HSE培訓(xùn)管理規(guī)定

遼河油田公司HSE培訓(xùn)管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范遼河油田公司健康安全環(huán)境(以下簡稱HSE)培訓(xùn)管理工作,強(qiáng)化企業(yè)HSE培訓(xùn)管理程序依據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE培訓(xùn)管理辦法》和《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》(Q/SY1234-2009)，結(jié)合遼河油田公司生產(chǎn)實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條HSE培訓(xùn)須立足崗位、滿足需求，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施、分類指導(dǎo)的原則?？己藨?yīng)堅(jiān)持教考分離、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級負(fù)責(zé)的原則。第三條本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局(以下簡稱油田公司)、控股公司。第二章管理職責(zé)第四條本規(guī)定由安全環(huán)保處歸口管理，所屬各單位安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。第五條各單位根據(jù)本規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的HSE第六條各單位培訓(xùn)管理部門將HSE培訓(xùn)計(jì)劃納入總體培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，并協(xié)助直線領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。第七條各單位HSE管理部門協(xié)助分層次開展培訓(xùn)需求第三章基本要求第八條員工在上崗之前必須接受與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的HSE培訓(xùn),經(jīng)考核證明能夠勝任相應(yīng)崗位要求方準(zhǔn)上崗。第九條凡新入廠人員均需進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),“三級”安全教育培訓(xùn)是指廠(公司)級、車間(大隊(duì)、作業(yè)區(qū))級和班組(基層隊(duì))級“三級”安全教育培訓(xùn)，廠級、車間級培訓(xùn)由各單位培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)組織，由安全、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備等管理部門參與實(shí)施；班組級安全教育培訓(xùn)按照班組級安全教育培訓(xùn)方案，由班組長或安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。第十條三級安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求： (一)新入廠員工，應(yīng)經(jīng)過廠、車間(隊(duì))、班組三級入廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 (二)工種調(diào)換、轉(zhuǎn)崗、脫崗6個(gè)月以后重新上崗的員工，應(yīng)重新進(jìn)行車間級和班組級的安全培訓(xùn)。實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，相關(guān)員工應(yīng)重新進(jìn)行針對性的安全及技術(shù)培訓(xùn)。 (三)臨時(shí)勞務(wù)工、實(shí)習(xí)員工、外來人員以及其它臨時(shí)進(jìn)入企業(yè)工作的人員，應(yīng)根據(jù)需要實(shí)施安全教育培訓(xùn)。 (四)新聘用(任)的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部,須接受相應(yīng)的 (五)其他人員,也應(yīng)按需要接受相應(yīng)的HSE培訓(xùn)。第十一條三級安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括： (一)廠級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：1、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；4、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施；6、有關(guān)事故案例；要培訓(xùn)的內(nèi)容。 (二)車間級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：程及危險(xiǎn)點(diǎn)源等；崗位安全職責(zé)、操作技能及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；6、有關(guān)事故案例；要培訓(xùn)的內(nèi)容。 (三)班組級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：容。第十二條公司所有員工應(yīng)定期進(jìn)行HSE再培訓(xùn)。國家法律法規(guī)要求持證上崗的員工，遵照有關(guān)要求執(zhí)行。 (一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人:首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。 (二)生產(chǎn)經(jīng)營單位HSE管理人員:首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。 (三)特種作業(yè)人員:經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方準(zhǔn)從事特種作業(yè),持證人員必須按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。HSE培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的HSE培訓(xùn)，并持證上崗，資格證有效期為3年。 (一)安全總監(jiān)、副總監(jiān):取證培訓(xùn)時(shí)間不得少于160學(xué) (二)HSE專職管理人員:取證培訓(xùn)時(shí)間為104學(xué)時(shí),每三年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn),不少于40學(xué)時(shí)。 (三))HSE(安全)監(jiān)督員:取證培訓(xùn)時(shí)間為120學(xué)時(shí),每年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn),不少于40學(xué)時(shí)。 (四)赴國外工程技術(shù)服務(wù)人員：取證培訓(xùn)時(shí)間為80學(xué) (五)HSE體系審核員：取證培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)，每三年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn)，不少于40學(xué)時(shí)。第十四條HSE培訓(xùn)以分散在崗培訓(xùn)、輔導(dǎo)為主，集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、講授為輔。HSE培訓(xùn)內(nèi)容以HSE管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。培訓(xùn)方式包括： (一)典型課堂培訓(xùn)(M1)：適用于HSE規(guī)范、程序、目標(biāo)，通用規(guī)則及HSE法律、法規(guī)等； (二)強(qiáng)化課堂培訓(xùn)(M2)：適用于HSE專業(yè)知識培訓(xùn)，除課堂講解之外，輔助有對應(yīng)的考試測驗(yàn)； (三)各種會議(M3)：適用于工作過程中不同級別、專業(yè)和資歷的員工之間HSE經(jīng)驗(yàn)和知識的交流與分享； (四)專題討論(M4)：適用于解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的普惑； (五)崗位實(shí)際練習(xí)(M5)：適用于現(xiàn)場執(zhí)行的管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程的培訓(xùn)，須在有資質(zhì)員工的指導(dǎo)和觀察下，實(shí)際演練培訓(xùn)的內(nèi)容，掌握必要的技能； 培訓(xùn)(M6)：適用于時(shí)間、空間難以集中的培第十五條培訓(xùn)下屬是各級直線領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)之一，各級直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬員工培訓(xùn)及崗位勝任能力負(fù)責(zé)。第四章培訓(xùn)需求和計(jì)劃第十六條培訓(xùn)需求的識別應(yīng)考慮但不限于以下因素： (一)崗位基本技能要求，崗位風(fēng)險(xiǎn)，崗位操作規(guī)程，HSE管理規(guī)范、程序等因素； (二)相關(guān)法律法規(guī)及其他要求等因素； (三)人員、工藝和設(shè)備變更因素； (四)HSE審核結(jié)果、業(yè)績考核結(jié)果、崗位能力評估結(jié)果等因素； (五)事故和意外事件教訓(xùn)因素； (六)應(yīng)急演練與應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)因素； (七)本單位HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)因素； (八)再培訓(xùn)因素。第十七條直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求的識別與維護(hù)，應(yīng)就培訓(xùn)需求與員工進(jìn)行溝通，使其清楚地了解崗位要求和HSE能力和自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。