項(xiàng)目方案論證匯報(bào)技術(shù)專題會(huì)議制度

方案論證匯報(bào)、技術(shù)專題會(huì)議制度一、總則1.為2.工作原則：滿足國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定，符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足安全、合理、經(jīng)濟(jì)的要求，滿足甲方要求。二、方案論證匯報(bào)管理內(nèi)容本設(shè)計(jì)、1.項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案：總平設(shè)計(jì)、小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案、單體平面及外立面設(shè)計(jì)、小區(qū)室外景觀方案、消防人防設(shè)計(jì)方案。2.結(jié)構(gòu)方案：主體結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案（含基坑支護(hù)方案）、地下室結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、大跨度結(jié)構(gòu)方案及用鋼量控制、鋼筋含量控制、道路方案、橋梁方案。3.電氣方案：強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)方案、供配電方案、10kV以上供配電方案。4.給排水、暖通方案：小區(qū)供水方案、水池水泵房布置方案、小區(qū)采暖方案、熱水方案、空調(diào)通風(fēng)方案、小區(qū)室外管網(wǎng)方案（管線綜合平衡）、5.新技術(shù)新應(yīng)用方案。6.其他：（1）采暖方案、供電方案審批前需報(bào)建設(shè)局市政管理辦公室并組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并組織方案論證會(huì)，邀請(qǐng)社會(huì)專家參加論證會(huì)。（2）豎向設(shè)計(jì)方案豎向施工圖下發(fā)前需對(duì)土石方量進(jìn)行測(cè)算，并將施工圖和測(cè)算結(jié)果報(bào)集團(tuán)內(nèi)控部、財(cái)政局評(píng)審中心審查。（3）基礎(chǔ)、地下室平面方案審批中，根據(jù)需要由工程部組織相關(guān)部門召開設(shè)計(jì)、造價(jià)控制等方面的協(xié)調(diào)會(huì)。（4）轉(zhuǎn)換層的設(shè)置應(yīng)進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，對(duì)地質(zhì)復(fù)雜的基礎(chǔ)方案并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批召開專家論證會(huì)。（5）道路方案、橋梁方案、小區(qū)排洪方案等專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)組織社會(huì)專家參加的論證會(huì)。三、設(shè)計(jì)方案匯報(bào)、論證管理管理范圍暫（鍬一扒）戒、酸陸港集團(tuán)雄（絡(luò)建設(shè)公司歸）脈自建敘項(xiàng)目：春1.慨建筑設(shè)計(jì)方案腿（總平、外立揉面、室外）短報(bào)董事長(zhǎng)、總雙經(jīng)理批準(zhǔn)。蝶2襲.蝕專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案優(yōu)（幕墻、水電臥配套項(xiàng)目）銀報(bào)副總經(jīng)理（均主管工程）批鞏準(zhǔn)。星3.端特殊項(xiàng)目方案驗(yàn)另行確定。月（繳二陪）衡、危建設(shè)公司竊代建項(xiàng)目：班1速.駱建筑設(shè)計(jì)方案襪（總平、外立稈面、室外）報(bào)紫代建方領(lǐng)導(dǎo)批支準(zhǔn)。謎2顧.余專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案敞（幕墻、水電踢配套項(xiàng)目）報(bào)秧公司總遣經(jīng)理（主管工筋程）批準(zhǔn)。撤3.糧水、電、煤氣袍的室外供給系拴統(tǒng)圖設(shè)計(jì)是由搖供電、供水部愁門專項(xiàng)設(shè)計(jì)，托方案須結(jié)合項(xiàng)稍目的定位，堅(jiān)蹦持經(jīng)濟(jì)合理的華原則，經(jīng)沈工程部廉評(píng)審蔽，報(bào)主管副總微和總經(jīng)理審定污認(rèn)可潑。迷4.吃小區(qū)供熱、智逢能化、排水、絕排污綜合管網(wǎng)揪，委托專業(yè)設(shè)臨計(jì)單位設(shè)計(jì)務(wù)，滲均要進(jìn)行方案頸評(píng)審確認(rèn)，作旦為施工圖設(shè)計(jì)臺(tái)依據(jù)。續(xù)5.仗其它專項(xiàng)設(shè)計(jì)續(xù)：采取施工單禾位提供設(shè)計(jì)方蹈案，直接參加壓設(shè)計(jì)施工一體售招標(biāo)工作，即事誰施工，誰出波設(shè)計(jì)圖原則。血方案及施工設(shè)漸計(jì)圖均經(jīng)委托濱方評(píng)審、確認(rèn)冶后施工?？?繞.蜓特殊項(xiàng)目方案賴另行確定。壁四嗎、托設(shè)計(jì)方案匯報(bào)癢、論證管理驗(yàn)流程盒1.餃設(shè)計(jì)方案須按哄《蝴方案巧匯仙報(bào)流程錫表綢》淡、冶《招方案宜論證熊流程浪表隔》膽報(bào)審，甜經(jīng)各級(jí)簽字確寒認(rèn)后執(zhí)行袍。幕2.璃方案匯報(bào)流程派：束（尾1質(zhì)）項(xiàng)目主管完木成方案設(shè)計(jì)資濫料，形成電子籌版花（撇PP尿T愁）蠢、紙質(zhì)版報(bào)工臂程部經(jīng)理批準(zhǔn)昌。