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小微企業(yè)藍創(chuàng)電器公司財務風險管理研究開題報告表目的:國內(nèi)外的破產(chǎn)事件層出不窮,就相關的資料顯示我國的企業(yè)總數(shù)約800萬家,其工業(yè)產(chǎn)值在我國的GDP中占據(jù)著很大的份額,同時也是我國人們就業(yè)的核心去處,所有的企業(yè)幾乎提供了我國能夠近80%的就業(yè)崗位,解決了很多人的生存問題。小微企業(yè)在新世紀面臨的挑戰(zhàn)和風險前所未有,生存環(huán)境不斷惡化。小微企業(yè)的不斷成熟與發(fā)展對我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻,促進了市場經(jīng)濟繁榮,為自身發(fā)展也奠定充實的物質(zhì)基礎。當下,財務風險管理成為了影響小微企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此不僅要對大企業(yè)的財務風險控制給與足夠的關注,同時還要對小微企業(yè)的財務風險控制進行管理,構建風險管理為中心的財務管理體系,注重小微企業(yè)的財務風險的預警與管理,期待小微企業(yè)在國民經(jīng)濟結(jié)構中發(fā)揮更大的作用。補充企業(yè)財務管理相關理論。在企業(yè)的日常經(jīng)營環(huán)節(jié)中準確認知財務風險并采取有效措施積極應對風險,成為了當下企業(yè)經(jīng)營的關鍵所在,而本文對企業(yè)財務風險控制的相關研究為進一步補充財務管理相關理論奠定了基礎,也為企業(yè)財務風險控制提供了理論依據(jù)。有利于建設具有科創(chuàng)性特征的財務風險控制體系。我國企業(yè)多采用通用的模式來構建企業(yè)的財務風險控制體系,未對企業(yè)的行業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況進行針對性的調(diào)整,最終結(jié)果差強人意。因此,在相關研究的過程中必須將行業(yè)特征考慮在內(nèi),才能構建與企業(yè)財務風險控制適應的體系。要求:按照學校要求完成任務,格式,查重,修改。思路:本文以小微企業(yè)藍創(chuàng)電器公司為例,以財務風險管理理論為基礎,深入探討了小微企業(yè)藍創(chuàng)電器公司現(xiàn)階段存在的財務風險,并提出藍創(chuàng)電器公司相關對策,希望對小微企業(yè)藍創(chuàng)電器公司的風險防范有一定的借鑒意義。任務進度:2022年xx月—2022年xx月搜集查找資料,確定論文題目2022年xx月—2022年xx月論文開題報告確定2022年xx月—2022年xx月確定論文初稿,尋求老師指導2022年xx月—2022年xx月在老師指導下修改論文2022年xx月—2022年xx月準備論文答辯條件:收集足夠的參考文獻資料,足夠支撐起論文的研究,其次按照學術道德規(guī)范進行寫作,最后查重將至合格后才能提交論文框架:TOC\o"1-3"\n\u一、引言二、財務風險理論概述(一)財務風險的概念(二)財務風險的特征(三)財務風險的分類三、小微企業(yè)藍創(chuàng)電器公司財務風險存在的問題及成因探析(一)存在的問題1.企業(yè)的控制環(huán)境不良2.企業(yè)經(jīng)營者和投資者的風險意識差3.企業(yè)信息溝通不順暢(二)小微企業(yè)財務風險問題的原因分析1.缺失現(xiàn)代化的財務人員管理制度,無人負責財務風險控制工作2.無科學的收益分配風險控制體系3.欠缺科學的資金和成本管理體制4.沒有建立全套的科學的財務風險防范和控制體系四、案例分析(一)藍創(chuàng)電器公司簡介(二)藍創(chuàng)電器公司財務風險現(xiàn)狀(三)藍創(chuàng)電器公司財務風險具體識別1.藍創(chuàng)電器公司償債風險分析2.藍創(chuàng)電器公司投資風險分析3.藍創(chuàng)電器公司營運風險分析4.藍創(chuàng)電器公司現(xiàn)金流量風險分析五、財務風險控制對策構建(一)建立高標準、現(xiàn)代化的財務人員管理機制(二)建立合理的收益分配機制(三)建立現(xiàn)代化的資金運用控制機制(四)建立健全財務風險控制體系六、結(jié)論參考文獻參考文獻:指導教師簽名:日期:[1]吳遴遴.淺析銀企關聯(lián)對民營中小企業(yè)融資約束的影響——基于現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性模型的檢驗[J].營銷界,2023,(02):44-46.[2]周明.中小民營企業(yè)加強財務管理的對策研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(16):159-161.[3]任建敏.民營中小微企業(yè)風險以及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(16):74-76.[4]湯明蘭,肖麗,郭福紅.吉安民營中小微企業(yè)融資的出路探索[J].老區(qū)建設,2022,(15):58-63.[5]賀佳婕.民營中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].質(zhì)量與市場,2022,(14):13-15.[6]越彩紅.新常態(tài)下中小民營企業(yè)財務風險管理探析[J].質(zhì)量與市場,2022,(14):25-27.[7]譚新文.中小民營制造企業(yè)資金管理的痛點及對策[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022,(07):66-68.[8]蘭海奎.中小民營企業(yè)內(nèi)部控制缺陷及對策探析[J].技術與市場,2022,29(07):182-184.[9]徐建華.新時代中小民營企業(yè)行政管理創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(13):147-149.[10]杜濤.緩解武漢涉外中小民營企業(yè)“四難”困境的對策研究[J].武漢科學,2022,(03):65-73.[11]周宏亮.補貼對中小民營高科技企業(yè)績效的影響研究[D].經(jīng)濟貿(mào)易大學,2022.[12]徐劍莉.民營中小企業(yè)財務內(nèi)部控制現(xiàn)狀問題探析[J].質(zhì)量與市場,2022,(12):94-96.[13]趙寒君.中小民營企業(yè)財務內(nèi)控問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(11):100-102.[14]向亞鵬.中小民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策研究[J].大眾投資指南,2022,(12):89-91.[15]潘錫泉,鄭亞莉.紓困中小微民營企業(yè)融資的政策路徑研究——以浙江融資暢通工程實踐為考察中心[J].江漢學術,2022,41(04):67-75.[16]李波玲.中小民營企業(yè)財務內(nèi)部控制存在的問題與對策研究[J].質(zhì)量與市場,2022,(11):106-108.[17]王煜棋.企業(yè)與中小民營企業(yè)的相關對比[J].市場,2022,(16):104-106.[18]黃真.電子票據(jù)業(yè)務發(fā)展對中小民營企業(yè)融資影響[D].江西財經(jīng)大學,2022.[19]徐光金.關于加強我國中小民營企業(yè)財務管理的思考[J].財經(jīng)界,2022,(15):101-103.[20]蔣雪彩.中小民營企業(yè)資金管理中存在的問題及應對措施[J].財富生活,2022,(10):91-93.[21]劉志清.全面抗戰(zhàn)時期川渝民營中小工廠研究[D].西南大學,2022.[22]雷妃己.在維護中小企業(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)民工合法權益方面的作用發(fā)揮[J].招標采購管理,2021,(08
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