學(xué)校物業(yè)管理人員個人工作總結(jié)

第頁共頁學(xué)校物業(yè)管理人員個人工作總結(jié)學(xué)校物業(yè)管理人員個人工作總結(jié)【一】光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回憶過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)校總務(wù)工作獲得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年物業(yè)后勤工作總結(jié)如下：一、效勞教育、和諧無私后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進展的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)效勞的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)效勞。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。一年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“效勞育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的老師、學(xué)生效勞，自覺地為老師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，互相支持，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的根底。二、同心協(xié)力、齊抓共管今年，結(jié)合學(xué)校的工作方案，為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化，為老師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，要開場撤除老辦公樓，于是電線、播送線、線的撤除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和施行兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進展和辦公樓的順利撤除。2、為了保證新教學(xué)樓建立的順利進展，后勤處抽調(diào)一人專門負責(zé)基建工作，從破土開工開場一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。3、對原辦公樓前的綠化植物及時進展移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。4、加強食堂商店管理，定期對職工進展食品衛(wèi)生平安培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控；每月對食堂商店進展平安排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生平安事故；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上。5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進展檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進展。6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)長遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)平安，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教誨處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核方法，由于措施得力，根本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近x年的木蒸籠。9、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心安康，加強預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進展消毒噴灑。10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。三、熱情周到、節(jié)約為先總務(wù)處認真準備，科學(xué)籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的效勞?？傊?，過去的一年，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階奉獻我們的力量。學(xué)校物業(yè)管理人員個人工作總結(jié)【二】xx物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“效勞型”的深入轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“效勞育人，業(yè)主至上”的全新效勞理念。xx物業(yè)在開展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人效勞的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的獲得，而是以積極的態(tài)度正視在效勞過程中存在的效勞專業(yè)性不強，效勞內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及本錢過高等問題。今年開場，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建立，進步公司的運作效率和競爭力。一、人力資人力資是公司開展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了進步公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且到達了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對管理層進展的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進步了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的＇工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大進步了效勞質(zhì)量。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資儲藏，專業(yè)才能，綜合才能出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)籌劃人員等，給公司的開展提供了廣闊的空間。二、規(guī)章制度入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原那么，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了根據(jù)。三、維修方面去年學(xué)生入住之初，因趕工期，x棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接收后困難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計收到師生報修單xx多份。可因去年維修力量過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的效勞承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用x天x夜時間全部調(diào)好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了x棟公寓x多盞燈炮以及x多個水龍頭和x個沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率到達了xx%以上。學(xué)校物業(yè)管理人員個人工作總結(jié)【三】一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和各部門的大力支持配合下，我?guī)е锕苤行娜w職工堅持以效勞為中心，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心，堅持效勞大局，著眼長遠為目的，順利完成了的各項工作任務(wù)。現(xiàn)個人總結(jié)如下：一、不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)我始終把加強政治理論、業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為進步工作才能、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項工作，為落實各項任務(wù)提供思想保證。從而不斷進步了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的根底。二、圍繞職能定位，不斷進步后勤效勞保障才能后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大，除方案性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。所以，我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細致，緊扣機關(guān)后勤改革與成長實際，明確機關(guān)后勤功能定位和成長方向，提出效勞是后勤部門的天職，是立局之本；維護是成事之基，是進步效勞才能和程度的手段。在工作思路上提出了＂四句話，八個字＂：牢記一個宗旨—效勞，抓住一個根本—維護，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在詳細工作目的任務(wù)上提出：一是強化效勞，要求職工在＂鉆＂、＂勤＂、＂有心＂、＂優(yōu)＂上下功夫，變被動效勞為主動效勞，不斷進步效勞才能和程度。二是在進步效勞的同時，節(jié)支增收。強化本錢維護，各項經(jīng)費支出同比降低。三、標準工作制度，優(yōu)質(zhì)高效的開展后勤保障效勞針對物業(yè)中心崗位多、辦公地點分散的特性，本人不定期的對各個崗位進展查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況；態(tài)度能否熱情、效勞能否到位等，并對查崗情況通報，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過學(xué)習(xí)教育，職工思想上有了清楚進步，政治上有了清楚進步，作風(fēng)上有了清楚轉(zhuǎn)變，紀律上有了清楚增強，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯、踏實的工作作風(fēng)。同時，以績效考核指標為標準，實行目的管理責(zé)任制，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。在原有的根底上修定部門工作制度，標準工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質(zhì)高效地做好機關(guān)后勤效勞維護工作。四、堅持求真務(wù)實，努力抓好后勤效勞各項工作我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、根底設(shè)施維護和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護、消防平安、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，面對大量繁雜瑣碎的事務(wù)，本人注重強化工作意識，加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求在工作中精益求精。在醫(yī)療衛(wèi)生方面。20xx年，醫(yī)務(wù)室的同志以高度的責(zé)任心堅守工作崗位，履行崗位職責(zé)，職工及家屬患病，做到隨到隨處理。經(jīng)常加班加點，不辭辛苦。學(xué)校物業(yè)管理人員個人工作總結(jié)【四】20xx上半年已經(jīng)過去了，半年的時間過得真快，我在物業(yè)管理員的工作原來已經(jīng)過了一半了。對自己這半年的工作也有些收獲，也做了一些成績，為了能從上半年的工作中得到更好的經(jīng)歷，為此對自己工作上半年做總結(jié)。以下是我作為物業(yè)管理員的工作總結(jié)。上半年我負責(zé)xx小區(qū)的物業(yè)，幫助戶主管理小區(qū)的根底設(shè)施、設(shè)備，幫助大家解決日常遇到的問題，并做好小區(qū)內(nèi)的設(shè)備和場地的維修養(yǎng)護，保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)備的正常使用。為他們提供多方面的效勞工作。在這半年里的工作，我盡量做到讓戶主對我的效勞滿意，在工作過程中，盡心承受租戶和戶主的意見，維護大家的權(quán)益，保障日常的生活環(huán)境。在對小區(qū)進展物業(yè)管理時候，我會去對小區(qū)內(nèi)各戶進展生活調(diào)查，采取大家的提出的意見，對大家遇到的問題進展記錄，在做詳細的解決方案。整個上半年的工作，都是圍繞著戶主和租戶進展的，希望可以通過自己的工作對他們的生活起到幫助作用，管理好整個小區(qū)的運作。在這半年里，小區(qū)內(nèi)也發(fā)生幾項矛盾事件，為了不讓矛盾加深，也為了保障小區(qū)的生活秩序是正常的，我作為小區(qū)的管理員，我對他們進展了調(diào)解。雖然中間有些戶主的矛盾有些難解決，但是到最后，還是幫助他們各退一步緩解了關(guān)系，及時的維護了小區(qū)內(nèi)的生活秩序，幫助大家生活回到正常的渠道中去。這上半年，我的工作也有時會遇到很難去解決的問題，自己在處理時也有不當?shù)牡胤?，在作為這樣的一個物業(yè)管理員，我對自己的工作也有很多的不滿意，但20xx年上半年的工作情況在整體上還是做得相對較好，這對