工程總結(jié)（精選13篇）VIP

第頁共頁工程總結(jié)〔精選13篇〕工程總結(jié)〔精選13篇〕工程總結(jié)篇1202_年就要到了尾聲，新的一年即將降臨。不知不覺，XX工程已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，使我漸漸的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)心，感謝各位同事的積極配合。一、工程質(zhì)量管理技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。從事技術(shù)工作，還要有擅長學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)歷，這就需要提早對施工圖紙進(jìn)展詳細(xì)的理解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好方案，提早準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作施行時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)視工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生平安事故，現(xiàn)場施工秩序良好。二、經(jīng)歷與教訓(xùn)施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)歷。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的理解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)展交流，通過交流不僅進(jìn)步了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)歷，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同開展壯大。三、缺乏與改進(jìn)盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目的邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多缺乏。開展的不穩(wěn)定，理論程度的欠缺，考慮過于草率，經(jīng)歷的缺乏都是我需要努力改正的方向，在將來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所打破，有所成功!工程總結(jié)篇2嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇。xx建立工程公司又迎來了一個嶄新的開始。工程部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。xx公司xx工程部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，如今一切根本理順，各項工作正在有條有利的開展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策鼓勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理形式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容開展的實際情況與工程開展的經(jīng)歷相結(jié)合。將傳統(tǒng)工程管理、治理機制進(jìn)展一次大的改革，同時將工程管理、治理制度也要進(jìn)展大的調(diào)整，以調(diào)開工程管理人員的積極性?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、工程施工情況1、在建工程情況香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我工程部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體構(gòu)造封頂。同時要求工程部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證平安的根底上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照工程部進(jìn)度節(jié)點進(jìn)展精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待;2、工程管理情況香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去方案了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。二、工程質(zhì)量、平安消費、文明施工方面情況1、工程質(zhì)量香江麗景工程的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，加強管理和治理，在xx公司的帶著下，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)展比照、試驗，研究解決，不斷進(jìn)步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽;2、平安消費202_年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起平安事故，將平安事故控制在0‰。這是可喜的，前期平安工作是因為管理人員的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評。如今平安工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。202_年后期為了保證平安消費，工程部加強平安防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強平安施工消費的宣傳和教育，獲得了較顯著的效果。我們在平安檢查、平安教育、平安責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。202_年全年沒有出現(xiàn)平安事故，平安工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不標(biāo)準(zhǔn)，平安防護還不到位，公司平安檢查也指出一些缺乏，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把平安教育工作制度化、治理標(biāo)準(zhǔn)化;3、文明施工工程工程文明施工是反映一個企業(yè)的管理程度和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從202_年來，香江麗景工程部先后接待了建立部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工標(biāo)準(zhǔn)化治理上，我們借鑒好的經(jīng)歷，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽，但xx建立集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。三、工程施工碰到的問題香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重缺乏，我工程部和班組進(jìn)展耐心說服，加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我工程部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我工程部管理人員在平安上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。