商場火災應急預案

柏維風格酒店大慶路店火災應急預案為了確保本酒店的，促進酒店的穩(wěn)定經營，避開或削減火災事故的發(fā)生，做好火災事故的救援和疏散吧火災造成的危害，損失及影響減到最低程度，依據《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國公安部61號令》，結合本酒店的實際狀況，特制定本應急預案。一旦發(fā)生火災事故，本預案作為指導性看法組織實施。組織領導成立應急指揮中心指揮長：未新華指揮中心下設三個行動小組：火險撲救組，水電管理，人員疏散組。2．各自負責人和人員組成（1）火險撲救組組長:楊鵬成員：董勇馮項民陳章成李建超王作杰（2）水電管理組組長：李紅巖成員：薛賀存張兆良（3）人員疏散組組長：張凱峰成員：晁代風毛志剛周篤軒職責各族應在應急指揮中心的指揮下開展工作1,。應急指揮中心職責：接警后快速查清起火位置，著火物性質火勢大小并精確組織指揮人員撲救。撥打火警電話“119”向管理區(qū)消防隊報警指揮現(xiàn)場救火協(xié)調各小組工作。協(xié)調管理區(qū)消防隊對事故的調查?；痣U撲救組織職責接到火警后快速組織人員趕赴火災現(xiàn)場，并做好分工。依據火情，實行有效的撲救方案，快速限制火勢擴散，盡快滅火。搶救被困的人員必需運用“先限制，后殲滅。救人重于救火”，“先重點后一般”的原則人員疏散組職責組織各部門人員和顧客快速撤離現(xiàn)場。制止住客搶救物品，盡可能避開混亂和傷亡事故的發(fā)生。保證消防通道平安門的暢通。水電管理組職責火災撲救時，要剛好實行正確的供電，供水方式，剛好切斷電源，確保消防用水。用電。滅火程序應急指揮中心接到報警后，依據起火位置，火勢大小，調派人員快速到位進行撲救，同時向管理區(qū)消防隊報警。水電組接到指令后，馬上切斷火災現(xiàn)場的電源，給消防水泵加壓，火險撲救組，利用旁邊的滅火器滅火和用室內消火栓連接水袋水槍向火點射水，在滅火人員器材足夠的狀況下，可對火勢實行四面包圍或兩側堵截的方法，限制火勢擴散，進行撲滅火災。假如人員，器材不足，擇要將力氣集中在火勢擴散的方向，或愛護價值較大的物資，盡力削減火災的損失。人員疏散組要引導顧客和員工盡快有序的撤離，并派專人到明顯位置引導消防車精確到達現(xiàn)場。=2\*ROMANII，應急疏散預案由于酒店是經營場所，在人員集中地地方火災初期的現(xiàn)場，由于濃煙阻擋了視線，是人暈頭轉向。缺氧，有害氣體，高溫等惡劣環(huán)境會讓人感覺大難臨頭，驚惶失控，爭相逃命。從而會相互擁擠，踩踏造成大量人員傷亡。為了削減后再中人員傷亡，在火災初期應實行有效的疏散措施。有組織的疏散當發(fā)生為幫助受火災威逼的人員有持續(xù)的脫離險情，必需對人員進行有組織的疏散才能避開混亂，削減人員的傷亡。在災情發(fā)生時要穩(wěn)定客人心情，各工作人員按不同區(qū)域對客人按預先規(guī)定的路途驚醒疏散。正確通報防止混亂依據酒店裝修材料有阻燃度，假如發(fā)生火災火勢的發(fā)展也比較緩慢。在火災發(fā)生的初期階段應剛好撲救和通報。不要因為驚惶大聲喊叫，夸大災情。造成恐防混亂，甚至出現(xiàn)擁擠，踩踏。造成不必要的損失。疏散引導由于人們急于逃命的心里作用，起火后可能會一起擁向有明顯標記的出口，造成擁擠混亂。此時各工作人員要為客人指明各種疏散通道，同時要用鎮(zhèn)靜的語氣引導客人按規(guī)定的疏散路途逃命。使客人有條不紊的進行疏散，避開平安出口因過度擁擠而造成堵塞。在動員客人疏散時和客人說明疏散緣由，在疏散的過程中要留意語言的藝術，不要用“疏散”“撤離”等專業(yè)術語。疏散時要依據先疏散火災發(fā)生的樓層，然后是火災上面的樓層，最終是發(fā)生火災下面的樓層。依據災情的鎖在部位大小，按次序逐步的疏散，假如人員太多時要組織人員向外拖拉，有人跌倒時還要設法阻擋人流，遜色扶起摔倒人員，必要時強制疏導，放置出現(xiàn)傷亡事故。制止脫險這重返火場對已疏散的人員要加強脫險后的管理，由于受災人員脫離危急后，隨著對生命威逼的減小，轉而對財產和生命擔