質量月的活動總結模板（20篇）

第38頁共38頁質量月?的活動?總結模?板質?量月活?動總結?（一）?為期?一個月?的“質?量在我?心中、?質量在?我手中?”質量?月活動?已喜降?帷幕，?這既是?公司上?至高層?管理人?員，下?至普通?員工政?治生活?中的一?件大事?，同時?也是提?高全員?質量意?識，從?我做起?、促進?我們公?司三大?主流產?品質量?再上一?個新的?臺階，?向更高?目標邁?進的又?一重大?舉措。?回顧?___?_月以?來的活?動開展?，我們?全體干?部、員?工緊緊?圍繞任?總在主?管級以?上人員?會議上?的指示?和要求?精心組?織、合?理安排?、積極?參與、?全面實?施、逐?步推進?并不斷?完善，?圓滿完?成了此?次活動?的各項?具體內?容與要?求，取?得了可?喜的成?效，達?到了理?想的目?的，證?實了問?題的癥?結，提?出了合?理的建?議，拿?出了整?改的方?案，采?取了過?硬的措?施，扭?轉了過?去存在?的一些?不良習?慣，如?今我們?全員正?朝著實?現零投?訴，達?到零缺?陷的目?標奮進??？?結__?__月?以來的?質量活?動我們?取得了?如下八?大成果?：1?、通過?一些文?娛和體?育活動?的開展?，既豐?富了我?們員工?的業(yè)余?文化生?活，同?時也培?養(yǎng)了我?們服從?能力和?組織能?力，既?鍛煉了?身體，?也磨練?了意志?。2?、通過?評比“?集體標?兵”和?“個人?標兵”?使員工?的干勁?十足，?開展你?追我趕?的喜人?局面，?涌現了?以中段?貼紙組?為“集?體標兵?”，以?冷壓組?黃加信?、包裝?組陳凱?、成品?倉楊軍?道等“?個人標?兵”為?龍頭的?一大批?優(yōu)秀的?員工，?由于名?額的限?制，不?能一一?列舉，?他們是?我們學?習的榜?樣，是?我們的?楷模，?是我們?的追求?目標。?希望他?們繼續(xù)?發(fā)楊、?以點帶?面，讓?先進的?更先進?，讓后?進的趕?先進。?3、?通過推?進和加?強6s?管理，?從車間?區(qū)到生?活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善，面?貌煥然?一新，?令人舒?暢，同?時也給?生產創(chuàng)?造了一?個舒適?的環(huán)境?和良好?的條件?。4?、通過?以潘經?理牽頭?，各部?門主管?參與評?比和糾?正員工?操作現?場測試?、評比?出以面?油組李?德華、?劉貴強?等員工?規(guī)范操?作的典?范，大?大鼓舞?了他們?的斗志?和工作?士氣，?讓后進?的現場?學習觀?摩、不?斷改進?、不斷?提高。?5、?更為重?要的是?通過此?次活動?的開展?，員工?的質量?意識大?有改觀?，原有?的不良?操作習?慣，“?干壞干?好一樣?與我無?關”的?思想意?識已蕩?然無存?，真正?地是在?“人人?品管，?一次做?好”默?默無聞?地在生?產一線?付出自?己辛勤?的汗水?，作出?自己的?努力。?6、?通過此?次活動?的開展?，閑置?很久的?《三檢?卡》已?迅速落?實到位?，一系?列的《?作業(yè)指?導書》?、《工?藝難點?、盲點?及技術?落后的?操作員?工現場?培訓跟?蹤計劃?》，以?及后進?工段的?《整改?方案》?等相繼?出臺，?通過品?管的統(tǒng)?計分析?，采用?檢查、?曝光，?獎優(yōu)罰?劣的形?式，同?時按照?公司兩?項處罰?166?條之規(guī)?定去落?實、去?執(zhí)行，?使員工?真正意?識到：?“下一?道工序?就是客?戶，產?品的質?量就掌?握在我?的手中?”。?7、通?過此次?活動的?開展，?各工段?的細小?環(huán)節(jié)得?到了有?效的控?制。前?段工序?中板件?的輕拿?輕放，?機械的?勤修勤?檢，工?藝的細?致指導?，孔位?、槽位?尺寸的?偏差得?到了有?效的控?制;中?段工序?面油、?底油的?操作及?技能得?到了較?大的改?進提高?;后段?包裝部?通過培?訓，突?破重點?、難點?，抓尾?貨，少?包、錯?包等現?象得到?有效的?遏制;?來料處?針對板?件的劃?傷等質?量問題?提出和?制定了?切實可?行的方?案，同?時派員?駐廠跟?蹤，大?大的降?低了由?于來料?原因而?降低生?產效力?的比率?，實現?了生產?與計劃?同步的?喜人局?面。?8、通?過此次?活動開?展，大?大消弱?外協(xié)供?應商渺?視質量?的意氣?，每日?由品質?部對客?戶進行?產品質?量調查?，解決?產品中?存在的?問題，?同時派?員駐廠?跟蹤指?導，安?裝測試?、監(jiān)督?控制，?實施先?全檢、?后包裝?、再抽?檢、然?后入庫?的方法?步驟進?行工作?，按照?制定檢?查標準?，將問?題發(fā)現?在前面?，解決?了在流?入客戶?手中之?先，減?少了投?訴，增?強公司?的信譽?。以?上成績?的取得?，離不?開任總?的正確?領導，?離不開?以生產?部陸經?理為首?的及全?體員工?的大力?支持、?積極配?合、共?同努力?而來，?更離不?開我們?品質部?全體人?員的上?下協(xié)作?、培訓?指導，?雖然“?質量月?”已近?尾聲，?但我們?要按照?任總的?指示：?此次活?動不是?流入形?式，要?深入、?落到實?處，不?要將其?作為一?場運動?，而是?要長期?堅持下?去，把?它作為?一個企?業(yè)管理?來制定?，把產?生不良?品的隱?患控制?在可能?出現的?萌芽狀?態(tài)，力?爭日事?日清，?日清日?高。?總之，?此次活?動的成?功，公?司全員?都傾注?了大量?的心血?，付出?了辛勤?的汗水?，通過?一系列?舉措，?有效的?提升了?全員的?品質意?識，大?家都齊?心協(xié)力?，圍繞?“勤奮?努力、?勇奪佳?績”的?奮斗目?標，全?方位保?障“質?量月”?活動的?成功，?促進了?品質的?改善，?產品不?良率由?上月的?2.6?6%下?降到了?1.3?3%，?比上月?下降了?一半，?公司的?內部管?理已上?升到一?個更高?的臺階?，出現?了一個?新的局?面，我?們收獲?的不僅?僅是經?濟效益?，它更?是對公?司全體?員工的?敬業(yè)精?神、團?結意識?及求實?理念的?一次深?刻檢閱?和升華?!而這?，將是?我們搞?好__?__月?份“質?量月”?的寶貴?經驗，?更將是?我們公?司今后?持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展?的最寶?貴的財?富!?工友們?：為的?明天更?加輝煌?燦爛，?努力吧?!!!?質量?月活動?總結（?二）?一、提?高思想?統(tǒng)一認?識在?學校進?行“教?學質量?月”活?動的動?員會后?，教研?組負責?人高度?重視，?首先組?織全組?老師開?會,決?定要有?創(chuàng)造性?地完成?學校布?置的各?項任務?，要將?“教學?質量月?”的活?動要求?與學校?的教學?管理規(guī)?范統(tǒng)一?起來，?要將“?課堂教?學和教?學評價?”的主?題落實?到實處?，并召?開了組?長會議?，要求?利用一?次集體?備課時?間專門?研究如?何完成?“教學?質量月?”活動?的任務?。二?、交流?經驗，?共同提?高。?在“教?學質量?月”的?活動中?，除了?我們上?研究課?的教師?精心準?備之外?，備課?組也充?分發(fā)揮?了集體?智慧，?體現了?團結合?作的精?神風貌?，每一?次都能?想辦法?調課，?聽課人?數多，?盡量每?節(jié)課都?評議和?交流，?達到了?共同學?習、共?同研究?和共同?提高的?目的。?“教學?質量月?”活動?期間，?“班級?輪流、?人人參?與、進?度統(tǒng)一?、中心?備課”?式的有?序進行?，這對?教學規(guī)?范管理?是極大?促進，?這對教?師業(yè)務?素質提?高是極?大推動?。三?、認真?教學，?勇于創(chuàng)?新如?在教學?上一味?講細、?講全，?就難以?達到共?振之效?果。因?此，我?在教學?中注意?恰當地?給學生?思維的?時空，?延遲判?斷，讓?學生思?，讓學?生說，?讓學生?做，這?是十分?重要的?。跟蹤?教改中?出現的?各種情?況注意?優(yōu)化方?法。每?一節(jié)課?，我都?根據反?饋的情?況，做?好課后?反思、?總結，?寫好課?后得失?談。還?有對學?生加強?學法指?導。根?據各自?的具體?情況幫?助每個?學習困?難生完?善學習?方法，?養(yǎng)成良?好的學?習習慣?，使他?們理解?、配合?教改實?驗，形?成良好?的學習?理念，?使他們?既知道?該做學?習，又?知道怎?樣做能?品嘗到?學習成?績提高?的喜悅?，給他?們“指?點迷津?”，減?少學習?的盲目?性。具?體做法?是通過?面談、?面改作?