EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)探析

EAM公司財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)探析EAM公司財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)探析EAM系統(tǒng)(EnterpriseAssetManagement)是指公司財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)。EAM系統(tǒng)是在財(cái)產(chǎn)比重較大的公司，在財(cái)產(chǎn)建設(shè)、保護(hù)中減少保護(hù)成本，提高財(cái)產(chǎn)營運(yùn)效率，經(jīng)過現(xiàn)代信息技術(shù)減少停機(jī)時(shí)間，增添產(chǎn)量的一套公司資源計(jì)劃系統(tǒng)。1EAM系統(tǒng)核心架構(gòu)EAM系統(tǒng)整個(gè)功能架構(gòu)以設(shè)施/地點(diǎn)為中心，所有的工作都環(huán)繞設(shè)施睜開。每臺(tái)設(shè)施在系統(tǒng)內(nèi)分派一個(gè)獨(dú)一編碼，設(shè)備的分類、技術(shù)規(guī)范、附件、制造商等直接同設(shè)施進(jìn)行關(guān)系，形成設(shè)施的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。甚至，還能夠給設(shè)施成立二維碼、條形碼等。EAM系統(tǒng)整個(gè)工作的基礎(chǔ)是缺點(diǎn)、計(jì)劃和維修工單。任何設(shè)施的故障或異樣在系統(tǒng)中均反應(yīng)成缺點(diǎn)，而且能夠?qū)θ秉c(diǎn)對(duì)設(shè)施影響程度進(jìn)行分等級(jí)，定專業(yè)，同時(shí)能夠直接形成維修工單，達(dá)成對(duì)缺點(diǎn)的除去。形成缺點(diǎn)的同時(shí)系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的短信息，經(jīng)過電信等營運(yùn)商發(fā)送到相應(yīng)的保護(hù)人員和管理人員手機(jī)上。2EAM系統(tǒng)公司應(yīng)用剖析在公司之中，EAM的應(yīng)用包括了諸多方面。此中，挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)施狀態(tài)監(jiān)測以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃這三個(gè)方面對(duì)裝置設(shè)施的維修和保護(hù)有很大的幫助。2.1挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)WirelessFidelity(Wi－Fi)，3G，4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模的信息量無線傳輸以及迅速傳輸。EAM系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠經(jīng)過無線網(wǎng)絡(luò)來獲守信息資料，而且做好實(shí)時(shí)的交流。在公司中，我們進(jìn)行這樣一個(gè)假想，一個(gè)操作人員在設(shè)施巡檢的時(shí)候擁有PDA巡檢儀，操作人員發(fā)現(xiàn)某一臺(tái)設(shè)施存在缺陷隱患，而后經(jīng)過攝影以及錄像以后，將這一個(gè)狀況經(jīng)過掃描設(shè)施二維碼/條形碼反應(yīng)給維修負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人便可以利用自帶的智能挪動(dòng)端看到存在的設(shè)施缺點(diǎn)隱患，從智能終端上浮出這一臺(tái)設(shè)施的檢修信息，而且將維修過程中需要哪一部分檢修工具，而后將有關(guān)的物料信息調(diào)出來，確認(rèn)需要更換備件庫房能否擁有庫存，其自己寄存在哪個(gè)地點(diǎn)，隨即無線辦理開單領(lǐng)料。同時(shí)，在EAM系統(tǒng)之中能夠提交維修工單進(jìn)行相應(yīng)的審批，其各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)人員便可以將相應(yīng)的工作懇求審批達(dá)成，或許是接受工作任務(wù)。在整個(gè)過程流程節(jié)點(diǎn)上，各個(gè)關(guān)系人員都無需在生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)成工作過程的交接，而且其工作印跡也會(huì)在公司內(nèi)部的信息平臺(tái)上保存。在這一個(gè)過程中，設(shè)施的簡歷就會(huì)直接在系統(tǒng)的內(nèi)部生成。此外，經(jīng)過智能終端以及挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，也能夠給公司的設(shè)施管理帶來諸多方便之處。