制止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間工程部確實存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位?；貞?02_年的工作歷程，202_年現(xiàn)場消費是比較困難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施行現(xiàn)場工作的改變場面。四、團結(jié)管理層班子在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、進(jìn)步”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實際工作中大力推進(jìn)落實、監(jiān)視、跟蹤。工程部管理人員經(jīng)常溝通，理解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，工程部給予全力支持和配合?；厥?02_年顯得暮氣有余，朝氣缺乏，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在工程的現(xiàn)場上，才有了如今現(xiàn)場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。工程總結(jié)篇3在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于202_年xx月被任命為xx工程經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，工程部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：一、積極采取的措施，精心組織、精心管理1、進(jìn)一步完善各項平安質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制通過多年來的施工消費實際，進(jìn)一步完善平安、質(zhì)量等管理體系，建立平安質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。工程部除設(shè)立一名專職平安員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職平安員。將平安工作進(jìn)步到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2、完善鼓勵機制，調(diào)發(fā)開工消費積極性通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目的任務(wù)考核獎等手段，極大的進(jìn)步了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。3、進(jìn)步消費效率，降低消費本錢通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷進(jìn)步，效率不斷提升。4、加強本錢控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性工程部每月x日定期召開本錢分析^p會，認(rèn)真分析^p上月存在的問題，找出缺乏，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項比照實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)展現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。5、文明工地建立繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)展文明工地建立相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)絡(luò)，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦。進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。二、及時總結(jié)，及時調(diào)整工程部定期組織進(jìn)展平安、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)歷和存在的缺乏，成功的加以推廣，缺乏的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保平安、以平安保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視平安質(zhì)量，人人施行平安質(zhì)量。三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識，進(jìn)步工作才能。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意節(jié)省節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原那么?？偠灾?，202_年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，抑制了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。工程總結(jié)篇4202_年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性開展道路的一年，也是本公司安康快速開展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸開展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實根底的一年。經(jīng)過近兩年的磨練，xx建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面獲得了顯著的成績，主要總結(jié)如下：一、完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實際情況，制定完善了一套適宜我公司長遠(yuǎn)開展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴(yán)格按照《平安消費法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套實在可行的《質(zhì)量保證體系》、《平安消費保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場平安教育》及內(nèi)部運行管理制度，在平安消費和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。二、工程完成情況202_年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織構(gòu)造的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資配置，強化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在xx，根底設(shè)施的建造、維護和維修工程上，充分利用各種資，不斷開拓市場，擴大經(jīng)營范圍，并成立了2個工程處，先后承接了xx裝飾、xx樓、xx車間、xx綜合用房、xx改造、xx綜合業(yè)務(wù)樓、xx工程、xx安裝等x余項工程工程。目前在建工程為xx工程，已順利完成xx的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)展室外道路、綠化工程施工。