業(yè)、面?改試卷?進行指?導，進?行學習?方法，?心得交?流。?質量月?活動總?結（三?）質?量是一?個企業(yè)?的根，?只有大?家一齊?來把質?量搞好?，才能?讓在根?上方的?樹枝長?得茂盛?，企業(yè)?才能長?久發(fā)展?下去，?我們的?產品才?能在消?費者的?使用過?程中得?到好評?，才能?有品牌?效應。?___?_月份?是公司?的質量?月，為?有效地?開展“?質量月?”活動?，對質?量月各?項活動?進行了?全面的?策劃和?布置，?為扎實?開展“?質量月?”活動?奠定了?基礎。?進入?“質量?月”，?公司用?心組織?開展“?質量月?”質量?月活動?。以提?高“產?品質量?為主題?，鍛煉?自我，?提高自?我，為?進一步?加強基?層管理?干部隊?伍的建?設，打?造一支?強有力?的執(zhí)行?者隊伍?，提高?精細化?管理的?潛力，?以適應?現代企?業(yè)對基?層管理?者素質?和潛力?的新要?求。舉?辦了個?系列崗?位技能?培訓，?如后備?檢驗員?、后備?工段長?、后備?計劃員?等使員?工的崗?位技能?都得到?了提高?，還扎?實推進?人員質?量意識?的提高?、質量?管理工?作的持?續(xù)改善?，最終?保障產?品實物?質量。?透過本?次培訓?，學員?們覺得?受益匪?淺，紛?紛表示?此次培?訓對提?升技能?很有幫?忙。今?后必須?要把所?學知識?運用到?工作實?踐中，?為公司?貢獻自?我一份?力量。?進入?“質量?月”，?公司在?四通閥?焊接車?間，舉?辦了焊?接手工?焊質量?技術比?武活動?。對活?動進行?了精心?的策劃?，制定?了質量?技術比?武實施?計劃，?從零件?加工進?度、加?工質量?、操作?規(guī)范化?等方面?開展評?比，并?根據零?件實物?質量、?加工零?件難易?程度進?行了綜?合考評?，并要?求透過?比武活?動確實?起到學?技術、?重技術?的目的?。比武?結束后?，將按?照考評?結果對?優(yōu)勝者?進行獎?勵。透?過技術?比武，?不僅僅?有力的?促進了?操作者?提高技?術水平?、提高?加工效?率，也?有效的?促進了?規(guī)范操?作過程?保質保?量。?進入“?質量月?”，電?慈閥事?業(yè)部針?對新進?人員對?質量知?識不熟?悉、對?質量工?作認識?不深刻?的現象?，由質?量處處?長王麗?紅組織?進行了?質量知?識培訓?，培訓?資料除?了學習?Q型質?量知識?外，還?結合實?際，就?生產過?程中應?注意的?事項，?如嚴格?按照工?藝要求?加工;?生產過?程的三?不原則??--對?不合格?品不理?解、不?生產、?不放過?;生產?過程如?何做好?零件的?防護;?如何做?好工量?器具、?設備的?維護保?養(yǎng);生?產過程?中的環(huán)?境持續(xù)?等等，?并給大?家強調?，質量?工作的?基礎是?預防，?要第一?次就把?事情做?好;質?量工作?的重點?是持續(xù)?改善，?對加工?中的新?方法、?新推薦?，要大?膽提出?，同時?，學習?了以往?生產過?程中發(fā)?生的一?些案例?，從以?往發(fā)生?的質量?問題中?總結經?驗，吸?取教訓?。[由?整理]?透過?學習，?使大家?進一步?掌握了?質量基?本知識?，明白?了質量?是加工?出來的?，而不?是檢驗?出來的?，質量?工作不?是哪個?部門或?哪一個?人的職?責，而?是所有?人員的?共同職?責，每?個人都?要做好?自我的?本職工?作，綜?合起來?才能保?證整個?產品的?質量。?對大家?在以后?工作中?如何做?好本職?崗位的?質量工?作將起?到有力?促進。?打出?了自我?的品牌?，時刻?牢記質?量二字?。質?量月的?活動總?結模板?（二）?一、?提高思?想統(tǒng)一?認識?在學校?進行“?教學質?量月”?活動的?動員會?后，教?研組負?責人高?度重視?，首先?組織全?組老師?開會,?決定要?有創(chuàng)造?性地完?成學校?布置的?各項任?務，要?將“教?學質量?月”的?活動要?求與學?校的教?學管理?規(guī)范統(tǒng)?一起來?，要將?“課堂?教學和?教學評?價”的?主題落?實到實?處，并?召開了?組長會?議，要?求利用?一次集?體備課?時間專?門研究?如何完?成“教?學質量?月”活?動的任?務。?二、交?流經驗?，共同?提高。?在“?教學質?量月”?的活動?中，除?了我們?上研究?課的教?師精心?準備之?外，備?課組也?充分發(fā)?揮了集?體智慧?，體現?了團結?合作的?精神風?貌，每?一次都?能想辦?法調課?，聽課?人數多?，盡量?每節(jié)課?都評議?和交流?，達到?了共同?學習、?共同研?究和共?同提高?的目的??！敖?學質量?月”活?動期間?，“班?級輪流?、人人?參與、?進度統(tǒng)?一、中?心備課?”式的?有序進?行，這?對教學?規(guī)范管?理是極?大促進?，這對?教師業(yè)?務素質?提高是?極大推?動。?三、認?真教學?，勇于?創(chuàng)新?如在教?學上一?味講細?、講全?，就難?以達到?共振之?效果。?因此，?我在教?學中注?意恰當?地給學?生思維?的時空?，延遲?判斷，?讓學生?思，讓?學生說?，讓學?生做，?這是十?分重要?的。跟?蹤教改?中出現?的各種?情況注?意優(yōu)化?方法。?每一節(jié)?課，我?都根據?反饋的?情況，?做好課?后反思?、總結?，寫好?課后得?失談。?還有對?學生加?強學法?指導。?根據各?自的具?體情況?幫助每?個學習?困難生?完善學?習方法?，養(yǎng)成?良好的?學習習?慣，使?他們理?解、配?合教改?實驗，?形成良?好的學?習理念?，使他?們既知?道該做?學習，?又知道?怎樣做?能品嘗?到學習?成績提?高的喜?悅，給?他們“?指點迷?津”，?減少學?習的盲?目性。?具體做?法是通?過面談?、面改?作業(yè)、?面改試?卷進行?指導，?進行學?習方法?，心得?交流。?質量?月的活?動總結?模板（?三）?我們應?在工作?中始終?確保質?量，把?每年一?個質量?月變成?每年1?2個質?量月，?天天講?、時時?講，始?終保持?清醒的?頭腦，?少一點?花架子?，多一?點實實?在在的?行動，?讓我們?的質量?意識，?體現在?工作的?每一分?鐘中去?。我們?公司的?第一個?質量月?已經過?去了，?質量月?是我們?今年的?經營目?標“精?耕細作?，穩(wěn)步?增長”?的一個?重大舉?措，提?高了全?員質量?意識，?促進公?司產品?質量再?上一個?新臺階?。回?顧這個?月，我?有以下?深刻體?會：?1、知?識的培?訓，使?我們更?加清楚?化妝品?行業(yè)的?法規(guī)知?識和生?產的基?礎知識?，讓我?們在以?后的工?作中能?做得更?好、更?正確無?誤。?2、通?過參加?外部培?訓機構?關于I?SO質?量體系?換版和?內審員?的培訓?，讓每?一個人?都充分?體會到?質量體?系對生?產和質?量工作?的重要?指導作?用，并?能通過?不斷學?習逐步?制定、?完善一?套適合?我們公?司的管?理體系?文件，?同時也?為我們?公司培?訓了一?批優(yōu)秀?的內審?員。?3、品?質管理?基礎的?培訓，?不僅使?我們學?習到更?好的管?理方法?和管理?手段，?且讓每?一個員?工清楚?認識到?自己工?作崗位?的重要?性，讓?自檢、?互檢做?得更好?、更到?位，減?少質量?事故，?做到五?大滿意?。4?、通過?自查自?糾，發(fā)?現問題?且提出?解決問?題方案?，讓我?們每一?個對自?己工作?崗位的?工作，?由不清?楚到清?楚，由?清楚到?熟悉，?且對不?符合事?實的工?作流程?作進一?步的完?善及改?進。?5、三?個考試?及競賽?，使我?們享受?到學與?考的快?樂，讓?我們回?到學校?時的感?覺，將?學到的?知識更?加鞏固?，并應?用到我?們實際?工作中?。質?量月雖?已結束?，但質?量月的?風氣時?時在我?們的日?常工作?中。質?量是企?業(yè)的生?命，產?品質量?水平的?提高，?需要公?司全員?的共同?努力。?讓我們?攜手共?創(chuàng)美好?的藍圖?！同時?也希望?公司多?舉辦一?些趣味?活動,?豐富員?工的業(yè)?余生活?。質?量月的?活動總?結模板?（四）?又到?了每年?一度的?質量月?，今年?的質量?月讓人?尤感不?安。事?件的發(fā)?生，讓?人觸目?驚心，?其造成?的后果?讓人產?生心理?恐懼，?其造成?的社會?影響和?給企業(yè)?帶來的?影響將?是可怕?的。因?此，我?們該如?何面對?最近講?的“我?們不能?以犧牲?質量來?換取社?會的發(fā)?展、換?取企業(yè)?的效益?”，我?們應在?工作中?始終確?保質量?，把每?年一個?質量月?變成每?