戶(hù)銷(xiāo)售部和零售連鎖部。（一）單店推廣：（1）開(kāi)業(yè)之初在水果店輻射范圍內(nèi)的居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民。（2）推出積分卡活動(dòng)，吸引社區(qū)居民前來(lái)消費(fèi)。并可以推出購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費(fèi)量。（二）加盟事業(yè)部的推廣：（1）參加一些連鎖加盟的行業(yè)展覽，把店面直接布置到展會(huì)上去，并在水果上（如：橙子）上印上企業(yè)的聯(lián)系方法，發(fā)放給參觀人群。這樣既有新意，也更能吸引別人的關(guān)注。（2）在一些創(chuàng)業(yè)報(bào)紙或雜志上用文章介紹加盟事業(yè)和水果行業(yè)的前景，吸引加盟（3）設(shè)立站，介紹公司，吸引加盟。（4）召開(kāi)推廣會(huì)，邀請(qǐng)一些水果攤的老板參加，介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優(yōu)惠條件。開(kāi)店策劃書(shū)（二）一、場(chǎng)地選擇1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等2、主要各區(qū)的繁華地帶解放碑、南坪區(qū)府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等3、所選樓層不得超過(guò)三樓（最好是二樓或一樓）4、所選場(chǎng)地門(mén)口或周?chē)仨毮芡资v車(chē)（停車(chē)場(chǎng)不算）5、場(chǎng)租費(fèi)用不得超過(guò)30元/平方米二、店名滿庭芳和順?lè)蛔匀幌阒锻＼?chē)六月雪五味鮮故鄉(xiāng)情家鄉(xiāng)味得月樓等三、餐廳設(shè)計(jì)1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。2、雖然是文化餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設(shè)備力求高檔。3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。4、包房應(yīng)有十五個(gè)以上（客人越來(lái)越喜歡在包房用餐），并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專(zhuān)用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備）5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張（并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過(guò)距離）。最好配有舞臺(tái)。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源（及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度）。6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫(kù)房、打荷房。廚房不得少于250平方米。8、整個(gè)餐廳含有：銷(xiāo)售接待區(qū)（大班臺(tái)、沙發(fā)）、吧臺(tái)（有足夠地方放酒水）、收銀臺(tái)庫(kù)房（2個(gè)）、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。9、包房名：使用重慶十七道老城門(mén)命名或重慶老地名命名（包房?jī)?nèi)有對(duì)他們來(lái)歷的畫(huà)或照片）、或用活動(dòng)包房名（如：王府、李府、趙府等），用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門(mén)前）。10、門(mén)匾采用木制招牌（燙金字）。1、門(mén)旁或前廳設(shè)有“XXX序或賦”。2、嘉賓留座牌全部用木刻。3、包房過(guò)道掛有重慶食文化的畫(huà)框（重慶民謠、兒歌），大廳掛有本店特色菜的出處、典故。4、廁所掛重慶言子或重慶歇后語(yǔ)的漫畫(huà)。5、菜譜專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。篇三：花茶館門(mén)店策劃書(shū)結(jié)果（自己寫(xiě)）心語(yǔ)花茶店策劃書(shū)專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班級(jí)學(xué)號(hào)：09XX01姓名：指導(dǎo)老師：沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院心語(yǔ)花茶店策劃書(shū)目錄創(chuàng)業(yè)類(lèi)型 1公司概述 1店名設(shè)計(jì) 1產(chǎn)品服務(wù) 1本店提供的產(chǎn)品 2本店提供的服務(wù) 3市場(chǎng)定位 4目標(biāo)市場(chǎng)選擇 4市場(chǎng)定位 4門(mén)店的選址 5門(mén)店 位5選址原因分析 5投資費(fèi)用 5成本預(yù)算表 5店面設(shè)計(jì) 6店面裝修方案 6店面裝修效果圖 7人員配置與員工招聘 