員工評(píng)定方案

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員工評(píng)定方案第一章總則第一條目的為優(yōu)化公司人力資源配置，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)全體員工工作積極性，特制訂本方案。第二條適用范I適用于主管及以下員工，駕駛員、押運(yùn)員、臨時(shí)工除外。第三條適用原則一、客觀公正原則。評(píng)定內(nèi)容客觀、評(píng)定流程公開(kāi)、評(píng)定評(píng)價(jià)公正。二、持續(xù)改善原則。通過(guò)評(píng)定推動(dòng)持續(xù)改善，促進(jìn)組織與個(gè)人的業(yè)績(jī)能力不斷提升。第四條職責(zé)分工一、員工評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組：由總經(jīng)理辦公會(huì)成員組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理評(píng)定有關(guān)工作；二、人力資源部：負(fù)責(zé)制定、修訂、完善員工評(píng)定管理制度并組織執(zhí)行；負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控評(píng)定推進(jìn)實(shí)施情況；負(fù)責(zé)審核確認(rèn)員工評(píng)定結(jié)果并提報(bào)員工評(píng)定結(jié)果的應(yīng)用方案。三、各部門、分子公司：負(fù)責(zé)本單位各類員工的評(píng)定。第二章評(píng)定規(guī)定第五條評(píng)定關(guān)系依據(jù)組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)劃分，設(shè)置評(píng)定關(guān)系如下:被評(píng)定者評(píng)定者評(píng)定者形式主管、班組長(zhǎng)、員工科室長(zhǎng)單位經(jīng)理單位內(nèi)部打分第六條評(píng)定周期參與員工均實(shí)施季度評(píng)定，每季度作為一個(gè)評(píng)定周期，于每季度次月15日前完成。第七條評(píng)定維度評(píng)定維度是對(duì)被評(píng)定者進(jìn)行評(píng)定時(shí)所涉及的主要因素，主要從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三個(gè)方面評(píng)定。第八條評(píng)定等級(jí)一、員工個(gè)人評(píng)定級(jí)別與組織績(jī)效掛鉤，組織績(jī)效達(dá)成目標(biāo)的，員工評(píng)定的優(yōu)良級(jí)別相應(yīng)增加；組織績(jī)效目標(biāo)沒(méi)有完成的，優(yōu)良級(jí)別減少。二、組織績(jī)效分為優(yōu)（完成指標(biāo)）、良（未完成指標(biāo)）、差（虧損）三個(gè)檔次；組織績(jī)效主要指所屬公司純利潤(rùn)指標(biāo)，根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)計(jì)算辦法確定。三、個(gè)人評(píng)定分為A（優(yōu)秀：90分及以上）、B（良好:89-80分）、C（一般：79-60分）、D（較差：59-50分）、E（差：49分及以下）五個(gè)檔次。被評(píng)定者個(gè)人評(píng)定得分二評(píng)定者加權(quán)平均分。四、組織績(jī)效與員工評(píng)定關(guān)系比例分布，見(jiàn)下圖：組織，--、『__個(gè)人ABCDE優(yōu)10%25%55%10%0良5%20%55%15%5%差020%50%20%10%第九條評(píng)定規(guī)則一、部門、經(jīng)營(yíng)公司員工分布按上述比例評(píng)定。二、10人及以上的，強(qiáng)制分布，最低檔次必須有1人以上；5-9人的，兩個(gè)季度須符合強(qiáng)制分布比例；3-4人的，四個(gè)季度須符合強(qiáng)制分布比例；1-2人的，四個(gè)季度分布不得少于3個(gè)檔次。三、各部門、公司負(fù)責(zé)人須審慎對(duì)待員工評(píng)定，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)。對(duì)于把關(guān)不嚴(yán)，后期其他部門或公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，該負(fù)責(zé)人按《XX公司基本管理制度》進(jìn)行考核，并記入人事管理檔案。四、部門、經(jīng)營(yíng)公司須在每季度次月15日前將上季度評(píng)定結(jié)果提交至人力資源部，人力資源部年度匯總后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。第十條評(píng)定監(jiān)督各單位在評(píng)定時(shí)須按照標(biāo)準(zhǔn)公平、公正對(duì)待每一位員工。員工有異議經(jīng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)無(wú)果的，可向人力資源部反映。第三章結(jié)果應(yīng)用第十一條結(jié)果溝通評(píng)定結(jié)果溝通須在績(jī)效面談時(shí)進(jìn)行溝通，結(jié)束后填寫表格。