鞠（魔2奔）工程部經(jīng)理蟻確認(rèn)后報(bào)綿公司總經(jīng)理（起主管工程）字召開準(zhǔn)備會(huì)議未，竿設(shè)計(jì)單位參加福，形成修改意荒見及匯報(bào)材料殿。切（昆3僵）由胞項(xiàng)目主管按項(xiàng)斜目管理層級(jí)提咳出《銳匯報(bào)請(qǐng)示石》筆，批準(zhǔn)后盲通知參會(huì)人員孝，確定會(huì)議地約點(diǎn)，安排會(huì)議根，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)科要的患完成。劍（價(jià)4搞）依據(jù)會(huì)議紀(jì)獲要內(nèi)容安排相膚關(guān)單位補(bǔ)充修停改設(shè)計(jì)，如需受要再次組織會(huì)擋議進(jìn)行論證直宅至完成。枕3奔.害方案叉論證振：隸（姓1花）項(xiàng)目主管完綢成方案頌論證域資料，形成電堵子版涼（宜PP夏T溪）、紙質(zhì)版報(bào)干后、參加論證料專家名單蜂工程部經(jīng)理批句準(zhǔn)。申（范2攜）工程部經(jīng)理炎確認(rèn)后報(bào)秩公司徐副印總經(jīng)理（主管抽工程）舍批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)乓副患經(jīng)理（主管財(cái)測(cè)務(wù)）府準(zhǔn)備專家費(fèi)豬。借（堪3書）由膽項(xiàng)目主管按項(xiàng)占目管理層級(jí)提賊出《匯報(bào)請(qǐng)示崇》，批準(zhǔn)后通庸知參會(huì)人員，龜確定會(huì)議地點(diǎn)粗，安排會(huì)議，奸負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要座的完成。旺（躬4瓜）依據(jù)會(huì)議紀(jì)常要內(nèi)容安排相綠關(guān)單位補(bǔ)充修既改完成。只（商5倆）肥項(xiàng)目主管將完天成后的方案聯(lián)森系參會(huì)專家簽葬字確認(rèn)，報(bào)鎮(zhèn)副總經(jīng)理（主池管工程）批注橫后實(shí)施鐘、特殊方案需旬報(bào)葬總經(jīng)理批注后粗實(shí)施姐。像五咱、僅專項(xiàng)方案評(píng)審驕管理阻1烈、屬集團(tuán)限（公司）風(fēng)招標(biāo)的專項(xiàng)工鞭程，由潔工程建設(shè)部變組織評(píng)審，必怠要時(shí)邀請(qǐng)湖建設(shè)局室、撒財(cái)政局、規(guī)劃省局愈參與評(píng)審，特消殊工程可由堡公司組織做評(píng)審秒，邀請(qǐng)社會(huì)專適家評(píng)審。2.評(píng)審內(nèi)容燥（測(cè)1歷）蠶技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)方刑案根據(jù)設(shè)計(jì)文斗件是否完整，腔有無重大漏項(xiàng)端、設(shè)計(jì)是否滿惹足使用功能要只求評(píng)定，評(píng)審輩結(jié)果為合格或銀不砌合格。掃（賺2嶄）楚對(duì)合格的技術(shù)再標(biāo)設(shè)計(jì)方案根馳據(jù)其技術(shù)和經(jīng)坑濟(jì)的合理性進(jìn)您行綜合排名。料六與、子現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)判會(huì)議：郊1秒、現(xiàn)場(chǎng)專題技脅術(shù)會(huì)議一般由投監(jiān)理工程師主共持；揭2獲、現(xiàn)場(chǎng)專題技利術(shù)會(huì)議根據(jù)工牲程項(xiàng)目的實(shí)際駁情況不定期舉拼行；愧3謝、現(xiàn)場(chǎng)專題技千術(shù)會(huì)議規(guī)定參榜加人員：監(jiān)理群?jiǎn)挝获v工地代插表；施工單位緊項(xiàng)目經(jīng)理、技鷹術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)棵人、施工員；符建設(shè)單位項(xiàng)目泊經(jīng)理、相關(guān)承冊(cè)包商；邪4廊、現(xiàn)場(chǎng)專題技仇術(shù)會(huì)議內(nèi)容：偶聽取承包商就扛工程項(xiàng)目某特盤定技術(shù)問題的絞解決辦法、施奏工措施的處理笨意見；監(jiān)理工濤程師根據(jù)合同封約定、國(guó)家規(guī)惑程規(guī)范要求提梯出的解決辦法交措施；業(yè)主的次決定意見；業(yè)剝主、監(jiān)理工程第師、承包商就宇工程項(xiàng)目某特蒸定技術(shù)問題經(jīng)拉協(xié)商后達(dá)成一旬致意見；攻5爸、一般現(xiàn)場(chǎng)專判題技術(shù)會(huì)議在疾完成后的付24遼小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理餅工程師必須編首寫會(huì)議紀(jì)要，饅會(huì)議紀(jì)要有各貌承包商負(fù)責(zé)人曲、總監(jiān)理工程船師、業(yè)主項(xiàng)目議經(jīng)理報(bào)工程部荒領(lǐng)導(dǎo)審定；巧6燕、重要的專題紡技術(shù)會(huì)議的會(huì)右議紀(jì)要：設(shè)計(jì)券方案確認(rèn)、單東項(xiàng)施工組織設(shè)番計(jì)審查、涉及轎合同技術(shù)條件兵變更必須報(bào)工濃程部、公司領(lǐng)會(huì)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、考核粗1.殖各仍項(xiàng)目死應(yīng)按《設(shè)計(jì)方赤案審核審批流假程》在相應(yīng)階