7人員配7員工招聘與培訓(xùn) 8規(guī)章制度 8財(cái)務(wù)制度 8考勤制度 9衛(wèi)生管理制度 9門(mén)店防損和應(yīng)急預(yù)案 10安全作業(yè)管理 10管理升級(jí)一一安全項(xiàng)目管理 10門(mén)店消防應(yīng)急方案 10風(fēng)險(xiǎn)分析 11市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 11 產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 11管理風(fēng)險(xiǎn) 111創(chuàng)業(yè)類(lèi)型公司概述本店預(yù)計(jì)于XX年10月10日成立，主要經(jīng)營(yíng)各種美容功效的花草飲品。店面以零售飲品的形式存在，目標(biāo)成為中低層收入人員家庭客廳的延伸、價(jià)廉物美的社交場(chǎng)所、情侶拍拖的去處。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視健康，花茶自然淳樸、健康天然，泡制講究，外觀清新淡雅，具有美容，瘦身，保健等多種功效，多受大中城市的年輕人和白領(lǐng)女性的追捧，以上原由，預(yù)計(jì)將本店設(shè)置在人流較多的商業(yè)區(qū)。1、公司類(lèi)型：個(gè)體經(jīng)營(yíng)2、公司名稱(chēng)：心語(yǔ)花茶（①心語(yǔ)跟信譽(yù)相似②用心品茶）3、公司的經(jīng)營(yíng)模式：服務(wù)型4、開(kāi)店優(yōu)勢(shì)：（1）、目前競(jìng)爭(zhēng)者很少。就拿東塔來(lái)說(shuō)，目前除了大型商場(chǎng)超市和部分藥店有零售之外，幾乎在沒(méi)有看到其他地方有專(zhuān)業(yè)的和有形象而品種較多的花茶專(zhuān)賣(mài)店。（2）、利潤(rùn)較高。因其商品五花八門(mén)而少有類(lèi)同，價(jià)格也就可隨市場(chǎng)需求情況而定了。（3）、商品損耗極小。此類(lèi)一般不會(huì)象服裝、食品等商品因過(guò)季而變質(zhì)，幾乎沒(méi)有損耗的成本，這本身就又進(jìn)一步提高了贏利。（4）、發(fā)展的潛力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)健康生活的要求也越來(lái)越高，花茶源于天然，是綠色的飲品，含多種功效，對(duì)人的健康不含副作用，對(duì)市場(chǎng)有遠(yuǎn)大的發(fā)展?jié)摿?。店名設(shè)計(jì)本店經(jīng)營(yíng)的是各類(lèi)花茶飲品，為此取名為“心語(yǔ)花茶”?！踞屃x】“心語(yǔ)”又名“信譽(yù)”，對(duì)本店信譽(yù)、品質(zhì)良好的解說(shuō)，同時(shí)表達(dá)了我們用“心”經(jīng)營(yíng)花茶店，讓顧客放心品茶。2產(chǎn)品服務(wù)男人品茶，女人飲花！花茶（Scentedtea）又稱(chēng)熏花茶、香花茶、香片。為我國(guó)獨(dú)特的一個(gè)茶葉品類(lèi)。由精制茶坯與具有香氣的鮮花拌和，通過(guò)一定的加工方法，促使茶葉吸附鮮花的芬芳香氣而成?；ú枋且环N天然飲品，含有豐富維他命，而且不含咖啡因與人造色素?；ú璨坏梢越饪?，而且不同的花茶更具有不同的功效。它獨(dú)特的功效所以長(zhǎng)期飲用會(huì)對(duì)人體的一些疼痛，胃部疼痛，睡眠不好還有女性臉上長(zhǎng)包包等等有很大的好處?；ú铔_泡后，五顏六色，色彩斑斕，香氣四溢，比傳統(tǒng)飲品更有新意。而且跟涼茶藥類(lèi)的口感相比，花茶的口感更佳。而正值夏季的時(shí)候，花茶更可以以冰凍的口感，消解暑氣。本店提供的產(chǎn)品1、單一花茶顧名思義就是單種花產(chǎn)品形成的茶飲品。如，清新檸檬片茶，銷(xiāo)魂迷迭香茶等。2、綜合花茶就是把幾種花適量的搭配在一起，形式另一種功效的花茶。如，瘦身：玫瑰花+洋甘菊+薄荷；排毒：洋甘菊+紫羅蘭+決明子。3、果?；旌匣ú枋怯尚迈r的水果烘干而成的，保有水果的甜蜜口味，口感酸中帶甜。內(nèi)含有豐富的維生素A、B、C、E、果酸、以及礦物質(zhì)。如，無(wú)憂果，出水芙蓉，有機(jī)香橙椰子茶。4、香料調(diào)味花茶在固有花茶的基礎(chǔ)上添加香料，讓其味道更特別，更有口感。如，粉紅甜心奶茶，魅力香蜂茶。多種口味花茶飲品，適合廣大顧客的要求，以及各類(lèi)搭配花茶口味的小點(diǎn)心。為忙碌的生活添加了休閑的氣息。本店提供的服務(wù)1、清新淡雅的品茶環(huán)境。2、店內(nèi)休息專(zhuān)區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)有報(bào)紙雜志架。3、咨詢(xún)服務(wù)：客戶(hù)如有需要，我們會(huì)為他們推薦合適的產(chǎn)品，并告訴他們產(chǎn)品的功效；客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有任何疑問(wèn)和顧慮的，直接向我們的工作人員提問(wèn)，我們會(huì)熱情為顧客解答疑問(wèn)。另外，我們茶館也推出一套點(diǎn)心糕點(diǎn)（全蛋海綿小花糕，香蘇打餅干，香蘇打餅干，茶小蛋糕，子蛋糕卷，皮蛋糕卷）希望大家喜歡！篇四：開(kāi)店計(jì)劃書(shū)基本格式開(kāi)店計(jì)劃書(shū)開(kāi)店要寫(xiě)計(jì)劃書(shū)嗎？