集團(tuán)公司集中采購管理制度_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

集團(tuán)公司集中采購管理制度簡(jiǎn)介隨著企業(yè)發(fā)展，采購成本逐漸成為企業(yè)的主要成本之一，多個(gè)部門分散進(jìn)行采購，往往會(huì)導(dǎo)致重復(fù)采購、采購效率低下等問題。為此，本公司制定了該采購管理制度，以集中采購的方式來規(guī)范和統(tǒng)一采購行為，優(yōu)化采購流程和資源利用，降低采購成本。范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)所有采購活動(dòng)，包括但不限于：-物料采購；-設(shè)備采購；-服務(wù)采購；-貨物運(yùn)輸服務(wù)采購；-等其他采購活動(dòng)。責(zé)任部門與人員采購部門采購部門是公司集中采購管理的職能部門,由公司經(jīng)營管理層依法組建，負(fù)責(zé)公司所有采購行為的管理和監(jiān)控。采購部門應(yīng)設(shè)立采購管理制度崗位，負(fù)責(zé)制定、修改、執(zhí)行和監(jiān)督采購管理制度，確保采購管理制度的規(guī)范性和有效性。采購部門工作范圍包括但不限于：制定、發(fā)布本部門和公司采購管理制度和相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；組織和實(shí)施公司年度采購計(jì)劃；對(duì)外招投標(biāo)，選擇供應(yīng)商，監(jiān)督采購過程；對(duì)采購過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行管理和處理。采購執(zhí)行部門公司各部門需嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，由采購執(zhí)行部門協(xié)助采購部門完成采購工作，包括但不限于：-提供采購需求信息；-配合采購部門做好詢價(jià)、招投標(biāo)、評(píng)審等采購程序；-簽署采購合同；-負(fù)責(zé)貨物的驗(yàn)收及支付結(jié)算。對(duì)于分散采購的企業(yè)部門，公司將對(duì)其采購行為進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，對(duì)不符合公司集采要求的采購行為進(jìn)行整改和制裁。采購流程[采購流程圖](https:

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