評(píng)定結(jié)果面談時(shí)，確保每位員工知悉個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和下一步改進(jìn)方向。每季度次月20日前，各單位將溝通總結(jié)資料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人力資源部。第十二條開(kāi)發(fā)應(yīng)用根據(jù)評(píng)定提供員工優(yōu)劣勢(shì)的信息，幫助員工識(shí)別如何在現(xiàn)有的崗位上提高其工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)和開(kāi)發(fā)，以及為員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供建議。一、人才培養(yǎng)年度獲得3個(gè)人及以上的，將列入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，獲得D和E的，部門須明確出存在問(wèn)題及培訓(xùn)提升方向，將培訓(xùn)內(nèi)容報(bào)人力資源部。以上內(nèi)容須在溝通表中體現(xiàn)。二、評(píng)先樹(shù)優(yōu)年度獲得3個(gè)C及以上的，可優(yōu)先參與評(píng)先樹(shù)優(yōu)，出現(xiàn)1個(gè)D及以下的取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。第四章附則第十三條解釋修訂本方案的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力資源部。第十四條執(zhí)行日期自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一：?jiǎn)T工評(píng)定表附件二：?jiǎn)T工績(jī)效及評(píng)定溝通表乂乂乂乂有限公司2018年2月27日附表一員工評(píng)定表序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容權(quán)重評(píng)分內(nèi)容優(yōu)秀（100-91分）良好（90-81分）一般（80-61分）1工作業(yè)績(jī)工作成果35%經(jīng)常能提前完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量?jī)?yōu)異，工作效率高，超越本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。能按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較好，符合崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求?；灸芡瓿扇蝿?wù)，工作質(zhì)量一般，基本符合崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。臨時(shí)工作任務(wù)執(zhí)行15%能夠主動(dòng)承擔(dān)并按期出色完成臨時(shí)工作任務(wù)，態(tài)度積極，執(zhí)行力強(qiáng)能夠根據(jù)上級(jí)安排承擔(dān)并按期完成臨時(shí)工作任務(wù)在上級(jí)督促下基本能夠按期完成臨時(shí)工作任務(wù)2工作能力專業(yè)知識(shí)技能15%清楚崗位職責(zé)，熟練掌握工作技能，工作流程清晰并不斷改進(jìn)，能運(yùn)用專業(yè)技能幫助團(tuán)隊(duì)提升。清楚崗位職責(zé)，基本掌握工作技能和流程，個(gè)人專業(yè)技能為團(tuán)隊(duì)中前列?；厩宄徫宦氊?zé)，基本掌握工作技能和流程，個(gè)人專業(yè)技能為團(tuán)隊(duì)中中列。學(xué)習(xí)發(fā)展15%有深度的專業(yè)知識(shí)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷吸收，善于思考分析總結(jié)，有一定的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能力。專業(yè)知識(shí)良好，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和接受能力，善于思考分析總結(jié)，指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺。專業(yè)知識(shí)一般，愿意學(xué)習(xí)，接受能力較好，有一定的分析總結(jié)能力。3工作態(tài)度責(zé)任意識(shí)10%無(wú)需上級(jí)對(duì)其本職工作指示、監(jiān)督，能迅速地完成工作。做事十分嚴(yán)謹(jǐn)，富有責(zé)任心，態(tài)度非常認(rèn)真。無(wú)需上級(jí)對(duì)其本職工作指示、監(jiān)督，能按時(shí)完成工作。做事嚴(yán)謹(jǐn)，有責(zé)任心，態(tài)度認(rèn)真。在上級(jí)的指示和監(jiān)督下能夠迅速完成工作，態(tài)度積極認(rèn)真。行為規(guī)范10%嚴(yán)格遵守并督促他人遵守紀(jì)律與制度。遵守紀(jì)律與規(guī)則。基本能夠遵守紀(jì)律與規(guī)則。評(píng)定人被評(píng)定人合計(jì)