就象吃飯要碗和筷子一樣！并不是沒(méi)有碗和筷子就不能吃，但有碗和筷子就吃得更好更舒服！開(kāi)店也一樣，有一份好的開(kāi)店計(jì)劃書(shū)，是協(xié)助你規(guī)劃開(kāi)店事半功倍的開(kāi)始！一份完整的開(kāi)店計(jì)劃書(shū)可以讓你在開(kāi)店的過(guò)程中如魚(yú)得水，實(shí)施起來(lái)一點(diǎn)也不辛苦。這是一份基本的格式，里面的內(nèi)容是基本的要求，你可以依照你所想表達(dá)的想法，增加所需要的內(nèi)容，盡情表現(xiàn)你的創(chuàng)意?。。。ㄒ唬┪业膲?mèng)想起源（例如：為何想要開(kāi)這個(gè)店？說(shuō)明你在什么狀況或機(jī)會(huì)，想要開(kāi)店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想起源）：（二）你想開(kāi)什么類(lèi)型的店（你預(yù)計(jì)開(kāi)店的店名、開(kāi)店型態(tài)、開(kāi)店項(xiàng)目或你店內(nèi)主要產(chǎn)品等，這是開(kāi)店創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容）等：（三）你的專(zhuān)長(zhǎng)技能（例如：擅長(zhǎng)花藝、珠寶設(shè)計(jì)、服飾、行銷(xiāo)等…而它們會(huì)如何幫助你完成開(kāi)店的夢(mèng)想）：（四）我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（例如：我的店有什么跟別人不一樣的？特色在哪里？）：（五）目前市場(chǎng)的評(píng)估（例如：目前所觀察到的市場(chǎng)中，相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？市場(chǎng)的活絡(luò)度如何？）：（六）關(guān)于開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（你需要評(píng)估你所開(kāi)的店，將有可能遇到怎樣的狀況，如景氣、環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者等等。有什么風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生該如何避免與應(yīng)對(duì)）：（七）我的資金規(guī)劃（你預(yù)計(jì)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的資金來(lái)源，是一個(gè)人獨(dú)資，還是和朋友合伙〈如果合伙，每個(gè)合伙人的出資比例…〉，同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用。因?yàn)檫@關(guān)系到未來(lái)開(kāi)店后的利潤(rùn)分配。另外，如果你想申請(qǐng)貸款開(kāi)店，也可以在這部份詳細(xì)規(guī)劃好）：（八）我的財(cái)務(wù)規(guī)劃（預(yù)計(jì)開(kāi)店后，每個(gè)月、每年、或前三年?五年內(nèi)的收入及開(kāi)支規(guī)劃，協(xié)助你確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，和了解何時(shí)能收支平衡，開(kāi)始有凈利）：（九）我的理想目標(biāo)（你預(yù)計(jì)開(kāi)店后，需達(dá)成的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開(kāi)始獲利？或是有無(wú)擴(kuò)增的計(jì)劃）：（十）我的行銷(xiāo)計(jì)畫(huà)（你所開(kāi)的店，在絡(luò)上的市場(chǎng)狀況如何？你所開(kāi)的店機(jī)會(huì)點(diǎn)或商機(jī)在哪？在商店或商品上，你想以什么方式來(lái)宣傳或廣告，或促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)呢？最主要是要找出你所開(kāi)的店的市場(chǎng)定位。最簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題：要如何讓大家知道你所開(kāi)的店）：（十一）其它（還有沒(méi)有其它想說(shuō)的）篇五：復(fù)印店策劃書(shū)“印坊”復(fù)印店商業(yè)策劃書(shū)目錄目錄 2一、創(chuàng)業(yè)背景 3二、團(tuán)隊(duì)人員分配及結(jié)構(gòu) 3三、市場(chǎng)分析 41. 優(yōu) 勢(shì)分析 4（ 1 ）供不應(yīng)求 4（ 2 ）缺乏資源 4（3 ）良好自理位置 5（4）附近沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 52. 劣勢(shì)分析 5四、服務(wù)介紹及營(yíng)銷(xiāo) 61. 普 通服務(wù) 6(1)復(fù)印、打印、彩印 ...6( 2 )照片的沖洗 6( 3 ) 傳真 62.務(wù) 7（ 1 ）打印郵箱 7（ 2 ）廢紙?jiān)倮? 7（3）論文等應(yīng)用文的排版、打印 7（ 4 ）參考資料 7（5 ）班級(jí)復(fù)印團(tuán)體優(yōu)惠 8( 6 )開(kāi)放時(shí)間 8五、投 資與財(cái)務(wù) 8.