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文檔簡介
——檢修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))綜采隊檢修班班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé),要按照"三大規(guī)程'組織施工。綜采隊檢修班班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度組織生產(chǎn)、檢修、保證安全。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.保證遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。
2.掌握本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合理安排出勤,保證安全生產(chǎn)。
3.保證設(shè)備儀器運轉(zhuǎn)正常,發(fā)現(xiàn)異常時及時處理,不能馬上處理的,及時匯報。
4.積極配合機電技術(shù)員開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織本班機電人員對設(shè)備進行的檢修、維護、保養(yǎng)。
5.嚴(yán)格按照規(guī)程、措施組織施工。
6.工作場所發(fā)生險情時,及時組織撤離人員。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.保證在生產(chǎn)、檢修過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、煤礦"三大規(guī)程'及上級安全指示、指令和各類規(guī)章制度,落實本隊的各項管理制度,對本班的安全、質(zhì)量全面負責(zé),是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.掌握本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查本班職工的工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況以及三大規(guī)程的遵守情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與驗收員、跟班隊長一起對采煤工作面進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。
3.檢修班班長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點,兼顧安全生產(chǎn)與檢修,合理安排人員組織好本班的工作,保證其能夠按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn),同時保證檢修工作的順利進行。
4.堅持敲幫問頂及圍巖觀測等安全管理制度,及時進行安全檢查,嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強工作面和危險地段的頂板支護,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
5.保證采煤工作面的安全設(shè)備、儀器、儀表正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,及時匯報。協(xié)調(diào)解決檢修過程中出現(xiàn)的問題,確保安全生產(chǎn),抓好工作面的各系統(tǒng)正常檢修工作,保質(zhì)保量完成當(dāng)班的檢修任務(wù),為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
6.帶領(lǐng)全班人員參加班前會。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報制度,每班向隊值班室三匯報,接班后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下班班前會半小時內(nèi)匯報當(dāng)班生產(chǎn)、檢修進度以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項;交班前匯報當(dāng)班主要工作量及檢修任務(wù)等完成情況,以便合理的組織生產(chǎn)。
7.積極配合機電技術(shù)員開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織本班機電人員對設(shè)備進行的檢修、維護、保養(yǎng),保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
8.在機電技術(shù)員的指導(dǎo)下,認(rèn)真搞好機電基礎(chǔ)原始技術(shù)數(shù)據(jù)的收集和匯總工作,協(xié)助機電技術(shù)員及時填寫和報送各種圖表資料。
9.協(xié)助機電技術(shù)員搞好機電設(shè)備管理和維護,參與建立健全各項機電管理制度,參與編制機電設(shè)備檢修計劃。協(xié)助機電技術(shù)員做好機電設(shè)備,備品、備件的計劃管理,對井下備品、備件做到心中有數(shù),杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)。
10.參與小改小革和先進技術(shù)、先進設(shè)備的推廣應(yīng)用,認(rèn)真組織本班職工進行機電技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),確保崗位工取得上崗資格,持證上崗。
11.做好檢修班機電各項工作的技術(shù)指導(dǎo),參加機電設(shè)備安全檢查,電氣設(shè)備消滅失爆,主要設(shè)備臺臺完好,杜絕大型機電事故的發(fā)生。
12.根據(jù)"三大規(guī)程'的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產(chǎn)、檢修中的問題。在安排施工以前,按規(guī)定準(zhǔn)備充足的備品和配件,給安全生產(chǎn)和檢修創(chuàng)造有利條件。
13.督促本班特種作業(yè)人員的持證上崗。根據(jù)當(dāng)班職工的工作情況,合理分配工分,做到公平合理,有獎有罰。
14.監(jiān)督職工按章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正、匯報。支持管理人員正確行使職權(quán),主動接受公司有關(guān)部門檢查與考核,對他們提出的問題及時采取措施處理。
15.采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要及時組織命令工人按照避災(zāi)路線有序撤離,保證安全。做好幫扶管理工作,必須盡職盡責(zé),杜絕"三違'現(xiàn)象。
16.本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、安全措施等不符合要求時,不得安排工人操作。
17.組織職工搞好工作面及設(shè)備運行環(huán)境的清潔工作,搞好文明生產(chǎn),落實好勞動技能競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
18.帶領(lǐng)本班人員按時參加公司及隊上舉行的各類安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識。
三、考核規(guī)定
實行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核納入安全績效考核具體規(guī)定如下:
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