2023養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文精選

第頁(yè)共頁(yè)2023養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文精選時(shí)間如同江水那般無(wú)情，是時(shí)候和一年的工作說(shuō)再見(jiàn)了，辦公室的每個(gè)人都在考慮寫年度工作總結(jié)了。在總結(jié)中提升，在總結(jié)中為下一年打下好的根底，我們從哪幾個(gè)方面來(lái)寫崗位年度工作總結(jié)比擬好呢？在這里，你不妨讀讀養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文，有需要的朋友就來(lái)看看吧！養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文【篇1】20__年，我院認(rèn)真貫徹國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化管理施行細(xì)那么等條例，在上級(jí)民政部門及街道黨工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在社會(huì)各界、各部門的關(guān)心和支持下，以效勞五保老人為重點(diǎn)，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合，全院上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20__年各項(xiàng)工作，歸納起來(lái)主要表如今以下方面：一、健全制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理一是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛征求院民意見(jiàn)，制定了食堂，財(cái)務(wù)，衛(wèi)生，醫(yī)療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組，互相之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用，為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對(duì)策。三是抓工作管理，敬老院作為政府的一個(gè)組成部門，是為民效勞的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對(duì)全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊(cè)、登記、入庫(kù)，做到進(jìn)出賬目清楚，手續(xù)齊全，加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。二、優(yōu)化效勞，全力營(yíng)造和諧環(huán)境一是加大硬件設(shè)施投入，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間，電視機(jī)，電風(fēng)扇，櫥柜一應(yīng)俱全，并有室內(nèi)和室外老人活動(dòng)的健身器材。五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由政府全額報(bào)銷，個(gè)人伙食每天不低于10元，并每月發(fā)放零花錢35元，保證了老人老有所樂(lè)，心情舒暢。二是竭力效勞老人的生活起居，千方百計(jì)滿足老人的愿望，全力做好老人效勞工作。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到葷素搭配，嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度，對(duì)患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專人負(fù)責(zé)。每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，發(fā)放慰問(wèn)品。夏季發(fā)降溫費(fèi)。定期為老人理發(fā)，催促入住老人團(tuán)結(jié)互助，講究衛(wèi)生，保護(hù)公物，服從管理，做到自我效勞。院內(nèi)建立了老人個(gè)人資料檔案和安康檔案，為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)于行動(dòng)不便的老人看病能及時(shí)與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)絡(luò)，送醫(yī)，送藥到床前。對(duì)要住街道衛(wèi)生院治療的老人，敬老院及時(shí)派工作人員或請(qǐng)護(hù)理人員為其效勞。讓每位老人都能過(guò)得滿意，安享晚年。三、全力營(yíng)造尊老愛(ài)老氣氛為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作，促進(jìn)敬老院安康開(kāi)展，我們積極爭(zhēng)取，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。一年來(lái)，每逢節(jié)日，區(qū)、街道民政部門、學(xué)校、愛(ài)心社等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。如東海橡塑，武進(jìn)區(qū)紅十字會(huì)，南夏墅小學(xué)，常州市萊克斯諾傳動(dòng)機(jī)械，光寶科技常州，武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位，來(lái)院慰問(wèn)五保老人。平時(shí)常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者效勞隊(duì)到敬老院為老人清掃衛(wèi)生，文藝表演。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培養(yǎng)年輕人的感恩意識(shí)，同時(shí)為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨(dú)感。使人們認(rèn)識(shí)到敬老愛(ài)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時(shí)候，老人的今天就是我們的明天，只有愛(ài)心無(wú)涯，孝心永駐，才能使我們社會(huì)更加和諧美滿?？傊?，20__年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作獲得了一定成績(jī)。下一年還需進(jìn)一步實(shí)在做好敬老院的提升工作，全身心地效勞于老人，緊緊依靠上級(jí)和廣闊院民，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。20__年，敬老院確保全街道五保老人的衣、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實(shí)，工作方案如下：1、根據(jù)上級(jí)工作會(huì)議要求，進(jìn)一步建立和完善工作崗位責(zé)任制，進(jìn)步工作人員效勞才能，強(qiáng)化效勞意識(shí)，優(yōu)化效勞質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺(jué)性，建立好五保老人、寄養(yǎng)老人的資料檔案。