國(guó)企地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目三方評(píng)估匯報(bào)

襄陽(yáng)華僑城5#地塊

2021年二季度中部及第三方巡檢匯報(bào)

一、巡檢成績(jī)及主要扣分項(xiàng)二、主要安全問(wèn)題分析

三、主要質(zhì)量問(wèn)題分析

四、整改措施

五、反思與總結(jié)目錄一、巡檢成績(jī)及扣分情況實(shí)測(cè)實(shí)量綜合得分（40%）83.13%抹灰空鼓開裂實(shí)測(cè)合格率僅57.50%質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)綜合得分（40%）75.04%抹灰工程合格率69.44%、門窗工合格率僅50%、二次結(jié)構(gòu)工程合格率70%安全生產(chǎn)考核得分（10%）81.80%主要扣分項(xiàng)為：管理資料、腳手架、臨電、升降機(jī)（吊籃）管理行為得分（10%）88.10%樣板驗(yàn)收不齊全、施工日志記錄不全、實(shí)測(cè)實(shí)量分項(xiàng)不全標(biāo)段綜合得分80.26%83.13%*40%+75.04%*40%+81.80%*10%+88.10%*10%=80.26%1、巡檢成績(jī)及主要扣分項(xiàng)（施工階段：抹灰）二、主要安全問(wèn)題分析1、腳手架搭設(shè)：?jiǎn)栴}分析：1、幼兒園外架剪刀撐缺失一步，外架立桿缺失一根。2、幼兒園外架剪刀撐搭接點(diǎn)長(zhǎng)度不足1M，外架個(gè)別連墻件未與外架外側(cè)立桿連接。3、現(xiàn)場(chǎng)一處腳手架門洞處未設(shè)置八字撐。處理方案：1、幼兒園外架剪刀撐缺失一步，外架立桿缺失一根，整改完成。2、按規(guī)范要求腳手架門洞處設(shè)置八字撐。3、仔細(xì)排查、對(duì)于不合格部分立即整改。二、主要安全問(wèn)題分析2、臨時(shí)用電：?jiǎn)栴}分析：1、11#樓吊籃3處專用配電箱內(nèi)多處一閘多機(jī)。2、配電箱電工巡視記錄缺失。3、地下室一處二級(jí)箱未做接地。4、現(xiàn)場(chǎng)1處配電箱箱門跨接線脫落。處理方案：1、不合格的電箱立即更換。2、按規(guī)范要求整改接線問(wèn)題。3、全面排查臨電問(wèn)題。二、主要安全問(wèn)題分析3、臨邊防護(hù)：?jiǎn)栴}分析：1、樓梯通道個(gè)別臨邊防護(hù)未設(shè)置雙道橫桿。2、2#樓1處門型腳手架搭設(shè)不規(guī)范，無(wú)拋撐，上部欄桿缺失。3、2#樓1處觀景平臺(tái)防護(hù)欄桿被拆除，1處窗臺(tái)處防護(hù)缺失。處理方案：1、組織人員對(duì)臨邊防護(hù)全面排查。2、對(duì)不符合要求的防護(hù)全面整改。二、主要安全問(wèn)題分析4、吊籃安裝：?jiǎn)栴}分析：1、施工吊籃上限位器損壞，個(gè)別上限位缺失。2、吊籃安全繩固定位置錯(cuò)誤。3、1處吊籃安全繩未采取防磨損措施。處理方案：1、按要求設(shè)置固定支座，設(shè)置拉結(jié)措施。2、全面排查，不合格的限位裝置要求廠家重新安裝。3、所有安全繩采取防磨損措施。三、主要質(zhì)量問(wèn)題分析1、抹灰工程：原因分析：1、抹灰前墻面未有效濕水、墻面基層處理不到位。2、拍漿質(zhì)量差，抹灰砂漿粘結(jié)強(qiáng)度低。3、砂漿本身的強(qiáng)度偏低（機(jī)制砂）。4、面層未滿掛抗裂玻纖網(wǎng)。處理方案：1、清理基層夾渣、漲模。2、排查空鼓部位、方形切除。3、濕水涂刷參801膠素水泥漿。三、主要質(zhì)量問(wèn)題分析2、防滲漏工程：原因分析：1、防水卷材施工完畢后未及時(shí)做保護(hù)。2、質(zhì)量意識(shí)薄弱。處理方案：1、全面排查對(duì)空鼓、開裂位置割除后，返工重做。2、所有裸露卷材按設(shè)計(jì)要求做好保護(hù)層。三、主要質(zhì)量問(wèn)題分析3、門窗工程：原因分析：1、發(fā)泡膠外溢未回壓。2、窗框打膠前纏繞保護(hù)膜未撕除。3、發(fā)泡膠施打不連續(xù)，局部透光。處理方案：1、重新對(duì)門窗安裝班組組織交底。2、不合格部分打膠全部鏟除，重新按要求打膠。3、窗框纏繞膜撕除，采取貼膜做保護(hù)。三、主要質(zhì)量問(wèn)題分析4、二次結(jié)構(gòu)工程：原因分析：1、二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱未做喇叭口。2、砌筑施工過(guò)程管理不到位。處理方案：1、加強(qiáng)勞務(wù)班組重點(diǎn)施工部位交底。2、對(duì)構(gòu)造柱頂部松散混凝土剔除，重新灌注。四、整改措施1、腳手架搭設(shè)：按要求搭設(shè)剪刀撐連墻件與內(nèi)外側(cè)立桿拉通設(shè)置腳手架門洞處設(shè)置八字撐