設(shè) 備投資表 8.預(yù)算日成本 9.預(yù)算利潤(rùn) 9六、 我們的承諾 10一切服從校方 10保持好環(huán)境 10七 、 附錄 11合伙人合同 11雇用員工合同 12、創(chuàng)業(yè)背景隨著融智學(xué)院的一天天壯大，學(xué)生數(shù)量的增多，復(fù)印的需求量自然也很大，然而圖書(shū)館和教學(xué)樓附近沒(méi)有復(fù)印店，圖書(shū)館距校園其他復(fù)印店較遠(yuǎn)，這給在圖書(shū)館學(xué)習(xí)又想復(fù)印資料的同學(xué)帶來(lái)了很大的不便，為滿足同學(xué)們的需要，同時(shí)為了鍛煉自己的能力，我們?cè)敢饨庸芙?jīng)營(yíng)這個(gè)復(fù)印店，服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己。二、團(tuán)隊(duì)人員分配及結(jié)構(gòu).在學(xué)院、圖書(shū)館統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、指引下我們堅(jiān)持“服務(wù)大家”的原則，辦好“印坊”為老師、同學(xué)們服務(wù)。.團(tuán)隊(duì)兩位成員均為“印坊”店長(zhǎng)，職位相同，分工不同，沈鵬飛主要負(fù)責(zé)對(duì)外的交流與聯(lián)系，店面的管理。李鵬飛主要負(fù)責(zé)耗材的購(gòu)入、店面的財(cái)務(wù)工作。.下設(shè)兩位員工，為在校大學(xué)生提供兩個(gè)助學(xué)崗位（工資標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)校的勤工助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)），兩位員工的工作為在課余時(shí)間在店中負(fù)責(zé)店面的營(yíng)業(yè)工作、每日賬目的核對(duì)。店長(zhǎng)在課余時(shí)間協(xié)助店員工作。三、市場(chǎng)分析.優(yōu)勢(shì)分析（1）供不應(yīng)求隨著融智學(xué)院一天天壯大，而校園復(fù)印店只有三家，這使許多同學(xué)都為復(fù)印資料而煩惱，因?yàn)槊看螐?fù)印總是有許多人在排隊(duì)，導(dǎo)致浪費(fèi)很多時(shí)間。所以對(duì)于這種供不應(yīng)求的情況，應(yīng)該增加復(fù)印店，來(lái)滿足同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活需要，相信同學(xué)們寧愿多走幾步也不愿在一個(gè)地方等待很長(zhǎng)時(shí)間。尤其是在每學(xué)期到期末之際，同學(xué)們都擠在復(fù)印店打印資料，會(huì)等待很長(zhǎng)時(shí)間，這讓同學(xué)們很煩惱。（2）缺乏資源圖書(shū)館離其他三家復(fù)印店都比較遠(yuǎn)，當(dāng)同學(xué)們?cè)趫D書(shū)館看到一些好的資料，想要復(fù)印下來(lái)，但是附近又沒(méi)有復(fù)印店，不利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)，這給在圖書(shū)館學(xué)習(xí)的同學(xué)們帶來(lái)很大的不便。所以對(duì)于這種可以增加的資源缺乏，是可以改進(jìn)。如果在圖書(shū)館增加復(fù)印店，在那里學(xué)習(xí)的同學(xué)們隨時(shí)可以復(fù)印，比如看到一些好的資料，但是又不能立刻記下來(lái)，他們就能很方便的將資料印好，這樣將會(huì)增加同學(xué)們的效率。（3）良好自理位置圖書(shū)館離教學(xué)樓比較近，這樣同學(xué)們?cè)谡n間休息和上自習(xí)期間都可以很方便的到圖書(shū)館來(lái)印資料。而其他復(fù)印店相比之下都要離教學(xué)樓遠(yuǎn)一些，所以這就是很好的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，只要提高服務(wù)質(zhì)量和印刷質(zhì)量，相信同學(xué)們會(huì)選擇圖書(shū)館的復(fù)印店。同時(shí)，圖書(shū)館離教師辦公室比較近，同學(xué)們寫(xiě)的資料被老師修改之后，能夠及時(shí)復(fù)印出來(lái)，交給老師修改，因此這是更好的地理位置優(yōu)勢(shì)。還有一點(diǎn)，當(dāng)同學(xué)們圖書(shū)館學(xué)習(xí)的時(shí)候，一定不會(huì)在其他復(fù)印店印好之后再來(lái)圖書(shū)館學(xué)習(xí)，肯定會(huì)愿意帶著U盤(pán)到圖書(shū)館來(lái)打印，這是一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，誰(shuí)都不愿意多浪費(fèi)一丁點(diǎn)沒(méi)有意義的力氣。（4）附近沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何東西都有兩面性，雖然說(shuō)圖書(shū)館離寢室要遠(yuǎn)一些，同學(xué)們可能會(huì)選擇就近原則，到寢室附近復(fù)印店，這看起來(lái)是個(gè)劣勢(shì)。