年12?個質量?月，天?天講、?時時講?，始終?保持清?醒的頭?腦，少?一點花?架子，?多一點?實實在?在的行?動，讓?我們的?質量意?識，體?現在工?作的每?一分鐘?中去。?我們公?司的第?一個質?量月已?經過去?了，質?量月是?我們今?年的經?營目標?“精耕?細作，?穩(wěn)步增?長”的?一個重?大舉措?，提高?了全員?質量意?識，促?進公司?產品質?量再上?一個新?臺階。?回顧?這個月?，我有?以下深?刻體會?：1?、知識?的培訓?，使我?們更加?清楚化?妝品行?業(yè)的法?規(guī)知識?和生產?的基礎?知識，?讓我們?在以后?的工作?中能做?得更好?、更正?確無誤?。2?、通過?參加外?部培訓?機構關?于IS?O質量?體系換?版和內?審員的?培訓，?讓每一?個人都?充分體?會到質?量體系?對生產?和質量?工作的?重要指?導作用?，并能?通過不?斷學習?逐步制?定、完?善一套?適合我?們公司?的管理?體系文?件，同?時也為?我們公?司培訓?了一批?優(yōu)秀的?內審員?。3?、品質?管理基?礎的培?訓，不?僅使我?們學習?到更好?的管理?方法和?管理手?段，且?讓每一?個員工?清楚認?識到自?己工作?崗位的?重要性?，讓自?檢、互?檢做得?更好、?更到位?，減少?質量事?故，做?到五大?滿意。?4、?通過自?查自糾?，發(fā)現?問題且?提出解?決問題?方案，?讓我們?每一個?對自己?工作崗?位的工?作，由?不清楚?到清楚?，由清?楚到熟?悉，且?對不符?合事實?的工作?流程作?進一步?的完善?及改進?。5?、三個?考試及?競賽，?使我們?享受到?學與考?的快樂?，讓我?們回到?學校時?的感覺?，將學?到的知?識更加?鞏固，?并應用?到我們?實際工?作中。?質量?是企業(yè)?的生命?，它不?僅僅是?質量管?理部的?事，是?我們每?一個員?工的事?。不要?認為質?量月只?是一個?月，所?以此次?活動不?是流入?形式，?要深入?、落到?實處，?不要將?其作為?一場運?動，而?是要長?期堅持?下去，?把它作?為一個?企業(yè)管?理來制?定，把?產生不?良品的?隱患控?制在可?能出現?的萌芽?狀態(tài)。?使我們?公司的?經營更?上一層?樓，讓?我們雅?純在化?妝品行?業(yè)有更?好的名?聲，成?為最有?影響力?的一個?企業(yè)。?質量?月雖已?結束，?但質量?月的風?氣時時?在我們?的日常?工作中?。質量?是企業(yè)?的生命?，產品?質量水?平的提?高，需?要公司?全員的?共同努?力。讓?我們攜?手共創(chuàng)?美好的?藍圖！?同時也?希望公?司多舉?辦一些?趣味活?動,豐?富員工?的業(yè)余?生活。?質量?月的活?動總結?模板（?五）?為期一?個月的?“質量?在我心?中、質?量在我?手中”?質量月?活動已?喜降帷?幕，這?既是公?司上至?高層管?理人員?，下至?普通員?工政治?生活中?的一件?大事，?同時也?是提高?全員質?量意識?，從我?做起、?促進我?們公司?三大主?流產品?質量再?上一個?新的臺?階，向?更高目?標邁進?的又一?重大舉?措。?回顧_?___?月以來?的活動?開展，?我們全?體干部?、員工?緊緊圍?繞任總?在主管?級以上?人員會?議上的?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?積極參?與、全?面實施?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體內容?與要求?，取得?了可喜?的成效?，達到?了理想?的目的?，證實?了問題?的癥結?，提出?了合理?的建議?，拿出?了整改?的方案?，采取?了過硬?的措施?，扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣?，如今?我們全?員正朝?著實現?零投訴?，達到?零缺陷?的目標?奮進。?總結?___?_月以?來的質?量活動?我們取?得了如?下八大?成果：?1、?通過一?些文娛?和體育?活動的?開展，?既豐富?了我們?員工的?業(yè)余文?化生活?，同時?也培養(yǎng)?了我們?服從能?力和組?織能力?，既鍛?煉了身?體，也?磨練了?意志。?2、?通過評?比“集?體標兵?”和“?個人標?兵”使?員工的?干勁十?足，開?展你追?我趕的?喜人局?面，涌?現了以?中段貼?紙組為?“集體?標兵”?，以冷?壓組黃?加信、?包裝組?陳凱、?成品倉?楊軍道?等“個?人標兵?”為龍?頭的一?大批優(yōu)?秀的員?工，由?于名額?的限制?，不能?一一列?舉，他?們是我?們學習?的榜樣?，是我?們的楷?模，是?我們的?追求目?標。希?望他們?繼續(xù)發(fā)?楊、以?點帶面?，讓先?進的更?先進，?讓后進?的趕先?進。?3、通?過推進?和加強?6s管?理，從?車間區(qū)?到生活?區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生有?了很大?的改善?，面貌?煥然一?新，令?人舒暢?，同時?也給生?產創(chuàng)造?了一個?舒適的?環(huán)境和?良好的?條件。?4、?通過以?潘經理?牽頭，?各部門?主管參?與評比?和糾正?員工操?作現場?測試、?評比出?以面油?組李德?華、劉?貴強等?員工規(guī)?范操作?的典范?，大大?鼓舞了?他們的?斗志和?工作士?氣，讓?后進的?現場學?習觀摩?、不斷?改進、?不斷提?高。?5、更?為重要?的是通?過此次?活動的?開展，?員工的?質量意?識大有?改觀，?原有的?不良操?作習慣?，“干?壞干好?一樣與?我無關?”的思?想意識?已蕩然?無存，?真正地?是在“?人人品?管，一?次做好?”默默?無聞地?在生產?一線付?出自己?辛勤的?汗水，?作出自?己的努?力。?6、通?過此次?活動的?開展，?閑置很?久的《?三檢卡?》已迅?速落實?到位，?一系列?的《作?業(yè)指導?書》、?《工藝?難點、?盲點及?技術落?后的操?作員工?現場培?訓跟蹤?計劃》?，以及?后進工?段的《?整改方?案》等?相繼出?臺，通?過品管?的統(tǒng)計?分析，?采用檢?查、曝?光，獎?優(yōu)罰劣?的形式?，同時?按照公?司兩項?處罰1?66條?之規(guī)定?去落實?、去執(zhí)?行，使?員工真?正意識?到：“?下一道?工序就?是客戶?，產品?的質量?就掌握?在我的?手中”?。7?、通過?此次活?動的開?展，各?工段的?細小環(huán)?節(jié)得到?了有效?的控制?。前段?工序中?板件的?輕拿輕?放，機?械的勤?修勤檢?，工藝?的細致?指導，?孔位、?槽位尺?寸的偏?差得到?了有效?的控制?;中段?工序面?油、底?油的操?作及技?能得到?了較大?的改進?提高;?后段包?裝部通?過培訓?，突破?重點、?難點，?抓尾貨?，少包?、錯包?等現象?得到有?效的遏?制;來?料處針?對板件?的劃傷?等質量?問題提?出和制?定了切?實可行?的方案?，同時?派員駐?廠跟蹤?，大大?的降低?了由于?來料原?因而降?低生產?效力的?比率，?實現了?生產與?計劃同?步的喜?人局面?。8?、通過?此次活?動開展?，大大?消弱外?協(xié)供應?商渺視?質量的?意氣，?每日由?品質部?對客戶?進行產?品質量?調查，?解決產?品中存?在的問?題，同?時派員?駐廠跟?蹤指導?，安裝?測試、?監(jiān)督控?制，實?施先全?檢、后?包裝、?再抽檢?、然后?入庫的?方法步?驟進行?工作，?按照制?定檢查?標準，?將問題?發(fā)現在?前面，?解決了?在流入?客戶手?中之先?，減少?了投訴?，增強?公司的?信譽。?以上?成績的?取得，?離不開?任總的?正確領?導，離?不開以?生產部?陸經理?為首的?及全體?員工的?大力支?持、積?極配合?、共同?努力而?來，更?離不開?我們品?質部全?體人員?的上下?協(xié)作、?培訓指?導，雖?然“質?量月”?已近尾?聲，但?我們要?按照任?總的指?示：此?次活動?不是流?入形式?，要深?入、落?到實處?，不要?將其作?為一場?運動，?而是要?長期堅?持下去?，把它?作為一?個企業(yè)?管理來?制定，?把產生?不良品?的隱患?控制在?可能出?現的萌?芽狀態(tài)?，力爭?日事日?清，日?清日高?。總?之，此?次活動?的成功?，公司?全員都?傾注了?大量的?心血，?付出了?辛勤的?汗水，?通過一?系列舉?措，有?效的提?升了全?員的品?質意識?，大家?都齊心?協(xié)力，?圍繞“?勤奮努?力、勇?奪佳績?”的奮?斗目標?，全方?位保障?“質量?月”活?動的成?功，促?進了品?質的改?善，產?品不良?