2.2設(shè)施狀態(tài)監(jiān)測安全生產(chǎn)，重于泰山。設(shè)施狀態(tài)監(jiān)測指的是對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施，運(yùn)用各樣手段和人的五官感覺進(jìn)行數(shù)據(jù)和信號(hào)收集，剖析判斷設(shè)施劣化趨向和故障部位、原由并展望變化發(fā)展，提出防備舉措，防備和控制突發(fā)故障出現(xiàn)，為設(shè)施狀態(tài)維修供給靠譜依照而進(jìn)行的管理。因?yàn)楣镜囊c(diǎn)設(shè)施以及要點(diǎn)設(shè)施自己擁有精、大、貴、稀等特色，而且一旦發(fā)生故障就會(huì)帶來巨大的損失。因此，公司的設(shè)施管理部門以及相對(duì)應(yīng)的管理人員就需要多多關(guān)注。為了能夠?qū)崟r(shí)地發(fā)現(xiàn)、追蹤、捕獲、評(píng)估設(shè)施的狀態(tài)，針對(duì)要點(diǎn)要點(diǎn)設(shè)施就應(yīng)當(dāng)做幸虧線監(jiān)測，而且合時(shí)地收集設(shè)施狀態(tài)量化數(shù)據(jù)，如溫度、振幅、轉(zhuǎn)速等等，保證設(shè)施能夠在穩(wěn)固、安全的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)了異樣狀態(tài)，經(jīng)過剖析收集的數(shù)據(jù)，設(shè)施管理人員就能認(rèn)識(shí)設(shè)施的實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，而且關(guān)于設(shè)施的無效時(shí)間加以預(yù)測，經(jīng)過利用收集到的數(shù)據(jù)，還能夠讓資深的專家做好故障的診療與展望。在大批累積數(shù)據(jù)之中，才能保證設(shè)施管理人員對(duì)設(shè)施的狀態(tài)有一個(gè)全面正確的掌握。同時(shí)，合時(shí)的進(jìn)行維修，這樣便可以防備維修剩余或許是維修不足的問題發(fā)生，鑒于設(shè)施狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)的維修，關(guān)于復(fù)雜設(shè)施的靠譜性也有必定的提高幫助。當(dāng)前，大多數(shù)公司在精、大、貴、稀設(shè)施的使用中，都會(huì)有相應(yīng)的狀態(tài)監(jiān)測設(shè)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)，但是其數(shù)據(jù)傾向于運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，沒法達(dá)成獨(dú)立的故障診療以及提出維修決議，而且數(shù)據(jù)在生產(chǎn)控制系統(tǒng)之中會(huì)短時(shí)間的存放。此后的發(fā)展趨向會(huì)在EAM系統(tǒng)之中融入故障模式、維修決議數(shù)據(jù)收集以及支持故障診療，當(dāng)數(shù)據(jù)自己出現(xiàn)的異樣，高出了設(shè)定范圍的時(shí)候，就會(huì)自動(dòng)的發(fā)出警報(bào)，而維修申請(qǐng)也會(huì)被觸發(fā)［1］。2.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)檢查剖析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依照，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行改良，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐漸達(dá)到安全、正確、高效、省力的作業(yè)成效。一個(gè)作業(yè)計(jì)劃能夠細(xì)化為一個(gè)或多個(gè)任務(wù)或程序，每次設(shè)施檢修任務(wù)創(chuàng)立時(shí)，依據(jù)實(shí)質(zhì)需要檢修的內(nèi)容進(jìn)行引用。而要做到維修過程的標(biāo)準(zhǔn)化，以下幾個(gè)方面是第一要做的。擬訂缺點(diǎn)庫標(biāo)準(zhǔn)缺點(diǎn)庫主若是在缺點(diǎn)報(bào)告故障成即刻候使用，能夠依照缺點(diǎn)庫實(shí)現(xiàn)對(duì)缺點(diǎn)信息的填寫。經(jīng)過剖析故障，便可以擬訂相應(yīng)的應(yīng)急方案和維修計(jì)劃。針對(duì)當(dāng)前的故障地點(diǎn)、原因以及現(xiàn)象，便可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的辦理。擬訂任務(wù)清單任務(wù)清單是工序的會(huì)合，此中包括了需要的物料和備件、需要的人員及工時(shí)以及外委/機(jī)具等。