但是當(dāng)?shù)竭_(dá)印資料高峰期，同學(xué)們可能不會(huì)愿意在那兒等，而是愿意到圖書(shū)館這邊來(lái)打印，因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得這邊復(fù)印資料的人少，這樣事實(shí)上圖書(shū)館人也不會(huì)少。.劣勢(shì)分析其實(shí)在上邊已經(jīng)說(shuō)到，最大劣勢(shì)就是同學(xué)們從寢室出來(lái)會(huì)直接到就近復(fù)印店打印，而不會(huì)到遠(yuǎn)處復(fù)印店打印。同樣，大部分同學(xué)上課時(shí)順便就可以打印，這些都是圖書(shū)館開(kāi)打印店的不利因素。因此，篇六：咖啡店策劃書(shū)沙一咖啡店策劃書(shū)第一部分行業(yè)前景第二部分宗旨第三部分運(yùn)營(yíng)模式第四部分產(chǎn)品和服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)描寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)比賽3、資源第五部分市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)需求2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)分析4、推廣計(jì)劃5、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)第六部分消費(fèi)人群第七部分產(chǎn)品特色第八部分人力資源分配第九部分財(cái)務(wù)計(jì)劃第十部分利潤(rùn)分析第十一部分投資風(fēng)險(xiǎn)策劃人:陳景景14現(xiàn)代農(nóng)業(yè)XX02280102曾著才14現(xiàn)代農(nóng)業(yè)XX02280141張蔚然14現(xiàn)代農(nóng)業(yè)XX02280144一、行業(yè)前景：近十年來(lái)咖啡店紛紛在國(guó)內(nèi)各大城市的街頭涌現(xiàn)，尤其是隨著星巴克、上島等數(shù)家大型企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入，市場(chǎng)上呈現(xiàn)出一片熱鬧景象?？Х鹊南M(fèi)群體逐漸成長(zhǎng)壯大，咖啡文化正在內(nèi)地城市逐漸形成，而且每年國(guó)內(nèi)的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)還在持續(xù)擴(kuò)大。雖然目前國(guó)內(nèi)人均咖啡消費(fèi)量與歐美國(guó)家相比還有很大的差距，但中國(guó)的咖啡市場(chǎng)正在以每年30%以上的速度擴(kuò)大，中國(guó)的咖啡市場(chǎng)有著巨大的增值空間。隨著人們的生活水平在不斷提高，咖啡這種西式飲品正在被越來(lái)越多的國(guó)人所接受，隨之而來(lái)的咖啡文化正充滿生活的每個(gè)時(shí)刻?？Х炔辉賰H僅是一種飲料，它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一起，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活；或是交友談心，或是商務(wù)會(huì)談，或是休閑怡情，盡在一杯音樂(lè)彌漫的咖啡中。正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段，中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人，這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨，意味著有更多的機(jī)會(huì)，更大的利潤(rùn)回報(bào)空間。未來(lái)幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)?？傮w來(lái)說(shuō)，由于中國(guó)市場(chǎng)巨大，咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好，中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位?？Х鹊瓿Ｍ麚P(yáng)咖啡之功效，我們更希望從中獲利。計(jì)劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計(jì)3年左右發(fā)出總投資本錢(qián)，并慢慢著手獲利，在兩年后每月除稅純利抵達(dá)兩萬(wàn)元，并在四年后能開(kāi)設(shè)另一所主題咖啡店。成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、分身情調(diào)消費(fèi)的帶領(lǐng)性品牌咖啡店，時(shí)髦消費(fèi)場(chǎng)所。三、運(yùn)營(yíng)模式：合作情勢(shì)：聯(lián)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)，建議合作者在高級(jí)寫(xiě)字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、吧、車(chē)站、電影院、碼頭或其他有市場(chǎng)空隙之處等地區(qū)選址；統(tǒng)一裝修作風(fēng)、統(tǒng)一產(chǎn)品；總部供給支撐（包含人員培訓(xùn)）和產(chǎn)品（咖啡豆、茶）配送。