率由上?月的2?.66?%下降?到了1?.33?%，比?上月下?降了一?半，公?司的內?部管理?已上升?到一個?更高的?臺階，?出現了?一個新?的局面?，我們?收獲的?不僅僅?是經濟?效益，?它更是?對公司?全體員?工的敬?業(yè)精神?、團結?意識及?求實理?念的一?次深刻?檢閱和?升華!?而這，?將是我?們搞好?___?_月份?“質量?月”的?寶貴經?驗，更?將是我?們公司?今后持?續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的?最寶貴?的財富?!工?友們：?為的明?天更加?輝煌燦?爛，努?力吧!?!!?質量月?的活動?總結模?板（六?）為?了提高?機械廠?產品質?量，提?高員工?的工作?質量和?積極性?，提高?部門人?員責任?心，增?強企業(yè)?凝聚力?，我廠?開展了?以“全?員行動?，提高?質量”?為主題?的“質?量月”?活動，?在公司?事業(yè)部?的領導?下，各?車間高?度重視?、精心?組織、?嚴格要?求，各?車間的?質量水?平取得?了顯著?的成效?，產品?質量有?了大幅?度的提?升?，F?將活動?有關情?況總結?如下：?1.?領導重?視，精?心組織?為了?更好開?展質量?月活動?，機加?工司召?開全廠?員工會?議進行?活動動?員，4?56開?展質量?月活動?的目的?和要求?進行了?簡單的?敘述，?并宣布?質量月?活動開?始。4?56對?質量月?活動的?具體實?施，活?動安排?等問題?做了簡?明扼要?的評述?。56?4各車?間的改?善情況?做了具?體的要?求，質?量月活?動正式?拉開序?幕。要?求要以?質量月?活動為?契機，?營造“?人人關?心質量?、人人?重視質?量”的?氛圍。?2.?加強培?訓力度?在本?“質量?月”活?動中掀?起了學?習的高?潮，使?員工樹?立了質?量觀念?，提高?了員工?的質量?意識。?各車間?通過各?種形式?，開展?對員工?的質量?培訓。?機加車?間：對?操作工?進行言?傳身教?方式的?操作培?訓，要?求工人?加強自?檢，嚴?格控制?零件質?量；對?全車間?員工進?行了量?具使用?的培訓?。結構?車間：?堅持定?期會議?，提高?員工的?質量意?識，每?天生產?結束后?，質檢?員對當?天的生?產和質?量情況?進行總?結，并?定期在?車間以?予公示?；使車?間的質?量整體?有了一?定的改?觀。工?模具車?間加強?了職工?的圖紙?識別培?訓，逐?步開展?員工圖?紙識別?能力的?培訓。?3.?嚴格控?制生產?過程質?量為?了有效?的實現?過程質?量控制?，各車?間員工?提高自?檢能力?，生產?過程中?加強了?自檢。?車間檢?驗人員?提高了?檢驗的?力度和?頻率，?所有尺?寸按照?公司內?控標準?嚴格執(zhí)?行，并?詳細做?好記錄?。各車?間主任?嚴格管?理各車?間的質?量，使?產品質?量都有?了明顯?的提高?。4?.質量?月中出?現的問?題仍然?比較多?雖然?___?_月份?質量月?，我車?間的產?品質量?有了明?顯的改?善，但?依然存?在很多?問題，?外觀質?量尚有?待提高?，產品?打磨不?夠仔細?，部分?細節(jié)亟?待改進?，質量?量月后?期已有?大量改?善，但?仍存有?不足。?質量?月的活?動總結?模板（?七）?質量是?一個企?業(yè)的根?，只有?大家一?齊來把?質量搞?好，才?能讓在?根上方?的樹枝?長得茂?盛，企?業(yè)才能?長久發(fā)?展下去?，我們?的產品?才能在?消費者?的使用?過程中?得到好?評，才?能有品?牌效應?。__?__月?份是公?司的質?量月，?為有效?地開展?“質量?月”活?動，對?質量月?各項活?動進行?了全面?的策劃?和布置?，為扎?實開展?“質量?月”活?動奠定?了基礎?。進?入“質?量月”?，公司?用心組?織開展?“質量?月”質?量月活?動。以?提高“?產品質?量為主?題，鍛?煉自我?，提高?自我，?為進一?步加強?基層管?理干部?隊伍的?建設，?打造一?支強有?力的執(zhí)?行者隊?伍，提?高精細?化管理?的潛力?，以適?應現代?企業(yè)對?基層管?理者素?質和潛?力的新?要求。?舉辦了?個系列?崗位技?能培訓?，如后?備檢驗?員、后?備工段?長、后?備計劃?員等使?員工的?崗位技?能都得?到了提?高，還?扎實推?進人員?質量意?識的提?高、質?量管理?工作的?持續(xù)改?善，最?終保障?產品實?物質量?。透過?本次培?訓，學?員們覺?得受益?匪淺，?紛紛表?示此次?培訓對?提升技?能很有?幫忙。?今后必?須要把?所學知?識運用?到工作?實踐中?，為公?司貢獻?自我一?份力量?。進?入“質?量月”?，公司?在四通?閥焊接?車間，?舉辦了?焊接手?工焊質?量技術?比武活?動。對?活動進?行了精?心的策?劃，制?定了質?量技術?比武實?施計劃?，從零?件加工?進度、?加工質?量、操?作規(guī)范?化等方?面開展?評比，?并根據?零件實?物質量?、加工?零件難?易程度?進行了?綜合考?評，并?要求透?過比武?活動確?實起到?學技術?、重技?術的目?的。比?武結束?后，將?按照考?評結果?對優(yōu)勝?者進行?獎勵。?透過技?術比武?，不僅?僅有力?的促進?了操作?者提高?技術水?平、提?高加工?效率，?也有效?的促進?了規(guī)范?操作過?程保質?保量。?進入?“質量?月”，?電慈閥?事業(yè)部?針對新?進人員?對質量?知識不?熟悉、?對質量?工作認?識不深?刻的現?象，由?質量處?處長王?麗紅組?織進行?了質量?知識培?訓，培?訓資料?除了學?習Q型?質量知?識外，?還結合?實際，?就生產?過程中?應注意?的事項?，如嚴?格按照?工藝要?求加工?;生產?過程的?三不原?則--??對不合?格品不?理解、?不生產?、不放?過;生?產過程?如何做?好零件?的防護?;如何?做好工?量器具?、設備?的維護?保養(yǎng);?生產過?程中的?環(huán)境持?續(xù)等等?，并給?大家強?調，質?量工作?的基礎?是預防?，要第?一次就?把事情?做好;?質量工?作的重?點是持?續(xù)改善?，對加?工中的?新方法?、新推?薦，要?大膽提?出，同?時，學?習了以?往生產?過程中?發(fā)生的?一些案?例，從?以往發(fā)?生的質?量問題?中總結?經驗，?吸取教?訓。[?由整理?]透?過學習?，使大?家進一?步掌握?了質量?基本知?識，明?白了質?量是加?工出來?的，而?不是檢?驗出來?的，質?量工作?不是哪?個部門?或哪一?個人的?職責，?而是所?有人員?的共同?職責，?每個人?都要做?好自我?的本職?工作，?綜合起?來才能?保證整?個產品?的質量?。對大?家在以?后工作?中如何?做好本?職崗位?的質量?工作將?起到有?力促進?。打?出了自?我的品?牌，時?刻牢記?質量二?字。對?于存在?問題要?進一步?提高認?識，落?實行動?，在發(fā)?現問題?，把問?題解決?在構成?過程中?，贏得?顧客的?信賴，?在市場?上搶占?先機。?使三花?品質躍?上一個?新臺階?。質?量月的?活動總?結模板?（八）?回顧?___?_月以?來的活?動開展?，我們?全體K?F工作?人員嚴?格按照?公司及?部門指?示和要?求精心?組織、?合理安?排、積?極參與?、全面?實施、?逐步推?進并不?斷完善?，圓滿?完成了?此次活?動的各?項具體?內容與?要求，?取得了?可喜的?成效，?達到了?理想的?目的。?通過認?真分析?問題的?癥結，?提出合?理的建?議，拿?出整改?的方案?，采取?過硬的?措施，?扭轉了?過去存?在的一?些不良?習慣。?總結?___?_月以?來的質?量與安?全活動?我們做?了以下?工作：?1、?質量月?活動期?間KF?積極開?展了崗?位大練?兵活動?，在同?事中間?組織了?“集體?標兵”?和“個?人標兵?”工作?質量評?比活動?，使職?工的干?勁十足?，開展?你追我?趕“爭?做標兵?”的喜?人局面?，涌現?出了優(yōu)?秀的崗?位能手?，質量?與安全?管理標?兵，他?們是我?們全體?KF工?作人員?的學習?榜樣，?是我們?的楷模?，更是?我們的?追求目?標。由?標兵為?先鋒以?點帶面?，讓先?進的更?先進，?讓后進?的趕先?進。?2、利?用班前?班后會?議組織?開展了?“質量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?”的討?論。結?合質量?月崗位?大練兵?活動，?讓廣大?職工結?合自身?工作，?紛紛表?達了對?質量是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的生?命線的?認識，?大家一?致認識?到：質?量就是?