《三一重工分析》

三一重工案例分析1精選課件三一重工第一部分：公司概況和發(fā)展歷程第二部分：公司的戰(zhàn)略介紹第三部分：公司的外部環(huán)境分析第四部分：公司的內(nèi)部環(huán)境分析第五部分：建議2精選課件第一部分 簡介1、公司背景2、企業(yè)歷程3精選課件1.1、公司背景三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年。三一集團(tuán)主業(yè)是以“工程”為主題的機(jī)械裝備制造業(yè)，目前已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域。秉承“品質(zhì)改變世界”經(jīng)營理念，將銷售收入的5%-7%用于研發(fā)，致力于將產(chǎn)品升級換代至世界一流水準(zhǔn)。

4精選課件1.2、企業(yè)歷程三一重工股份有限公司是由三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司整體變更設(shè)立。前身是由梁穩(wěn)根、唐修國、毛中吾和袁金華等四人于1989年6月籌資創(chuàng)立的湖南省漣源市焊接材料廠。1995年1月，更名為三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司。5精選課件1.2、企業(yè)歷程2003年7月30日，三一重機(jī)有限公司成立，下轄挖掘機(jī)事業(yè)部、樁工機(jī)械事業(yè)部、新材料事業(yè)部。2004年三一正式進(jìn)入煤炭機(jī)械制造領(lǐng)域，三一控股有限公司更名為三一集團(tuán)有限公司6精選課件第二部分：公司戰(zhàn)略介紹2.1、三一重工發(fā)展目標(biāo)

2.2、三一重工經(jīng)營戰(zhàn)略

（1）指導(dǎo)思想

（2）產(chǎn)業(yè)定位

（3）競爭戰(zhàn)略

（4）行動(dòng)戰(zhàn)略

2.3空間布局7精選課件2.1、三一重工發(fā)展目標(biāo)

以高新技術(shù)改造機(jī)械裝備工業(yè)，率先使所經(jīng)營產(chǎn)品升級換代至世界一流水準(zhǔn)，成為中國機(jī)械裝備工業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。

8精選課件2.2三一重工經(jīng)營戰(zhàn)略使命：創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、做出一流貢獻(xiàn)三一精神：自強(qiáng)不息，產(chǎn)業(yè)報(bào)國核心價(jià)值觀：品質(zhì)改變世界基本經(jīng)營理念：一切為了客戶，一切源于創(chuàng)新9精選課件2.2.1指導(dǎo)思想——“1233”

（1）一個(gè)根本——以人才為根本建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與公司實(shí)際需要的基于公司核心能力建設(shè)的人力資源管理體系（2）研發(fā)和服務(wù)兩項(xiàng)核心能力（3）三個(gè)關(guān)系：即規(guī)模、效益和品牌三者之間的關(guān)系（4）三個(gè)利用：利用國際分工、重組和國際市場；利用宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來的行業(yè)調(diào)整和企業(yè)重組的機(jī)會(huì)；利用新技術(shù)進(jìn)步帶來的產(chǎn)業(yè)升級。10精選課件2.2.2產(chǎn)業(yè)定位

公司在未來三年內(nèi)，實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)全球范圍內(nèi)開展以工程機(jī)械設(shè)備為主的租賃業(yè)務(wù)，以租促銷，先租、銷，再設(shè)廠高度關(guān)注與本公司產(chǎn)品高度相關(guān)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)首先是環(huán)保機(jī)械行業(yè)的發(fā)展

11精選課件12精選課件2.2.3競爭戰(zhàn)略

對國內(nèi)競爭者采取差異化戰(zhàn)略，重點(diǎn)是產(chǎn)品的差異化、品種的差異化、品質(zhì)的差異化和服務(wù)的差異化。對國外競爭者采取全面成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

13精選課件14精選課件2.2.4行動(dòng)戰(zhàn)略

“一升二降三加強(qiáng)”一升——全面提升質(zhì)量水平二降———降低成本和降低庫存積壓三加強(qiáng)———加強(qiáng)營銷服務(wù)力、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、加強(qiáng)流程優(yōu)化。

15精選課件2.3空間布局

一個(gè)制造中心一個(gè)全球化采購和出口平臺兩大市場，即面向國內(nèi)、國際兩大市場研發(fā)和服務(wù)兩項(xiàng)核心能力與歐、美、日三地的技術(shù)合作六地研究院16精選課件第三部分：公司的外部環(huán)境分析

中國機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展國外機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展17精選課件3.1中國機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展１．制造業(yè)的管理體制２．生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)３．企業(yè)管理的綜合素質(zhì)４．技術(shù)水平５．生產(chǎn)環(huán)境６．產(chǎn)品７．中國制造業(yè)市場的分析18精選課件19精選課件20精選課件3.2國外機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展國際工程機(jī)械制造業(yè)著名企業(yè)有100多家，這些企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)組織管理水平代表著國際一流水平，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率相當(dāng)于我國工程機(jī)械行業(yè)平均水平的20倍國外工程機(jī)械制造業(yè)集中在美國、日本、西歐三大地區(qū)。其中13家跨國公司2001年占全世界銷售額的70％以上，但近兩年來，產(chǎn)品銷售價(jià)值和利潤均為下降趨勢，平均利潤率只有1．61％，有的出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，國際競爭在加劇.21精選課件第四部分：公司的內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新疾慢如仇22精選課件4.1產(chǎn)品質(zhì)量核心價(jià)值觀：品質(zhì)改變世界三一重工建立了一套完善的檢測系統(tǒng)，擁有碳硫高速分析儀、光柵式指示檢定儀等一系列業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測設(shè)備。三一重工已通過國家的ISO9001：質(zhì)量體系認(rèn)證和國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)——德國TUV公司的SO9001：質(zhì)量體系認(rèn)證．并且在行業(yè)內(nèi)率先通過ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證．確保為社會(huì)提供高品質(zhì)的環(huán)保設(shè)備。

23精選課件4.2技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營理念：

一切為了客戶，一切源于創(chuàng)新具體措施：

1、充足的科研經(jīng)費(fèi) 2、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 3、先進(jìn)的儀器設(shè)備24精選課件4.3疾慢如仇對外擴(kuò)張快研發(fā)速度快品種推出