工程竣工階段成本控制存在的問題及對策措施

/四川高校網(wǎng)絡教化學院本科生(業(yè)余)畢業(yè)論文（設計）題目工程竣工階段成本限制存在的問題及對策措施辦學學院四川高校網(wǎng)絡教化學院校外學習中心云南省建筑技工學校 專業(yè)工程管理 年級2013級秋 董娜 學號2015年9月18日工程竣工階段成本限制存在的問題及對策措施專業(yè)：工程管理學生：指導老師：董娜摘要成本限制是建筑施工企業(yè)施工項目管理中的一項重要工作,它貫穿于施工項目管理的全過程,是工程項目管理的關鍵所在,反映了企業(yè)經(jīng)營效果的綜合指標。對于工程造價監(jiān)管限制的每個階段都不能忽視，尤其是竣工階段，由于結算工作量大，簡潔讓一些不法人員利用結算人員在結算和管理上的失誤牟取暴力而造成投資方不必要的損失。本文論述了工程竣工階段成本限制的重要性、工程竣工階段成本限制的要點及內(nèi)容，總結了工程竣工階段成本限制存在的問題及其對策措施。關鍵詞：竣工階段成本限制重要性要點內(nèi)容問題對策措施目錄1.工程竣工階段成本限制的重要性 12.工程竣工階段成本限制的要點及內(nèi)容 12.1收集各種竣工資料 12.2做好竣工結算，把好限制成本關 22.3收回拖欠款，加強資金周轉 22.4保修費用限制 23.工程竣工階段成本限制存在的問題 23.1某工程案例基本資料 23.2竣工資料管理中的問題 23.3匯報工程量和工程價款計量中的問題 34.工程竣工階段成本限制的對策措施 34.1細心支配，干凈利落地完成工程竣工掃尾工作 34.2加強工程造價資料的收集和管理 34.3搞好工程量、單價套用、取費的三審核 3結束語 4參考文獻 5工程竣工階段成本限制存在的問題及對策措施在建筑企業(yè)竣工階段，工程變更、工程索賠和往來結算等問題更加集中，處理起來更加麻煩，建筑企業(yè)竣工階段的項目成本限制正如圍棋決戰(zhàn)中的“收官”，在工程款尚未收完之前同樣影響著整個項目的成敗?？梢?，要使項目順當?shù)匕匆蟾哔|(zhì)量地完成，必需加強收尾階段的成本限制管理，剛好解決因工程后期人員異動帶來的內(nèi)部限制薄弱問題，嚴格限制收尾階段的超合同支出、越權行事和財務失控現(xiàn)象。工程竣工階段成本限制的重要性施工企業(yè)項目成本限制在整個項目管理體系中處于特別重要的地位。項目成本限制就是在保證工期和質(zhì)量滿意要求的狀況下，對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)整和限制，剛好訂正可能發(fā)生的偏差，把各項費用的實際發(fā)生額限制在支配成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標的實現(xiàn)，創(chuàng)建交好的經(jīng)濟效益?？⒐そY算限制是竣工驗收階段成本限制的重要途徑?？⒐そY算的成果干脆體現(xiàn)成本限制的是否得當，因此竣工階段的結算工作是成本限制的關鍵。施工單位在實際工作中往往只留意施工過程，一味地追求工程質(zhì)量，而在竣工階段未做好相關資料的收集，嚴峻影響了結算成果，造成很大損失。工程價款結算是考核經(jīng)濟效益的重要指標，也是檢驗項目成本過程限制的標準，工程竣工后應盡快結算，和建設單位辦理結算手續(xù)，盡早結回工程款，這樣有利于償還債務和資金回籠，削減內(nèi)部運營成本，從而避開經(jīng)營風險，獲得相應利潤，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。這是我們搞項目成本過程限制的目的。具體看來，在竣工階段進行有效的成本限制，可以促使企業(yè)節(jié)約竣工階段費用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機械支配消耗狀況，挖掘降低竣工階段施工成本的潛力；可以為建筑企業(yè)供應決策和預料的依據(jù)，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。2.工程竣工階段成本限制的要點及內(nèi)容2.1收集各種竣工資料做好竣工決算工作的前提條件是在施工工程中應剛好收集和保管各種資料。在資料齊全的基礎上，實事求是地進行工程結算，保證不漏項、不漏算，正確套用預算定額和不同類別的工程費用定額。既要杜絕弄虛作假和高估冒算，又要據(jù)理力爭。面對業(yè)主托付的審計單位提出的不合理看法，要堅持原則，必要時應將每個有爭議的分項通過相關定額管理部門裁定，以愛惜企業(yè)的合法權益。2.2做好竣工結算，把好限制成本關在工程竣工結算是核定建設工程造價的最終依據(jù)，是成本限制的最終一關?？⒐そY算應遵循有關規(guī)則，以審核出合理有效的工程造價，達到限制成本目的。工程竣工結算首先是核對合同條款，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結算；加強隱藏工程施工記錄和驗收簽證的檢查，手續(xù)完整，工程量和竣工圖一樣，方可列入結算；加強審核設計變更的合法性，只有經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師審查同意的變更才能列入結算；按圖核實工程數(shù)量，這是預結算人員工作量最大的階段；嚴格執(zhí)行合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和實惠條款等；監(jiān)理、設計等有關單位負責人和經(jīng)辦人員應大力支持，參和把關。2.3收回拖欠款，加強資金周轉工程竣工決算通過后，應按合同規(guī)定，剛好收回工程款和工程質(zhì)量保證金，不能聽任業(yè)主無故長期拖欠，以至影響企業(yè)的資金周轉。假如業(yè)主未付款而又不簽訂還款協(xié)議的工程，不交付工程產(chǎn)品，以增加對業(yè)主的壓力。對追收欠款有顯著成果的人員應予確定的嘉獎；對一些有意拖欠工程款的業(yè)主單位，應毫不遲疑地訴諸法律，強制債務單位執(zhí)行。2.4保修費用限制對建筑工程是修理工作應剛好開展、剛好完善。以最低的費用、最短的時間完成修理工作。3.工程竣工階段成本限制存在的問題3.1某工程案例基本資料A項目地下兩層，賓館25層，寫字樓24層，公寓18層，裙樓4層，鋼筋混凝土框架剪力墻結構，總建筑面積為83738m2，合同工期為395天，是建筑功能集商業(yè)、辦公住宅為一體的綜合樓。該工程在施工過程中存在以下問題：3.2竣工資料管理中的問題竣工資料包括驗收報告和涉及變更、工程簽證等材料，應要求工作人員留意收集、歸類存檔。但是在實際工作中，竣工資料的管理工作不規(guī)范，資料的收集歸類工作存在遺漏。相關資料的缺少給竣工階段的驗收和項目結算帶來不必要的困難。例如：該施工單位在進場后由于施工條件達不到要求，須要修筑臨時道路。以報告的方式向建設單位反映，最終建設單位也進行了回復，但是并沒有以簽證的方式來辦理，以至于結算過程中相關數(shù)據(jù)不充分導致工程量以及價格方面的損失。3.3匯報工程量和工程價款計量中的問題3.3.1虛報工程量。工程量計算正確和否對工程結算影響極大。此工程由兩個施工單位共同承建，因此存在混淆工期界限、交叉工程量重復計算的現(xiàn)象。在施工過程中存在的一些設計變更，應當調(diào)整削減的工程量，然而在編制決算時未作調(diào)整，使工程量多計算。3.3.2高套定額。工程結算的編制都是依據(jù)國家有關部門規(guī)定的定額基價計算的，基價是否被套高，定額是否被錯用，在選用子目時是否有重復等現(xiàn)象，這都是影響建筑安裝工程結算價格凹凸的關鍵。3.3.3提高工程類別取費標準。工程類別是確定一項工程間接費用凹凸的依據(jù)，是影響工程造價的重要因素，由于工程類別不同，工程執(zhí)行的取費標準也不同。該施工方在編制工程結算時為了獲得更多的利益以及其他方面的考慮，未按實際類別編制，自行提高了工程類別。3.3.4提高材料價格標準。由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，該施工方在編制結算時虛報了材料價格和材料用量，特別是特種材料的價格報得很高。一般建筑材料價格執(zhí)行信息價，但施工方并不滿意，總是在特種材料上大做文章。另外，主材的型號、材質(zhì)在設計中不明確，給結算造成困難。4.工程竣工階段成本限制的對策措施4.1細心支配，干凈利落地完成工程竣工掃尾工作。從現(xiàn)實狀況看，很多工程一到工掃尾階段，就把主要施工力氣抽調(diào)到其他在建工程，以致掃尾工作拖拖拉拉，戰(zhàn)線拉很長；機械、設備無法轉移，成本費用照常發(fā)生，使在建階段取得的經(jīng)濟效益逐步流失。因此，確定要細心支配（因為掃尾階段工作面較小，人多了反而會造成奢侈），實行“快刀亂麻”的方法，把竣工掃尾時間縮短到最低限度。4.2加強工程造價資料的收集和管理。在竣工驗收以前，要準備好驗收所須要的各種面資料（包括竣工圖，送甲方備查；對驗收中甲方提出的看法，應依據(jù)設計要求和合同內(nèi)容細致處理，假如涉及費用，應請甲方簽證，列入工程結算。細致熟悉圖紙，分析竣工資料，核實工程數(shù)量，對于未做的工作內(nèi)容在結算時應予扣除。對于可能虛報工程量的地方提高重視并加以警惕。4.3