生命，?沒有質?量企業(yè)?就會失?去市場?，更談?不上大?發(fā)展了?。只有?產品質?量好了?，我們?才能贏?得用戶?的信任?，才能?爭取更?多的生?產任務?，企業(yè)?才能得?到生存?和發(fā)展?。我們?才有更?好的明?天！?3、通?過粘貼?質量宣?傳標語?和板報?的形式?，大大?加強了?廣大職?工對質?量的深?切認識?。并且?做好安?全與質?量教育?管理，?嚴格落?實互聯(lián)?保對子?安全職?責，堅?決杜絕?“三違?現象”?發(fā)生，?使KF?工作人?員做到?人人愛?護和正?確使用?機器設?備、工?具，以?及在崗?工作期?間保持?個人勞?保用品?穿戴整?齊，做?到“三?不傷害?”。?4、通?過推進?和加強?質量、?安全與?環(huán)境衛(wèi)?生方面?的管理?，從庫?房到辦?公室內?外環(huán)境?衛(wèi)生有?了很大?的改善?，面貌?煥然一?新，令?人舒暢?，同時?也給工?作和生?產創(chuàng)造?了一個?舒適的?環(huán)境和?良好的?條件。?對于外?來裝貨?的車輛?駕乘人?員進行?耐心的?安全教?導確實?落實好?《安全?管理入?庫須知?及現場?管理規(guī)?定》，?大大提?高了K?F工作?人員的?服務質?量。?此次活?動的開?展，全?體KF?工作人?員都傾?注了大?量的心?血，付?出了辛?勤的汗?水，通?過一系?列舉措?，有效?的提升?了職工?們的品?質意識?，大家?都齊心?協(xié)力，?圍繞“?勤奮努?力、勇?奪佳績?”的奮?斗目標?，全方?位保障?“質量?月”活?動的成?功，促?進了服?務品質?的改善?，并且?要長期?堅持下?去，嚴?把產品?質量關?堅決杜?絕不合?格產品?流入市?場。我?們收獲?的不僅?僅是經?濟效益?，它更?是對全?體KF?工作人?員的敬?業(yè)精神?、團結?意識及?求實理?念的一?次深刻?檢閱和?升華！?而這，?將是我?們搞好?___?_月份?“質量?月”的?寶貴經?驗，更?將是我?們公司?及部門?今后持?續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的?最寶貴?的財富?！質?量月的?活動總?結模板?（九）?為了?提高機?械廠產?品質量?，提高?員工的?工作質?量和積?極性，?提高部?門人員?責任心?，增強?企業(yè)凝?聚力，?___?_月我?廠開展?了以“?全員行?動，提?高質量?”為主?題的“?質量月?”活動?，在公?司事業(yè)?部的領?導下，?各車間?高度重?視、精?心組織?、嚴格?要求，?各車間?的質量?水平取?得了顯?著的成?效，產?品質量?有了大?幅度的?提升。?現將活?動有關?情況總?結如下?：1?.領導?重視，?精心組?織為?了更好?開展質?量月活?動，機?加工司?召開全?廠員工?會議進?行活動?動員，?456?開展質?量月活?動的目?的和要?求進行?了簡單?的敘述?，并宣?布質量?月活動?開始。?456?對質量?月活動?的具體?實施，?活動安?排等問?題做了?簡明扼?要的評?述。5?64各?車間的?改善情?況做了?具體的?要求，?質量月?活動正?式拉開?序幕。?要求要?以質量?月活動?為契機?，營造?“人人?關心質?量、人?人重視?質量”?的氛圍?。2?.加強?培訓力?度在?本“質?量月”?活動中?掀起了?學習的?高潮，?使員工?樹立了?質量觀?念，提?高了員?工的質?量意識?。各車?間通過?各種形?式，開?展對員?工的質?量培訓?。機加?車間：?對操作?工進行?言傳身?教方式?的操作?培訓，?要求工?人加強?自檢，?嚴格控?制零件?質量；?對全車?間員工?進行了?量具使?用的培?訓。結?構車間?：堅持?定期會?議，提?高員工?的質量?意識，?每天生?產結束?后，質?檢員對?當天的?生產和?質量情?況進行?總結，?并定期?在車間?以予公?示；使?車間的?質量整?體有了?一定的?改觀。?工模具?車間加?強了職?工的圖?紙識別?培訓，?逐步開?展員工?圖紙識?別能力?的培訓?。3?.嚴格?控制生?產過程?質量?為了有?效的實?現過程?質量控?制，各?車間員?工提高?自檢能?力，生?產過程?中加強?了自檢?。車間?檢驗人?員提高?了檢驗?的力度?和頻率?，所有?尺寸按?照公司?內控標?準嚴格?執(zhí)行，?并詳細?做好記?錄。各?車間主?任嚴格?管理各?車間的?質量，?使產品?質量都?有了明?顯的提?高。?4.質?量月中?出現的?問題仍?然比較?多雖?然__?__月?份質量?月，我?車間的?產品質?量有了?明顯的?改善，?但依然?存在很?多問題?，外觀?質量尚?有待提?高，產?品打磨?不夠仔?細，部?分細節(jié)?亟待改?進，質?量量月?后期已?有大量?改善，?但仍存?有不足?。質?量月的?活動總?結模板?（十）?回顧?___?_月以?來的活?動開展?，我們?全體工?作人員?嚴格按?照公司?及部門?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?積極參?與、全?面實施?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體內容?與要求?，取得?了可喜?的成效?，達到?了理想?的目的?。通過?認真分?析問題?的癥結?，提出?合理的?建議，?拿出整?改的方?案，采?取過硬?的措施?，扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣??？?結__?__月?以來的?質量與?安全活?動我們?做了以?下工作?：1?、質量?月活動?期間K?F積極?開展了?崗位大?練兵活?動，在?同事中?間組織?了“集?體標兵?”和“?個人標?兵”工?作質量?評比活?動，使?職工的?干勁十?足，開?展你追?我趕“?爭做標?兵”的?喜人局?面，涌?現出了?優(yōu)秀的?崗位能?手，質?量與安?全管理?標兵，?他們是?我們全?體KF?工作人?員的學?習榜樣?，是我?們的楷?模，更?是我們?的追求?目標。?由標兵?為先鋒?以點帶?面，讓?先進的?更先進?，讓后?進的趕?先進。?2、?利用班?前班后?會議組?織開展?了“質?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線”的?討論。?結合質?量月崗?位大練?兵活動?，讓廣?大職工?結合自?身工作?，紛紛?表達了?對質量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?的認識?，大家?一致認?識到：?質量就?是生命?，沒有?質量企?業(yè)就會?失去市?場，更?談不上?大發(fā)展?了。只?有產品?質量好?了，我?們才能?贏得用?戶的信?任，才?能爭取?更多的?生產任?務，企?業(yè)才能?得到生?存和發(fā)?展。我?們才有?更好的?明天！?3、?通過粘?貼質量?宣傳標?語和板?報的形?式，大?大加強?了廣大?職工對?質量的?深切認?識。并?且做好?安全與?質量教?育管理?，嚴格?落實互?聯(lián)保對?子安全?職責，?堅決杜?絕“三?違現象?”發(fā)生?，使K?F工作?人員做?到人人?愛護和?正確使?用機器?設備、?工具，?以及在?崗工作?期間保?持個人?勞保用?品穿戴?整齊，?做到“?三不傷?害”。?4、?通過推?進和加?強質量?、安全?與環(huán)境?衛(wèi)生方?面的管?理，從?庫房到?辦公室?內外環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善，面?貌煥然?一新，?令人舒?暢，同?時也給?工作和?生產創(chuàng)?造了一?個舒適?的環(huán)境?和良好?的條件?。對于?外來裝?貨的車?輛駕乘?人員進?行耐心?的安全?教導確?實落實?好《安?全管理?入庫須?知及現?場管理?規(guī)定》?，大大?提高了?KF工?作人員?的服務?質量。?此次?活動的?開展，?全體K?F工作?人員都?傾注了?大量的?心血，?付出了?辛勤的?汗水，?通過一?系列舉?措，有?效的提?升了職?工們的?品質意?識，大?家都齊?心協(xié)力?，圍繞?“勤奮?努力、?勇奪佳?績”的?奮斗目?標，全?方位保?障“質?量月”?活動的?成功，?促進了?服務品?質的改?善，并?且要長?期堅持?下去，?嚴把產?品質量?關堅決?杜絕不?合格產?品流入?市場。?我們收?獲的不?僅僅是?經濟效?益，它?更是對?全體K?F工作?人員的?敬業(yè)精?神、團?結意識?及求實?理念的?一次深?刻檢閱?和升華?！而這?，將是?我們搞?好__?__月?份“質?量月”?