截止至202_年12月底，我公司已完成稅前利潤x萬元，超額完成了年初董事會下達(dá)的x萬的目的。在施工過程中從未有過任何平安事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。三、優(yōu)化企業(yè)工程管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機制1、進(jìn)步xx資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為xx運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)202_年度各工程工程時間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對xx工程工程點多、面廣、間隔遠(yuǎn)等特點，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程人員進(jìn)展專業(yè)化、區(qū)域化工程組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各xx的工程可做到工程組靈敏調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程本錢控制及質(zhì)量保證，同時做強xx維修、維護及xx的專業(yè)骨干力量;2、除各xx工程外，xx酒店為公司重點工程工程，工程總建筑面積x平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊伍組建工程經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)展消費各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮、方案、協(xié)調(diào)、監(jiān)視施工消費，應(yīng)用工程經(jīng)理部組織機構(gòu)施行本工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等管理目的的控制，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)，工期符合建立單位要求，實現(xiàn)工程建立的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。3、根據(jù)xx工程規(guī)模和特點，公司組建成立“xx觀光酒店建立工程”施工工程部，實行工程法施工，做到管理層次功能明晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴(yán)謹(jǐn)有序，進(jìn)步了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)展創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。通過以上工程管理的優(yōu)化，抑制了工程工程現(xiàn)場管理的困難，在202_年度降低施工本錢、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、進(jìn)步勞動消費率和企業(yè)效益等方面效果顯著。四、拓展市場、提供多元化效勞202_年公司主要從事xx維護、xx及房屋維修業(yè)務(wù)，202_年公司通過xx工程總承包、xx通道裝修及xx強震觀測網(wǎng)等工程的建立，打破了202_年度業(yè)務(wù)面窄，效勞功能單一的場面，且202_年度成功獲得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建立全過程、多功能方向開展的速度，增強了本公司市場應(yīng)變才能和綜合效勞才能。五、加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步整體素質(zhì)，建立具有xx建筑工程公司特色企業(yè)文化1、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照xx省建立廳202_年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織x余名員工參加了“平安檢查員、質(zhì)量檢查員及工程經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年x月份順利通過xx省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及平安資格年檢。12月份，針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識理解參差不齊的情況，專門聘請了省建的教師向公司全體員工講授建筑根底知識;2、為增進(jìn)公司凝聚力，組織了到xx的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上;3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強團結(jié)、努力學(xué)習(xí)和理論，為進(jìn)步公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。六、重視精神文明建立積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目的。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)開展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以消費經(jīng)營為中心、開展進(jìn)步為方向，堅持科學(xué)開展觀，走企業(yè)可持續(xù)開展的穩(wěn)定道路，202_年的工作中，以銳意改革、發(fā)奮進(jìn)取的堅決信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶著全公司員工圓滿實現(xiàn)了202_年預(yù)期目的。在202_年里，我公司在綜治工作中，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，及時分析^p、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保xx“一方的平安”，促進(jìn)xx社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前開展奉獻(xiàn)了微薄的力量。在今后的工作中，我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)歷，抑制缺乏，為創(chuàng)立一個平安、文明、高效的xx而努力奮斗。工程總結(jié)篇5本人于202_年7月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，今年月進(jìn)入xxxx省電力建立公司工作，現(xiàn)就職于xxxx工程土建試驗室。自參加工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?，F(xiàn)將自己今年的工作簡要總結(jié)如下：一、政治思想我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建公司開展，切身想到電建公司、工程部及試驗室的利益，堅決電建公司會不斷的開展、壯大，對電建公司的將來充滿了熱情與期望。雖然我如今還未參加中國____，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺承受黨員和同事們的監(jiān)視和幫助，堅持不懈地抑制自身的缺點，彌補自己的缺乏，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日參加偉大的中國____。