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文檔簡介
第1頁共1頁安全管理人員工作總結認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。宿舍衛(wèi)生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!甭鋵嵤议L負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教育的目標。深入到同學中,和同學談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。安全管理人員工作總結(二)____年來,農電管理中心為確保我縣電網安全運行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質電能,更好地服務社會主義新農村建設,逐步加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好了安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制,使各項安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結如下:一、安全生產指標完成情況1.未發(fā)生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故;2.未發(fā)生農電職工,生產重傷以上責任事故;3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內;5.安全周期達3448天;二、建立健全安全管理機制無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,農電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產檢查小組,督促供電所定期召開安全生產例會,及時聽取關于安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時,我部室還認真執(zhí)行安全生產責任制,將其作為安全生產的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網,使廣大職工明確權、責、利的關系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網絡管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查為保證安全生產及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行,農電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具,并進行周期性預防試驗,要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標準化。通過各項方按措施的逐一落實,我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著,農電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認真落實省、市安全檢查組反饋的意見,做到件件有整改、有落實、有提高。同時,建立了安全長效機制,每次下基層都會檢查安全管理工作,使農電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。四、結合各項活動,查找安全隱患今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動,為把活動工作引向深入,農電管理中心對照局活動評比細則,認真進行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動實施方按及考核標準,使農電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標準,規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當即整改198項,對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內,建立了長效機制。____年是我局安全生產工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,取得了良好的經濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。安全管理人員工作總結(三)本年度,在園領導及同事們的關心、支持和指導幫助下,較好地履行了自己的職責,圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:本人深知檔案管理是幼兒園管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高管理水平的需要,并在幼兒園建設和幼教事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了幼兒園的基礎管理水平。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來,本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領導和同志們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識。認真管理好本單位的全部檔案,保證檔案的完整和安全;仔細整理本單位的文件、資料,按照檔案管理要求,結合工作實際,立卷形成正式檔案,存檔保存以便查閱;積極對本單位其他部門的歸檔工作進行指導和協(xié)助,使檔案更加規(guī)范化。1、加強服務意識,做好利用服務工作為幼兒園中心工作服務,為職工服務。具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中,能積極配合幼兒園中心工作,做到不厭其煩,對所需資料查閱迅速、及時。對每一位利用者都能做到熱情接待,百拿不厭,百問不煩,想方設法為他們排憂解難,讓每一位利用者希望而來,滿意而去。2、加強對文件資料的管理首先加強對來文的登記與管理,每份領導和相關部門交給的文件和資料都要先經過認真填好入檔登記冊后再裝盒。每一學期末,醫(yī)務室和保教辦處理完畢的文件和存放的資料,都要交予檔案室,我都能分門別類,妥善保管,為以后裝訂檔案做好準備。每一件從檔案室拿走的文件或資料都要填好檔案借出登記冊,以便歸還,如未歸還,便及時向其索要,以防丟失,保障了檔案的安全。3、做好檔案資料的完善與整理工作積極配合幼兒園中心工作,本年度先后整理了____教育實踐活動檔案25卷;創(chuàng)教育強縣檔案180卷;316工程檔案200卷。補充完善了50余份方案及總結,收集和整理了本年度的幼兒園大事記。4、積極完善檔案室基礎設施本年度,在幼兒園領導的大力支持下,添置了3個檔案柜,共15小節(jié)。購買了200個塑料檔案盒,100個紙質的檔案盒。解決了檔案室物件、用品不足的問題,完善了檔案室基礎設施。不足和努力方向:安全管理人員工作總結(四)今年以來,我中心應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市工作的大局,加強組織協(xié)調,認真貫徹市應急管理工作的決策部署,各項應急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將本年度應急管理工作情況總結如下:一、加強領導,落實責任將應急管理和實際工作結合起來,確保住房公積金工作正常運行。一是領導重視到位。我中心領導認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署應急管理工作,成立了由中心政工分管領導任組長,各科負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,處置職能范圍內預防和處置突發(fā)事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應急預案》,進一步明確了工作原則、適應范圍及各科的工作職責;突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在全中心貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針,建立起應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各科聯(lián)動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。二、完善體系,優(yōu)化措施按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結合工作實際,進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,深化“一案三制”建設,完善應急措施,并要有專項經費、專用設施、設備,有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和制訂預案過程中,圍繞突發(fā)事件的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強調研,廣泛聽取管理部門的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進了應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了各科的具體任務和責任。三、加強建設,提高能力把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理辦公室人員專職負責,各科落實專職人員負責。通過整合全中心力量,逐步建立統(tǒng)一高效的應急救援體系。二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。今年,中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓,已經有5名職工取得了急救證書,將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓,常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習,學習內容包括:突發(fā)事件應急處理基礎;突發(fā)事件應急處理概述;突發(fā)事件預防與處理;突發(fā)事件應急處理能力的培養(yǎng)。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握突發(fā)事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外,還購置了一批應急管理書籍發(fā)放給相關人員學習,提高應急管理水平。四、暢通信息,及時報告我中心根據市應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結合實際建立了信息報送流程。突發(fā)事件發(fā)生時,應及時向市應急辦公室報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。進行突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快
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