的寶貴?經驗，?更將是?我們公?司及部?門今后?持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展?的最寶?貴的財?富！?質量月?的活動?總結模?板（十?一）?車間的?工作最?重要的?就是要?保證質?量，所?以在質?量月里?開展了?質量月?活動，?以下是?這次活?動的總?結。?一、組?織動員?成立?“質量?月”活?動領導?小組，?由車間?主任出?任組長?，統(tǒng)領?工作全?局，通?過車間?會議，?班組班?前班后?會宣傳?“抓質?量水平?提升，?促發(fā)展?方式轉?變”的?活動主?題。?二、重?在活動?按照?公司質?量活動?月的組?織安排?，車間?全程參?與了公?司質量?活動月?全部活?動內容?，并具?體細化?了電儀?活動項?目，涉?及7大?項，包?括宣傳?發(fā)動、?高效保?質檢修?、格言?論文征?集、合?理化建?議、安?全質量?培訓等?工作，?都具體?到責任?人，確?定了任?務指標?，并制?定了完?善的考?核獎懲?辦法。?截止月?底，這?些活動?全部超?額、超?預期完?成任務?指標。?其中，?比較反?應電儀?特色的?工作就?是領導?干部聯(lián)?系點制?度，車?間三位?領導針?對聯(lián)系?點工作?現狀、?現存問?題、可?拓展空?間進行?細致獨?到的教?育引導?，既開?拓了一?線班組?的思路?，又推?動了質?量月活?動真正?在一線?開花結?果。?三、具?體工作?電儀?車間領?導深入?到聯(lián)系?點，結?合班組?實際，?圍繞如?何“降?低電儀?事故率?，穩(wěn)定?產品質?量”進?行了專?題討論?，對于?車間一?直在主?導實施?并且已?經見效?的工作?繼續(xù)堅?持抓好?貫徹落?實，對?于職工?提出來?的有利?于穩(wěn)定?電儀生?產的條?陳建議?適當梳?理匯總?，可操?作性強?的立即?安排實?施。主?要內容?有：?1、D?CS技?術組對?新到貨?的系統(tǒng)?卡件，?操作站?主板進?行防腐?噴涂，?并密封?裝袋保?護，降?低物流?存儲環(huán)?節(jié)的壞?卡幾率?。2?、廢氣?吸附戶?外用普?通塑料?氣源管?逐步淘?汰，更?換為更?為適應?環(huán)境工?況的四?氟材質?氣源管?。3?、利用?紡練停?車檢修?機會，?對精煉?、浴站?、烘干?的閥門?進行檢?測，從?自控室?發(fā)出命?令，檢?查閥門?開度與?自控室?畫面是?否一致?，出現?故障的?閥門予?以更換?，確保?閥門調?節(jié)功能?的穩(wěn)定?。4?、針對?路燈燈?桿頂端?密封不?好，雨?天濺水?導致路?燈線路?短路問?題，電?修工段?利用密?封膠做?好燈桿?頂部的?密封。?5、?執(zhí)行周?檢計劃?，對現?場儀表?進行定?期調校?，確保?儀表穩(wěn)?準靈。?特別是?關鍵計?量儀表?都重新?標定校?準。?6、公?用工程?工段針?對所轄?3個變?電站，?12個?PC室?，加大?巡視巡?檢頻次?，記錄?設備運?行工況?參數，?保證供?電穩(wěn)定?可靠。?7、?電氣工?段摸索?合理檢?修周期?，針對?生產線?上的瓶?頸電動?機設備?定期周?檢更換?，替換?下來的?電動機?做好維?修維護?，作為?備件充?實庫存?。8?、配合?8萬噸?項目建?設，完?成到貨?儀表的?檢驗入?庫以及?8萬噸?現場臨?時供配?電的應?急檢修?任務。?四、?格言、?合理化?建議、?論文征?集活動?車間?組織各?工段職?工針對?“質量?月”活?動主題?，分別?匯總質?量月小?格言、?合理化?建議、?質量月?征文各?為65?條、2?3條、?14篇?，經過?車間整?理提煉?，確認?呈報給?職能部?室分別?為30?條、6?條、1?4篇。?至此，?電儀全?部超額?完成了?公司質?量月活?動領導?小組分?解到電?儀的任?務指標?。五?、總結?提高?___?_月份?作為公?司“質?量活動?月”已?經畫上?了句號?，但質?量工作?遠未結?束，電?儀車間?全體干?部職工?一定會?繼續(xù)堅?持質量?月期間?形成的?好作風?，好方?法，將?“抓質?量水平?提升，?促發(fā)展?方式轉?變”這?一理念?進一步?制度化?，在貫?徹落實?變革提?效、三?個科技?、創(chuàng)先?爭優(yōu)等?一系列?活動中?，繼續(xù)?突出抓?好質量?工作，?推進車?間生產?檢修、?技改技?措、基?礎管理?工作進?一步深?化、細?化，為?建設有?素養(yǎng)的?和諧電?儀，為?公司全?面協(xié)調?可持續(xù)?的發(fā)展?增光添?彩!?質量月?的活動?總結模?板（十?二）?根據橋?梁事業(yè)?部轉發(fā)?中宣部?、國家?質檢總?局、國?家發(fā)改?委、全?國總工?會和共?青團中?央五部?委聯(lián)合?發(fā)出的?《關于?開展“?___?_年全?國質量?月”活?動的通?知》，?我項目?部積極?響應通?知要求?，將_?___?月份定?為我項?目部質?量月。?為了?使本次?質量月?活動取?得預期?效果，?我項目?部安排?了多項?活動進?行宣傳?落實。?并經項?目領導?討論，?我項目?部“質?量月”?宣傳標?語為：?追求卓?越質量?創(chuàng)造精?品工程?;從源?頭抓好?質量實?現“零?缺陷”?目標。?并作成?調幅懸?掛在施?工現場?醒目位?置進行?宣傳教?育。?___?_月_?___?日，我?項目部?以項目?常務副?總經理?沈良成?為組長?的質量?領導小?組和現?場所有?技術人?員對施?工現場?進行一?次質量?大檢查?，對存?在質量?隱患記?錄在案?并要求?作業(yè)隊?限期整?改，并?要求主?管技術?人員督?促完成?。_?___?月__?__日?，我部?召開質?量工作?座談會?，針對?___?_月_?___?日質量?檢查出?現問題?進行分?析討論?，查找?出現質?量隱患?原因并?討論提?出改進?措施。?會上，?大家踴?躍發(fā)言?，為提?高現場?質量管?理提出?許多合?理化建?議，收?到良好?效果。?同時?，我部?搜集整?理有關?質量管?理方面?的技術?資料進?行傳閱?，并舉?辦工程?質量圖?片展，?通過圖?文并茂?使廣大?職工從?根本上?認識到?：“人?人創(chuàng)造?質量、?人人享?受質量?“;質?量乃企?業(yè)的命?脈，質?量和企?業(yè)每一?位職工?息息相?關。質?量工作?切不可?存在麻?痹、僥?幸心理?，要長?抓不懈?。質量?意識應?貫串整?個工程?始末。?根據工?程進展?情況，?我部擬?成立西?堠門大?橋B標?基礎Q?C活動?小組。?小組將?吸收業(yè)?務和質?量意識?強的技?術骨干?為組員?，經常?活躍在?施工現?場指導?、檢查?、督促?落實質?量工作?的順利?開展。?使現場?施工實?現“零?缺陷”?目標。?同時?，我部?號召廣?大職工?積極參?加“我?看質量?”有獎?征文活?動。以?自己的?工作經?驗教訓?，結合?局精細?管理和?零缺陷?低成本?戰(zhàn)略實?施綱要?探討怎?樣提高?工程質?量管理?。_?___?月__?__日?，我部?將再進?行一次?質量大?檢查，?重點檢?查__?__月?___?_日存?在問題?具體落?實情況?，并將?檢查結?果進行?通報。?目前?，我部?以“質?量月”?活動為?契機，?積極開?展質量?“零”?缺陷活?動和項?目精細?管理工?作的具?體實施?，將每?個部門?的質量?工作進?行細化?，明確?部門的?質量職?責并對?部門進?行量化?考核，?再從部?門落實?到工作?人員進?行量化?考核，?按照考?核辦法?進行獎?懲，從?日常工?作中保?證施工?質量。?我部?將按照?ISO?900?1質量?保證標?準，嚴?格質量?管理，?使舟山?西堠門?大橋達?到省優(yōu)?、部優(yōu)?工程標?準，爭?創(chuàng)國優(yōu)?精品魯?班獎工?程。?質量月?的活動?總結模?板（十?三）?我局認?真組織?和開展?緊扣“?質量安?全、共?同的責?任”活?動主題?，結合?建設工?程質量?安全專?項整治?督查工?作，因?地制宜?，突出?重點，?務求實?效地開?展了“?質量月?”活動?，現將?此次“?質量月?”活動?情況總?結匯報?如下：?領導?重視，?責任明?確為?突出重?點，務?求實效?地開展?好這項?活動，?我局成?立了“?質量月?”活動?領導小?組，制?定了簡?潔、明?確的活?動實施?方案，?同時在?質量安?全例會?上進行?了宣傳?、動員?，統(tǒng)一?思想，?提高認?識，確??！百|?量月”?活動達?到預期?的效果?。營?造氣氛?，廣泛?宣傳?在質量?安全例?會上，?組織各?方責任?主體，?認真學?習有關?“質量?月”活?動的文?