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作可以正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，可以做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)視檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單承受，工程檢驗，資料，反響等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗工程多，工程檢驗時間不一，提早將工作做到位，防止施工單位技術(shù)人員不理解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于施工現(xiàn)場。四、詳細(xì)工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)展試驗、檢驗;參與進(jìn)展混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)展監(jiān)視控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)展控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土根底強度是否到達(dá)規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲模糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的工程檢驗，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個比較明晰的工作思路，可以順利的開展工作，并純熟圓滿的完本錢職工作。1、對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具消費廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的.原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)展檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施,防止水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提早與試驗室聯(lián)絡(luò),對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)展二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)絡(luò),及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室承受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原那么，否那么視為不合格品，制止在工程中使用。2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最正確?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝礃?biāo)準(zhǔn)分層夯實,不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)展下一步回填，否那么施工單位進(jìn)展返工處理。3、砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提早委托，開罐后應(yīng)進(jìn)展開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和消費控制記錄。假設(shè)含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時,應(yīng)防止或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站消費砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)展砼消費評定,使砼消費的程度得到控制。4、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)展考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)展正式操作。我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷催促自己進(jìn)步。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，理解工程程序，步驟，便于今后更好的效勞于工作。五、工作成績我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了又了進(jìn)一步，并且在xxxx工程第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xxxx工程部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事互相配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xxxx工程土建試驗室被“榮立集體一等功”?；貞涍^去的一年，既繁忙又充實。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，如今工作中一點一滴積累起來的理論經(jīng)歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身才能，為公司作出更大的奉獻(xiàn)。工程總結(jié)篇6為了實在改善民生，改善人民群眾生活條件，提升宋家鄉(xiāng)整體對外形象，根據(jù)縣委、縣政府詳細(xì)安排XX縣委〔202_〕71號文件精神，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就我鄉(xiāng)民生工程總結(jié)如下：一、農(nóng)村沼氣池。為了改善農(nóng)村人居條件，改善農(nóng)村燃?xì)鉅顩r，全鄉(xiāng)全年方案新建農(nóng)村沼氣池168口，其中：小黎村國債資金工程100口，完成口，穩(wěn)固退耕還林成果農(nóng)村能建立工程24口，完成24口；宋家村穩(wěn)固退耕還林成果農(nóng)村能建立工程20口，完成20口；雞山村穩(wěn)固退耕還林成果農(nóng)村能建立工程24口，完成20口。二、農(nóng)村公路建立。任務(wù)1.2公里，由太吉村施行建立，已全面完工；宋家村也超方案完成1.0公里；機耕道新建6.2公里。為宋家鄉(xiāng)經(jīng)濟安康開展提供了交通保障。三、改善幸福院人居條件。為保障我鄉(xiāng)幸福院集中供養(yǎng)人員的居住條件，我鄉(xiāng)政府在宋家村原村小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)展翻新，并且安裝、添置相應(yīng)生活設(shè)施，在8月初，我鄉(xiāng)集中供養(yǎng)的6名五保人員全部入住“幸福家園”。為五保老人幸福安度晚年提供了物質(zhì)根底。四、環(huán)境綜合治理。為徹底改善我鄉(xiāng)人民群眾消費、生活環(huán)境，鄉(xiāng)政府在場鎮(zhèn)重新添置垃圾池12口，垃圾箱15個，并結(jié)合新市鄉(xiāng)共同對垃圾場進(jìn)展填埋和綠化，根本上到達(dá)“五化”效果。五、打通宋家場出口。今年4月開始開工修建宋家—西橋、宋家—福德兩條公路，現(xiàn)以根本開工。