第十八條各單位應(yīng)依據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)和崗位任職要求，分層次編制崗位HSE培訓(xùn)需求矩陣。培訓(xùn)需求矩陣包括崗位名管理層HSE培訓(xùn)需求矩陣參見附錄A。第十九條各單位每年應(yīng)對崗位HSE培訓(xùn)需求進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)更新培訓(xùn)需求矩陣，并與職工及時(shí)溝時(shí)，應(yīng)及時(shí)評估崗位HSE培訓(xùn)需求，更新培訓(xùn)需求矩陣。第二十條各級直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織制定其下屬員工的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。第二十一條各單位依據(jù)培訓(xùn)需求矩陣及直線領(lǐng)導(dǎo)對下屬的期望，結(jié)合員工現(xiàn)有能力，制定員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。個(gè)人HSE培訓(xùn)計(jì)劃及記錄參見附錄B。第二十二條在制定員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與得共識。還應(yīng)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通，取得專業(yè)支持。第二十三條各單位教育培訓(xùn)主管部門作為HSE培訓(xùn)工作的歸口管理部門，應(yīng)依照公司要求，負(fù)責(zé)組織編制本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，并分發(fā)相關(guān)部門。第五章培訓(xùn)實(shí)施第二十四條培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行： (一)HSE培訓(xùn)計(jì)劃不得隨意取消(受培訓(xùn)員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外)。若因客觀原因不能按原計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與培訓(xùn)管理部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn) (二)直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證培訓(xùn)時(shí)間，并對員工提供培訓(xùn)后 (三)培訓(xùn)管理部門應(yīng)對培訓(xùn)資金、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師等方面提供保證。第二十五條培訓(xùn)考核： (一)培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)對被培訓(xùn)者進(jìn)行考核。根據(jù)不同的：答題。 (二)培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)對培訓(xùn)考核內(nèi)容和記錄結(jié)果備案。 (三)從事國家法律法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員和企業(yè)明確規(guī)定應(yīng)持證上崗的人員，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲得相應(yīng)的第二十六條培訓(xùn)實(shí)施中的跟蹤與反饋： (一)培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)全過程跟蹤培訓(xùn)實(shí)施，根據(jù)獲取培訓(xùn)效果反饋情況，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，如調(diào)整培訓(xùn)師、培 (二)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)將學(xué)員的考勤、考試饋給學(xué)員。第六章培訓(xùn)效果評估第二十七條各單位直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對其下屬員工在參加培訓(xùn)后3個(gè)月內(nèi)，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估、跟蹤與反饋。學(xué)員培訓(xùn)效果評估表參見附錄C。第二十八條培訓(xùn)效果評估內(nèi)容包括但不限于： (一)HSE意識和能力提高程度； (二)HSE管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否有效執(zhí)行； 訓(xùn)師等)是否滿足學(xué)員的實(shí)際需要。第二十九條培訓(xùn)實(shí)施者根據(jù)不同培訓(xùn)方式，采取不同評估方式，評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給培訓(xùn)員工的直線領(lǐng)導(dǎo)。對分析培訓(xùn)效果并反饋意見，課程滿意度調(diào)查表參見附錄D。