在裝修風(fēng)格方面：咖啡店為溫暖浪漫的氣概：同一裝修氣概，面積大約在70平米，為顧客提供優(yōu)良的供職:給顧客最好的享用。裝修氣概雖然簡(jiǎn)單，但要有家的滋味，以至比家還溫暖，還抓緊。墻全部是書(shū)架，下面將擺滿了各種書(shū)籍，成為一個(gè)小型圖書(shū)館，來(lái)賓唾手可得，拿起一本來(lái)讀，且我們?cè)O(shè)有報(bào)紙架。每天均提供當(dāng)日?qǐng)?bào)紙讓顧客閱讀，為來(lái)咖啡館用早餐的顧客提供了便利?？Х鹊陮⒃O(shè)立特色黑板墻，供來(lái)賓實(shí)行即興之作，可能有繪畫(huà)、文字，將成為來(lái)賓的情感渲泄地?？Х鹊赀€將設(shè)立一個(gè)小投影，用來(lái)播放電影，讓來(lái)賓感觸就像在家里一樣緊張自在。墻壁上除掛上各種咖啡的資料外，也掛上我們所設(shè)計(jì)的咖啡的相片。假如有條件：我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴：營(yíng)建更好的氣氛：也可為顧客提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。四、產(chǎn)品和服務(wù)：1、產(chǎn)品和服務(wù)描寫(xiě)出售咖啡、茶類(lèi)、酒水、簡(jiǎn)餐等商品，并為客人供給精良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情緒，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好場(chǎng)合。這些業(yè)務(wù)與場(chǎng)合業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。反而可以與場(chǎng)合業(yè)主的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2、競(jìng)爭(zhēng)比較同行競(jìng)爭(zhēng)格式對(duì)我們有利，能更好的提升我們的著名度相對(duì)而言，我們管理程度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，都占領(lǐng)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。3、資源、咖啡店是請(qǐng)求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)請(qǐng)求嚴(yán)格的行業(yè)，畢竟其帶有高消費(fèi)色彩，消費(fèi)者必定在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些，對(duì)者的資源、有很高的請(qǐng)求。者選擇加盟合作方法，一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和，一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五、市場(chǎng)分析：1、市場(chǎng)需求(1)穩(wěn)固的老客戶(hù)資源。(2)寫(xiě)字樓與賓館客源。(3)購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)合。(4)成熟居民小區(qū)。(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類(lèi)企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多，當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(1)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流，市場(chǎng)前期造就已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國(guó)際咖啡公司紛紛在中國(guó)設(shè)立分公司或工廠，根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查，32%的城市居民喝咖啡。過(guò)去一年內(nèi)喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外，還有昆明、廈門(mén)、杭州和天津。2)咖啡消費(fèi)品位越來(lái)越高，文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足請(qǐng)求了，消費(fèi)者開(kāi)端認(rèn)知咖啡的品牌、作風(fēng)和知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè)趣。(3)教導(dǎo)水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相干。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國(guó)大陸是一種象征優(yōu)勢(shì)階層的生活方法。3、競(jìng)爭(zhēng)分析(1)與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng)。