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第4頁共4頁通信維?護年終?總結(jié)?___?_年運?行維護?工作總?結(jié)__?__年?___?_電信?運行維?護部門?貫徹維?護就是?服務(wù)、?維護就?是經(jīng)營?的理念?;將維?護工作?面向市?場,貼?近用戶?,用網(wǎng)?絡(luò)的實?力增強?企業(yè)的?核心競?爭力;?深化改?革創(chuàng)新?,維護?管理和?設(shè)備運?行質(zhì)量?有了進(jìn)?一步提?高。?一、_?___?年全區(qū)?主要維?護指標(biāo)?完成情?況和通?信能力?1、?光纜維?護指標(biāo)?完成情?況。全?區(qū)光纜?一級干?___?_生全?阻障礙?___?_次,?障礙歷?時__?__分?鐘,光?纖可用?率__?__%?,同比?提高_(dá)?___?%;二?級干線?光纜發(fā)?生全阻?障礙_?___?次、障?礙歷時?___?_分鐘?,系統(tǒng)?障礙_?___?次、障?礙歷時?___?_分鐘?,光纜?暢通率?___?_%,?同比提?高_(dá)_?__%?。本地?網(wǎng)光纜?全年共?發(fā)生全?阻障礙?___?_次、?障礙歷?時__?__分?鐘、暢?通率9?9.9?99,?與去年?同比(?___?_次,?___?_分鐘?、暢通?率__?__%?)暢通?率提高?___?_%。?一級干?線衛(wèi)星?電路暢?通率達(dá)?到__?__%?;干線?微波未?發(fā)生阻?斷;本?地網(wǎng)微?波阻斷?時間_?___?分鐘/?每月每?百業(yè)務(wù)?波道公?里,在?指標(biāo)要?求之內(nèi)?。2?、本地?網(wǎng)線路?指標(biāo)完?成情況?:本地?網(wǎng)市話?線路合?格率:?___?_%用?戶障礙?申告率?:1?.26?,同比?降低_?___?%。百?門障礙?歷時:?___?_分鐘?,同比?降低_?___?分鐘。?修復(fù)及?時率:?99.?0。?3、服?務(wù)指標(biāo)?。端到?端電路?開通及?時率為?100?,端到?端電路?故障修?復(fù)及時?率為1?00,?端到端?電路故?障申告?率為4?.45?;互聯(lián)?網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)?時延及?丟包達(dá)?標(biāo)率_?___?%、_?___?%;傳?輸電路?可用率?___?_%。?4、?主要通?信能力?:..?...?.二、?___?_年完?成的主?要運行?維護工?作任務(wù)?(一?)確保?網(wǎng)絡(luò)安?全暢通?___?_年全?區(qū)光纜?干線在?西部開?發(fā)造成?的光纜?線路沿?線公路?施工、?基礎(chǔ)建?設(shè)力度?逐年加?大的情?況下,?堅持落?實“三?盯”制?度,通?過建立?《干線?光纜維?護動態(tài)?周報制?度》、?加強g?光纜巡?檢系統(tǒng)?的管理?和監(jiān)控?中心各?項制度?和流程?的建立?實施等?,對通?信故障?的預(yù)見?、故障?搶修時?間的壓?縮和響?應(yīng)速度?都有所?提高,?一、?二級干?線障礙?次數(shù)均?比去年?有大幅?度下降?。次數(shù)?減少_?___?%,歷?時減少?___?_%。?全力做?好帶電?割接,?今年一?級干線?光纜線?路帶電?割接_?___?次、二?級干線?光纜線?路帶電?割接_?___?次、無?人站帶?電割接?___?_次,?共占全?部割接?的93?.75?,帶電?割接中?斷電路?總時長?___?_分鐘?。全疆?共計整?治一?、二級?光纜線?路__?__次?,__?__個?中繼段?,通過?一系列?施工確?保了線?路的基?礎(chǔ)質(zhì)量?和傳輸?質(zhì)量,?在線路?安全預(yù)?防方面?達(dá)到了?顯著的?效果。?___?_年_?___?-__?__月?在全疆?各本地?網(wǎng)開展?了一次?防癱瘓?、防阻?斷交換?設(shè)備維?