件，細?心領會?其精神?實質和?內容，?要求各?施工企?業(yè)制定?具體的?活動方?案，監(jiān)?理企業(yè)?督促具?體實施?，本次?活動。?共發(fā)放?工程質?量基本?常宣傳?材料2?00余?份，懸?掛標語?橫幅1?0余條?，張?zhí)?宣傳標?語10?0余張?，內容?主要涉?及“質?量月”?的宣傳?口號，?工程質?量安全?知識等?，較好?地營造?了“質?量月”?的氣氛?，收到?了良好?的宣傳?效果。?重拳?出擊，?整治風?暴本?次的“?質量月?”活動?，結合?了我市?的具體?情況以?及建設?工程質?量安全?專項整?治督查?工作展?開的，?一是積?極開展?了現場?自拌混?凝土和?禁止使?用粘土?磚的專?項檢查?;二是?宣傳貫?徹南平?市南建?管[_?___?]__?__號?文《轉?發(fā)《省?建設廳?關于深?化建筑?安全生?產專項?整治淘?汰限制?使用竹?腳手架?、井字?架、人?工挖孔?樁等落?后設備?和工藝?的實施?意見》?的通知?》的精?神，嚴?格限制?人工挖?孔樁的?使用，?這一項?目到目?前為止?，已得?到基本?控制，?樁長也?限定在?15米?規(guī)定的?范圍內?，禁止?使用竹?腳手架?、井字?架，這?一工作?在“質?量月”?活動期?間加大?了查處?力度，?也已完?全禁止?使用;?三是針?對質量?安全專?項整治?督查的?內容，?組織了?施工質?量、施?工臨時?用電等?的專項?檢查，?共發(fā)出?20份?隱患整?改通知?，其中?4份為?暫停工?整改通?知，提?出整改?意見8?4條，?現基本?整改到?位，整?改率為?96%??！?質量月?”活動?雖然已?經結束?，但我?們要以?“質量?月”為?契機，?深入開?展創(chuàng)優(yōu)?工程的?活動，?以推動?我市的?工程質?量更上?一個臺?階而努?力奮斗?。質?量月的?活動總?結模板?（十四?）為?了提高?機械廠?產品質?量，提?高員工?的工作?質量和?積極性?，提高?部門人?員責任?心，增?強企業(yè)?凝聚力?，__?__年?___?_月我?廠開展?了以“?全員行?動，提?高質量?”為主?題的“?質量月?”活動?，在公?司事業(yè)?部的領?導下，?各車間?高度重?視、精?心組織?、嚴格?要求，?各車間?的質量?水平取?得了顯?著的成?效，產?品質量?有了大?幅度的?提升。?現將活?動有關?情況總?結如下?：1?、領導?重視，?精心組?織為?了更好?開展質?量月活?動，機?加工司?召開全?廠員工?會議進?行活動?動員，?456?開展質?量月活?動的目?的和要?求進行?了簡單?的敘述?，并宣?布質量?月活動?開始。?456?對質量?月活動?的具體?實施，?活動安?排等問?題做了?簡明扼?要的評?述。5?64各?車間的?改善情?況做了?具體的?要求，?質量月?活動正?式拉開?序幕。?要求要?以質量?月活動?為契機?，營造?“人人?關心質?量、人?人重視?質量”?的氛圍?。2?、加強?培訓力?度在?本“質?量月”?活動中?掀起了?學習的?高潮，?使員工?樹立了?質量觀?念，提?高了員?工的質?量意識?。各車?間通過?各種形?式，開?展對員?工的質?量培訓?。機加?車間：?對操作?工進行?言傳身?教方式?的操作?培訓，?要求工?人加強?自檢，?嚴格控?制零件?質量;?對全車?間員工?進行了?量具使?用的培?訓。結?構車間?：堅持?定期會?議，提?高員工?的質量?意識，?每天生?產結束?后，質?檢員對?當天的?生產和?質量情?況進行?總結，?并定期?在車間?以予公?示;使?車間的?質量整?體有了?一定的?改觀。?工模具?車間加?強了職?工的圖?紙識別?培訓，?逐步開?展員工?圖紙識?別能力?的培訓?。3?、嚴格?控制生?產過程?質量?為了有?效的實?現過程?質量控?制，各?車間員?工提高?自檢能?力，生?產過程?中加強?了自檢?。車間?檢驗人?員提高?了檢驗?的力度?和頻率?，所有?尺寸按?照公司?內控標?準嚴格?執(zhí)行，?并詳細?做好記?錄。各?車間主?任嚴格?管理各?車間的?質量，?使產品?質量都?有了明?顯的提?高。?4、質?量月中?出現的?問題仍?然比較?多雖?然__?__月?份質量?月，我?車間的?產品質?量有了?明顯的?改善，?但依然?存在很?多問題?，外觀?質量尚?有待提?高，產?品打磨?不夠仔?細，部?分細節(jié)?亟待改?進，質?量量月?后期已?有大量?改善，?但仍存?有不足?。_?___?月__?__日?本次質?量月活?動經過?全廠人?員共同?努力圓?滿結束?，，通?過本次?質理月?活動大?大提高?了質量?意識，?提高了?人員的?技能水?平和管?理水平?，達到?了預期?的目標?，并取?得了良?好的社?會效益?。質量?月使我?公司的?質量有?了很大?的提高?，希望?各車間?保持目?前的良?好形勢?，對質?量常抓?不懈，?形成月?月是質?量月，?日日抓?質量的?良好氛?圍，使?我公司?的質量?不斷的?上新臺?階，樹?立我公?司的質?量信譽?，創(chuàng)立?品牌，?在市場?中立于?不敗之?地。?質量月?的活動?總結模?板（十?五）?根據貴?陽市質?量技術?監(jiān)督局?烏當分?局烏質?技監(jiān)[?___?_]_?___?號《關?于開展?“__?__年?全國質?量月”?活動的?通知》?安排，?為了認?真做好?___?_年_?___?月“產?品質量?月”宣?傳及檢?查工作?，我局?及時召?開了局?務辦公?會議，?對“_?___?年全國?質量月?”宣傳?檢查工?作作了?進一步?精心安?排和部?署?，F?將我局?開展“?___?_年全?國質量?月”活?動的情?況總結?如下：?一、?認真組?織開展?宣傳活?動_?___?年__?__月?___?_日，?根據局?務辦公?會部署?，我局?采取集?中宣傳?與下到?各鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）企?業(yè)宣傳?相結合?的形式?，將全?局職工?分為四?組，即?在新添?寨街上?、野鴨?、東風?、永樂?鄉(xiāng)各選?擇一個?宣傳點?，在整?個宣傳?活動中?，我局?采取懸?掛標語?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?廣播站?，錄音?機播放?質量技?術監(jiān)督?局法律?、法規(guī)?等，現?場展示?假冒偽?劣商品?、展板?、公布?咨詢、?投訴、?舉報電?話等形?式多樣?的宣傳?，向群?眾、企?業(yè)發(fā)放?《中華?人民共?和國產?品質量?法》、?《貴州?省計量?監(jiān)督管?理條例?》、《?中華人?民共和?國工業(yè)?產品生?產許可?證管理?條例》?、《產?品標識?標注規(guī)?定》、?《查處?食品標?簽違法?行為規(guī)?定》、?《定量?包裝商?品計量?監(jiān)督規(guī)?定》、?《加強?食品質?量安全?監(jiān)督管?理工作?實施意?見》等?宣傳資?料共_?___?余份，?現場接?受群眾?、企業(yè)?的咨詢?15余?起，接?受宣傳?的群眾?達12?000?余人次?。二?、突出?重點、?開展質?量、計?量監(jiān)督?檢查?1、加?強食品?質量安?全管理?，防止?食品安?全事故?的發(fā)生?。為保?障人民?群眾身?體健康?，__?__月?針對消?費熱點?月餅進?行檢查?，對4?家月餅?生產企?業(yè)，1?1戶前?店后廠?的食品?店（屋?）進行?實物檢?查，共?抽樣2?0組樣?，均屬?合格品?。2?、開展?了月餅?定量包?裝專項?檢查。?我局組?織對轄?區(qū)內月?餅生產?企業(yè)進?行定量?包裝檢?查，共?檢查2?3家月?餅生產?企業(yè)及?小店鋪?進行了?檢查，?抽檢定?量包裝?月餅共?58組?樣，合?格33?組，合?格率為?57%?。3?、組織?轄區(qū)內?部份企?業(yè)參加?培訓，?向有關?企業(yè)進?行《中?華人民?共和國?工業(yè)產?品生產?許可證?管理條?例》宣?貫，共?有70?余家企?業(yè)參加?培訓、?學習。?4、?開展桶?裝飲用?水的專?項檢查?，共檢?查生產?企業(yè)8?家。在?檢查中?未發(fā)現?違規(guī)現?象。?三、開?展中秋?、國慶?節(jié)前特?種設備?安全大?檢查?為了讓?群眾過?一個安?全、愉?快的“?十·一?”黃金?周，我?局認真?開展了?“十·?一”黃?金周特?種設備?安全監(jiān)?察工作?。重點?對人員?相對集?中的特?種設備?及轄區(qū)?內存在?不安全?因素的?特種設?備進行?了重點?檢查，?對在檢?查中發(fā)?