造價咨詢機構(gòu)在建筑工程項目全過程管理的作用

/造價詢問機構(gòu)在建筑工程項目全過程管理的作用摘要：本文主要針對造價詢問機構(gòu)在建筑工程項目全過程管理的作用綻開了探討，決策階段、設(shè)計階段、交易階段、施工階段、竣工階段等方面的工程造價管理作了具體闡述和系統(tǒng)分析，以期能為有關(guān)方面的須要供應(yīng)參考借鑒。關(guān)鍵詞：造價詢問機構(gòu)；建筑工程；全過程管理工程造價的管理貫穿建筑工程項目建設(shè)的始終，并且對整個施工工程來說具有著特別重要的作用。因此，作為造價詢問機構(gòu)，必須要重視相應(yīng)的工程造價管理工作，并在各個階段環(huán)節(jié)中做好造價管理，以真正實現(xiàn)對工程造價的有效限制，從而為整個建筑工程的建設(shè)作出貢獻?；诖耍疚木驮靸r詢問機構(gòu)在建筑工程項目全過程管理的作用進行了探討，信任對有關(guān)方面的須要能有肯定的幫助。1決策階段的工程造價管理在本階段，工程造價詢問機構(gòu)負(fù)責(zé)和參和的主要工作是：（1）幫助建設(shè)單位完成工程項目的投資估算、經(jīng)濟評價的編審任務(wù)；（2）幫助建設(shè)單位完善項目前期的報建資料。項目建議書和可行性探討報告是建設(shè)項目前期工作的主要成果資料，也是上級主管部門審核的重要文本，工程造價詢問機構(gòu)應(yīng)結(jié)合項目實際，現(xiàn)場勘查并實地調(diào)查、考察，隨后依據(jù)自身實際閱歷和平常積累的工程造價信息指標(biāo)依據(jù)國家的各項規(guī)定和文件、標(biāo)準(zhǔn)估算投資額。項目建議書的審批在前，可行性探討報告的審批在后，兩者都須要編制投資估算，只是二者編制的精度存在差別，前者編制粗點也行，但后者編制必需具體、嚴(yán)謹(jǐn)，其方法必需采納指標(biāo)估算法，不得采納簡潔的匡算法。此時，造價詢問機構(gòu)可依據(jù)項目的實際狀況（建設(shè)規(guī)模、建筑面積、用地面積等）和自身積累的閱歷數(shù)據(jù)盡可能精確地估算出項目的總投資額，為后續(xù)的造價管理打下良好的基礎(chǔ)。建設(shè)項目的經(jīng)濟評價在可研報告中也是特別重要的，造價詢問機構(gòu)在調(diào)查、分析某產(chǎn)品的生產(chǎn)實力后，合理計算出項目在運營期的盈虧平衡點、凈現(xiàn)值、投資回收期等重要指標(biāo)，使項目在合理的期限內(nèi)利益最大化，為建設(shè)單位（業(yè)主）創(chuàng)建最大的經(jīng)濟效益和社會價值。2設(shè)計階段的工程造價管理在本階段，工程造價詢問機構(gòu)負(fù)責(zé)和參和的主要工作是：（1）幫助設(shè)計單位對其完成的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算進行把關(guān)，并提出改進建議；（2）對設(shè)計單位出具施工圖紙進行初審，保證出圖質(zhì)量，避開日后帶來麻煩。概算文件的內(nèi)容應(yīng)精確、完整、經(jīng)得起推敲，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬r格水平，合理考慮項目施工條件、合理的施工工期和設(shè)備的租賃等因素對工程造價的影響。在初步設(shè)計階段，造價詢問機構(gòu)人員跟進項目，會在設(shè)計方案的比選、建筑結(jié)構(gòu)形式的選擇等方面，充分利用價值工程的專業(yè)學(xué)問，為設(shè)計師們供應(yīng)很好的建議和思路。他們會站在工程造價合理的角度，促使設(shè)計人員選出物美價廉的設(shè)計方案，是工程造價有效限制的最佳途徑之一，也是工程造價管理的關(guān)鍵工作之一。假如在初步設(shè)計階段，造價詢問機構(gòu)就派人對項目進行跟進，對待選的建筑方案在工程造價方面進行比選，定會選出“質(zhì)量好花錢少”的建筑方案，對工程造價的有效限制起到了很好的效果。在施工圖設(shè)計階段，造價詢問機構(gòu)人員跟進項目，至少會在施工圖紙的繪制階段盡早發(fā)覺問題，從而起到過程審圖的作用，他們會站在工程造價的角度分析圖紙中存在的問題。社會上，有個別設(shè)計單位的人員水平不高、責(zé)任心不強導(dǎo)致其施工圖紙質(zhì)量不是很高、問題頗多，這就須要造價詢問機構(gòu)人員在施工圖紙未打印成藍(lán)圖時對施工圖的質(zhì)量進行一個很好的檢查，避開日后在編制工程量清單、施工單位提出一系列圖紙問題影響施工的進度和工程造價的大幅增加。