護工作?專項檢?查,落?實維護?規(guī)程執(zhí)?行情況?;檢查?設(shè)備運?行狀態(tài)?。各級?運維部?門自查?工作層?層落實?,對存?在的安?全隱患?及時整?改,檢?查工作?取得了?良好的?效果。?根據(jù)上?半年設(shè)?備故障?統(tǒng)計,?___?_年_?___?月召開?全區(qū)機?房環(huán)境?治理電?視電話?會議,?___?_月下?旬__?__進(jìn)?行了全?區(qū)機房?環(huán)境檢?查。各?本地網(wǎng)?對機房?多年積?累的環(huán)?境問題?進(jìn)行了?比較徹?底地清?理,改?善了設(shè)?備運行?環(huán)境,?取得了?預(yù)期效?果。進(jìn)?行了全?區(qū)三線?交越和?搭掛的?摸查整?治工作?,全區(qū)?三線交?越共計?___?_處、?搭掛共?計__?__處?、搭掛?長度_?___?公里,?區(qū)公司?統(tǒng)一_?___?購買“?三線”?交越保?護套管?___?_萬米?,費用?___?_萬元?。(?二)做?好市場?支撐、?落實業(yè)?務(wù)響應(yīng)?工作。?通信?維護年?終總結(jié)?(二)?時間?一晃而?過,彈?指之間?,__?__年?已接近?尾聲,?過去的?一年在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?,通過?不懈努?力,在?工作上?取得了?一定的?成果,?但也存?在了諸?多不足?,順利?地完成?了全年?的各項?任務(wù)。?現(xiàn)將各?項工作?完成情?況匯報?如下:?在公司?的統(tǒng)一?部署下?,班組?每位員?工落實?公司績?效考核?辦法。?加強基?礎(chǔ)管理?,不定?期的對?各專業(yè)?班組生?產(chǎn)和安?全情況?進(jìn)行檢?查。強?調(diào)主動?維護,?落實防?范措施?,努力?提高工?作效益?和工作?質(zhì)量確?保了全?年各項?工程和?維護工?作的順?利進(jìn)行?。嚴(yán)格?執(zhí)行公?司的材?料管理?辦法,?加強材?料使用?管理,?杜絕浪?費。根?據(jù)今年?的實際?情況,?在遷改?工程中?盡量使?材料能?夠重復(fù)?使用,?將材料?的報廢?率降到?最低點?,在一?定成度?上彌補?了維護?資金的?不足。?進(jìn)一步?明確崗?位職責(zé)?,增強?員工工?作責(zé)任?感,為?滿足市?場服務(wù)?需求,?完善維?護部門?職責(zé),?不斷提?升后端?對市場?的響應(yīng)?能力和?保障能?力。高?舉主動?維護大?旗,全?面落實?各項規(guī)?章制度?。在維?護工作?中認(rèn)真?貫徹“?以市場?為導(dǎo)向?,以客?戶為中?心,以?利益為?目標(biāo),?以創(chuàng)新?為主旋?律”的?指導(dǎo)思?想,積?極推行?“維護?就是服?務(wù),維?護就是?經(jīng)營,?維護就?是效益?”的理?念,努?力提高?資源的?有效利?用率。?加強員?工的五?防”教?育,督?促各專?業(yè)班員?認(rèn)真執(zhí)?行各項?維護作?業(yè)計劃?,強調(diào)?預(yù)檢預(yù)?修,加?強對設(shè)?備運行?狀況的?監(jiān)控和?測試。?全年的?各項維?護質(zhì)量?指標(biāo)基?本上達(dá)?到了k?pi的?要求,?確保了?各專業(yè)?網(wǎng)絡(luò)和?設(shè)備的?穩(wěn)定及?正常運?行。針?對今年?的市政?道路建?設(shè)的量?大面廣?,我們?結(jié)合各?種情況?及時做?好線路?看護、?遷移、?升高、?上改下?工作,?以盡量?減少通?信線路?的受損?狀況。?加強了?線路維?護,檢?修工作?,及時?處理突?發(fā)搶修?工作,?及時妥?善處理?戶投訴?。全年?共修復(fù)?電纜壞?線1_?___?多對,?更換配?線電纜?___?_線對?公里,?新增放?配線電?
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