大大改變了我鄉(xiāng)交通閉塞的狀況，使宋家鄉(xiāng)從區(qū)位優(yōu)勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。為宋家鄉(xiāng)的經(jīng)濟開展又好又快開展提供了保障。工程總結(jié)篇7自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來，我主要從事測量工程的管理，學(xué)習(xí)、理論操作等工作，歷任平定高速公路工程部橋梁負(fù)責(zé)和測量工程輔助技術(shù)員。再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測量負(fù)責(zé)和資料整編工作，如今任中鹽甘肅武陽鹽化工程部測量負(fù)責(zé)，兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會副秘書長職務(wù)，幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下工程測量的新要求，按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)測量工作更準(zhǔn)確，更專業(yè)為目的，重點圍繞工程測量制度和經(jīng)歷做一定的工作。工程測量工作是工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié)，為了加強工程測量工作的管理統(tǒng)一工程測量的有關(guān)制度，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭取最正確效果的工程目的提供保障。一、施工單位接到樁點后，測量工作者需對樁點加以保護并進(jìn)展復(fù)核。需進(jìn)展加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點。選用良好的地方結(jié)實，施工中不易被破壞地點為加密點。二、當(dāng)設(shè)計院圖紙審核到位后，對測量工作人員的主要任務(wù)是審圖。根據(jù)以經(jīng)歷施圖紙會有許多錯誤。如不仔細(xì)審閱邊施工，這些錯誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果。雖然這是設(shè)計責(zé)任，但我們難逃干系。在審閱圖紙時一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙，掌握變化，其中復(fù)核樁基頂高程是重點。三、灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理全檢工程，它為今后承臺墩柱的位置提供參照物，在計算灌樁數(shù)據(jù)時，要注意是否有線形偏位，另外在計算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時應(yīng)仔細(xì)審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致。如有柱位喪失要說明理由，由于人為導(dǎo)致莊主喪失應(yīng)建立懲罰制度。因為臨時補樁危險性很大。四、承臺鋼筋成型后，要對鋼筋法線方位進(jìn)展嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位，策應(yīng)高度應(yīng)重視，墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計算，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十字線臨時控制點位置應(yīng)結(jié)實，標(biāo)志明晰，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。五、墩柱頂高和水準(zhǔn)測量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟，對與一次墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準(zhǔn)，并用鋼尺丈量柱頂與承臺頂間間隔是否與設(shè)計相符，其它柱頂高程測量，如標(biāo)記在鋼筋外表應(yīng)明晰標(biāo)準(zhǔn)，基準(zhǔn)面在下。六、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分，也是重點。箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。翼板，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個人對算，在計算過程中要尤其注意，箱梁構(gòu)造中線和設(shè)計線路中線是否重合。工程總結(jié)篇8今年，我局根據(jù)(區(qū)森林工程年度施行方案)，在今年春季施行了城市森林工程，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。一、城市森林工程建立情況今年我局負(fù)責(zé)的城市森林工程工程總有6項，總面積為151.4畝，目前正在加緊施行之中。一是巴岳大道綠化工程。綠地面積約85.5畝，綠化方案已定，主要樹種為天竺桂、重陽木。正籌備招標(biāo)階段，方案在下半年開工。二是九建路綠化工程，綠地面積約15畝，現(xiàn)綠化方案已定，目前正在完善綜合管網(wǎng)預(yù)埋下地方案，綠化工程方案在下半年開工。三是青春路綠化工程，綠地面積6畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹。目前已完成80%工作量，方案在年底前完成。四是北環(huán)一路綠化工程，綠地面積15畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹，已根本完成。五是西湖大道b段綠化配套工程，綠地面積7.5畝,主要樹種為欒樹、香樟、天竺桂，現(xiàn)已完成。六是雙南路入城口景觀綠地改造面積10.4畝，主要樹種為廣玉蘭、水晶蒲桃、紫玉蘭、紫薇等?，F(xiàn)已完成工作量的50%。二、投資概況六項工程方案總投資為1904.87萬元。其中，巴岳大道1237.5萬元，九建路250萬元，青春路60萬元，北環(huán)一路150萬元，雙南路入城口景觀綠地綠化改造61.25萬元。三、工作建議城市森林工程工程多，任務(wù)重，為保證各項建立工程的順利施行，一是在建立資金上需要上級部門的大力支持，二是在詳細(xì)工作的開展中，要加強各相關(guān)部門的互相配合。工程總結(jié)篇9本校家長學(xué)校負(fù)責(zé)人由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接兼任，由經(jīng)歷豐富的教師擔(dān)任〔兼職〕授課工作，有一支年富力強的兼職教師隊伍。家長學(xué)校有健全的管理制度，教學(xué)方案，教學(xué)總結(jié)等。根據(jù)安排每學(xué)期舉辦三至四次講座，承擔(dān)講座的有教師，家長中的教育成功者和教育專家等。承擔(dān)講座的教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真聽取家長意見，并為家長布置適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)。家長作業(yè)是教師理解學(xué)生家庭教育的橋梁，是學(xué)校與家長溝通交流的特殊紐帶，為此，學(xué)校還進(jìn)展了優(yōu)秀家長作業(yè)評選活動。講座內(nèi)容豐富，以“牽手兩代”家長課程為依托，針對當(dāng)前學(xué)生家庭教育中的問題進(jìn)展討論，如創(chuàng)設(shè)良好的安康教育環(huán)境，和孩子共同遵守公民道德標(biāo)準(zhǔn)，正確對待孩子的隱私，家庭中的性教育，做一個有責(zé)任感的人，指導(dǎo)孩子正確的消費觀，家長怎樣才能做好典范等。