2、財(cái)務(wù)人員要做到記賬標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)，準(zhǔn)確，不出過(guò)失，按月上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政局審批。工作人員要工作責(zé)任明晰，互相支持，形成合力，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管好食物，保持老人房?jī)?nèi)清潔。3、邀請(qǐng)南夏墅醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士定期上門體檢，由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品，確有需要的老人，由醫(yī)生開(kāi)具處方，領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放，藥資由敬老院到醫(yī)院結(jié)算。4、為了保障老人的物資文化生活，拓寬老人的視野，接待好常州大學(xué)城、紡校和輕工學(xué)校學(xué)生來(lái)院為老人表演節(jié)目，梳理和清掃衛(wèi)生等慰問(wèn)活動(dòng)。5、在財(cái)政預(yù)算資金內(nèi)對(duì)敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進(jìn)展全面保養(yǎng)和維修。6、繼續(xù)認(rèn)真做好社會(huì)捐助工作。做好市區(qū)二級(jí)民政部門明察暗訪接待工作，實(shí)在做好敬老院建立和效勞工作。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文【篇2】20__年，我們?cè)诿裾块T和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，透過(guò)自身的努力，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度工作小結(jié)如下：一、改變觀念，推行無(wú)紙化辦公，實(shí)行信息化管理從20__年開(kāi)場(chǎng)，我院推行信息化管理。一是透過(guò)培訓(xùn)，員工逐步掌握電腦操作，透過(guò)電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)透過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，到達(dá)動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅僅準(zhǔn)確全面，真正做到無(wú)紙化辦公。二、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化老人護(hù)理平安針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的平安工作。1、強(qiáng)化員工平安教育，進(jìn)步員工平安意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)展“平安教育”，在員工中開(kāi)展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，個(gè)性是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)平安防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)展一次平安檢查，排查消防器的有限期和保管狀況。3、與員工簽定消防職責(zé)狀，實(shí)行院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。三、加強(qiáng)硬件建立，促進(jìn)軟件建立，進(jìn)步老人護(hù)理程度透過(guò)全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的根底上，進(jìn)一步完善軟件建立，全面進(jìn)步我院的老人護(hù)理程度。一是在市、區(qū)慈善會(huì)支持下，獲得“善款”68400元，新增一套“太陽(yáng)能熱水器”，有效降低運(yùn)行本錢。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”，全面進(jìn)步我院平安防范程度，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，平安員用心參加平安消費(fèi)培訓(xùn)，并透過(guò)特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護(hù)理員透過(guò)培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書(shū)”。三是全面進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對(duì)員工進(jìn)展護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶。我們還透過(guò)老人家屬對(duì)員工進(jìn)展“滿意度”測(cè)評(píng)，到達(dá)進(jìn)步護(hù)理程度的。四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，全面進(jìn)步內(nèi)部管理程度在20__年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面進(jìn)步管理程度，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo)，注重持續(xù)。首先，召開(kāi)員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神，進(jìn)步員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí)，二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾，分步施行，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制，做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng)，在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績(jī)的根底上，12月份，透過(guò)全體員工努力，我院又透過(guò)了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng)。目前，老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理效勞工作比擬滿意，收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗，1封感謝信。__老人說(shuō)，我去過(guò)10多個(gè)敬老院，那里的效勞是最好，院長(zhǎng)、員工每人都親切得意。__老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。