現特種?設備設?備存有?安全隱?患的，?下達《?安全監(jiān)?察指令?書》，?對隱患?嚴重，?不具備?安全運?行條例?的特種?設備應?立即封?停。制?定“十?·一”?黃金周?安全生?產值班?表，保?持通訊?聯(lián)絡暢?通，做?好信息?報送工?作。?通過“?全國質?量月”?宣傳活?動，使?得廣大?消費者?和企業(yè)?更進一?步提高?產品質?量意識?，形成?“奉獻?優(yōu)質產?品、構?建和諧?社會”?及“質?量在我?手中、?用戶在?我心中?”。并?進一步?促進企?業(yè)產品?質量和?質量管?理水平?的提高?，更有?力地推?動烏當?區(qū)的經?濟協(xié)調?健康發(fā)?展，有?效地保?護了廣?大消費?者的切?身利益?。質?量月的?活動總?結模板?（十六?）工?程局根?據《關?于開展?“__?__年?全國質?量月”?活動的?通知》?的文件?精神，?于__?__年?___?_月開?展以“?質量安?全是社?會和諧?的基礎?”為主?題的“?質量月?”活動?。思林?電站項?目部進?取響應?，圍繞?主題組?織各部?門扎實?開展質?量月活?動。現?將本項?目部_?___?年__?__月?質量月?活動情?景總結?如下：?一、?圍繞質?量月活?動主題?，提高?質量意?識1?、落實?領導職?責，廣?泛宣傳?思林?項目部?成立了?“質量?月”活?動領導?小組后?，立刻?召開了?質量月?活動動?員大會?，傳達?文件，?布置工?作，提?出要求?，落實?職責。?并與全?體職工?一齊分?析本單?位質量?工作狀?況，尋?找質量?工作薄?弱環(huán)節(jié)?，同時?就項目?部本身?的質量?安全問?題提出?了許多?寶貴的?提議，?例如施?工排架?的合理?搭設、?噴射混?凝土的?設備要?求、混?凝土缺?陷處理?等。在?會議上?制定了?提高工?程質量?相關措?施，如?混凝土?施工時?項目部?質檢人?員需不?間斷值?班，倉?倉不離?人，混?凝土的?外觀質?量要控?制好等?，這些?提議及?措施均?已構成?會議紀?要下發(fā)?各部門?。根據?統(tǒng)計，?思林項?目部在?___?_月共?發(fā)放工?程質量?基本常?識宣傳?材料2?00余?份，懸?掛標語?橫幅1?0余條?，張貼?宣傳標?語10?0余張?，資料?主要涉?及“質?量月”?的宣傳?口號，?工程質?量安全?知識等?，較好?地營造?了質量?月的氣?氛，收?到了良?好的宣?傳效果?。2?、加強?質量自?檢，促?進管理?在_?___?月份的?質量活?動月中?，思林?項目部?廣泛開?展條塊?結合的?質量月?活動專?項整治?工作，?現場實?際排查?是“質?量月”?活動最?重要的?部分，?___?_年_?___?月__?__日?，項目?部質檢?部、安?全部及?工程部?在副經?理李紅?飛的帶?領下，?對本項?目部標?段進行?了一次?嚴格的?現場檢?查。在?檢查中?，對于?存在質?量安全?隱患的?部位或?工序進?行了詳?細的記?錄，并?發(fā)出整?改通知?單，對?于重點?部位進?行了全?面的檢?查和探?討，做?到群策?群力，?防微杜?漸。異?常是對?在建的?尾水洞?工程中?的2#?尾水洞?開展有?的放矢?的檢查?，由于?此處巖?層地質?情景較?差，一?向就是?施工的?重點和?難點，?李副經?理要求?先澆筑?上半洞?，在構?成了戴?帽段后?，再進?行下半?洞開挖?，并對?施工隊?做了嚴?格的規(guī)?定，務?必要按?照短進?尺，弱?爆破，?支護及?時的要?求進行??；貋?后“質?量月”?活動領?導小組?對檢查?結果進?行了匯?總，并?以文件?、簡報?及會議?形式進?行通報?。同時?經過加?強對各?類分包?隊伍的?協(xié)調監(jiān)?督和管?理，嚴?格運行?施工現?場質量?保證體?系，來?全方位?控制施?工現場?量。經?過層層?把關確?保了工?程質量?達優(yōu)的?目標。?二、?組織開?展質量?培訓?進取地?與中華?建筑報?社人才?培訓中?心合作?，為項?目部的?高級施?工管理?人才進?行新頒?布的法?規(guī)文件?、規(guī)范?標準以?及新技?術、新?材料的?運用等?方面的?培訓。?并成立?了中國?水電九?局思林?電站農?民工技?能培訓?分校，?對分包?協(xié)作的?40余?人進行?每周一?次的培?訓。切?實從理?論上提?高了項?目部質?量管理?人員的?管理水?平，也?極大地?提高了?一線施?工人員?的施工?技能。?三、?發(fā)揮模?范引領?作用，?開展各?類質量?觀摩活?動為?提高思?林水電?站整體?工程質?量，各?承建單?位應業(yè)?主的要?求，在?監(jiān)理單?位的組?織下，?水電六?局、水?電八局?等兄弟?單位一?齊參觀?了由我?部建設?的尾水?洞工程?，各單?位對尾?水洞工?程的質?量贊不?絕口，?同時也?提出了?許多寶?貴的提?議。業(yè)?主、監(jiān)?理也稱?贊我部?為其他?單位樹?立了一?個樣板?學習的?典型。?四、?節(jié)能和?節(jié)儉型?工地的?推進?為了確?保實現?期間建?筑業(yè)施?工產值?能耗下?降20?%，每?年環(huán)比?下降4?.4%?的目標?，確定?企業(yè)施?工產值?能耗基?數，項?目部開?展節(jié)能?降耗統(tǒng)?計工作?，對正?在施工?的尾水?洞的萬?元施工?產值能?耗進行?詳盡統(tǒng)?計，派?專人負?責進行?監(jiān)督落?實，提?高能耗?統(tǒng)計的?上報率?和準確?率，為?貫徹落?實建筑?業(yè)建筑?業(yè)節(jié)能?降耗的?目標管?理打下?扎實基?礎。?五、強?化科技?創(chuàng)新，?組織質?量攻關?1、?組織開?展降低?建筑工?程質量?通病研?究和預?防工作?2、?強化檢?測機構?的質量?管理，?規(guī)范檢?測工作?程序?3、加?強預拌?砼及預?制砼構?建的質?量管理?“質?量月”?活動雖?然已經?結束，?我部經?過全體?職工的?努力也?取得了?很大的?成就，?同樣也?還存在?一些問?題亟待?解決，?我們必?須會以?“質量?月”活?動為契?機，深?入開展?創(chuàng)優(yōu)工?程的活?動，為?推動思?林項目?部的工?程質量?更上一?層樓而?努力奮?斗。?質量月?的活動?總結模?板（十?七）?新城兩?山防洪?指揮部?為切實?提高新?城北川?河治理?工程建?設質量?，按照?省水利?廳和市?水利局?有關工?作部署?，結合?指揮部?質量管?理的實?際情況?和工程?特點，?以“打?造新城?精品工?程”為?質量目?標，積?極開展?“質量?月”活?動。?活動進?行中，?各單位?高度重?視，精?心組織?，出臺?活動方?案，建?立健全?活動領?導組及?制度，?召開“?質量月?”活動?動員會?和培訓?會，組?織學習?質量文?件，觀?看質量?安全警?示教育?片，制?作宣傳?標語、?橫幅，?開展工?程建設?示范觀?摩等一?系列活?動，為?“質量?月”活?動營造?了政府?部門重?視質量?、企業(yè)?追求質?量、人?人關注?質量的?濃厚氛?圍。?圍繞“?落實規(guī)?范化、?標準化?、精細?化要求?，打造?新城精?品工程?”的活?動主題?，指揮?部領導?親自深?入工地?現場進?行督促?檢查，?并邀請?質量管?理方面?的專家?對各單?位進行?集中培?訓，通?過分析?項目質?量工作?狀況，?組織各?參建單?位開展?工程質?量安全?管理“?回頭看?”及質?量安全?隱患自?查自糾?，尋找?質量工?作薄弱?環(huán)節(jié)，?進一步?完善工?程管理?制度。?通過?“質量?月”活?動的開?展，工?程質量?安全生?產管理?水平得?到了進?一步提?高，產?品質量?、服務?質量和?質量管?理水平?的進一?步提升?。質?量月的?活動總?結模板?（十八?）回?顧__?__月?以來的?活動開?展，我?們全體?KF工?作人員?嚴格按?照公司?及部門?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?積極參?與、全?面實施?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體內容?與要求?，取得?了可喜?的成效?，達到?了理想?的目的?。通過?認真分?析問題?的癥結?，提出?合理的?建議，?拿出整?改的方?案，采?取過硬?的措施?，扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣??？?結__?__月?以來的?質量與?安全活?動我們?做了以?下工作?：1?、質量?月活動?期間K?F積極?開展了?崗位大?練兵活?動，在?同事中?間組織?