另外，在施工圖階段，造價人員對項目進行跟進，在材料的選用、設(shè)備的選型方面運用價值工程進行比較和分析，可有效遏制投資的增加。3交易（招投標(biāo)）階段的工程造價管理在本階段，工程造價詢問機構(gòu)負(fù)責(zé)和參和的主要工作是：1）精確編制工程量清單和招標(biāo)限制價，協(xié)作相關(guān)單位進行審核；2）和招標(biāo)人員一道，共同選出能生產(chǎn)出物美價廉的工程產(chǎn)品的投標(biāo)人；3）擬定建設(shè)工程施工合同中涉及造價的關(guān)鍵條款，確保其公允、適用。造價詢問機構(gòu)在交易階段的核心工作是編制工程量清單和招標(biāo)限制價，并且對施工合同的造價條款合理精確地擬定，因為上述工作將干脆關(guān)系到施工過程中承包人提出各種索賠事務(wù)的發(fā)生，導(dǎo)致發(fā)包人對工程造價難以限制，從而發(fā)生超預(yù)算的現(xiàn)象。不行否認(rèn)，盡管做好上述工作也不能保證結(jié)算不超預(yù)算，所以，在編制招標(biāo)工程量清單時，合理地確定暫列金額是造價詢問機構(gòu)人員的關(guān)鍵工作。4施工階段的工程造價管理在決策、設(shè)計、交易階段，工程造價管理的工作重點放在合理地確定，而在施工過程中，工程造價管理的核心工作則是有效地限制，而且盡量是事前限制、主動限制。在本階段，工程造價詢問機構(gòu)負(fù)責(zé)和參和的主要工作是：（1）審核施工單位針對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等增加的費用，并通知發(fā)包人；（2）對建設(shè)單位和施工方的施工合同進行合同管理，保證工程的順當(dāng)進行，避開停工等事務(wù)的發(fā)生；（3）審核施工單位提出的工程預(yù)付款、進度款等相關(guān)款項；（4）針對工程中發(fā)生的實際問題，站在造價的角度提出合理化建議，指導(dǎo)施工。在實施階段中，假如前面的工作正常進行了，那么此階段的造價管理工作會變得相對簡潔，只需依據(jù)事先設(shè)定的程序進行即可，因為該考慮到的都考慮到了，沒有事后的被動審核一說，此階段須要留意的是和施工現(xiàn)場的人員做好協(xié)作，針對清單外簽證和變更。在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更時，須要造價詢問機構(gòu)人員提前計算、預(yù)估工程造價的增加額并報發(fā)包人同意后方可進行，否則，發(fā)生造價增加的責(zé)任由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。5竣工階段的工程造價管理在本階段，工程造價詢問機構(gòu)負(fù)責(zé)和參和的主要工作是：（1）對施工單位上報的各種竣工資料進行核實；（2）審核施工單位最終的竣工決算書；（3）對完成的工程進行總結(jié)，取得好的方面接著發(fā)揚，不良的狀況下次避開再次發(fā)生。大部分的造價詢問機構(gòu)目前的工作是竣工結(jié)算的審核，若造價詢問機構(gòu)對一個建設(shè)項目進行了全過程跟蹤，便會利用全過程的詢問成果、造價信息、工程指標(biāo)等其他詢問單位沒有的東西更好地限制建設(shè)投資的發(fā)生，真實反映建設(shè)項目過程中各項費用的發(fā)生，特殊是針對總包單位，能最大程度地削減建安工程造價的瞞報數(shù)額，使之接近真實，避開因不熟識施工狀況導(dǎo)致造價詢問機構(gòu)審核數(shù)據(jù)和施工單位不能達(dá)成一樣而遲遲不能結(jié)算，甚至?xí)霈F(xiàn)農(nóng)夫工討薪事務(wù)影響社會的安定。既然工程造價詢問機構(gòu)能受到國家這么大的重視，那么相應(yīng)地，對從事工程造價的專業(yè)人員就提出很高的要求，需學(xué)習(xí)工程技術(shù)、工程管理、工程經(jīng)濟和工程法律、法規(guī)等方面的學(xué)問并嫻熟運用，同時也須要有良好的溝通實力、協(xié)調(diào)實力和正確的為人處事實力。只有這樣，工程造價詢問機構(gòu)才能真正起到工程“管家”的作用。工程造價詢問服務(wù)工作是一項神圣的工作，因為它的工作成果涉及到工程建設(shè)各參建方的經(jīng)濟利益，管理著國家國有資金的投資運用，同時也擔(dān)當(dāng)著各種風(fēng)險。6結(jié)語綜上所述，工程造價的管理在整個工程的施工建設(shè)中有著相當(dāng)重要的地位，因此，我們要做好工程造價的管理，特殊是造價詢問機構(gòu)，更是要實行有關(guān)措施