除了講座還采取討論的形式，一般按年級分層次進(jìn)展。自教育局啟動“親子共成長”工程以來，我校積極行動，加大家長學(xué)校建立力度，多種形式開展家長教育，在建立和諧家庭、和諧社會中發(fā)揮了重要作用，獲得了明顯成效，“親子共成長”工程已經(jīng)成為我校教育工作的重要內(nèi)容。我校每學(xué)期組織兩次由全體家長參加的家長會，以班為單位，由家長，任課教師，班主任和學(xué)生參與，討論學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，品德教育，家庭教育，獨生子女教育等問題。另外通過其它活動形式開展了大量的工作，每學(xué)期至少組織家長參加一次升國旗儀式，組織一次由家長和學(xué)生共同參與的社區(qū)或社會理論活動，如與營丘鎮(zhèn)社區(qū)結(jié)合開展的讀書月活動，青春期教育活動，為孤寡老人送溫暖活動等。在活動中讓家長和學(xué)生合作寫理論報告，寫收獲、感受。對優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)展表彰獎勵。為了經(jīng)常性和家長保持勾通，還通過書面答卷，問卷調(diào)查等形式開展工作，每學(xué)期發(fā)一份問卷，就孩子的學(xué)習(xí)，對教師、學(xué)校的建議或意見進(jìn)展調(diào)查，家長為學(xué)校提供了很多珍貴意見，是學(xué)校教書育人的珍貴材料。近年來我校向家長下發(fā)了十余份關(guān)于學(xué)生心理安康教育和學(xué)習(xí)方法討論的材料。在節(jié)日期間為家長和孩子互動搭建平臺，如“三八婦女節(jié)”開展了“我的媽媽與媽媽的我”書面對話交流活動，在“母親節(jié)”開展了“我給母親的一封信等活動，拉近了孩子與媽媽的間隔，母子勾通，加強了情感教育。每學(xué)期期末向家長發(fā)一份《致家長的一封信》，讓家長配合學(xué)校安排指導(dǎo)好孩子假期的生活、學(xué)習(xí)及理論活動，開學(xué)時家長在信中填寫情況反響，效果很好，為學(xué)生的家庭教育奠定了根底。為了進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，讓家長直接參與活動，成立了家長委員會，并在班上建立支委會，家長委員會可經(jīng)申請到班級聽課，為學(xué)校提供合理化建議，學(xué)校為家長委員會提供辦公場所，有方案，有總結(jié)。學(xué)校積極構(gòu)建“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力。一是定期進(jìn)展“家長學(xué)校”授課。在開學(xué)的工作方案中定好講授內(nèi)容，授課人及時間，家長學(xué)校不斷改變形式，開展各類活動，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。二是學(xué)校通過家長會和家訪的形式，共同承擔(dān)起教育孩子的任務(wù)，把家長會和家訪作為班主任的一項重要工作來抓，有記錄、有檢查，并要求家訪率每學(xué)期到達(dá)80%。三是聘請開發(fā)區(qū)派出所所長擔(dān)任學(xué)校法制副校長，開展法律講座，對學(xué)生進(jìn)展法制教育，加強學(xué)生的法制觀念，認(rèn)真組織開展預(yù)防未成年人犯罪教育活動……為了給更多存在問題或有困難的學(xué)生提供成功時機，體驗成功的喜悅，使他們在不斷成長，進(jìn)步中得到較好的開展，也為了使家長學(xué)校辦得更有特色，在家長學(xué)校的根底上又成立了家長委員會，協(xié)會有關(guān)心下一代成長的責(zé)任，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及社會知名人士擔(dān)任聲譽會長，協(xié)會設(shè)立獎勵基金，對在學(xué)習(xí)過程中品德，行為和學(xué)業(yè)成績有明顯變化，某方面有突出表現(xiàn)，尖子生，家庭有困難的學(xué)生以及在教育教學(xué)中有突出奉獻(xiàn)的教師給予獎勵。我校家長學(xué)校大力宣傳“為國教子，以德育人”的家庭教育主題，開展“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”活動，建立了家庭教育，學(xué)校教育和社會教育三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)活動，社會理論中發(fā)揮了重要作用，特別是家長委員會和家長協(xié)會每學(xué)年召開兩到三次會議，協(xié)助解決學(xué)校，社會問題，成為我校家長學(xué)校的一大辦學(xué)特色。社會在進(jìn)步，時代在更新，教育在開展，相信我校家長學(xué)校的明天會獲得更加輝煌的成績！工程總結(jié)篇10XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)平衡開展促進(jìn)工程推進(jìn)近半年，我們的特色學(xué)校建立、校長領(lǐng)導(dǎo)力提升工程、名師培養(yǎng)工程也已在緊鑼密鼓的一系列活動中推進(jìn)?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、回憶1、學(xué)習(xí)，翻開思維自工程工程啟動以來，北師大專家先后帶給我們十余場講座報告，從國際視野理論介紹到國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)歷做法傳遞，理論加理論，把我們從舊有的思維方式中拉出來，作為學(xué)校的____，我們清醒地認(rèn)識到特色學(xué)校建立的意義所在。厘清了學(xué)校開展規(guī)劃、學(xué)校文化建立、特色學(xué)校建立之間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，尤其是明白了特色學(xué)校、學(xué)校特色、特色工程之間的區(qū)別，特別是在全校上下達(dá)成了共識，那就是依托本次特色學(xué)校創(chuàng)立，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量、在實現(xiàn)教育平衡開展的根底上，全面打“情智教育”品牌，創(chuàng)立一流的特色學(xué)校。在學(xué)校，我們給教師發(fā)放關(guān)于情商、智商、情智教育的相關(guān)資料進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí)，如肖川教授的《教育的智慧與真情》等，并撰寫閱讀筆記，組織讀書交流活動，使全體教師對學(xué)校辦學(xué)特色有更多的認(rèn)同，更深的理解。我校還特聘了山西大學(xué)劉慶昌教授作為特色學(xué)校開展參謀，進(jìn)校對全體教師、部分家長進(jìn)展理念解讀，使大家對理念有了更加明晰的認(rèn)識。2、碰撞，內(nèi)化理念半年的工程運作，我們進(jìn)展了多層面、多形式的碰撞。有專家和校長的摸底互聊;有專家對各校方案匯報的點評指導(dǎo);有走_(dá)___城學(xué)校和北京校長的互動交流;有校長和本校領(lǐng)導(dǎo)的研討交流;有全校教師對理念的內(nèi)化互商;有本校教師對“情智教育”“情智課堂”“情智教師”“情智活動”的分享交流……從上至下、從下至上的碰撞，在對學(xué)校特色方案修訂過程中，我校上下全體做到了理解、理解、修訂方案，積極落實方案。3、考察，拓寬思路在走進(jìn)北京小學(xué)考察的過程中，在與京城校長的交流中，我們辦學(xué)的思路拓寬了，信心增強了。翡翠城小學(xué)和我校一樣同屬于小區(qū)配建小學(xué)，在張文鳳校長的帶著下，不斷探究特色創(chuàng)立之路，短短五年時間，已成為一方名校，給我很大鼓舞。