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文檔簡介

新產品開發(fā)項目清單第一頁，共18頁。目錄目標新產品開發(fā)需求市場分析細分市場分析競爭態(tài)勢分析組合分析新產品開發(fā)項目清單第二頁，共18頁。目標第三頁，共18頁。新產品開發(fā)目標第四頁，共18頁。新產品需求公司戰(zhàn)略規(guī)劃部門領導會議決議、收集到的新產品需求技術部的開發(fā)儲備第五頁，共18頁。市場分析第六頁，共18頁。細分市場分析本次調研的市場細分框架（如:特定區(qū)域、特定人群、特定品類、特定口味等等）根據(jù)細分框架確定本次調研涉及的細分市場第七頁，共18頁。細分市場描述第八頁，共18頁。細分市場競爭態(tài)勢分析細分市場的規(guī)模、增長率分析主要競品的規(guī)模、價格分析第九頁，共18頁。組合分析對照目標細分市場機會與盤點現(xiàn)有產品系列，找出差距將現(xiàn)有產品與競爭對手產品比較具體確定新產品策略即建議新產品項目和價格確定產品實現(xiàn)方式對新產品開發(fā)項目排序，以便安排資源第十頁，共18頁。XX產品描述一、目標消費群二、人群特點三、目標市場（標明面向全國、XX區(qū)域）四、產品描述特點規(guī)格包裝四、營銷策略渠道價格注：依據(jù)規(guī)劃階段現(xiàn)有信息填寫第十一頁，共18頁。確定新產品開發(fā)實現(xiàn)方式序號細分市場市場規(guī)模市場增長競爭對手建議項目項目實現(xiàn)方式產品描述價格產品描述價格全新開發(fā)產品升級第十二頁，共18頁。全新產品開發(fā)項目評分表1、預計的銷量2、成本和貢獻毛利3、與戰(zhàn)略重點和核心實力相符4、在細分市場上的競爭地位5、操作難易程度6、人力要求/時間安排總共權重項目1項目2分析標準

排序結果有時間/資源沖突項目以排序結果解決；排后皆需調整備注負責人：第十三頁，共18頁。產品升級開發(fā)項目評分表1、預計的銷量2、成本和貢獻毛利3、與戰(zhàn)略重點和核心實力相符4、在細分市場上的競爭地位5、操作難易程度6、人力要求/時間安排總共權重項目1項目2分析標準

排序結果有時間/資源沖突項目以排序結果解決；排后皆需調整備注負責人：第十四頁，共18頁。其他工作計劃（項目1）階段責任人協(xié)同人完成時間備注123451.涉及設備改造及采購等工作的新產品項目填寫此頁2.完成時間依據(jù)規(guī)劃階段的現(xiàn)有信息填寫至月、旬或周第十五頁，共18頁。新產品開發(fā)項目清單第十六頁，共18頁。新產品開發(fā)項目清單序號細分市場市場規(guī)模市場增長競爭對手建

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