五、新年工作打算1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì)用心參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn)，方案3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”〔初級(jí)〕培訓(xùn)，2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”〔中級(jí)〕培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn)，透過(guò)以會(huì)代培、以考代培等形式，在員工中開(kāi)展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為根底，全面進(jìn)步員工護(hù)理的程度。2、完善我院“躲避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。二是發(fā)動(dòng)全體入住老人參加意外保險(xiǎn)，進(jìn)步保險(xiǎn)系數(shù)。三是在員工中開(kāi)展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面進(jìn)步效勞質(zhì)量，以老人參保為根底，以護(hù)理員操作為抓手，突出制度“躲避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。3、全面落實(shí)管理制度，狠抓標(biāo)準(zhǔn)操作繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，做到制度落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20__年的根底上，進(jìn)一步進(jìn)步“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建立。力爭(zhēng)在新的一年里，獲得更好的成績(jī)。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文【篇3】20__年以來(lái)，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下，用心開(kāi)展老齡工作，努力為廣闊老人辦實(shí)事、辦好事。老年人是黨和國(guó)家的珍貴財(cái)富，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)1、辦理老年證276個(gè)，(60歲25個(gè)、70歲221個(gè))2、統(tǒng)計(jì)空巢戶748戶、孤寡617人。3、辦理80歲高齡津貼49人。4、上報(bào)90歲高齡老人13人，其中3人死亡。5、調(diào)查60歲以上老年人狀況：60歲-69歲1203人、70-79歲1829人、80-89歲232人、90-99歲11人6、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品(34戶)7、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn)。(每人60元)8、我街居家養(yǎng)老30戶。9、區(qū)老齡委在萬(wàn)米社區(qū)成立老年校園。10、每月走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶理解效勞狀況，解決生活中的難題。11、每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間，和居家養(yǎng)老月報(bào)表。12、在九九重陽(yáng)節(jié)降臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問(wèn)品，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福。13、用心參加街道組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年我作為全國(guó)第六次人口普查員，與萬(wàn)米社區(qū)和高玲一組，應(yīng)對(duì)這次普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況，我們加班加點(diǎn)，入戶走訪，核對(duì)信息，直到順利地完成人口普查任務(wù)。作為一名人口普查員，能參加十年一次的人口普查工作，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點(diǎn)。在20__年的工作中，我將秉承著xx的熱情與信心，做好方案并開(kāi)展工作，以下是我在20__年的工作打算：1、繼續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老，80歲高齡津貼。2、配合各個(gè)社區(qū)把老年活動(dòng)辦起來(lái)，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái)，更加有聲有色。3、在老年校園為老年人講解老年安康知識(shí)講座，讓社區(qū)的老年朋友理解并掌握必須的疾病防治知識(shí)及安康保健知識(shí)。4、繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶，對(duì)社區(qū)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)展走訪，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)平安，并作好安撫工作。5、各社區(qū)成立黨員志愿者效勞隊(duì)，一對(duì)一幫撫，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問(wèn)題，使老人感到黨的溫暖。6、做好街道交給的其他工作任務(wù)。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文【篇4】__敬老院成立于年，占地面積畝，現(xiàn)有工作人員名，供養(yǎng)五保老人名，寄養(yǎng)名?，F(xiàn)擁有各類消費(fèi)、生活用房間，建筑面積平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，消費(fèi)用房平方米。20__年，敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門的支持下，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、根本建立、管理程度和院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體都有了新的打破。主要體此刻以下幾個(gè)方面：一、精心選人，裝備一支賴以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子。為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)挑選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列，同等對(duì)待，享受同等待遇，及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，并做到調(diào)資同步，增幅同步，充分調(diào)動(dòng)他們工作的用心性，安心地工作。二、立足自我，闖出一條以副補(bǔ)院的開(kāi)展路子。