任務(wù)清單能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的維修，而且在維修的過程中還能夠起到定額控制的作用。若是我們把物料、備件、人職工時(shí)及外委/機(jī)具的花費(fèi)錄入系統(tǒng)，那么整個(gè)維修項(xiàng)目的花費(fèi)便了如指掌。維修管理與平時(shí)維修所謂維修就是部門人員針對(duì)故障對(duì)象以及異樣狀況發(fā)出的維修通知，或許是安全預(yù)防性保護(hù)計(jì)劃，就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的保護(hù)懇求生成。作為技術(shù)性的支持文檔，會(huì)對(duì)維修任務(wù)的詳細(xì)履行狀況加以追蹤，從而形成維修歷史，用于以后的統(tǒng)計(jì)剖析，而且依照目錄的形式，便可以對(duì)故障現(xiàn)象、故障零件以及原由等加以記錄，最后形成標(biāo)準(zhǔn)的故障庫，為以后的決議供給依照支撐。同時(shí)，利用維修工單流程來做好維修過程的管理。全部存在花費(fèi)耗費(fèi)的維修任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)有維修工單，將耗資的資料備件、維修工序、人職工時(shí)及外委/機(jī)具以及有關(guān)的信息所有記錄下來。假如工序需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，則需要先申請(qǐng)動(dòng)火作業(yè)安全允許證;登高作業(yè)，需要申請(qǐng)高處作業(yè)安全允許證。關(guān)于動(dòng)火作業(yè)安全允許證、登高安全作業(yè)允許證等都需要在工單中詳盡記錄。在一道工序達(dá)成以后，在系統(tǒng)之中，維修人員需要進(jìn)行報(bào)告辦理，并實(shí)時(shí)更新維修狀況。在達(dá)成所有維修任務(wù)后，等候查收后，方可封閉維修工單。利用維修工單來對(duì)維修作業(yè)進(jìn)行控制的過程中，需要知足維修管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，這樣能夠?yàn)橐院蟮臎Q議與剖析供給數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐;在維修工單中，應(yīng)當(dāng)做好維修任務(wù)履行狀況的實(shí)時(shí)更新，這樣方便大家對(duì)維修任務(wù)的履行情況加以查問，實(shí)現(xiàn)信息相互的共享;針對(duì)波及到安全方面的作業(yè)，第一應(yīng)當(dāng)去辦理工作允許，以后再睜開相應(yīng)的維修作業(yè)，將職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)落實(shí)。針對(duì)維修之中需要使用的備品備件，都應(yīng)當(dāng)在工單中進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì);對(duì)耗資的工時(shí)及外委/機(jī)具進(jìn)行歸納維修中，能夠?yàn)楹罄m(xù)的剖析維修成本、生成數(shù)據(jù)報(bào)表、擬訂決議供給相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)。其次，睜開按期的檢修以及預(yù)防性的保護(hù)時(shí)，依據(jù)實(shí)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及設(shè)施在實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，各個(gè)專業(yè)工程師便可以擬訂單周期的保護(hù)計(jì)劃，這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)保護(hù)通知的要求［2］。最后，關(guān)于大中小修、技改以及科研項(xiàng)目所波及到的部門許多、工期較長的項(xiàng)目，正好能夠利用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行整體性的控制和規(guī)范。在確立項(xiàng)目以后，能夠?qū)⑵渚幦胗?jì)劃之中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠直接將項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃直接寫入到系統(tǒng)。在項(xiàng)目睜開過程中，還需要做好項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)更新，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。在詳細(xì)的維修中，還應(yīng)當(dāng)利用維修工單做好相對(duì)應(yīng)的管理。結(jié)語總而言之，在當(dāng)今社會(huì)之中，EAM是一種趨向信息化的解決方案，在公司之中獲得寬泛的應(yīng)用，跟著應(yīng)用深度與廣度的不停提高，相