第三十條直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對在崗員工進(jìn)行HSE能力評估，根據(jù)評估結(jié)果對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證和反饋。第七章HSE培訓(xùn)師第三十一條培訓(xùn)教師包括但不限于：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、訓(xùn)師分為課堂講授培訓(xùn)師和在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師。第三十二條各單位HSE部門負(fù)責(zé)組織兼職培訓(xùn)師的培訓(xùn)，培訓(xùn)管理部門提供支持。第三十三條具備培訓(xùn)師選拔條件的主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和資深員工，通過培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)(TTT)，掌握培訓(xùn)的方法和技巧，經(jīng)過企業(yè)的認(rèn)定方能成為兼職培訓(xùn)師。培訓(xùn)師的選拔條件和培訓(xùn)內(nèi)容參見附錄E。第三十四條培訓(xùn)師的資質(zhì)認(rèn)定: (一)課堂講授培訓(xùn)師經(jīng)過培訓(xùn)師的培訓(xùn)后，并通過實(shí)參見附錄F。 (二)在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師經(jīng)過培訓(xùn)師的培訓(xùn)后，并通過實(shí)習(xí)輔導(dǎo)，由其各單位直線領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定。 (三)所有培訓(xùn)師資質(zhì)認(rèn)定后，應(yīng)報(bào)培訓(xùn)管理部門備案。第三十五條培訓(xùn)師應(yīng)定期參加培訓(xùn)師再培訓(xùn)，以持續(xù)第八章培訓(xùn)檔案管理第三十六條各單位培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)HSE培訓(xùn)檔案的第三十七條HSE培訓(xùn)檔案主要包括：培訓(xùn)需求矩陣、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施的記錄、培訓(xùn)效果的評估記錄、培訓(xùn)師的備案、培訓(xùn)的記錄、相關(guān)證書、考核記錄等。第三十八條員工的個(gè)人HSE培訓(xùn)計(jì)劃及記錄應(yīng)妥善地保存在員工的崗位上，隨時(shí)更新，個(gè)人HSE培訓(xùn)計(jì)劃及記錄應(yīng)至少保存3年。第九章附則第三十九條本規(guī)定由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。第四十條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。B、個(gè)人HSE培訓(xùn)計(jì)劃及記錄C、學(xué)員培訓(xùn)效果評估表D、課程滿意度調(diào)查表E、培訓(xùn)師的選拔條件和培訓(xùn)內(nèi)容附附錄AHSEA.1。-管理層境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展-管理層健康管理-管理層察與溝通-管理層查-管理層急計(jì)劃與響應(yīng)-管理層安全規(guī)則防衛(wèi)性駕駛(針對有駕照的人)一般管理人員XXXXXXXXXXXXXXXXXX頻率(年)332333222332XXXXXXXXXXXX323311222222MMMMMMM+M5MMMMM+M5(3)M1-典型課堂培訓(xùn)(不考試)M2-強(qiáng)化課堂培訓(xùn)(即在M1的基礎(chǔ)上增加考試)M3-各種HSE會議M4-部門主管主持學(xué)習(xí)討論M5-崗位實(shí)際練習(xí)M6-網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)HSE管理行為、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任等)導(dǎo)案例討論與分析E-績效指標(biāo)的分類及作用(過程指標(biāo)與先行指標(biāo))分工表新的實(shí)踐安全運(yùn)作管理-管理層安全運(yùn)作管理-管理層-工藝安全管理(工藝技術(shù)、工藝設(shè)備、人員管理)商安全管理全文化建設(shè)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展-管理層：了解石油化工行業(yè)主要污染特點(diǎn)與基本防治對策，從決策層面理解能源行業(yè)為維護(hù)可持續(xù)發(fā)展與開發(fā)清潔能源的重要作用與戰(zhàn)略意義。主要污染物及其防治對策的意義例學(xué)習(xí)職業(yè)健康職業(yè)健康管理-管理層公司內(nèi)職業(yè)健康管理的重要作用。