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)根底薄弱，敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好效勞的根底上，堅(jiān)持走不等不靠、用心創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子。一是開(kāi)發(fā)種植工程。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不連續(xù)。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在合理利用資的根底上，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活程度。目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年，由于合理利用資，我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)集中供養(yǎng)的.五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年，還按月發(fā)放每人元的零用錢。三、強(qiáng)化管理，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有序的效勞中心。為了加強(qiáng)敬老院的管理，使之有序運(yùn)行，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì)，落實(shí)了管理職責(zé)制，到達(dá)了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見(jiàn)，及時(shí)制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學(xué)習(xí)討論，不斷完善，不斷補(bǔ)充。在老人之間，建立了互幫互助小組，互相之間開(kāi)展幫護(hù)活動(dòng)，使一些高齡、生活不能自理的老人可以得到及時(shí)幫助。二是消費(fèi)管理到位。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的消費(fèi)創(chuàng)收用心性，我們制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，人人都有消費(fèi)工程，人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底進(jìn)展評(píng)比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅(jiān)持節(jié)儉持家、節(jié)儉辦院的方針，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。四、熱誠(chéng)效勞，營(yíng)造一座老有所樂(lè)的理想樂(lè)園。為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年，我們?cè)诩哟笥残栽O(shè)施建立投入的同時(shí)，始終把效勞工作放在第一位，主要強(qiáng)化了“二個(gè)效勞”。一是社會(huì)化效勞。這些年來(lái)，全鄉(xiāng)上下尊老愛(ài)老已蔚然成風(fēng)，鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、補(bǔ)綴衣服。校園組織紅領(lǐng)巾小分隊(duì)定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化效勞。對(duì)敬老院的老人，我們總是千方百計(jì)滿足老人們的愿望，從不把老人當(dāng)外人對(duì)待，而是熱心、盡心、全心地做好效勞工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝男冢诨锸成习才挪√?hào)飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到效勞。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒(méi)早沒(méi)晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人可以玩得開(kāi)心，吃得滿意，過(guò)得幸福。這一年來(lái)，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有必須差距。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化根底工作，在創(chuàng)特色上做文章，爭(zhēng)創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文【篇5】為了弘揚(yáng)傳承星火，效勞你我。精神，加強(qiáng)大學(xué)生效勞社會(huì)意識(shí)，我校財(cái)會(huì)系星火效勞隊(duì)于10月10日8:30—12:00到晚霞社會(huì)養(yǎng)老效勞中心開(kāi)展活動(dòng)。期望盡自己綿薄之力能給老人帶來(lái)些許溫暖，我們遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深的傳統(tǒng)文化中人倫道德、崇尚和睦是極為重要的。這一天必將會(huì)留為我們成長(zhǎng)路上不可省略的一頁(yè)華章。一、活動(dòng)過(guò)程上午8:30效勞隊(duì)報(bào)名的志愿者在老食堂門口集合，大家列前往晚霞社會(huì)養(yǎng)老效勞中心。約9點(diǎn)多抵達(dá)的我們?cè)诠ぷ魅藛T的要求下，開(kāi)場(chǎng)熱火朝天的清理起養(yǎng)老院道路兩旁綠化帶內(nèi)的落葉和雜草，雖然有女生對(duì)爬蟲(chóng)比擬敏感，但大家都很認(rèn)真完成任務(wù)，無(wú)人抱怨。大概在10點(diǎn)我們完畢第一項(xiàng)工作，分小組到老人的居所同老人談心，傾聽(tīng)他們留在心里的話，并熱情的邀請(qǐng)老人們到中央場(chǎng)地觀看節(jié)目。10:30時(shí)我們?cè)诶先嗣媲氨硌萘藰?lè)器、唱歌等節(jié)目。11點(diǎn)多時(shí)我們的節(jié)目都完畢了，大家雖然不舍，但是時(shí)間不允許，只能和老人道別。二、活動(dòng)評(píng)估參加者很多是剛參加青協(xié)的新成員，有些還是第一次和老人們近間隔接觸，但是大家的工作用心性都很高，熱情高漲的完成任務(wù)。缺乏之處在于：1、上午集合所花費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。2、分開(kāi)時(shí)隊(duì)伍散漫，沒(méi)有持續(xù)絕對(duì)安靜。三、活動(dòng)結(jié)果和好處1、活動(dòng)的時(shí)間雖短，但好處深遠(yuǎn)，大學(xué)的生活需要一種去做點(diǎn)什么的激情，就像一陣風(fēng)，吹落倦怠的塵，露出它內(nèi)部的光。2、這次的活動(dòng)有利于發(fā)揚(yáng)炎黃子孫尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德，我們見(jiàn)到的一張張褐的、黑的、滿是歲月刀刻的面容，悲傷、歡樂(lè)深埋其中。我們想給他們的不止是這一點(diǎn)的時(shí)間，但對(duì)這些年逾古稀的人，或許沒(méi)有什么比愛(ài)和關(guān)心更重要，更直接。3、這次活動(dòng)有利于新參加青協(xié)的同學(xué)更好的理解志愿者的工作。鍛煉和教育了我隊(duì)志愿者。