特色學(xué)校建立不是一蹴而就的，需要不斷思索，苦心孤詣，需要長期的積淀與努力，只有擅長“堅守”敢于“理論”的人，才可能等來夢想成真的一天。4、理論，完善方案工程工程開展以來，我校在原有根底上，加大了理論探究的力度?！扒橹钦n堂”理論研究如火如荼——兩輪情智課堂理論活動，教師們反復(fù)研討、揣摩，什么樣的課就是我們心目中的情智課堂?情智課堂應(yīng)該有哪些特征?在兩輪大討論之后，大家初步勾勒出了本學(xué)科情智課堂的模樣：語文學(xué)科的“情智課堂”主題思想：語文課，既要有濃濃的情，也要有深深的思;既要有激情澎湃的課堂，也要有思緒萬千的寂靜;既要有真情意切的流淌，也要有思維火花的迸發(fā)。詳細(xì)流程：入情入境——觸情導(dǎo)智;整體感知——萌情啟智;深研細(xì)品——生情凝智;主題升華——融情潤智;讀寫結(jié)合——抒情淌智。英語的情智課堂輪廓：“以情促智，情智交融”，在熱身入境、感知體驗、隨學(xué)隨練、當(dāng)堂檢測和情感提升五個環(huán)節(jié)中以學(xué)生的情為激發(fā)點，用情促進(jìn)知識的學(xué)習(xí)，情智交融著，即讓學(xué)生在真實的有趣的活動中學(xué)習(xí)知識，最終將他們的情提升到一定的高度。我校的情商訓(xùn)練校本課程正在嘗試開設(shè)，全校一致認(rèn)為這門課程的開設(shè)很有現(xiàn)實意義，對孩子一生的安康開展具有不可估量的作用。同時也得到了家長的高度認(rèn)同。情智活動豐富多彩。本學(xué)期的“情智藝術(shù)節(jié)”歷時三個月。廣闊師生投入了極大的熱情。分別進(jìn)展了歌舞、樂器、橡皮泥、曲藝等工程的展演，孩子和家長們認(rèn)真準(zhǔn)備，廣泛參與，創(chuàng)造了濃濃的情智藝術(shù)氣氛。二、體會1、走出去，很必要京城學(xué)校的考察，使我們對照先進(jìn)興隆地區(qū)尋找差異，對自己有了比較準(zhǔn)確的定位。2、引路人，挺關(guān)鍵劉永勝校長的指導(dǎo)點撥有高度、有深度、有寬度，確實是工程工程負(fù)責(zé)人的不二人選。3、換腦子，是根本只學(xué)習(xí)不更新肯定是不行的。只有當(dāng)理念進(jìn)入大腦并與之形成共鳴，喚醒切身感受才會走出以往的定勢教育。4、付行動，見成效架子搭得再好，不去理論，不付諸行動，只能是紙上談兵。在行動中開展思路、完善規(guī)劃，路才會走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。三、建議1、專家找準(zhǔn)學(xué)校開展“生長點”北師大安排的小組指導(dǎo)校長對各校的理解僅限于一個方案，對學(xué)校根本情況缺乏深化細(xì)致的理解，而且以一對六，這樣的指導(dǎo)效果不容樂觀。2、導(dǎo)師因地制宜提供“效勞”建議工程領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各校情況，確定層次不同的導(dǎo)師，針對性提供指導(dǎo)效勞。一對三或一對二最好。3、提供菜單式效勞,各校認(rèn)定掛職學(xué)習(xí)“單位”下一步的校長掛職學(xué)習(xí)，建議工程領(lǐng)導(dǎo)組選定一批學(xué)校，提供資料，由校長們自愿選擇與自己相匹配的學(xué)校，可能效果更好一些。4、靈敏機動組合小組，更大范圍促進(jìn)交流已分的五個小組，學(xué)校搭配有大有小，有城市有農(nóng)村，這樣組合有一定的合理性。建議不同時期或不同內(nèi)容時，重新組合，促進(jìn)更大范圍的校際交流互動。工程總結(jié)篇11根據(jù)縣教育局開展“縣城教師到農(nóng)村助教工程”施行方案，我校高度重視，緊緊抓住向縣城教師學(xué)習(xí)和交流的這一平臺，積極和實驗中學(xué)聯(lián)絡(luò)，精心研究、部署詳細(xì)事宜，實驗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師對此給予大力支持，派出了強大陣容，精心備課、上課、評課并指導(dǎo)我們的教育教學(xué)工作，使我校受益匪淺，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、高度重視接到施行方案后，學(xué)校高度重視，專題召開干部教師會學(xué)習(xí)、研討，明確此次活動的重大意義，決定由教務(wù)處全權(quán)負(fù)責(zé)、全程陪同、詳細(xì)安排接待事宜。二、精心組織1.經(jīng)實驗中學(xué)和我校詳細(xì)協(xié)商，定于5月8、14日和21日三次開展助教活動，本次助教活動與教學(xué)協(xié)作區(qū)活動合一進(jìn)展。參加同課異構(gòu)活動的教師分別為：實驗中學(xué)派出七年級生物1名教師、英語1名教師、八年級物理1名教師，另有縣級名班主任1名、教師2名參加；第七中學(xué)派出七年級生物1名教師，另有3名教師參加；府君廟中學(xué)派出七年級數(shù)學(xué)x名教師，另有1位主任參加；x中學(xué)派出七年級英語1名教師，另有1名主任和x名教師參加。協(xié)作區(qū)助教活動分別由武x主任、薛x副校長帶隊來我校助教。我校選取了相應(yīng)年級、學(xué)科的x名中青年教師引導(dǎo)、受教，商定授課班級、節(jié)次、內(nèi)容，并認(rèn)真聽課、評課，作好記錄、寫好體會和心得。同時，由各教研組長組織相關(guān)教師積極參加聽、評、議課及座談活動。2.實驗中學(xué)教師共計助教課x節(jié)，聽課x節(jié)，評課x節(jié)，講座x次，指導(dǎo)我校教師x人，我校教師共計x人次參加了此次活動，在不同程度上受到了啟示。三、詳細(xì)操作1.5月8日，實驗中學(xué)與x鎮(zhèn)中學(xué)“縣城教師到農(nóng)村助教工程”正式拉開帷幕?？h級名班主任、實驗中學(xué)班主任張____師來我校講座，主題為“課堂教育教學(xué)管理”。我校全體干部教師認(rèn)真聆聽、學(xué)習(xí)了張教師的精彩講座，受益匪淺，感觸頗多。2.5月14日，根據(jù)協(xié)作區(qū)的約定，我校派出崔x副校長和8名青年教師到x鎮(zhèn)中學(xué)，參加由實驗中學(xué)副校長薛x主講的“教師的專業(yè)化開展”專題講座。3.5月21日實驗中學(xué)助教團隊在薛x副校長帶著下再次來到我校，繼續(xù)以“同課異構(gòu)”形式開展助教活動，參加同課異構(gòu)的教師分別為：實驗中學(xué)：七年級生物：韓x英語：黃x八年級物理：劉x第七中學(xué)：七年級生物:劉xx府君廟中學(xué)：七年級數(shù)學(xué)：李x良王莊中學(xué)：七年級英語：于x王口鎮(zhèn)中學(xué)：七年級數(shù)學(xué)：袁x八年級物理：董x協(xié)作區(qū)教師互聽互評后，就授課方式、方法，重難點把握，命題方向，班級及學(xué)校管理等方面進(jìn)展了深化交談，融入了新的教育教學(xué)理念和實驗中學(xué)的辦學(xué)特色，在一定程度上激活了我校部分教師的思維意識，并在自己的教學(xué)中嘗試。四、活動延伸1、經(jīng)協(xié)作區(qū)商討，我校教師將適時到實驗中學(xué)參加學(xué)訪和相關(guān)教研活動活動。2.建立了實驗中學(xué)和我校李x、劉x、劉x、張x等11名教師的一對一長效幫扶機制，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)，溝通知識、解惑疑難，對我校青年教師迅速成長起到促進(jìn)作用。五、活動反思1、存在問題助教活動時間短暫、次數(shù)少，參與助教活動的雙方都很難長時間接觸，助教學(xué)校很難給被助教學(xué)校提供實在、持久、有效的幫助。2、活動建議〔1〕縣城學(xué)校骨干教師長期在農(nóng)村學(xué)校助教，最少一個學(xué)期。〔2〕農(nóng)村學(xué)校選派干部教師定期到縣城學(xué)校參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？