理規(guī)范人機(jī)工程基本知識康的生活方式案例學(xué)習(xí)行為安全觀行為安全觀察與溝通-管理層場技能實(shí)習(xí)事故事故調(diào)查-管理層點(diǎn):-事故調(diào)查原則故調(diào)查流程具的概述事故調(diào)查報(bào)告分析應(yīng)急計(jì)劃與應(yīng)急計(jì)劃與響應(yīng)-管理層C啟動程序中的職責(zé)事件的報(bào)告程序布等案例分析規(guī)則點(diǎn)-個(gè)人行為防護(hù))衛(wèi)生場安全安全-電氣安全交通安全公區(qū)域安全報(bào)告全帶的使用-酒精對人的影響(酒精量，時(shí)間，反應(yīng)速度)離與速度控制超車、剎車、雨天駕駛、盲點(diǎn)、彎道曲線等常識休克急救的簡單原理際操練處置扎的實(shí)際操練安安全認(rèn)知特種行業(yè)資質(zhì)附附錄BHSE及記錄，見表B.1。安全規(guī)則MSDS∨培訓(xùn)方法M1 313322222221I周期/年(Date)結(jié)果期)期)考核結(jié)果安安全工作慣例表B.1(續(xù))進(jìn)入受限空間掛簽、測試架作業(yè)攜式電動工具應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急計(jì)劃廠區(qū)消防知識和技能 222222222222222211法訓(xùn)周期/年(Date)期)期)結(jié)果期)期)結(jié)果期)期)考核結(jié)果表B.1(續(xù))培訓(xùn)周期培訓(xùn)周期第一年崗位基本培訓(xùn)考核培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃日期實(shí)施日期需求方法方法 (年)(起止日(起止日考核結(jié)期)期)果法危險(xiǎn)化學(xué)品1律化學(xué)品泄漏的處理1法運(yùn)輸泄漏的處理1規(guī)緊急救護(hù)1生產(chǎn)指揮安全資質(zhì)證公司崗位操作安全資質(zhì)證專業(yè)訓(xùn)周期/年(Date)期)期)果期)期)考核結(jié)果M絡(luò)培訓(xùn)有時(shí)幾種培訓(xùn)方式可結(jié)合使用如:M1+M5職職崗務(wù)位附附錄C學(xué)員培訓(xùn)效果評估表學(xué)員培訓(xùn)效果評估表，見表C.1~表C.3。表C.1學(xué)員培訓(xùn)效果評估表(本人)單位姓名時(shí)間多長內(nèi)容是什么現(xiàn)工作目標(biāo)有幫助嗎么培訓(xùn)適合的工作頻率嗎培訓(xùn)與工作相關(guān)度容設(shè)計(jì)培訓(xùn)后工作改進(jìn)程度訓(xùn)后工作效率所學(xué)技能應(yīng)用程度上司對你技能應(yīng)用幫助程度33265410-1654表C.2學(xué)員培訓(xùn)效果評估表(上級)單位姓名你的員工你的部門法有多長頻率長速度技能是什么或進(jìn)修人需要培訓(xùn)適合法、建議嗎職務(wù)培訓(xùn)與工作相關(guān)度訓(xùn)后工作改進(jìn)訓(xùn)前工作效率訓(xùn)后工作效率力識你對他的工作滿意度6543210-1說明(請說明給分的原因)你認(rèn)為他的工作能否達(dá)到你的要求，不能達(dá)到的原因，你是否對它的個(gè)人發(fā)展提出過建議：單單位姓名有多長頻率長速度技能是什么訓(xùn)法、建議嗎表C.3學(xué)員培訓(xùn)效果評估表(下屬)6543210-11(很糟、很低)到0(不涉及)到-1(下降)理能力決問題能力他與你交流的頻率對你職業(yè)生涯的關(guān)心程度你對他工作的滿意度說明(請說明給分的原因)附錄D課程滿意度調(diào)查表單位表D.1課程滿意度調(diào)查表地點(diǎn)你對本課程的整體滿意度是您覺得本課程易掌握的程度您認(rèn)為本課程哪些部分最需要改444889966222553377生動并能吸引你的注意力有說服力、可信性高和學(xué)員建立好的互動關(guān)系備充足及有組織對課題有透徹的了解所列舉的例子具有實(shí)際意義和可操作性專業(yè)的講授課程方式您對講師還有哪些建議以方11111111111111115555555555555555333333333333333356789444444444444444413課程的內(nèi)容正好滿足您的需要14課程內(nèi)容可以應(yīng)用到您的工作15講授演示的方式是有效的，如投影、白板等16課程的內(nèi)容和時(shí)間很匹配17小組討論幫助我更好地理解了培訓(xùn)中所涉及到的概念18課程的教材很專業(yè)19您對改善課程內(nèi)容有何建議?20培訓(xùn)之前您的主管和您討論過這個(gè)課程的重要性嗎？21講師是這次培訓(xùn)中最大的亮點(diǎn)22這次培訓(xùn)讓您收獲很多23教室的布置陳設(shè)24本課程的時(shí)間長度25本課程的節(jié)奏26和您以前所參加過的其他正式培訓(xùn)相比，您認(rèn)為27你會向其他人推薦本課程嗎?2222222222222否5555555555太快555是33333344444343434444443333關(guān)于您其他服務(wù)及營銷行政培訓(xùn)及發(fā)展其他采購附錄E培訓(xùn)師的選拔條件和培訓(xùn)內(nèi)容1課堂講授培訓(xùn)師的選拔條件——在下述任一方面具有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)：生產(chǎn)管理、安全管理、專業(yè)技術(shù)管理(如工程，維修，質(zhì)量，培訓(xùn))、崗位操作等；——具備與上述領(lǐng)域相關(guān)的基礎(chǔ)知識；——善于學(xué)習(xí)新的知識，善于將理論與實(shí)際結(jié)合；的構(gòu)思、邏輯分析能力；；—