讓我們?cè)诔砷L(zhǎng)為一顆樹(shù)時(shí)吸收必要的養(yǎng)分。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文【篇6】今年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：一、建制度全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建立，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象根底上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目的責(zé)任制、院務(wù)公開(kāi)制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂(lè)等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，承受院民監(jiān)視。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)視院長(zhǎng)及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)效勞人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把進(jìn)步效勞人員的思想素質(zhì)和效勞才能放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)討論中進(jìn)步效勞才能。為強(qiáng)化效勞意識(shí)，優(yōu)化效勞質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺(jué)性，對(duì)照崗位目的責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤。二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力進(jìn)步生活質(zhì)量。首先，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對(duì)老人外出的管理。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)展更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。第三，組織開(kāi)展消費(fèi)活動(dòng)，既進(jìn)步院內(nèi)消費(fèi)自給程度，又使有勞動(dòng)才能的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氣氛。為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好場(chǎng)面，促進(jìn)養(yǎng)老院安康開(kāi)展，我們積極爭(zhēng)取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)播送臺(tái)、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛(ài)幼美德，營(yíng)造共助氣氛，收到了顯著效果。幾年來(lái)，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來(lái)關(guān)愛(ài)之心，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人;平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人清掃衛(wèi)生、種植花木;醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳安康知識(shí)，開(kāi)展咨詢效勞;學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)屢次來(lái)慰問(wèn)演出;鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建立和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。存在的問(wèn)題：1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理程度。2、養(yǎng)老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步進(jìn)步。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文【篇7】xx敬老院以團(tuán)體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員x人，工作人員x人，目前入住五保老人xx人，以下是本年度的工作總結(jié)。一、想方設(shè)法進(jìn)步入院率，發(fā)揮敬老院的作用這幾年xx敬老院的入院率一向不夢(mèng)想，沒(méi)有真正發(fā)揮xx敬老院的社會(huì)效益，所以而屢次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是：五保戶對(duì)敬老院情景不理解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自我的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但效勞程度沒(méi)有完全跟上。上級(jí)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析^p和考慮，強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，進(jìn)步管理程度，進(jìn)步在院老人的生活程度，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響。分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，理解敬老院，喜歡上敬老院，以致不愿再分開(kāi)敬老院。給各村下達(dá)五保入院方案，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目的。民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)展入院發(fā)動(dòng)，并且各自承當(dāng)做親友五保的思想工作。進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)展妥善安置，解決敬老院入院難題。二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力進(jìn)步生活質(zhì)量首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對(duì)老人外出的管理。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)展更換，堅(jiān)持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心境好，并有正常的情感交流。第三，組織開(kāi)展消費(fèi)活動(dòng)，既進(jìn)步院內(nèi)消費(fèi)自給程度，又使有勞動(dòng)本領(lǐng)的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院