傊?，通過實驗中學(xué)和我校教師的上課、座談、交流、觀察等活動，實驗中學(xué)教師就教材處理、教法選擇、教學(xué)技巧、教學(xué)程序、班級建立、校本教研等多方面提出了具有較強針對性和可操作性的意見和建議，對我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升注入了新的理念。工程總結(jié)篇12根據(jù)市農(nóng)委、市財政局安排，我委承擔(dān)了202_年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建立民生工程。目前，工程建立已全部完工，完成總投資約120萬元。現(xiàn)總結(jié)如下：一、根本情況202_年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建立民生工程建立地點在大通江心洲永平村，工程施行單位是銅陵市大通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)管委會，工程主要施行內(nèi)容有：修建混凝土道路5條850米，硬化溝渠8條2500米，鋪設(shè)供水管網(wǎng)PVC25毫米4500米，PVC63毫米500米，舉辦科技培訓(xùn)班。二、完成情況截止到202_年8月底，所有工程全部完成。修建消費道路5條855米，其中,2米寬混凝土道路4條750米，3.5米混凝土道路1條105米，硬化8條溝渠2680米，其中4米口寬4條1080米，1.6米口寬2條850米，“U”槽950米。鋪設(shè)供水管道5210米，其中63毫米PVC管3條610米。25毫米PVC管12條4600米。共占用菜地5.35畝，撤除鋼制、竹制大棚27個2800平方米，新安裝鋼構(gòu)大棚128個。三、主要做法(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視蔬菜基地民生工程建立，把基地建立納入?yún)^(qū)“十二五”開展規(guī)劃，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)管理等日常工作，及時解決工程建立中存在的困難和問題。大通鎮(zhèn)明確了黨委副書記作為工程建立協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，村委委明確了主任為協(xié)調(diào)主要負(fù)責(zé)人。形成了齊抓共管的良好場面。(二)強化工程建立管理。工程建立規(guī)定全部實行“六制”管理，即工程法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、公示制、資金專戶管理制。一是標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)行為。工程在區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)展了公開掛網(wǎng)招標(biāo)，招標(biāo)全過程由代理機構(gòu)和監(jiān)察部門參與管理和監(jiān)視。二是加強工程監(jiān)視。聘請了銅陵華宇交通工程監(jiān)理公司作為工程的監(jiān)理單位，全程參與工程量、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)視。三是加強質(zhì)量管理。管委會工程負(fù)責(zé)人每天對工程施工實行旁站式查看，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并整改。四是加強資金管理。在大通支行設(shè)立資金專戶，嚴(yán)格工程資金的使用范圍，確保?？顚Ｓ??！踩承谙M需要。在工程施行過程中，對每一工程的施行必須對照圖紙到實地查看，本著方便群眾消費、生活和節(jié)約用地的原那么，做好工程建立的協(xié)調(diào)的施行。共新增100、80、60、40厘米的涵管20余節(jié)，1.7米長40厘米預(yù)制過板112塊，開挖臨時排水溝60米。四、著力發(fā)揮示范、輻射、帶動作用在加快園區(qū)開發(fā)建立的同時，我們非常注重立足園區(qū)的開展定位，積極發(fā)揮示范帶動作用，為全區(qū)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出奉獻(xiàn)?！惨弧撤e極引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)。今年新引進(jìn)蔬菜新品種4個，小圣女番茄、早青一代西葫蘆、綠玉青花菜等非常受群眾歡迎，當(dāng)年引進(jìn)，當(dāng)年培育，當(dāng)年產(chǎn)出，新推廣面積180畝,為菜農(nóng)新增收入100余萬元?！捕臣涌煨录夹g(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年以來，先后組織相關(guān)專家和技術(shù)人員開展了蔬菜種植、病蟲害防治、高產(chǎn)攻關(guān)等方面的知識培訓(xùn)，專家們到田間地頭邊教邊學(xué)?！踩撤e極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)。今年以來，通過各級努力，園區(qū)新增微耕機85臺，機動、電力噴霧器50臺?！菜摹惩茝V“公司+農(nóng)戶”的形式。引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)展精深加工，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增加了農(nóng)民收入，如和悅蔬菜公司、恒民調(diào)味品廠全年已收購500噸蔬菜進(jìn)展深加工，解決農(nóng)民銷售難的問題。工程總結(jié)篇13XX處于106國道與北太路交匯處，占地面積2。3平方公里，有600多戶村民，常住人口約2027人，流動人口約202_人，下轄7個經(jīng)濟社，民居占地0。5平方公里，根據(jù)居民居住相對集中的特點，以小區(qū)式管理形式為根底，按照“消費開展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，以“經(jīng)濟繁榮、生活富裕，設(shè)施完善、功能齊全，環(huán)境整潔、生態(tài)協(xié)調(diào)，治安良好、文明進(jìn)步，管理民主、社會和諧”為目的，結(jié)合本村的實際，在村、社兩級干部的帶著下，村民同心同力，大力施行以搞好農(nóng)村污水、垃圾治理為主要內(nèi)容的清潔工程。北村村嚴(yán)格按照《白云區(qū)“鎮(zhèn)村清潔綠化工程”工作規(guī)劃〔202_202_〕》工作要求，開展人居環(huán)境整治，清潔綠化、美化工程，對該項工作常抓不懈，改革創(chuàng)新，不斷更新和完善長效的鄉(xiāng)規(guī)民約和管理制度。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)完善村“兩委會”針對村內(nèi)“六亂”現(xiàn)象、污水處理、垃圾處理等問題進(jìn)展系統(tǒng)性、全面性地整治。我村制訂了《北村村環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《村容村貌整治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，成立“村容村貌整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“環(huán)境衛(wèi)生專責(zé)小組”，創(chuàng)立了村“兩委會”干部統(tǒng)籌管理，責(zé)任到人，專職到崗和村民自主保潔的形式進(jìn)展綜合治理。二、一級管理，二級責(zé)任村、社共管，全民參與我村開展環(huán)境整治、清潔綠化、美化工程工作，以“一級管理，二級責(zé)任，村、社共管，全民參與”