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第頁共頁藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告(6篇)光陰似箭,歲月如梭,我們即將要迎接新一年充滿挑戰(zhàn)的工作,又要開場進(jìn)展本部門藥劑科醫(yī)生的年度工作總結(jié)了。只有好好地復(fù)盤上一年工作,才能對下一年的工作心中有底。那么一篇藥劑科醫(yī)生年終個人工作總結(jié)終究該怎么寫呢?你不妨看看藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告,歡送你閱讀與。藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告(篇1)20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入1062萬元,其中中藥飲片及中成藥收入72萬元,占全年藥品收入的8%,化學(xué)藥品和生物制品收入990萬,占全年藥品收入的92%。處方調(diào)配過失率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、積極發(fā)動搞好雙創(chuàng),深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院等級醫(yī)院驗(yàn)收復(fù)審及深化醫(yī)院質(zhì)量管理的一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,屢次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想發(fā)動,使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,進(jìn)步了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神幷記好筆記,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建立,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過復(fù)審驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基石二、標(biāo)準(zhǔn)科室管理我科以復(fù)審達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)展了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完好的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作。今年是藥品網(wǎng)上集中采購開場年,我們嚴(yán)格按照省、市、縣等上級部門的文件要求,合理采購,嚴(yán)格入庫前一時(shí)期醫(yī)院專門針對藥品采購工作進(jìn)展了整頓。停用了一局部非基藥,增加了一局部基藥品種。通過整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都到達(dá)了85%以上。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氣氛,減少過失事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)____的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)____的科學(xué)開展觀,寫好心得體會。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)絡(luò),互相協(xié)作,效勞好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理方法》嚴(yán)格審核處方,對大處方、有平安隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)展點(diǎn)評,從而進(jìn)步了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)化工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民效勞思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。一是我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從方案、審核、采購到驗(yàn)收的完好相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、消費(fèi)日期、失效期等根本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原那么,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥平安,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反響,做好藥品不良反響記錄、本年度上報(bào)藥品不良反響四份。四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上,到達(dá)了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作,探究合適我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。五、標(biāo)準(zhǔn)一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收、出庫等記錄,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反響事件,使我院一次性耗材方面逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)管理。今年我科工作雖然獲得了一些成績,但還存在以下幾點(diǎn)缺乏:1.是雖然建立了一套完好的工作制度,但是還存在一些缺乏,需要進(jìn)一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4.是庫房面積嚴(yán)重缺乏,儲存條件有待進(jìn)一步進(jìn)步。以上幾點(diǎn)缺乏有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作安康有序的開展。藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告(篇2)20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準(zhǔn)繩,做到有法必依,依法管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),確?;颊哂盟幖皶r(shí)、平安、有效、合理。1、經(jīng)營管理:在20xx年根底上總結(jié)經(jīng)歷,創(chuàng)新效勞,比20xx年再多創(chuàng)收600萬。2、業(yè)務(wù)開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告、預(yù)防保健知識,在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi),盡可能滿足患者需求,增加收入。3、藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品可以積極主動通知臨床盡量防止藥品失效、浪費(fèi),把損耗降低到最低值。4、效勞方面:各藥房窗口不斷改善效勞,衣帽整齊,站立微笑效勞。5、技術(shù)指標(biāo);嚴(yán)格按照二級甲達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在干,實(shí)實(shí)在在記,實(shí)實(shí)在在查。確保二甲達(dá)標(biāo)順利通過。藥劑科20xx—11—8。2、業(yè)務(wù)開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告、預(yù)防保健知識,在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi),盡可能滿足患者需求,增加收入。3、藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品可以積極主動通知臨床盡量防止藥品失效、浪費(fèi),把損耗降低到最低值。4、效勞方面:各藥房窗口不斷改善效勞,衣帽整齊,站立微笑效勞。5、明年方案:在今年工作根底上繼續(xù)擴(kuò)大宣傳力度,增收節(jié)支,配合臨床科室超額完成年初的工作方案,帶著全科認(rèn)真落實(shí)二級甲達(dá)標(biāo)各項(xiàng)措施。藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告(篇3)在過去的一年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與理論的聯(lián)絡(luò),學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)步了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以進(jìn)步窗口效勞為己任,全心全意為病人效勞,做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。二、完善工作流程,進(jìn)步工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給,保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥,為防止病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),讓站所病人真正享受到__效勞,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動裝備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克制困難,進(jìn)步工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥供給。嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并親密聯(lián)絡(luò)臨床,及時(shí)理解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供給。四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥平安。為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查,并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,每月28日全科召開質(zhì)控會議,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員催促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)__市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《__市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼施行,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥平安,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。五、做好每月藥品盤點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。每月末組織全科人員進(jìn)展藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。六、開展臨床藥學(xué)效勞,指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥平安。20__年3月,我科在實(shí)行門診處方評價(jià)制度的根底上,新開展了臨床藥學(xué)效勞,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥平安。七、積極開展藥品不良反響的監(jiān)測。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動效勞的形式。在日常工作中,主動到臨床搜集藥品使用后的信息反響。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥平安。按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原那么,催促臨床主動填報(bào)不良反響報(bào)告,我科及時(shí)做好藥品不良反響/事件的網(wǎng)報(bào)工作。