目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee)，以及同樣來(lái)自美國(guó)的CoffeeBeanery,源自日本的真鍋咖啡(Manabe)，都在平分秋色。篇七：淘寶店策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式淘寶店經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)班級(jí)：小組成員：日期：XX年06月09日目錄..3二、店介紹 ..3三、市場(chǎng)分析及定位 3（一）、店經(jīng)營(yíng)宗旨?一 3（二） 、目標(biāo)市場(chǎng) 3（三） 、市場(chǎng)分析 4（四）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?一 4略?一 4（一） 、產(chǎn)品策略?一 4（二） 、價(jià)格策略?一 4（三） 、渠道策略 5（四） 、促銷(xiāo)策略?一 5五、店設(shè)計(jì)??? 6（一） 、平臺(tái)選擇?一 6（二）、店風(fēng)格設(shè)計(jì)??? 6六、店 管理 8（一）、店日常管理??? 8（二）、店服務(wù)管理??? 10（三） 、支付方式??? 10（四） 、物流模式??? 11七、店推廣??? 11八、店開(kāi)設(shè)及推廣流程 11結(jié) .28一、刖言隨著生活的信息化，電腦的普及運(yùn)用，上購(gòu)物已經(jīng)慢慢取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式。上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式。因此上開(kāi)店成為了一種潮流，并且越來(lái)越多的人選擇上創(chuàng)業(yè)。上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與分析，選擇了上創(chuàng)業(yè)。針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了年輕女性的市場(chǎng)，開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)年輕女性服裝的店。二、店介紹本店主要經(jīng)營(yíng)時(shí)尚女包以女性作為主要的銷(xiāo)售對(duì)象，選擇18-25歲的女性作為客戶(hù)群。包包的類(lèi)型有多種多樣不管在品種、質(zhì)地、色彩、價(jià)格方面都是合理的。本店的風(fēng)格是以粉紅色為主讓所有進(jìn)入我店的顧客都有一種溫馨的感覺(jué)。本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶(hù)的需求，用戶(hù)的滿意。服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶(hù)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、市場(chǎng)分析及定位（一）店經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。（二）目標(biāo)市場(chǎng)據(jù)絡(luò)消費(fèi)者的年齡特點(diǎn)調(diào)查，將服裝定位于18-25歲的時(shí)尚女性，如果再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，再目前的情況下，選擇中高產(chǎn)品入手最合適。一方面，有錢(qián)的顧客之占多數(shù)，且大部分絡(luò)消費(fèi)者都希望能買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)物美的商品；另一方面，在大部分的消費(fèi)者，購(gòu)成為一種普遍現(xiàn)象，特別是一些大學(xué)生、畢業(yè)生、上班的知識(shí)女性在上購(gòu)物，消費(fèi)水平較高，適合走高端市場(chǎng)。（三）市場(chǎng)分析中國(guó)電子商務(wù)較外國(guó)發(fā)展晚點(diǎn)，現(xiàn)在正是其發(fā)展的鼎盛時(shí)期，各個(gè)商家都會(huì)努力捉住這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，特別是零售業(yè)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，服裝行業(yè)如果能夠在質(zhì)量好的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上高點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，充分利用一切可以利用的資源，其獲得成功的也是很有可能的，服裝有各種不同的款式，幾乎每個(gè)人都需要它，從低檔到高檔都需要，特別是愛(ài)美的女士更是不可少的有好多包和不同的衣服搭配，不同的場(chǎng)合，不同的心情，不同的節(jié)氣，不同的用途都需要不同的服裝，總之服裝的市場(chǎng)非常廣泛。專(zhuān)心發(fā)展主業(yè)，致力于創(chuàng)新，不斷推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)的企業(yè)才能得以生存發(fā)展，