搞好工程量、單價套用、取費的三審核

4.3.1工程量的審核。一是工程量的計算應力求精確。在計算各分部的工程量時，各分部都有其規(guī)定的計算規(guī)則，必需依據(jù)定額的規(guī)定執(zhí)行，駕馭定額子目中所包含的工作內(nèi)容，審核工程量的計算單位是否和套用的定額單位保持一樣。二是審查變更項目、簽證，核準工程量?，F(xiàn)場簽證及設計修改通知書，應依據(jù)實際狀況核實。除此之外，還要審查簽證內(nèi)容是否和合同中包干費中的內(nèi)容重復。單價套用的審核。一是單價套用的審核。也就是審核其套用標準定額是否合理和精確，工程項目否重復套用。二是審查套用的定額主材價差計算是否合理。在套用定額單價過程中，所運用的主材料和定額的主材料的價格不同時，要依有關文件和定額的規(guī)定執(zhí)行。要留意材料價不能列入定額算為定額基價，應當按原基價計入干脆費，差價部分作為另外在取費表中當為主材價差另計。否則等于多計算了綜合費。取費的審核。應依據(jù)建設工程造價管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定執(zhí)行。在細致深化理解有關文件的精神下，合理精確套用相應文件及規(guī)定。審查執(zhí)行的取費表是否和工程性質(zhì)相符。所取的各計費費率是否正確。主材進行調(diào)差的價格是否按工程合同規(guī)定的材料價格所取的時間一樣。價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。沒有規(guī)定允許調(diào)差范圍內(nèi)主材不許調(diào)價差。招投標工程的取費是否和投標報價的費率相符。結束語總之，成本限制要貫穿施工項目全過程，在竣工階段也不能松懈，這不僅可以使工程順當竣工，而且關系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效