四、整改措施2、臨時(shí)用電：電箱內(nèi)多處一閘多接拆除完成配電箱電工巡視記錄更新電箱接地

四、整改措施3、臨邊防護(hù)：樓梯通道臨邊防護(hù)按要求設(shè)置雙道橫桿臨邊防護(hù)恢復(fù)到位現(xiàn)場(chǎng)飄窗口出臨邊已完成窗框安裝

四、整改措施4、吊籃安裝：限位整改恢復(fù)完成鋼絲繩重錘完善、吊籃鋼絲繩重錘保持懸空吊籃安全繩與結(jié)構(gòu)接觸面防磨損保護(hù)措施四、整改措施5、抹灰工程：對(duì)于抹灰空鼓問(wèn)題做切除分析制定抹灰空鼓修補(bǔ)專項(xiàng)方案

抹灰空鼓開裂問(wèn)題全面排查

四、整改措施6、防滲漏工程：

車庫(kù)頂板上翻卷材成品保護(hù)外墻防水卷材成品保護(hù)車庫(kù)采光井處卷材成品保護(hù)四、整改措施7、門窗工程：打膠前將纏繞的塑料膜全部撕除發(fā)泡膠施打不連續(xù)的割除，重新按要求打膠發(fā)泡膠回壓四、整改措施8、二次結(jié)構(gòu)工程：反坎澆筑質(zhì)量不合格的，鑿除后重新澆筑對(duì)上墻的磚存在破損、斷裂的拆除更換五、反思與總結(jié)--問(wèn)題反思檢查反應(yīng)的主要管理問(wèn)題一、施工單位（1）質(zhì)量管理動(dòng)作未按照三方檢及中部集團(tuán)制度有效落實(shí)，施工過(guò)程中工序質(zhì)量控制不嚴(yán)；（2）施工組織管理待提升，工序交接不徹底，成品保護(hù)工作不到位；（3）樣板引路制度執(zhí)行不到位，質(zhì)量管理機(jī)制運(yùn)行不暢。二、監(jiān)理單位（1）質(zhì)量管理過(guò)于松懈，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題較為麻木，管理力度不足；（2）各工序隱蔽驗(yàn)收把控不嚴(yán)格，現(xiàn)在質(zhì)量管理行為不到位；（3）未能按公司管理要求，將各項(xiàng)質(zhì)量制度執(zhí)行到位。三、建設(shè)單位（1）質(zhì)量意識(shí)薄弱，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工品質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)要求較低；（2）質(zhì)量板塊管理力度不夠，相關(guān)管理動(dòng)作存在缺失情況；（3）重視度不足，品質(zhì)管理壓力傳遞不到位不及時(shí)。五、反思與總結(jié)-提升措施完善組織架構(gòu)、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制1、建設(shè)單位組成QC檢查小組，明確QC小組管理職責(zé)，專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量管理動(dòng)作執(zhí)行與落實(shí)情況。2、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理動(dòng)作的執(zhí)行。加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度1、實(shí)施供應(yīng)商獎(jiǎng)懲制度，從技術(shù)標(biāo)、合同階段嚴(yán)格質(zhì)量安全考核，對(duì)于不及格單位實(shí)行處罰。2、落實(shí)工程驗(yàn)收三檢制度、舉牌驗(yàn)收、班前喊話、停止點(diǎn)檢查、工序交接、樣板先行等。未實(shí)施予以處罰。健全品質(zhì)管理監(jiān)督、考核機(jī)制1、用好監(jiān)理：監(jiān)理單位與施工單位考核成績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)懲比例按1:10進(jìn)行。2、實(shí)施《襄陽(yáng)華僑城項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制及管理辦法》，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施末位淘汰制。評(píng)估結(jié)果不及格且處于末位，實(shí)行淘汰制。五、反思與總結(jié)-提升措施質(zhì)量安全策劃的編審、交底落實(shí)樣板制度（工序、工藝）過(guò)程工序控制過(guò)程功能驗(yàn)收工序驗(yàn)收、交接成品保護(hù)一、時(shí)間計(jì)劃；二、資源配置；三、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系；四、重視策劃；五、加強(qiáng)不同層級(jí)的交底培訓(xùn)；六、重視過(guò)程驗(yàn)收；七、重視成品保護(hù)；八、如何保證制度、標(biāo)準(zhǔn)的落地；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，壓力要傳遞。五、反思與總結(jié)