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過開展實(shí)習(xí)生的帶教工作,進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以進(jìn)步科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。2月份,我科接到_____2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)方案,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借此時(shí)機(jī)我科工作人員自身業(yè)務(wù)程度也得到了進(jìn)步。在過去一年的工作中,仍存在很多缺乏之處,如主動效勞意識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深化;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改良的問題。藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告(篇4)在將完畢的這一年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。還通過了社保局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次,均受到了好評。同時(shí)在這歡欣的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動施行意見》開展,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”;改善效勞態(tài)度,優(yōu)化工作流程,不斷提升效勞程度,努力做到“效勞好”;加強(qiáng)質(zhì)量管理,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,持續(xù)改良藥品調(diào)配質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”;深化開展行風(fēng)建立,積極主動承受社會監(jiān)視,努力做到“群眾滿意”。現(xiàn)將詳細(xì)工作情況總結(jié)如下:一、通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)步了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以進(jìn)步窗口效勞為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞,做好一線窗口藥劑科效勞工作。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動裝備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克制困難,進(jìn)步工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,二、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購價(jià)格,保證臨床患者用藥供給及時(shí)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)理解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼施行,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。三、我藥劑科認(rèn)真做好20xx年全院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)視管理機(jī)制。根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供給目錄,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動”以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,下降到第四季的49%。還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)展排名,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供給數(shù)量,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應(yīng)癥、用法用量、配伍禁忌、藥物互相作用、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)展檢查,還對醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進(jìn)展分析^p,并以書面報(bào)告形式全院通報(bào)。經(jīng)過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院可以保障了患者的合法權(quán)益和用藥平安,并為人民提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療效勞。藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告(篇5)在這20xx年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,順利而圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。詳細(xì)工作情況總結(jié)如下:一、今年日平均門診1000人次,最頂峰有1600人次一天,比去年增加了20%,我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動裝備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克制困難,進(jìn)步工作效率,的有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象。二、在藥庫方面,20xx年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應(yīng)增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,使藥庫面臨了前所沒有的壓力,但我們還是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,加強(qiáng)與各臨床科室溝通,理解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響,確保臨床藥品的供給充足。還嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼施行,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。三、我藥劑科認(rèn)真做好20xx年處方點(diǎn)評工作,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)視管理機(jī)制,根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供給目錄,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在40種之內(nèi),對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動”以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)展排名,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供給數(shù)量,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應(yīng)癥、用法用量、配伍禁忌、藥物互相作用、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)展檢查。經(jīng)過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院可以保障了患者的合法權(quán)益和用藥平安,并為人民提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療效勞。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進(jìn)修臨床藥學(xué),加促我院臨床藥學(xué)的開展。還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各醫(yī)生,護(hù)士的大力支持下,我院成功完成了上級下達(dá)的藥品不良反響,醫(yī)療器械不良反響事件的上報(bào)任務(wù)。綜上所述,藥劑科在20xx年的各方面都獲得了一定的成績,但也有做得不完善之處。有以下幾點(diǎn):1、科室的管理還有待加強(qiáng),特別是對各崗位工作職責(zé),人員的合理安排還有待完善。2、臨床藥學(xué)開展緩慢,對臨床用藥的指導(dǎo)沒有深化開展。3、對醫(yī)保藥品的管理存在著缺乏。4、局部崗位工作中的銜接有待于加強(qiáng)。跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作方案是:1、加強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行力度的檢查,使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程有全面的理解。施行科室工作質(zhì)量考評,每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進(jìn)展檢查。并做好檢查記錄。2、每月做好處方點(diǎn)評工作,加強(qiáng)對抗生素,糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控。每星期安排一次臨床藥師下臨床,對臨床用藥情況進(jìn)展理解,制定藥師開展工作的程序。開展對臨床用藥的討論。3、加強(qiáng)對醫(yī)保用藥的管理,對醫(yī)保用藥的處方單獨(dú)存放,單獨(dú)統(tǒng)計(jì),每月對醫(yī)保用藥不合理處方進(jìn)展統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報(bào)。4、加強(qiáng)藥品采購、藥庫、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,建立可行的工作溝通程序,做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責(zé)。5、加強(qiáng)藥品管理,保障臨床用藥需求和患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度。藥庫人員根據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,每月認(rèn)真制定出詳細(xì)的采購方案,藥品采購人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院用藥目錄,及時(shí)從中標(biāo)單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供給。在新的一年,新婦幼保健院搬遷在即,我們科以全新的姿態(tài)和相貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團(tuán)結(jié)、有力量的科室,為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的奉獻(xiàn)。藥劑科醫(yī)務(wù)人員年底工作總結(jié)報(bào)告(篇6)我院于20__年11月復(fù)診,藥劑科是首批復(fù)診的科室之一。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。現(xiàn)將藥劑工作情況進(jìn)展總結(jié)如下。1、復(fù)診前組織人員做了大量的準(zhǔn)備工作,重新建立了門診中西藥房、中草藥房、藥庫;重新建立了藥品賬頁;完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;在院藥事委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了我院根本藥物目錄;為臨床各科室提供了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片,保證了臨床各科室
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